社区O2O平台(APP)创业计划书
o2o策划书
O2O策划书一、项目背景随着互联网的快速发展，线上线下融合的O2O（Online to Offline）模式逐渐受到关注。
O2O策划书旨在提供一种全新的商业模式，将线上线下的优势相结合，为消费者提供更便捷、高效的购物体验。
二、项目目标本项目的目标是打造一个以线上平台为基础，线下实体店为支持的O2O购物平台。
通过整合线上线下资源、提供优质服务，实现以下目标：1.支持用户在线浏览商品信息并进行购买；2.提供线上支付、线下体验、线上线下积分共享等功能；3.搭建一个互动社区，促进用户之间的交流与分享；4.提供个性化推荐、精确营销等功能，提升用户购物体验。
三、项目计划1. 项目启动阶段在项目启动阶段，我们将进行市场调研和竞品分析，确定产品定位和核心功能。
同时，还需要进行团队组建、资源准备等工作。
2. 平台搭建阶段在平台搭建阶段，我们将进行网站和移动端应用的开发，并设计用户界面和交互流程。
同时，还需要与合作商家进行对接，建立商品库存和物流系统。
3. 运营推广阶段在运营推广阶段，我们将通过市场营销、广告宣传等方式，吸引用户注册和使用我们的平台。
同时，还需要利用数据分析工具对用户行为进行统计和分析，优化产品和服务。
4. 用户增长阶段在用户增长阶段，我们将通过提供优质的商品和服务，以及精准的营销策略，吸引更多的用户和合作商家加入平台。
同时，还需要加强用户之间的互动和共享，提高用户留存率。
四、核心策略1. 线上线下一体化以线上平台为基础，线下实体店为支持，实现商品信息的线上展示、线下购买、线上线下积分共享等功能，打造一个无缝衔接的购物体验。
2. 个性化推荐通过分析用户的浏览记录、购买行为等数据，提供个性化的商品推荐，提高用户购买的准确性和满意度。
3. 营销策略利用用户数据分析工具，对用户进行精准的营销，例如发送优惠券、活动推荐等，增加用户的购买意愿和黏性。
4. 互动社区搭建一个互动社区，用户可以在社区中分享购物心得、评价商品、参与活动等，增加用户之间的交流与忠诚度。
O2O平台创业项目计划书
020平台创业计划书目录一、项目背景介绍 (2)二、020服务特点 (3)2.1020与传统电子商务的区别 (3)2.2020服务的优势 (3)三、E洁020平台讲解 (4)3.1项目核心 (4)3.2市场前景 (4)3.3盈利模式 (5)3.4战略规划 (5)3.5研发流程 (6)3.6研发推进流程 (7)3.7增值服务 (7)四、营销推广74.1营销策略 (7)4.2 建立CRM (8)五、团队管理85.1企业文化 (8)5.2股权结构 (9)5.3组织结构 (9)六、人力资源管理体系 (10)6.1招聘 (10)6.2培训 (10)6.3薪酬管理 (11)6.4企业文化 (11)七、E洁运行流程 (12)总结 (12)项目背景介绍有关数据显示，目前我国家政服务人才缺口巨大，现阶段我国约有40%勺城镇家庭约5000万户需要家政服务，而目前来看家政服务从业人员仅有1500万，市场需求缺口巨大。
同样，现实走访发现，家政服务人员存在待价而沽的现象，卖方市场决定了家政服务人员的议价权，反而是挑剔客户，从而导致交易的困难；另一方面，家政从业人员缺乏专业培训，持证上岗率不足10%技能水平难以满足用户需求。
同样该市场的乱象还存在于家政公司的非正规性上，很多家政公司缺乏战略眼光，将利益看在当下，这样就导致了服务的不可持续性。
因此市场亟需专业的家政服务平台来净化该市场，从而对家政服务业进行标准化、优化，进而使其成为现代服务业的重要组成部分。
同样来看，近些年，随着阿里、京东等电商平台的快速发展，消费者已经越来越习惯电子消费方式，加上第三方支付的蓬勃发展，消费者与商家之间信任关系得以建立，各种虚拟交易更为安全，可靠。
另外，随着移动3G/4G网络与移动互联的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“ O2O。
简单观察下身边，我们不难发现，O2QE以惊人的速度改变着我们每个人的生活，例如朋友聚会难免小酌一杯，不用怕，E代驾可以把您安全带回家；工作任务紧来不及吃饭，没关系，外卖超人可以让您吃到最爱的糖醋排骨……O2C商业模式正在潜移默化的改变现代人的日常生活，据艾瑞咨询数据分析，预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破4000亿, 市场空白，体量巨大。
创业app平台的计划书
