建筑工程造价的动态管理及控制问题解析
建筑工程造价的动态管理与控制解析_4
建筑工程造价的动态管理与控制解析发布时间：2022-08-24T05:51:07.100Z 来源：《城镇建设》2022年5卷7期作者：路真真[导读] 在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注路真真泰安塔里艾森项目管理有限公司山东泰安271000摘要：在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。
在具体的管理环节进一步推行动态管理模式，进而有效地通过动态造价管控的强化，为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。
同时，有效突破传统造价管理的弊端或者局限性，充分规避因为造价管控失误而导致整体工程成本出现损失，以此有效促进建筑工程造价动态管理工作。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制当前我国建筑工程具有多样化特征，人们也更加关注建筑工程造价问题。
落实建筑工程造价管控，不仅可以保障建设单位的综合效益，同时，可以节省工程资源，落实我国可持续发展理念。
在建筑工程造价工作中，需要落实动态管控工作，规范性的利用项目资金，满足行业发展需求。
1建筑工程造价动态管理的意义现代化的工程项目建设工作，其占地面积和建设规模往往较大，在建设的过程当中需要投放大量的资源和成本，同时这些成本在市场环境以及社会环境的影响下会出现不同程度的变化，从而影响企业的自身利益。
因此，企业的领导人员要不断加强建筑工程造价动态管理力度，避免由于各种因素对企业工程造价带来的不良影响，同时也能够为企业开辟更为广阔的资源渠道，获取更为主动的市场竞争权力，为企业带来更加丰厚的经济效益。
对于建筑企业的发展模式角度出发，运用科学合理的工程造价动态管理制度，能够让企业融合最新的政策和战略方针，实现工程造价的优化调整，降低固定管理模式带来的负面影响。
同时，建筑工程造价动态管理也能够让企业更加从容的面对市场环境带来的材料成本，人力成本变化状况，降低成本支出变化对于工程整体造价的干扰，有效控制市场变化风险。
工程造价的动态管理与控制分析
工程造价的动态管理与控制分析工程造价的动态管理与控制是指在工程项目实施过程中对造价信息进行实时的监控、分析和调整的过程。
其主要目的是确保工程项目不会超出预算、节约成本，同时也可以提高工程项目的有效性和效率。
在工程造价管理过程中，动态管理与控制是非常重要的环节，下面我们将详细介绍一下动态管理与控制的步骤和方法。
1、数据收集：数据收集是动态管理的基础，也是最重要的一步。
通过采集建筑施工的材料、设备、用工等各项费用，归纳整理出实际消费的数据，准确的了解工程项目的实施情况，为后续的分析和调整提供基本数据。
2、数据分析：数据分析是对收集的数据进行分析和处理，以便快速识别出已经发生的问题及潜在的风险，并给出相应的应对方法。
最终得出若干可操作的措施，以达到控制工程项目造价和节约成本的目的。
3、预算比对：动态管理需要将实际数据与预算数据进行比对。
若有超支则进行分析原因及风险，同时提出相应的应对方法，避免相同问题的再次出现。
4、成本核算：成本核算是从建筑材料、设备使用、用工效率等方面对工程项目进行成本计算。
通过成本核算，及时发现成本问题并制定相应的应对方案，降低造价风险。
5、调整管理：依照实际施工情况进行调整管理，对比预算数据，对值得改进的细节进行调整。
及时与开发商、设计师协商，修正施工计划及造价预算等，降低工程造价，并提高工程项目的采购效率和执行效果。
1、精细化预算：精细化预算是指在施工前对建筑工程项目进行详细的分项预算。
在分项预算时，需要将建筑工程进行细分，包括劳务分配、机械器材购置等，从而更精准地评估建筑项目的造价。
2、等价交换：等价交换是一种精准直观的工程造价管理方法。
