(完整版)第一次工厂例会会议纪要
第一次工地例会会议纪要(模板)
10、现场所有人员必须佩戴安全帽，确保人员安全。
11、现场施工人员严禁喝酒，特殊工种人员必须持证上岗。
12、各参建方要相互配合好，争创标杆项目。
二、监理单位：
1、宣读旭辉长安府项目监理规划。
2、介绍监理部人员分工及职责。
3、以后每周一下午14:00时召开监理例会，参加人员有施工单位项目经理、技术负责人、技术员、质检员、安全员等，监理单位有本监理部的所有人员和建设单位的有关人员。如有特殊情况的，不参加会者要提前通知。
工地第一次例会会议纪要
项目名称：编号：
会议时间
主持人
会议地点
记录人
会议主题词
各方介绍、宣布授权、工程开工及施工准备情况介绍、三通一平
与会单位及人员
建设单位：
监理单位：
施工单位:
（参会人员详见会议签到表）
内 容
详见会议纪要
主要议题：
一、建设单位：
1、施工单位管理人员必须到位。
2、现场安全工作包括安全标志、安全标语、安全通道、标牌要尽快落实到位。
有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。
三、施工单位：
1、介绍施工现场管理人员分工及职责。
2、本工程施工全过程中，严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水结构、内外装饰、电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文，保证交一个合格的工程。
4、控制目标是严格按照图纸、规范及相关标准执行，如有变更必须由设计单位出具书面文件后执行。
第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)
第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要篇1会议时间：x年12月8日9:00-1030会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
第一次工地例会会议纪要(监理例会)-001
编号：NO.01第一次工地例会纪要时间：2016年9月28日星期三下午16：00地点：施工现场会议室会议主持：该项目监理代表参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）会议内容：由（甲方）、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：一、业主、监理要求：1、现场安全围挡；2、路基开挖时发现与设计图纸不符，以及其它分项工程出现与设计图纸不符，要求及时上报；3、资料：安全日志、工程周报、月报要及时完成；4、材料送检要通知监理抽样；5、工地车辆进出要清洁；6、工程简介牌、安全文明施工标语（安全第一、质量第二等）、工程总施工平面图。
7、业主重点提出：施工单位现场有什么疑问，及时与监理、业主沟通；二、施工单位准备阶段完成情况1、本工程属邕宁区重点工程，由邕宁区重点办督办，工程质量标准为合格，争创优良。
2、工程投标到现在有近一个月，施工单位因前期施工准备不足一直未能动工。
3、临设已完成办公室、工人宿舍、饭堂、厕所、冲凉房的施工。
3、已完成施工图会审。
4、施工报建手续尽快办理，质监、安监还未介入；工程总施工组织设计正在完善；路基处理专项施工方案未进行编制，路面施工专项方案未报审查。
三、下阶段工作要求及安排1、因前段时间主、客观因素的影响，致使工程未能开工，严重影响了工程进度。
希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利完工。
2、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场、原材料送检。
3、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。
4、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续。
纪要整理：井冈山市鹏达建设有限公司南宁市五象新区龙岗片区40号路市政道路工程项目经理部2016年09月28日。
(完整版)第一次工地例会会议纪要
JL42合同名称：会议名称会议主要议题会议时间组织单位会议主要内容及结论会议纪要（[ 201] 纪要 00 号）合同编号：如东县刘埠一级渔港工程陆域形成、码头工程第一次工地例会会议地点主持人监理部要求1.对本工程采纳水利质检用表仍是交通质检用表跟业主进行了交流，已确认采；2.要按标准做好标记标牌，当前现场五牌，要进一步完美。
3.近期要求上报的主要资料以下内容：施工组织设计、施工总进度计划、陆划，试验检测计划及项目区分。
4.已经上报的施工组织设计不完美的地方，要赶快改正达成。
5.吹填施工要施工能顺利进行。
管委会要求1.日报、 2 需检测的原资料要提早检测。
3.施工现场要采纳安全防备设备，注意安全。
4如期召开进行报告。
5.保证施工质量的前提下赶工期，重点节点一定有时间要求。
6.安全工作是重中之重，一定保证施工安全。