创业app平台的计划书一、背景随着移动互联网的快速发展和智能手机用户数量的不断增长，移动应用程序市场正在迅速壮大。
人们生活中的方方面面都离不开手机应用，无论是购物、社交、出行还是工作学习，手机应用都扮演着重要的角色。
因此，我们有理由相信，移动应用市场将会有更广阔的空间和更丰富的机遇。
针对这一背景，我们团队决定开发一个新的创业app平台，旨在为用户提供更精准、便捷、个性化的应用服务，满足不同用户的需求。
这个平台将整合各类应用资源，提供更多元、更广泛的应用服务，为用户提供更好的使用体验。
二、市场分析1. 移动应用市场的快速增长根据市场研究机构的数据，全球手机用户的数量在近年来一直在稳步增长，目前已经突破了70亿，其中智能手机用户超过了50亿。
而移动应用程序对于智能手机用户的吸引力也越来越大，全球手机应用市场规模已经达到了数千亿美元，并且在未来几年还将保持较高的增长速度。
2. 移动应用市场存在的问题尽管移动应用市场规模庞大，但仍然存在许多问题，比如用户获取应用的方式不够便捷、应用推荐不够精准、应用质量参差不齐等。
这些问题直接影响到用户的使用体验，也限制了应用市场的发展。
3. 创业app平台的机遇与传统的应用市场相比，创业app平台有着更大的市场机遇。
首先，创业app平台可以更好地整合各类应用资源，提供更多元的应用服务；其次，创业app平台可以更加个性化地为用户推荐应用，提供更精准的服务；最后，创业app平台可以更好地保障应用的质量，提供更高品质的应用。
三、平台定位我们的创业app平台定位为“用户需求驱动”，旨在为广大用户提供更多元、更广泛、更个性化的应用服务。
我们将秉承“用心服务、贴近用户”的理念，为用户提供更好的使用体验。
四、产品功能1. 应用整合我们将整合各类应用资源，包括社交、购物、出行、工作学习等各个领域的应用，提供用户更多元的选择。
2. 推荐系统基于用户的兴趣、偏好和行为等数据，我们将建立个性化推荐系统，为用户提供更精准的应用推荐。
社区生活服务平台创业计划书
社区生活服务平台创业计划书一、引言随着城市化的进程加快，人们的生活越来越忙碌，对各类生活服务的需求也不断增加。
为满足社区居民的需求，我们计划创建一家社区生活服务平台，旨在提供全方位、高效便捷的生活服务。
二、背景分析现阶段，社区居民的生活服务需求相当分散，且信息传递渠道有限。
许多居民需要的维修、家政、健康等服务，却无法迅速找到合适的服务供应商。
此外，很多服务供应商也苦于市场推广成本高、客户获取困难。
因此，通过建立一个社区生活服务平台，可以将居民需求与供应商进行匹配，使双方互利受益。
三、市场调查通过市场调查，我们了解到社区生活服务的潜在需求非常大。
与传统的线下服务相比，居民更愿意使用线上平台来解决生活问题，因为线上平台可以提供更多选择、价格更为透明，并且方便用户随时随地进行预约和支付。
四、产品与服务我们的社区生活服务平台将提供多种服务，包括但不限于家政服务、维修服务、健康服务、孩子托管等。
用户可以通过我们的平台轻松快捷地找到合适的服务供应商，并进行预约和支付。
同时，我们将建立评价与投诉机制，确保服务质量得到有效监管。
五、商业模式我们的平台将采用“佣金+广告”模式。
具体来说，我们将从服务供应商的交易金额中提取一定比例的佣金，以此作为平台的收入。
另外，我们还将开放广告位，供相关商家进行推广。
同时，我们将严格筛选广告内容，确保用户体验不受干扰。
六、市场推广为了迅速建立品牌影响力并吸引用户，我们计划采取多种市场推广策略。
首先，我们将与社区物业公司合作，利用其资源优势进行宣传推广。
其次，我们将通过线下活动与居民互动，提高用户认知度。
最后，我们将大力倡导用户分享和口碑传播，以形成良好的用户参与度和用户粘性。
七、盈利预测根据市场调查和竞争对手的情况，我们预计在第一年可以吸引到1000个注册用户，每个用户的平均消费额为100元。
因此，预计第一年的总收入为10万元。
根据市场增长趋势，我们预计在第三年可以实现盈利。
八、团队与资源我们的团队拥有多年的互联网行业从业经验，具备丰富的市场推广和运营管理经验。
社区生活服务电商平台o2o创业计划书.doc
社区生活服务电商平台o2o创业计划书篇一：社区生活服务电商平台O2O创业计划书篇一：电商平台o2o创业计划书社区生活服务电商平台o2o创业计划书拟定人：天下拟定日期：2015-1-30摘要随着以淘宝、京东等b2c电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。