等价交换是基于某一产品的价格来确定其他产品价格的计算方式。
这种方法可以解决工程项目中的各种复杂的价格比较问题。
3、可行性研究：在建设工程项目的初期可以对项目的可行性进行一定的研究，综合考虑各项费用和风险，确定建筑工程项目的财务可行性和效益性，从而有针对性地制定成本和工程进度控制方案。
新形势下建筑工程造价的动态管理与控制
新形势下建筑工程造价的动态管理与控制摘要：本文针对新形势下建筑工程造价的动态管理与控制进行分析，以供相关人员参考。
关键词：新形势下；建筑工程造价；动态管理与控制一、建筑工程造价概述对于建筑工程来说，涉及造价的内容主要是投入资金以及各方面的用度。
就市场经济发展来看，固定资产投资以及意向工程价格总额则是工程造价应重点关注的内容。
具体来看，前者主要是为工程前期的各项部署提供资金支持，是工程建设期间所有涉及的固定资产以及无形资产等费用资产总和，其更为具体和客观一些，所能看到的效果也更直观。
而对于意向工程价格总额来说，主要指的是当意向工程建设完成后，预先估计得到的价格总和，或者是在实际建设过程各个模块的价格总和，相对于意向工程价格的总额来说，也称之为承发包价格。
二、新形势下建筑工程造价动态管理的原则1.动态性原则建筑项目从规划设计到施工，有一定的时间周期，在此期间，材料、人工成本和施工方案等都有可能发生改变和调整，并不会全过程一成不变，会因为施工作业环境和市场价格波动的实际情况进行施工方案的变更和成本的调整，需要灵活根据不同的情况进行动态的管理才能去适应市场和环境的变化。
2.唯一标准原则造价管理可以科学合理地计划每笔资金的支出使用，将工程投入的成本有效地进行控制，将成本控制在合理的范围中。
因此，管理人员在进行造价管理的全过程中，必须坚持唯一标准，严格遵守工程造价人员的工作守则、标准和规范，切忌因个人的主观原因影响了判断。
3.全面性原则在建筑项目施工过程中，造价员除了要考虑到工程成本的控制，还需要同时关注在建项目的施工组织安排、施工方案变更、施工进度、材料使用情况、人员安排和配置情况等，可以监督施工作业人员在每个环节都是按照施工计划来进行的，以免产生人力、物力等方面的浪费。
三、新形势下建筑工程造价动态管理与控制策略1.加强投资决策阶段工程造价动态化管控在建设工程造价管理中，一定要注意对投资结算的建设工程造价有序化控制管理工作。
建筑工程造价控制动态与管理
浅析建筑工程造价控制的动态与管理摘要：建筑工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。
建筑工程实施过程中存在很多动态变化因素，本文首先分析建筑工程造价存在很多动态的因素，最后提出相关管理措施，以供同行参考。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)07-0061-01建筑工程造价是指进行某项建筑工程建设所花费的全部费用。
建筑工程造价有如下两种含义：一是指建设项目一项建筑工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
二是指建筑工程价格，也就是工程承发包价。
本文首先分析建筑工程造价存在很多动态的因素，最后提出相关管理措施。
一、建筑工程造价的动态因素分析1.工程人员工资动态变化现在社会物价变化波动较大，物价指数经常升高，相关费用不断增加，人工费用除了工资在变动外，工资改革政策也在不断变化，相关的工资性质补贴也在变化，福利待遇也在变化。
因此，人工费用实际工日与定额工日规定形成了一个很大的漏洞。
2.工程设计方案动态变化建筑工程项目的任务书从确定，到进行施工设计，到实施，一直到竣工验收。
整个过程中往往会产生各种临时性的特殊性的客观事件和条件，可能还存在一些主观性的变化，往往会与最初的设计存在很大的变化，较大部分的设计方案会发生改动，由此造成了工程造价的动态变化，是屡见不鲜的，也是很难回避的。
3.机械费用的动态变化机械使用费属净产值减本部分。
机械使用费是依据机械台班费用定额编入的。
