例会纪要2012.4.15
外公司周例会会议纪要
周例会会议纪要2012年第1期签发人：会议时间：2012年2月16日（星期一）下午3时会议地点：珊瑚宫殿项目部会议室主会人: 王锋祖参加人员:记录人：宋歌会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
工作例会会议纪要经典范文（精选11篇）
工作例会会议纪要经典范文工作例会会议纪要经典范文工作例会会议纪要经典范文（精选11篇）在不断进步的社会中，我们在很多事务中都会使用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
那么你有了解过会议纪要吗？下面是小编为大家整理的工作例会会议纪要经典范文（精选11篇），希望能够帮助到大家。
工作例会会议纪要经典1时间：20XX年3月23日下午15:30地点：会议室主持：参加：记录：会议主要内容及议定事项会议总结了3月份的安全生产工作，井下生产有序进行，“两会”期间矿各项管理规章制度执行到位，保证矿井生产安全。
总结分析三个“百分之百”达标活动，对所做的工作给予肯定。
会议对下月的安全生产工作作出部署。
安全部长：本月，我公司在3月份圆满完成了安全作业任务，各项工作有条不紊地开展，特别是“两会”期间，我矿执行特殊时期管理规定，严格要求，职工自律。
本月未发生任何事故，实现了平安3月。
安全矿长：本月实现的安全生产，也是我矿实现20XX年第一季度安全生产。
特别是在“两会”期间，我矿严格按照集团公司“八个严格、十个严禁”指示精神，以《昌泰煤业特殊时期管理规定》为指导，强化生产安全工作，监督检查每个作业地点安全生产工作，督促每一名职工按要求作业，保证了我矿3月份的安全生产。
我矿的三个“百分之百”达标活动已稳步进行，各部室、队组要认真执行。
严格按照《昌泰煤业三个“百分之百”达标活动方案》，做好每一项工作。
现阶段我矿的三个“百分之百”达标活动正处在学习阶段，各部室、队组要认真组织，保证每名职工都要学习。
日常检查出的隐患问题，各相关单位要在限期整改时间内完成整改，逾期未整改的要申请延期，否者给予相应考核。
在一季度大检查中出现的问题，各相关单位要认真整改，并举一反三，防止类似的问题再次出现。
生产矿长：各单位严格管理，井下各作业地点按照规定生产作业，职工严格遵守劳动纪律，是这个月我矿安全生产的所在。
技术员例会记要01.doc
技术员例会记要(一)序言：通过两次技术员例会，向朋友同学传达下工程部及相关单位领导的要求及建议。
以便在实际工作中有的放矢。
正文：2010年4月15日钻井处以下是邓部长对各井的评点简要：1.自然方位，托压，盐层遇阻，钻头517的定向，夹角设计方位，扭方位，轨迹控制制约了打井速度。
为什么要提前定向，纠偏？不善于打浅，井要注意钻头选型和钻具组合的优化。
注意井漏和溢流。
2．前期的工作要周密的考虑设备的承受能力，还有正反向的问题，螺杆度数的多少，压降低，试螺杆不装钻头。
180转的水眼选择。
上部地层用大泵压，二开前用最大缸套(180)的大排量。
钻头水眼是斜的，冲出来是伞状的。
有针对性划眼(快点划，延长携沙时间，软地层快速通过，大井眼不搞短起下，不需要大井眼通井，起钻时多拉，要考虑缩径问题。
要慢起)。
要考虑自然方位，断层，方位反向。
方向一致则增斜。
3．上提10吨，上提遇卡就向下压。
保证钻具1-2米的活动范围。
慢慢上划，下压5吨，慢慢压，提到20吨了就不要下压了。
下钻遇阻，上提只有10吨(技术员制定操作规程，出事免责)。
4．要考虑携沙能力，小排量带出沙，大排量容易使井垮钻具被埋。
要控制钻压，高转速，低钻压”跑合”牙轮，不少于两个小时，这样同时循环了泥浆，又可以判断井下情况。
钻头的异常是有征兆的：工具面跳动，牙轮的卡，钻头的扭矩不稳定，钻时变慢(工作不正常)，利用扭矩表分析判断井下的状况，钻头尽量大限度的使用。
5．防卡润滑剂。
严格坐岗，节流保养：防堵，过高的密度容易诱发井垮，携沙不行(离心机要注意使用)。
靠盐去维护泥浆密度。
井控设备试压，试压的操作方法：节流管汇，四通都要试，注意看套管压，立压表。
各表各设备。
通过节流阀泄压：不会刺坏闸门，保证管汇畅通。
地层破裂实验，200米的套管不试，资料要反映。
套管下深400米，技套要做破裂实验。
井控设备的维护和保养工作(活动闸门)。
旋塞密封面易坏。
”防喷演习”关闭闸门。
后勤大队，管子站李站长：回收螺杆无卡片，卡片上无数据，螺杆无记录(循环时间，钻进时间不够)，合理的是150个小时。
公司部门例会会议纪要（精选5篇）