随着移动3g/4g网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场ceo李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量；基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。
具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。
社区，o2o ，电商第一章社区生活服务电商模式概述1.1解析社区生活服务电商背景互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。
以o2o模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着o2o的布局，进入社区，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段；随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展，社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。
社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。
因此社区商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足，为社区生活服务电商发展奠定了基础；社区生活服务电商在操作上主要拟补b2c电子商务模式短板：(1)信用问题，消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。
社区服务APP创业计划书【范本模板】
互联网＋社区服务app作品名称：创业团队：二○一九年五月目录一、项目摘要1。
1市场背景1。
2产品简介1.3 消费者能力调查1.4实施计划二、业务描述2。
1业务简介2.2发展前景三、产品与服务3.1APP的设计3。
2APP的制作3.3APP所能提供的服务3.4APP的完善及发展方向四、市场与销售4.1市场开拓4。
2营销策略4.4市场联络五、管理团队5.1人员及主要职能5。
1.1人员设置5.1.2主要职责与分工5。
2公司员工守则六、财务分析6。
1盈利模式6.2筹资来源6.3成本规划6。
4收入预期6。
5收益预测七、风险分析及对策7。
1 市场风险7.1。
1 APP正对大量行业产生深刻的影响7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施7。
3 技术风险及应对措施八、公司发展战略8.1公司战略8.2未来规划创业计划书一、项目摘要1.1市场背景随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。
与此同时，信息时代的来临彻底改变了老年人传统的通信手段.从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，老年人获取信息的主要手段发生了质的变化.老年人不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具,游戏娱乐的工具。
中国人口老龄化发展十分迅速，60岁及以上老年人达2.41亿人,占人口比例为17。
3%,而2011年仅为1.84亿，占13。
7%,年均增加近1000万人，大致相当与两个新加坡的人口。
当前我国正经历世界历史上规模最大，速度最快的老龄进程。
传统意义上的居家养老服务模式势必发生重大变化,需要更加借助社区服务和专业化的养老服务机构，其中生活料理，护理康复，精神关爱等老年服务蕴含着巨大的社会需求，对于扩大消费，增加就业具有重要影响。
根据联合国的预测,到2035年，中国老年人将高达28.5%，超过3.4亿人，大约每4个人就有一个老年人;到2050年，将达35.1%,超过4。
社区服务app创业计划书
社区服务app创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加快，人们的生活节奏越来越快，社区服务需求也越来越多样化。
传统的社区服务模式已经不能满足人们的需求，而通过互联网技术和智能化设备的应用，可以更好地提供社区服务，提高服务质量和效率。
本项目意在利用先进的技术手段，为社区居民提供更便捷、高效、个性化的服务，帮助他们解决生活中的各种问题，提升居民生活质量。