7、抓好环境保护工作，创立文明工地。
详见：会议记录监理机构：（全称及盖印）总监理工程师：（署名）日期：年月日说明：本表由监理机构填写，署名后送到与会单位；全文纪录可加附页。
会议记录20 年 9 月 29 日下午，监理部在项目部会议室组织召开了第一次工地例会，参加会议的有主任、县规划局葛伟、等有关领导，监理部的及施工单位的吴等，第一项目部吴经理报告了工程有关状况，接着监理部针对本次例会提出了要求，管委会对各方工作提出了要求。
现将会议的主要内容形成记录以下：一、项目部会议报告内容项目部报告了本月工程达成状况以及下阶段工作安排，说了然有关工程质量、安全、投资控制等方面施工管理状况，详细内容以下：1、当前主要展开的工作：1）从方；2）港区降于近期雨量许多，降水成效较差，明日准备采纳更合理的方法；3）3 方,B 区中心路，道路部位已按要求堆填干土。
老水闸围堰，准备进行碎石清表施工；4）暂时杆线已经架设到位，等候供电局搭火供电；5）针对施工图纸提出了一些问题，已发给业主，请业主与设计单位沟通。
2、下阶段工作安排：1）针对连续降雨，召开项目部内部会议，议论合理降水举措；2）后，争取赶快施工， D 区堆填，已经达到回填高度；3）；项目部暂时设备搭建达成，骨干道、生活区道路需要整理，标示、标牌正在制作。
第一次施工单位例会纪要
安全例会纪要
第二次例会
会议时间：2010年9月16日上午8：30
会议地点：施工现场会议室参加会议单位及人员：详见“会议纪要签到表” （附后）会议主持人：侯科、刘登岗、张亚学
会议内容：
一、侯经理发言：
1、进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋上岗作业。
2、在操作中，应坚守岗位，严禁酒后作业。
二、张工（技术负责人）发言：
1 、进入施工现场必须佩戴安全帽，禁止酒后作业；
2 、对于电工的要求：
（1）、必须做到“ 一机”“一闸”“一箱”“一漏”保护措
施；
（2）、各种电动机具必须按规定接零或接地，并设置单一开关。
（3）、遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。
2、对钢筋工的要求：
（1）、操作机械前应进行检查；
（2）、施工机械不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况停机检
查，不得在运转中维修；
（3）、钢材、半成品等按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固。
三、刘工（安全员）发言：1、进入现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚；2、电工要定期检查线路、开关，所有检验工具应妥善保管，禁止用湿手接触电，严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用。
3、钢筋工在使用机械时，提前进行检查，钢筋的半成品应按规格、品种分别堆放整齐。
4、严格按机械操作规程作业，不得违章操作。
陕西正丰建筑有限责任公司
亿鸿国际城9#、11#楼项目部
2010 年9 月16 日。
第一次工地例会会议纪要范文
第一次工地例会会议纪要范文会议时间：2022年XX月XX日会议地点：XX施工工地会议室主持人：XX出席人员：A、B、C、D、E、F会议纪要：一、会议目的本次会议旨在全面了解并讨论当前工地施工情况，协调各部门工作，确保项目进度和质量的顺利推进。
通过沟通交流，共同解决问题，提高工作效率。
二、施工进展情况汇报A部门负责人汇报了施工进展情况。
目前，工地施工已进入第三阶段，基础设施建设已完成，接下来将进入主体结构施工阶段。
同时，A部门存在人员不足的问题，需及时协调解决。
三、质量安全管理情况汇报B部门负责人汇报了质量安全管理情况。
B部门加强了对施工质量的监督，对存在的问题及时整改，并加强了安全培训，确保施工过程安全有序。
四、材料采购及供应情况汇报C部门负责人汇报了材料采购及供应情况。
C部门积极与供应商沟通，确保材料的及时供应，同时加强对材料质量的把控，避免使用劣质材料。
五、进度计划调整D部门负责人提出了进度计划调整的建议。
经过讨论，大家一致认为应在原计划基础上略微提前施工，以应对可能出现的意外情况，确保项目按时完工。
六、风险预警与应对措施E部门负责人介绍了工地的风险预警与应对措施。
E部门加强了现场安全巡查，及时发现并解决潜在安全隐患，确保工地施工安全。
七、其他事项1. F部门负责人提出了施工现场环境整治的建议，大家一致认为应加强工地的清洁卫生，提高工作环境的舒适度。
2. 针对施工进度问题，大家商讨了加班安排，并就工作时间和报酬进行了沟通。
八、下一步工作安排根据会议讨论结果，各部门负责人将做出具体工作安排，并将任务分解到各岗位，确保工作顺利进行。
九、会议总结本次会议达到了预期目的，各部门负责人积极参与讨论，提出了宝贵的意见和建议。
通过会议的召开，各方面得到了有效的沟通和协调，为工地施工提供了有力保障。
会议结束，谢谢大家的参与和支持！会议记录人：XX。
第一次工地例会会议纪要范文