而现行的机械台班费定额是过去制定的，所采用的数据价格也是以前的，而机械设备和配件的价格不断上涨，也是影响工程造价增加的重要动态因素。
4.材料费用动态变化材料费是工程造价的主要组成部分。
建筑材料的市场价格不断变化、上调。
而市场价格和预算价格在某些主要材料上差别是相当大的。
建筑材料市场价格的变化，来源地区的变化、运输单价的变化、装卸费用的变化以及一些主要材料政策性的调整，所有这些都直接影响材料费在工程造价上的变化。
试论建筑工程造价动态管理与控制措施
建材发展导向2020年第1期试论建筑工程造价动态管理与控制措施张鲜艳（安徽建清工程咨询有限公司，安徽合肥230031）摘要：随着社会经济的日益发展,人们生活水准的逐渐提升,我国的城市化建设进程也在逐步向前推进。
这种情况致使我国出现了越来越多的建筑工程项目,然而要想保证工程的施工质量,使其能够在施工周期中如期完成,有效的工程造价动态管理和控制十分必要。
基于此,首先阐述了建筑工程造价动态管理和控制中存在的不足,给出更好地实现动态管理和控制的相关对策,以供参考。
关键词：建筑工程;造价;动态管理1建筑工程造价动态管理与控制中存在的不足1.1建筑工程招标问题工程招标之前,参与竞标的企业通常都会做出相应的招标计划书,其中会确切给出建筑工程施工中需要的施工材料和各个方面的价格估算,通常为了提升中标几率,会选取最低的价格。
从表面上看,工程造价比较低,减少了投入,然而会给后续工作带来一定麻烦。
例如,一种房型的设计需要在设计上投入一定费用,采用相较市场价格低的设计费用,可能会导致设计出来的房型不符合预期标准,也有可能会发生套图情况,缺少项目、深度不够等一些错误,建筑一方在不仔细查看图纸的情况下,无法发现图纸中存在的不足,导致后续施工无法顺利开展,施工质量不达标等一系列问题的产生。
亦或是招标书的一些施工材料,如混凝土、钢筋等,为了减少成本上的投入而运用不合标准的混凝土、钢筋,容易给工程的施工埋下安全隐患,同时也会影响后续工程的正常投入使用。
招标过程中,利用最低价格达到中标目的,不利于投标市场的良性发展,投标企业会过分压低竞标价格,最终中标,然而自身实力却无法完成建筑工程的施工,对工程的施工质量以及施工进程造成了极为严重的影响;不论工程造价大小,是否适合运用总价合同模式。
倘若产生了问题,就将全部错误推脱给施工一方,而这种情况下,施工一方无法获取相应利润,就不会积极对待工程施工,找各式借口索赔,最终造价难以控制。
1.2施工中可能会产生的问题通常情况下,建筑工程的施工周期都很长,在此期间,一些施工材料的市场价格会发生变化,而一些施工方不理会施工材料市场价格的变化,仍然以施工合同及招标书中给出的价格作为参考。
《建筑工程造价的动态管理与控制研究 》
《建筑工程造价的动态管理与控制研究》摘要：在我国城市化建设稳定发展的背景下，建筑行业取得了一定的发展，而且建筑工程造价与整个工程的成本控制有着密不可分的联系，同时会影响工程的整体质量。
因此，建筑工程在实际开展施工前期，必须要高度重视工程造价动态管理与控制工作，这样能够从根本上控制工程的施工成本，从而为建设企业赢得更高的经济效益，保障每一环节的施工质量。
基于此，本文主要围绕建设工程造价动态管理与控制开展分析，并阐述了相关对策，仅供参考。
关键词：动态管理；建筑工程；造价控制；研究引言：建筑工程项目是一项建设周期相对较长的项目，而且每一环节的成本，都需要做好工程造价工作，其与建设工程质量以及成本花费有着密不可分的关系，再加上施工过程中极其容易出现政策调整以及价格波动的现象，所以为了能够避免受多种因素影响而导致，建设企业的经济效益无法得到提升，则需要注重建筑工程造价动态管理，并优化每个环节管理的要点，使得建筑工程顺利开展，不受多种因素影响。
1.建筑工程造价动态管理与控制的必要性分析在我国社会经济与科技的支撑下，传统造价管理方法已经无法满足建设企业的需求，而且目前建筑工程的规模与数量正在不断增多，使得工程造价管理面临全新的挑战。