二、项目简介项目主要通过开发一款社区服务APP，为社区居民提供各种生活服务，包括但不限于社区活动信息推送、社区物业管理、家政服务、便民服务等。
通过APP，居民可以随时随地获取社区相关信息，享受更便捷的生活服务。
三、市场分析1.市场需求分析随着城市化进程的不断加快，社区服务需求愈发增加。
随着居民生活水平的提高，他们对社区服务的要求也越来越高，希望能够通过更便捷的方式获取生活所需的各种服务。
2.市场竞争分析目前市场上已经存在一些社区服务APP，但多数功能单一，无法满足居民的多样化需求。
本项目致力于打造一款集成多种社区服务的APP，提供全方位的生活服务，从而与现有竞争对手形成差异化竞争。
3.市场空间分析随着互联网技术的不断发展和普及，社区服务APP的市场空间还有很大的增长潜力。
尤其是在二三线城市和新兴城市，由于社区服务领域相对薄弱，市场潜力更具吸引力。
四、产品设计1.产品定位本项目的社区服务APP主要定位为一款综合性社区服务平台，旨在为社区居民提供各类生活服务。
2.产品功能（1）社区活动信息推送：提供社区各类活动信息，包括庙会、拍卖会、健康讲座等。
（2）社区物业管理：提供物业费缴纳、报修、投诉等服务。
（3）家政服务：提供保洁、保姆、月嫂等家政服务。
（4）便民服务：提供快递代收、家政服务预订等便民服务。
（5）在线支付：支持多种支付方式，保障支付安全。
3.用户界面界面简洁易用，符合用户习惯，具有良好的交互体验。
五、市场营销1.促销活动通过举办各类促销活动，提高用户活跃度，吸引更多用户使用APP。
社区O2O服务平台项目商业计划书
社区O2O服务平台可行性分析报告【此文档word版本下载后可任意编辑修改】目录第1章做什么 (4)1.1 定位 (5)1.1.1 服务属性——吸引用户 (5)1.1.2 电商属性——实现盈利 (6)1.1.3 社交属性——留住用户 (6)1.2 形式 (6)第2章为什么 (8)2.1 业主有需求 (8)2.1.1 维修服务需求 (8)2.1.2 社区购物需求 (8)2.1.3 业主交流需求 (9)2.2 社区里有待挖掘的金矿 (9)2.3 企业发展的压力 (10)第3章怎么做 (11)3.1 做好顶层设计 (11)3.2 做好软件平台 (11)3.3 做好服务 (13)3.4 做好推广 (14)3.4.1 线下推广 (14)3.4.2 线上推广 (14)3.4.3 媒体推广 (15)第4章谁来做 (16)4.1 开发团队——做好软件开发 (16)4.2 线上团队——做好运营和维护 (16)4.3 线下团队——做好服务和推广 (16)第5章期望的效果 (18)第1章做什么开发一个面向业主的社区O2O服务平台，包括社区服务、网上购物商城和社区交流平台等三大功能。
主要服务于物业覆盖的用户群，例如居民区、办公楼、厂区等等。
社区服务：一方面是指物业公司面向用户提供的基础服务，例如报修、缴费、问题反馈等；另一方面是指配套商家面向用户提供的生活服务，例如洗衣、家教等等。
社区服务还包括公共服务，例如社区通知公告、消息提醒等。
网上购物商城：是指面向用户提供在线购物功能，例如提供生鲜食品、稀有特产等。
网上商城还可以将周边商户纳入平台，提供方便的日用百货。
社区交流平台：为业主之间提供一个网上互动交流的平台，例如社区论坛、二手交易、活动发起等等。
1.1 定位社区O2O服务平台需要具备三大属性，服务属性、电商属性、社交属性。
这样才能形成完整的闭环生态圈，一旦闭环生成，未来再对平台进行服务或品类的扩充则会水到渠成。
总结平台的定位为一句话：以服务吸引用户，以社交留住用户，以电商产生盈利。
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社区O2O平台(APP)创业计划书(说明：此文为WORD版本，下载后可随意编辑)目录1.执行概要 (3)1.1项目介绍 (3)1.2市场前景 (3)1.3 推进方案 (3)1.4 项目优势 (3)1.5盈利模式 (4)1.6战略规划 (4)2.市场分析.................................................. 错误！未定义书签。
2.1宏观分析 (14)2.2微观分析 (15)2.3SWOT分析 (15)2.4目标定位 (16)2.5盈利模式 (16)3.产品技术 (17)3.1研发流程 (17)3.2研发计划 (17)3.3增值服务 (18)4.营销推广 (18)4.1营销策略 (18)4.2建立CRM (19)5.团队管理 (19)5.1企业文化 (19)5.2激励制度 (19)5.3组织结构 (19)6.财务管理 (20)6.1投资预测 (20)6.2收入预测 (20)6.3投资计划 (21)1.执行概要1.1项目介绍城乡通联家商城是一个整合城乡社区服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。
