职称动态评聘管理办法
职称聘任管理办法
职称聘任管理办法职称是用于评价和区分职业人员专业技术水平的一种资格认定制度。
职称聘任管理办法是指国家或组织对职称评审和资格认定进行规范和管理的措施。
本文将讨论职称聘任管理办法的背景、目的和具体内容。
一、背景随着社会经济的发展和专业技术领域的不断拓展，职称评审和认定逐渐成为衡量人才水平和工作能力的重要指标。
因此，职称聘任管理办法的制定显得尤为重要。
通过明确职称评审的标准和程序，管理机构可以更好地评估职业人员的专业能力和水平，从而为人才选拔和激励提供依据。
二、目的职称聘任管理办法的目的是确保职业人员的评审和聘任工作公平、公正、科学、规范。
通过建立统一的评审标准和程序，管理机构可以有效地提高职称聘任工作的透明度和公信力，从而促进人才队伍的合理结构和良性发展。
三、具体内容1. 职称的分类与级别职称聘任管理办法首先需要明确职称的分类和级别。
根据不同行业和领域的特点，可以将职称划分为教授级、副教授级、高级工程师级等不同级别。
这样可以更好地满足不同专业人员的职业发展需求。
2. 职称评审的标准和条件职称聘任管理办法应该明确职称评审的标准和条件。
评审标准应该基于职业人员的学历、工作经验、专业能力和职业道德等方面的要求，确保评审工作的公正性和科学性。
评审条件可以包括学位要求、科研成果、工作业绩等多个方面的考量。
3. 职称评审的程序和流程职称聘任管理办法需要明确职称评审的具体程序和流程。
包括评审申请的递交、评审材料的准备、专家评审的组织和评审结果的公示等环节。
通过规范的程序和流程，可以确保评审工作的公开、透明和有序。
4. 职称的聘任和使用职称聘任管理办法还需要明确职称的聘任和使用规定。
聘任程序包括评审结果的审核和聘任文件的颁发等环节。
使用规定包括职称在工作岗位上的权益和责任。
例如，教授级职称的人员可以担任高级职务，享受相应的工资和福利待遇。
四、总结职称聘任管理办法的制定和实施对于规范和促进职业人员的职称评审和认定工作具有重要意义。
职称评聘办法职称评聘管理办法
[职称评聘办法]职称评聘管理办法(总2页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--[职称评聘办法] 职称评聘管理办法职称评聘方法第一章总则第一条为进一步深化人事制度改革，提高职称评聘质量和评聘工作的科学性、规范性，建立“聘任上岗，责权统一、能上能下、易岗易薪”的用人机制，充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，根据国家有关文件精神，结合公司实际情况，特制定本方法。
第二条评聘工作坚持“公平、公正、竞争、择优”的原则，坚持以技能为导向、兼重操守的原则，坚持达标即聘的原则。
第三条本方法适用于公司所属各部门的专业技术职称的评定。
第二章专业技术职称的评定第四条评定范围：按部门职能划分为：技术、管理、营销三大系列。
a)技术系列：研发部、设计部、电控部、技术服务部、制造中心、质检部及其它部门中从事技术工作的人员，由低到高分为技术员、助理工程师、工程师、主任工程师、高级工程师五个级别。
b)管理系列：包括董事长、总经理、各总监（总调度长）、各部门经理（主任、部长）、部门内从事管理工作的人员，由低到高分为员、助理师、师、主任师、高级师五个级别。
c)营销系列：从事市场推广、销售业务的人员，由低到高分为助理师、师、主任师、高级师四个级别。
第五条具体评定条件及要求：a)技术系列：b)管理系列：c)营销系列：第六条对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通大专院校毕业生，在公司本专业或接近专业技术岗位上工作满一年，经考核符合任职条件的，直接确定为相应的技术职称任职资格。