第一次工地例会会议纪要范文第一次工地例会会议纪要1会议时间:20xx年月 xx日9:00会议地点:工程现场会议室参加单位及人员:详见会议签到单会议主持:陈会议主要内容:会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:1、本工程由上海海达工程建设咨询监理监理，施工单位由浙江大立建设施工，浙江世华城建筑设计设计2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;3.在施工过程中，施工单位应向监理单位提交一份原始资料，便于了解和掌握工程情况。
4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位;3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求:1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)
](https://img.taocdn.com/s3/m/1c195e3f6d175f0e7cd184254b35eefdc8d31592.png)
第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点：××建设管理中心会议室二、时间：2009.10.08下午14：30三、主持人：建设单位：×××四、参加人员及单位：建设单位：×××建设管理中心监理单位：××监理技术咨询有限公司施工单位：××建设工程有限公司（参加人员见会议签到表）五、内容纪要：1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。
建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。
2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。
特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。
建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。
3、建设单位提出要求：①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行；②土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。
⑤安全生产、文明生产。
特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。
4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放松。
5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。
若有变化另行通知。
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(完整版)第一次工厂例会会议纪要第一次工厂例会会议纪要
日期：[会议日期]
时间：[会议时间]
地点：[会议地点]
与会人员：
- [人员姓名]
- [人员姓名]
- [人员姓名]
- [人员姓名]
- [人员姓名]
会议议程：
1. 会议开场
2. 介绍与会人员
3. 工厂目标讨论
4. 生产计划和进展报告
5. 品质控制和质量改进讨论
6. 安全和环境问题讨论
7. 人事管理和培训计划讨论
8. 下次会议安排
9. 其他事项
会议纪要：
- 会议于[会议时间]准时开始，由[主持人姓名]主持。
- 介绍与会人员，确认出席人员名单。
- 工厂目标讨论
- 汇报了工厂的当前目标和计划。
- 参与讨论，提出了一些建议和反馈意见。
- 得出共识，确定了下一步行动计划。
- 生产计划和进展报告
- 汇报了生产计划的进展情况。
- 讨论了当前遇到的挑战和问题，并提出解决方案。
- 全体成员表达了支持和协助的意愿。
- 品质控制和质量改进讨论
- 分享了最新的品质控制措施和质量改进计划。
- 针对存在的质量问题，提出了改进措施。
- 强调了每个人对质量的重要性和责任。
- 安全和环境问题讨论
- 汇报了安全和环境方面的重要问题。
- 讨论了当前的安全和环境措施，并提出改善建议。
- 强调了全员参与和遵守安全和环保规定的重要性。
- 人事管理和培训计划讨论
- 介绍了最新的人事管理政策和培训计划。
- 成员提出了对于培训需求和建议。
- 确定了培训计划的优先顺序和时间表。
- 下次会议安排
- 决定下次会议的时间、地点和议程。
- 提醒与会人员届时准时参加。
- 其他事项
- 讨论并解决其他与工厂运作相关的事项。
- 确定了行动计划和责任人。
会议总结：
- 会议在和谐、有效的氛围下进行，各项讨论有条理且充分交流。
- 参会人员积极参与讨论，表达了各自的观点和建议。
- 确定了工厂目标、生产计划、品质控制、安全和环境等方面的下一步行动计划。
- 会议决定定期召开例会，以保持沟通和努力达成共同目标。
会议记录人：[记录人姓名]。