1.2市场前景在居民较为集中的小区周边，农村乡镇，集市，村庄，各项居民服务已经很完备，餐馆、维修、商店，学校，医疗等均能找到，但其服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。
饿了么、淘点点整合了餐饮，各种家政 App 整合了家政服务，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据艾瑞咨询数据分析，预计到2020年中国小区O2O市场规模将突破54000亿，市场空白，体量巨大。
前景广阔。
1.3 推进方案在技术研发层面，实现PC，手机、微信、APP多端数据同步整合；在营销推广层面，实施“PC端占媒体头条，移动端微信圈人，门店端，会销，50种网站推广法，加盟连锁店，业务员，地方机构组织加盟，跟踪服务，在运营维护层面，以服务和特卖切入，以点带面，逐步深入，增加服务内容，辅以会员优惠，参加有奖，分级会员，增加会员粘度，增加社区店的销售利润，惠及会员实惠，增加口碑传播。
1.4 项目优势首先，城乡通联家网是由三农信息化管理委员会和互联网新闻中心联合推出的，助力县域经济发展行动的有效o2o有专业的运营平台。
市场推广团队；其次，利用大数据精准营销。
o2o有独创的引流模式和精准的切入点，不仅满足上游商家效益需求，同时解决下游用户接入服务不便捷的痛点。
1.5盈利模式城乡通联家O2O的盈利模式；总体以6；2；2，o2o盈利的模式有三种：第一是增值服务，占30%；第二是商家销售分成，占60%；第三是广告收入，占10%。
1.6战略规划城乡通联家网o2o上线，有以下的计划:1；成立中农商盟贸易有限公司，组建城乡通联家网站，组建管理团队，组织框架机构，制定管理制度，财务制度，工资制度，奖励制度，完善公司发展规划。
制定近期发展目标。
三年发展规划。
五年规划。
远期目标。
2；付出行动。
干什么，怎么干助理县域经济发展行动为在载体，发展县级工作站，（中农商盟XX县发展有限公）减少流通环节，以县级工作站为龙头，带动县级商业(互联网+农业+工业+商业金融，+服务业)。
整合县域流通走出去，引进来，（买出好价钱，卖进好产品），把本县的有效资源载到网站，销售到千家万户。
A；中农商盟贸易有限公司。
以互联网为依托，招商丰富网站商品，发展先下加盟店，使之加盟店成为以加盟店为中心的网上交易平台，实施以加盟店会员为主要销售群体，家盟店即是产品的出口（，终端销售，），也是产品信息上网的入口，即是信息的采集点，也是各种服务终端需求。
可以附加各种业务，如；种养殖技术指导，供求信息提供，资金支持，农村金融，国家政策解读，政府惠农措施传达，招工入学，专家对农民合作社发展的指引等，同时又是农民反映问题的一个渠道，打击坑农害农行为。
维权等B）怎么干近期目标，1，完善体系，招聘精英，建好网站，组织招商，搞好培训，发展县级分公司，以网络50种推广法，媒体宣传，会议培训，的轰动效应，发展会员，让会员真正得到实惠，我为人人，人人为我，舍得，搞积分制（免费入会，积分升级，级别越高服务越多，优惠约多，。
设出普通会员，VIP会员，银牌会员，金牌会员，钻石会员，五个级别。
每个级别的服升级，实惠升级，a）普通会员，免费申请，有手机号，qq号，真实姓名，身份证号，即可申请普通会员，会员店待遇，成为会员的享受公司会员消费的积分返利，注册会员送积分10分，享受消费金额的10%返还积分，可以在积分到500分时晋升为VIP会员，VIP 会员享受消费金额的15%返还积分，发放会员卡，凭会员卡可以在所有加盟店，加盟单位享受优惠消费返利积分，享受网站的信息发布平台发布每月信息5条，银牌会VIP会员消费积分达到1000分时上升到银牌会员，享受vip会员的全部政策，加免费参加技术培训会，发放银牌会员卡，会员卡储值有息，消费返利积分20%，凭会员卡可以享受平台的订单农业项目，受到损害时，优先受到关注和维权，金牌会员当银牌会员积分到2000分时上升为金牌会员，金牌会员的待遇，享受2，建立宣传特刊，附加广告位，有会员传播，建立微信公共平台，传播转发网站内容，设立广告部，增加广告收入，各县利用本地资源发展，总部提供全部服务，xx聚焦三农惠农工程办公室“城乡通”工程惠民信息有“聚焦三农”特刊；xx聚焦三农惠农工程办公室官网；手机短信、群呼彩信；村基层服务点和便民服务店等多种传播渠道。