因此，工程造价管理人员需要高度重视建筑工程整体造价管理工作，并分析如何能够提高项目的经济效益，而且建筑工程项目建设时间相对较长，在此期间建筑材料、设备、人员等价格会出现一定的波动，为了避免处理不当而导致建设成本增加，则需要注重动态管理工作，下表1是主要动态管理计算方法。
只有全面落实准确可靠的工程造价控制方案，才能够保障建筑工程的质量，并提高建设企业的整体经济效益[1]。
表1动态管理计算方法2.注重动态管理的价值分析由于建筑工程涉及到的环节相对较多，而且需要花费一定数额的成本，为了确保工程取得更高的经济效益，则需要充分认识到动态管理控制的作用，从而分析其价值，使得建筑工程能够顺利开展，下表2为工程造价动态管理的价值分析。
建筑工程造价的动态管理
建筑工程造价的动态管理探讨郑阿萍（福建省汀江水电工程有限公司）引言一个项目的工程造价在整个项目建设的过程中起到融会贯通的作用，动态管理则对成本控制起到关键性作用。
建筑工程项目有着活动周期长、生产要素变化大、产品单一性的特点。
在建筑工程建设的过程中影响其造价的因素和总类繁多，人工费、材料费、设备费、工程进度等都对工程造价均产生重要影响。
1工程造价动态管理的几个环节材料、设备、人工费的浮动并不是工程造价动态管理的全部内容。
设计变更，隐蔽工程，等动态因素都对工程造价的动态管理有着很大的影响因素。
所以工程造价要从项目的设计阶段到项目建设竣工验收的全过程进行动态管理。
1.1项目可行性研究阶段在项目的决策阶段要全方面考虑对工程造价的影响因素，要根据估价指标和造价指标进行动态管理，根据合理的投资评价提出最优可行性方案。
在进行项目可行性研究阶段要根据投资估算进行整体价格的确定，并确定合理的投资规模，对各种影响工程造价的因素进行分析。
决策阶段影响工程造价的主要因素有：（1）项目规模的确定。
目前有些项目只求规模不求效益，这些项目最大特点是不进行经济评价，这就直接导致了成本提高和施工效率的降低，也影响了整个项目的经济效益和社会效益。
（2）建设区域的选择。
所有新建项目都要本着一个最基本的原则，就是要尽可能的选择靠近原料产品且交通便利的建设地点。
这样在项目运营过程中可以有效的减少材料运输成本，而且便利的交通有利于缩短运输距离，节省运输时间，对项目收益及资金流通都有着很大帮助。
1.2设计阶段（1）初步设计阶段：该阶段是对整个工程造价影响最大的阶段，也是整个设计阶段最重要的环节。
因此在初步设计阶段，设计者要为设计方案负责，还要将设计理念和工程造价进行相互融合，然后进行分析，制定出最佳的设计方案，并对工程造价进行严格的控制。
（2）技术设计阶段：该阶段是基本设计和招标文件准备阶段，技术设计对工程总造价的影响率高达75%。
（3）施工图设计阶段：施工图纸是进行施工预算、招投标报价、工程合同签订、工程进度计划编制的重要依据，同时还是工程结算中最重要的内业资料。
建筑工程中造价动态管理与控制论述与分析
的质量， 特 别是工程量清 单应项 目 齐全 ， 数量及描述准 确； 二是招标控制价
或标底 的制定 ， 控制在合理低并能产生竞争对 比的范围 内； 三是合 同条款应
设计方 案招投 标制度 ： 通 过设计 招投标来选择优秀 的设计 单位 ， 从 而保证设计方案的先进性 、 合 理性 、 准确性， 避免因设计 出现的质量问题 。
一
改、 材料代用、 工艺方法改变等问题 。 引起工程 预算价格的增减。因此， 必须 健全设计变更审批制度 ， 合理有效的控制变更价款 。 施工进度 的工程变更必 然会使造价提高 ， 因此 ， 必须严格控制， 做好施工处理、 验收 、 核对和现 场签
工程造价仍然离不开定额 。现在定额只 能作为严格控制工程消耗量 的参考 依据 ， 应引用其来控制 自 身的组织生产 能力 、 管理水平等的执行情 况。变计 划价格为指导价格 ， 动态造价管理， 从根源上掌控整个项 目的工程造价 。