具体规定如下：1.大专毕业工作满半年的，可确定为员级任职资格，从事本专业技术职称满一年，可确定为助理级任职资格。
2.大学本科毕业工作满一年的，可确定为助理师级任职资格。
3.研究生毕业并取得硕士学位工作满一年的，可确定为师级任职资格。
4.研究生毕业并取得博士学位，工作满一年的，可确定为主任师级任职资格。
5.除上述规定后，其他情况的人员，即必须通过职称评审取得专业技术资格。
职称评聘管理制度
职称评聘管理制度医院专业技术人员职称评聘管理办法--------------------------------------------------------------------------------为进一步做好我院职称评聘工作的管理，根据国发[1986]２７号文件精神及我院的有关文件精神，本着公平、公正、公开的评聘原则，结合我院实际，针对目前参加晋职的人员多、岗位少、竞争激烈等因素，特制定如下评聘办法。
（一）根据现行相关文件要求，成立了以医院领导、职能部门、工会成员和部分中层干部为成员的专业技术人员职称评定和录用评估小组。
（二）考核小组对参加评审的专业技术人员的自然状况、工作业绩等进行考评，对学历、医德医风、政治思想、业务技能、参加各种社会公益活动等进行综合后与自然条件相同的，考核小组则根据专业技术人员考评办法细化工作业绩。
同时进行民主测评。
（三）排名和排名应根据评估结果和民主评估结果确定。
排名结果应当公开，排名结果应当连续，无特殊情况。
（四）对工作中较好完成本职工作之外，有独立完成的科技成果和德、能、勤、绩突出的专业技术人员，可根据工作业绩突出的实际情况，有群众认可，经领导班子集体研究确定，排序前移。
（五）根据国家职称评定与使用的有关规定和云南省人事厅、卫生厅有关文件精神，符合晋升条件的专业技术人员，必须持有晋升前参加全国统一考试取得的<>成绩，并具有计算机应用能力、外语等考试成绩，否则不能晋升。
（六）考虑全国统考难度及考试有效年限，获得资格证书后，我院根据个人表现及工作需要，优先考虑晋升职称，但必须由职称评聘考核小组统一办理上报手续，经上级有关部门批准后，方可聘任。
（七）专业和技术职位应单独审查和任命。
对于通过审查的国家或统考已办理上报手续获得批准的专业技术人员，实行择优聘任。
聘期内，经严格考核不能履行岗位职责，不能完成岗位任期目标的人员可予以解聘，并降低工资标准。
（八）除本制度规定的事项外，其他考核录用规定仍按云政办发[1]号文和云仁发[2]号文执行。
教师职称动态管理方案
教师职称动态管理方案为充分调动和发挥教师为教育事业服务的积极性和创造性，激励教师不断提高思想觉悟、文化素养、业务水平和履职能力，努力完成本职工作，根据《中华人民共和国教师法》、《中小学教师职务试行条例》和饶县办发[2019]66号的文件要求，结合我镇小学教育工作实际，拟经四十八小学教职工代表大会讨论通过《四十八镇小学职称动态管理方案》。
一、聘任条件（一）新聘必备条件：1、遵纪守法，具有良好的职业道德和行为规范。
2、取得中级专业技术资格，能够履行相应的岗位职责。
3、身体健康，能坚持正常的教育教学工作。
4、当年度继续教育学分合格（以年龄段学分为准）。
5、凡在中心小学任教的教师自任小一以来必须到缺编学校支教一年（含一年）以上（男55周岁，女50周岁及以上除外）。
6、取得有效期限内的《计算机合格证书》（有效期五年）和《继续教育证书》（人事局颁发的有效期两年）。
7、其它上级规定的硬性条件。
（二）续聘必备条件：1、续聘中级专业技术职务的，聘期内每年继续教育学分必须合格（以年龄段学分为准）。
2、凡在中心小学任教的教师三年内必须到缺编学校支教一年（含一年）以上。
二、有下列情况之一的不得新聘和续聘1、因违法、违纪受到纪检监察部门党内严重警告或行政记过以上处分的。