聚焦三农”特刊，是目前国内唯一一份免费直接到终端的报刊。
“聚焦三农”特刊是面向全省各个合作社、村“两委”，农村致富带头人以及种养殖大户的一份集新闻性、政策性、实用性于一体的、综合性刊物。
特版内容紧贴农村生产实际，涵盖生产销售全过程。
报纸辟设：新闻速览、政策解读、技术交流、名社名企、质量聚焦、信息供求、人才交流等七个栏目。
政策解读专栏：将对广大农民合作社给予政策方面的答疑解惑，着重解决广大农民朋友对政策的认识欠缺；技术交流专栏：旨在给广大农民、合作社提供技术交流平台，重点解决广大农民朋友的技术棚架，经验匮乏；名社名企栏目：让广大合作社学有榜样，赶有标兵，学习成功经验，记取失败教训，扬长避短，少走弯路；质量聚焦栏目：将在第一时间对发现的假冒伪劣农用商品进行曝光，以免农民及合作社蒙受不必要的损失；供求信息栏目：将以最快时间把广大农民合作社生产的农副产品信息对外发布，使得销售渠道更加通畅；人才交流栏目：将帮助更多的农村剩余劳动力外出务工，以增加农民收入。
网站信息量大，传播速度快，更新方便，阅读便捷等优点为xx聚焦三农惠农工程办公室“城乡通”工程的运行提供了可靠的保障。
手机是一个新型的信息传播工具，通过手机管理软件，完成省惠农办对基层服务点和便民服务店的管理和信息的传达。
惠农信息，便民政策，农业技术，供求信息可以通过村基层服务点和便民服务店有目的、有选择的传达给需要的农民。
惠农卡的办理和使用惠农卡是由xx聚焦三农惠农工程办公室联合银行共同发行，惠农卡即有银行储蓄卡的一切功能，同时享受xx聚焦三农惠农工程办公室的一切惠农政策和便民服务。
惠农卡可以在所在村基层服务点登记，按银行要求办理。
持卡农民在遵守xx聚焦三农惠农工程办公室持卡人准则下享有以下权利：1、持卡可以到所在村基层服务点刷卡购买惠农网上展示的大件商品。
（网上展示的产品都是由厂家以出厂价提供，农民刷卡直接购买后，由厂家直接发货，农民享受的价格就是出厂价加运费，去掉中间环节，产品价格最低，同时杜绝伪劣假冒产品，产品如果出现质量问题，惠农办代为帮助维权）；2、持卡农民享受省惠农办的订单农业项目；3、持卡农民可以在全省挂有便民服务店牌子的加盟店享受优惠价，并且可小量取现应急；持卡人在省内所有基层服务点寻求各个方面的帮助。
4、持卡农民享受劳务输出、子女上学、养老等一系列的惠农服务；5、持卡农民有权享受惠农办举办的农业知识讲座、优先接受农业技术指导；6、持卡农民的农副产品可以在惠农办“城乡通”网站公布、销售，但要保证产品质量，并为产品质量负责；7、持卡农民的权利受到损害时，优先受到关注和维权；8、持卡农户可以优先享受农业资金贷款和扶持；9、持卡农户享受的惠农办的其他惠农服务。
县级工作站的职责一、认可xx聚焦三农惠农工程办公室的运作模式。
二、服从xx聚焦三农惠农工程办公室的领导和管理。
三、按时完成省惠农办安排的工作。
四、对所属区域村基层服务点和便民服务店进行组建和管理。
五、做好xx聚焦三农惠农工程办公室与基层服务点和便民服务店的桥梁作用。
六、督促、帮助村基层服务点和便民服务店完成省惠农办安排的工作，传达省惠农办的精神。
七、帮助当地信誉度高的厂家加入xx聚焦三农惠农工程办公室的网络平台，成为会员，对当地会员厂家的质量进行监督。
八、不能以xx聚焦三农惠农工程办公室的名义做没有经授权的业务。
九、积极配合当地政府做好“三农”政策宣传，完成当地政府安排的工作。
村基层服务点的职责一、认可xx聚焦三农惠农工程办公室的运作模式。
二、服从省惠农办和县工作站的领导和管理。
三、按时完成省惠农办和县级工作站布臵的工作。
四、对所属区域便民服务店进行组建和管理。
五、做好xx聚焦三农惠农工程办公室与农民的桥梁作用。
六、及时掌握并上报所在村的各种动态信息。
七、推荐当地优质农产品和服务上网交易，并对提供的产品质量和服务进行监督。
八、在劳动力输出，农民子女上学、农业知识培训、产品购销、信息传达等方面服务好所在村的农民。
九、不能以xx聚焦三农惠农工程办公室的名义做没有经授权的业务。
村基层服务点的工作内容和收益一、为本村农民网购、收发邮件、快递等物流服务，享受物流公司的返点。
二、上报登记所在村人口数量、土地面积、种养殖种类数量、婚丧嫁娶等数据。
三、为农民上传信息，帮农民组织农产品，由购买方提供的经纪人费。
四、电话手机缴费、水电费代收、银联卡消费、火车票机票代售、养老保险、社会保险代交等服务的返点。