２ 、 建 筑工 程造价动态管理 中的横 向控制 所谓横 向控制， 就 是指在建筑工程的施 工中， 对组织、 经济、 技术以及合 同等部分 由侧面进行有效控制 ， 从而实现工程造价 的控制与管理。 技术与经济相结合是控 制工程造价最为有效的手段 。在我国工程建设 领域 ， 一直 以来都是技术与经济相分离 ， 难以有 效地控制工程造价。 为此 ， 要 以提 高效益为 目的， 通 过技 术比较 、 经济 分析和效果评价 ， 正确 处理技 术先 进 与经济合理两者之间的关系， 力求在技术先进条件下 的经济合理 ， 在经济 合 理基础上 的技术先进 ， 把控制 工程造价观念渗透 到各项设计和施工措施 中去。 其次对于组织 的管理措施需要做到明确 工程的组织结构， 制定 工程造
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建筑工程造价的动态管理及控制问题解析
发表时间：2019-11-15T13:43:50.047Z 来源：《建筑细部》2019年第12期作者：贾灵冰[导读] 建筑行业发展速度逐渐加快，工程的建筑水平也逐渐提升，工程造价的动态管理和控制应得到改善。
为了加强造价管理的效果，需要解决其中存在的问题，使造价管理顺利的开展。
贾灵冰
深圳市广诚工程顾问有限公司 518054
摘要：建筑行业发展速度逐渐加快，工程的建筑水平也逐渐提升，工程造价的动态管理和控制应得到改善。
为了加强造价管理的效果，需要解决其中存在的问题，使造价管理顺利的开展。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制策略引言
随着建筑工程的建设范围的扩大，工程造价动态管理在工程建设的作用越来越重要。
当前我国多数建筑工程造价动态管理中存在一些问题，影响了造价动态管理的效果，同时对建筑工程发展产生了阻碍。
为了有效的提高造价动态管理和控制的水平，解决其中的问题，需要采取有效的措施，增强建筑工程造价动态管理和控制的效果。
1工程造价动态管理及控制的概念
工程在建设中的价格为工程造价，其中有从预算到开支中的全部的固定资产投资费用，施工的整个过程中，对项目影响因素进行全面的分析，汇总大量的相关资料，并且制定出项目施工中的方案，根据工程的实际情况，对项目施工过程中的工程造价进行动态的管理和控制，这个环节即工程造价动态管理和控制。
2建筑工程造价实施动态管理和控制的优势在建筑工程建设中，从开始的阶段到施工实施过程，再到工程竣工，这些环节中的资金花费都属于建筑工程造价内容。
在建设中工程造价的数据不是固定不变的，而是结合工程情况而变化的，在工程造价进行的时候需要采取动态管理方式，这对工程的经济效益有着重要的意义。
其次，由于不同的因素的影响，工程造价中会出现问题，导致造价不能达到预期的效果，在建筑工程建设的整个过程中进行建筑工程造价动态管理和控制，可以使工程能够顺利的进行，同时有效的降低工程的成本，完善工程的流程。
3建筑工程造价动态管理与控制的问题
3.1合同管理不合理
施工项目中的合同比较复杂，其中包括较多的内容，在管理中可能出现问题，项目施工单位管理者对合同的管理不够了解，缺少对合同的意识，这种情况会使费用增多，还会对企业造成其他的影响。
施工单位在合同管理中人员的知识水平不足，导致人员难以设置合理的合同内容，影响了施工的进行，造成了周期延长的情况，进而增加了成本。
3.2设计变更问题
建筑工程设计中存在较多的变更，工程施工前的设计作为重要的内容，对工程的施工进行有着较大的影响。
在设计中需要结合实际的情况，合理的开展设计，经过详细的分析得出合理的施工方案，才能使施工设计变更减少。
但是在实际施工中，设计人员没有全面的进行考虑，导致设计中存在不合理的问题，对施工造成了影响，导致施工进度减慢。
3.3材料管理不完善
施工中的材料管理对工程有着重要的作用，由于材料和设备等在施工中是必要的部分，应对施工材料等进行有效管理，使工程的造价动态管理和控制能够起到更好的作用。
但是在实际的工程施工中，材料和设备的管理不到位，这使工程的造价动态管理和控制的效果减弱，影响了成本控制。