公司部门例会会议纪要（精选5篇）公司部门例会会议纪要篇1会议时间：XX年X月X日下午2:00会议地点：项目现场大会议室会议主持：高玉健副总经理参会人员：总经理叶岩豹、副总经理呼忠民工程部：郑健强、袁福维、高继辉、贾肇发、冯新见开发部：常玉林营销部：刘亚军预算部：高荷花办公室：许馨予采购部：胡经意记录人：杨亚莎会议内容：一、高玉健副总经理：本周例会改到现场召开，同时扩大到了各专业口的工程师们，有什么问题大家都提出来，现场解决。
首先，先各部门汇报，最后是工程口。
二、开发部工作汇报：1、桩基质监、安监备案已经完成，桩基许可证已取得。
2、上部结构招标标书发放完毕，等待8月7日开标。
3、二期规划用地许可证已取得。
4、约谈人防监理单位，人防防护用具报价已给预算合约部进行核算，下周确定意向单位。
5、安排总包准备上部结构，质监、安监备案材料，8月7日前要完成，以后质监、安监备案由总包办理，甲方配合。
6、2#楼优化设计审图公司已通过，优化图纸必须盖中怡的章。
7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来，下周配合预算部审查预算。
8、与执法局沟通售楼处施工问题，下周解决。
9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔，只能用自粘。
10、消防图纸报审工作要抓紧，需呼总安排消防施工单位。
三、办公室工作汇报：月底整理考勤记录，请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。
四、预算部工作汇报：整理8月份资金计划。
五、采购部工作汇报：1、本周询价内容：①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。
2、下周询价内容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。
六、营销部工作汇报：1、经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图，下周提供售楼处的造价清单，需预算部审核。
2、户型图已设计完成，需工程部审核确认。
3、约谈了5家物业公司，2家比较符合公司要求，下周会再找2家。
4、3D宣传片找了5家供应商，报价在800-1000元/秒之间。
七、呼忠民副总经理作工作指示：1、工程进度：①房建土方开挖至今已3个月，今天完成桩基验收;②迎宾路灰土稳定层刚成型，计划本月底达到铺油条件，箱涵正常施工，但进度缓慢③售楼处7月底主体完工，二次装修进度拖延。
会议纪要参考范文15篇
会议纪要参考会议纪要参考范文15篇在现实社会中，人们运用到会议纪要的场合不断增多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是小编整理的会议纪要参考范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
会议纪要参考范文篇1会议时间：XX年x月x日星期x (具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求纪要内容注意事项：结合本部门特点，围绕XX年"2+1和3+1"销售策略，部门领导对本周销售业务、后勤支持的工作部署及要求五、制度培训。
纪要内容注意事项：无培训内容则写(无)有培训内容填写如下：培训制度名称：组织培训人：未参训人员名单：负责补训和传达的责任人：备注：会议组织形式根据各部门要求自行组织、会议纪要按照上述黑色字体提纲进行组织整理。
会议纪要的重点内容根据上述红字部分的提示进行记录。
从XX年1月1日起执行。
包装油品牌事业部XX年12月30日星期一会议纪要参考范文篇2时间：xx年12月11日上午10：00地点：x工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：xx会议内容：施工单位：一标段：上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天。
会议纪要范本
会议纪要范本
会议纪要。
日期，XXXX年XX月XX日。
主题，人力资源行政专家会议。
地点，XXX会议室。
与会人员，XXX（主持人），XXX（人力资源部经理），XXX（行政部经理），XXX（人力资源专员），XXX（行政助理）。
会议内容：
1. 人力资源部经理汇报了最近招聘进展情况，提出了招聘计划的调整建议，经
讨论后确定了新的招聘方案。
2. 行政部经理介绍了最近的员工福利改革方案，与会人员提出了一些意见和建议，将在下一次会议上进行深入讨论。
3. 人力资源专员汇报了员工绩效考核情况，提出了一些改进措施，经过讨论并
确定了下一步的执行计划。
4. 行政助理提出了一些关于办公室管理的问题，并得到了与会人员的解决方案。
5. 其他事项，XXX.
下一次会议时间，XXXX年XX月XX日，地点待定。
会议记录人，XXX.