3.4施工工期控制问题
在施工进度管理中，将工程的时间和实际进度之间的关系协调好才能保证工程施工顺利的进行，由于工程受到外界因素的影响，包括设计的变动等，需要将之前的施工内容重新调整，这使工程的进度受到了影响。
4改善建设工程造价动态管理和控制的措施 4.1完善合同管理制度
建筑工程造价管理的合同管理中，需要按照双方互惠的原则进行制定合同内容，减少建筑索赔问题。
在施工之前需要对工程进行动态监控，针对工程设计中的变化应及时的进行处理，并且分析这种情况对工程的影响。
此外需要加强现场签证管理，由于多数施工现场签证比较随便，这使工程的结算变得更加复杂，还会造成经济损失。
4.2加强建筑工程材料管理
要想加强工程造价动态管理，需要对材料管理和预算工作进行改善，对各个环节的管理产生重视，建立承包责任制度，明确各个环节的负责人员。
在材料的采购过程中，需要对材料的价格进行比较，选择质量较好的施工材料。
在对材料进行验收的时候，需按照质量标准内容进行检查，针对不符合要求的材料应恰当处理，使材料管理能够发挥出更好的作用。
还应结合经济储备的原则，对材料进行数量规划，使材料能够科学的采购，提高存货的周转率，使成本降低。
4.3合理的进行施工设计
在工程的动态造价管理和控制中，工程设计作为重要的内容，在设计中人员需要对整个工程项目的情况进行考虑，采用认真的态度对工程进行设计，保证设计的效果。
在设置限额的时候，需要根据产品的价格和工程的作用进行设置，保证工程的成本得到有效的控制。
检验方案的可行性的时候，需要结合投资估算的结果进行检验，保证估算的结果和设计档案一致，才能实际的进行应用。
在设计中还需要准备出其他的方案，作为备用，根据实际的情况，使工程的造价能够控制投资范围内。
结合技术的综合分析，考虑到工程的经济因素，选择投入的资源更少的施工档案进行施工。
在开展施工的过程中，当出现了和设计方案不一致的问题，需要对施工中的各项环节进行分析，将问题原因找出，并且采用有效的方案解决问题。
4.4按照要求开展项目进度款支付管理
应结合监理工程师的工程量清单以及产品的合格证内容，根据计划来支付工程项目的进度款。
根据图纸的内容进行施工，在施工前应获得监理人员的审验，符合要求后进行核算。
业主在支付之前需要聘请专业的造价工程师进行审查，应了解其中的备料款等款项，还应根据合同付款，严格的控制用款，设置专项用款，避免出现资金使用冲突问题。
4.5科学的进行工期控制管理
在工期管理中，需要根据计划和要求进行科学的安排，将工程年度进行编制，划分为季度、月度的工期计划，结合计划内容来编制材料的供应，并且根据预测分析对工程的工期进行调整，使工程能够顺利的进行。
还应及时的对工程的情况和施工计划之间进行比较，检查好记录，针对收集的数据进行分析，找出其中存在的偏差。
结合偏差情况对工期进行适当的改变，使工程得到更加有效的控制。
此外，工程竣工的结算阶段能够反馈出实际的成本，还能够体现出承包商的实际能力，需要加强工程竣工结算工作，使工程造价管理能够具有更好的效果。
在进行结算的时候需要对相应的数据进行收集，还应对竣工图、设计变更等资料进行汇总，使工作有更多的参考。
开展取证时要检查材料的有效性，举例说明：设计变更通知单上必须有原单位设计者的签名；现场施工监督签证中必须有设计师的签名和同意施工方负责人的相关认可与证明。
很多项目在该环节出现多种多样的问题，导致合同纠纷、结算推迟等，影响项目使用以及建设成本确定。
结语
建筑工程的造价动态管理及控制对工程的建设有着重要的意义，能够使企业的投资成本降低，增加经济效益，使资金的利用更加的科学。
在造价管理中，需要完善各个环节的工作，加强工程的工期合同管理、材料管理、工期管理等，使工程建设能够顺利的进行，保证造价管理发挥出有效的作用，提高建设单位的整体水平，为建筑工程建设提供良好的条件。
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