会议纪要经过与会人员确认无误后生效。
以上为本次会议纪要，如有遗漏或错误之处，请指正。
2012年4月份安委会记要
烧结2012年4月份安委会记要时间：2012年4月14日下午18：00地点：烧结会议室会议议程：一、烧结各工段长总结本工段2012年3月份安全工作的完成情况和不足之处，汇报2012年4月份工作计划。
二、烧结实业部安环科主管对2012年一季度安全工作进行了评价和总结，同时对2012年4月份及二季度安全生产工作进行了布置和要求。
三、副部长作重要指示。
一、会议内容：1、本月安环科分别于3月5日、3月14日、3月20日3月26日分别对下属各单位进行了综合治理大检查。
共查出各类安全隐患48项，实际销项48项。
3月份共查处各类违章违纪现象26起，考核金额2950元，奖励14人，奖励金额1750元。
2、3月至今实业部始终把现场综合治理工作纳入日常重点工作来对待，3月份实业部先后组织各科室主管，各工段主要领导对现场综合治理工作进行了3次大检查。
共查处不合格项67项，并限时限期整改。
对不能按要求准时消项的单位将给予早会批评和一定资金考核。
通过这些活动的展开，使实业部整体面貌不断得到进一步提高。
3、3月份各工段在实业部及公司领导的正确领导下，在广大员工的共同努力支持下，安全工作取得了较为平稳的好成绩，全月未发生任何性质的工伤事故，实现了年初制定的安全生产首季开门红的奋斗目标。
4、一季度烧结实业部在公司安环部组织的对各实业部安全基础管理评价评比中以总分84.8分的成绩位居绿牌第一名，这既是公司领导对我们安全工作的肯定，同时更是一种鞭策，对领导检查发现的各类问题，各单位一定要严肃对待按要求及时整改。
二、2012年3月份安环科主要工作完成情况1、新工教育培训：本月新进新工15人，以严格按照四级安全教育进行培训。
教育期间采取了理论与现场实际相结合，文字与幻灯片相结合，各类规章制度与伤亡事故案例相结合等，大大加深了新工对安全知识的认知度。
完善建立新工档案15份，目前这15名新工已全部充实到各个岗位。
2、员工安全培训：1)3月份实业部结合兄弟单位一季度发生的几起工伤案列及外省冶金行业发生的几起重大伤亡案列，分别利用各单位班前班后会共计培训员工312人次，尤其是在3月10日至30日更是加强了岗位员工现场“识险、避险、排险”安全教育意识，为3月份安全生产无事故及圆满实现一季度安全生产无事故奠定了良好基础。
四月份技术地方例会会议纪要
技中办20120142012年四月份技术中心例会会议纪要领导会签：时间：2012年4月9日下午17：45分地点：研究所会议室参加人员：周绍利杨昱葛根全李建佐杨和廷王存海主持人：周绍利副总经理会议议程：1、技术中心办公室、研究所、技术部及试制车间各部门领导汇报2012年一季度主要工作完成情况及四月份重点工作计划。
2、周绍利副总经理听取汇报并对各部门工作进行点评，对SD10、70吨吊管机开发科技项目进行重点调度。
3、周绍利副总经理结合“居危思危、居危思进大讨论活动”安排部署2012年4月份重点工作。
会议内容：一、各部门汇报工作情况：(一)、技术中心办公室2012年一季度主要工作完成情况：1、组织技术评审工作，编写评审报告。
1）完成公司生产系统报废的20台主机、挖机库存的SR050和SD6P 34台主机、销售28台和成套公司15台积压主机共计97台型谱外主机的评审，分三批对每一台主机的现状、原值等情况批示：批准审核拟文周绍利葛根全技术中心办公室主送：公司有关领导、各有关单位批准日期：2012年4月10日下发日期：2012年4月10日逐一进行落实同时拍照建档，根据公司型谱外主机再利用专题会议的五项处理原则给出了处置建议报告。
2）根据公司挖潜增效专题会议精神，先后对原值169.4万元的积压滞销配件、返厂配件、市场退回滞销配件等物资进行技术评审；组织相关单位对生产系统的280种待决品以及制造部提报的104种毛坯半成品零部件进行专项技术评审；分别出具评审报告，仅润滑油经技术分析再利用一项就为公司节约资金3万多元。
2、科技工作计划的安排与落实工作。
1）完成矿用单体液压支柱现场审查，组织协调相关部门对整改项目进行整改。
2）完成的6项产学研项目进行验收，做出验收报告，对相关资料进行归档。
3）对2012年科技工作计划进行调度落实考核，并每月对科技计划完成情况进行生产经营分析。
3、专利和科技成果申报工作。
共组织编写5项专利，2项已经受理，其它3项正在审查中。
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例会纪要
时间：2012年4月15日
地点：项目会议室
参加人员：详见签到表
会议内容：
汪经理：
1、5#、6#楼外架要做安全挡板，钢丝绳太稀，需加密。
2、外架最下面一层安全网、挡板要铺满、铺齐、铺好，与外架交接处要绑好。
3、5#、6#楼要尽快做好安全通道。
4、酒店在塔吊拆除过程中凌工要全程监督，抓好安全关。
5、5#、6#塔吊要相关安全部门进行检测，报项目部检测报告。
6、阳台梁标高不规范、电梯井西南角盖筋绑扎错误，管理人员要抓
好质量关。
7、木工板顶标高没控制好，下次验收项目部要拉线检查。
8、砼柱、墙、梁、板、梯浇筑完后至少要养护7天。
9、7#、8#楼把施工材料提前准备好，进入现场一定要带安全帽。
10、酒店砌体二~五层砌体完善，砼、砂浆严格按配合比做，不得少
用或浪费材料。
凌工：
1、进入施工现场要带安全帽，不带安全帽严禁进入施工现场。
2、5#、6#楼外架间距太大，需加固，做好安全措施。
3、酒店龙门架要派专职人员开，经常维护、检修。
张工：
1、7#、8#楼管理人员要对图纸多看、多查，对施工现场抓好质量关。
2、5#楼墙、柱偏差超过规范范围，管理人员要抓好质量关，保证质
量。
河南省汉旺建设工程有限公司
白露湾项目部
2012年4月15日。