2、未经人事、教育部门批准，私自借用到外单位的；停薪留职，非公派脱产进修等脱离专业技术岗位的。
3、一学年度累计旷课达15节以上的，或事假累计达30天以上的，或病假累计达12019上的（绝症除外）。
4、造成了重大安全事故的直接责任人。
5、违反计划生育政策的。
6、连续两年考核不称职的。
三、聘任程序1、成立四十八镇小学职称评聘领导小组（由校级领导、中层干部、教师代表组成，人数为13人）。
组长：程孝平常务副组长：柯常省副组长：尤文昌王丁茂成员:陈晓明邱林政周远锋蒋加桥郑志军李才标胡年水叶青春（12月25日职称会议调整）2、参照《上饶县教育系统晋升中、高级专业技术职务新聘评分项目》制定《四十八镇小学职称动态管理量化细则》，并召开教职工代表大会讨论通过，并报县人劳保障局、教育局备案。
职称评聘管理办法
职称评聘管理办法第一章目的第一条为促进员工专业水平的提高，满足公司管理工作需要，逐步建立健全职称评聘管理工作机制，根据上级相关政策和XX有限公司（以下简称“集团公司”）实际，特制订本办法。
第二条集团职称评聘管理工作贯彻集团发展方针，满足集团公司管理工作需要，促进专业人才的成长，以建设一支适应集团发展需要的专业人员队伍。
第三条集团技术委员会负责工程类、经济类职称评聘管理工作，集团政工师评审委员会负责政工系列职称评聘管理工作。
第四条职称评聘管理工作坚持下列原则：（一）按需设岗，程序规范；（二）评聘分开、逐级聘任、聘约管理；（三）职称聘任与员工本人薪酬挂钩；（四）公开、公正、公平、竞争、择优。
第五条员工对职称评聘管理工作有异议，可以提出申诉，由集团技术委员会或政工师评审委员会责成相关部门或人员进行核实，集团经理办公会提出最终的裁决意见。
第二章适应范围第六条本办法适用于集团公司全体在岗职工职称评聘管理。
第三章岗位的设置第七条集团公司职称评聘工作以岗位设置为基础，每个岗位明确相应的任职资格，根据岗位条件实施职称聘任。
第八条集团公司对岗位实行动态管理，根据需要可新设、调整或取消部分岗位。
第九条集团公司人力资源部负责岗位管理工作。
每年七月对岗位的情况进行梳理，新增岗位、调整岗位和减少岗位的经集团公司领导班子研究同意后执行。
第十条集团公司各部门根据人力资源部的安排部署，综合考虑工作性质、责任大小、难易程度等因素，提出岗位设置意见和任职资格报送人力资源部。
人力资源部按照程序报请集团公司技术委员会或政工师评审委员会审核，经集团公司经理办公会讨论通过后，由集团公司主要负责人批准执行。
第十一条集团公司人力资源部对已设置的岗位定期进行检查，岗位与职责不符的要进行调整，职责不清的要重新修改、补充、完善。
第四章评聘组织及职责第十二条工程类、经济类职称评聘管理工作由集团公司技术委员会负责。
技术委员会负责专业技术人员资格的认定、组织评审会议和聘任人员的考核工作。
职称评聘管理制度
职称评聘管理制度职称评聘管理制度是指针对企事业单位中员工的职称评定和职称晋升工作所制定的一系列规章制度和管理办法。
通过该制度的实施，能够有效规范员工的职称评审流程，提高评聘的公平性和科学性，从而激励员工的进取心和积极性，促进企业的发展。
第一章评委会的构成与职责评委会是职称评聘管理制度中的核心机构，其构成及职责如下：1. 评委会的构成评委会由高级职称员工组成，具有丰富的工作经验和专业知识。
评委会成员由公司领导任命，任期一般为两年，并可以连任。
2. 评委会的职责评委会负责制定评审标准和评审流程，并依据员工提交的申请材料进行评审。
评委会还负责对职称申请者进行面试和论文答辩，最终评定职称等级。
第二章职称评审的程序与要求1. 申请条件员工在申请职称时需要满足一定的条件，包括工作年限、学历要求等。
同时，员工需要在申请材料中详细陈述自己的工作经验、专业技能以及取得的成绩。
2. 评审流程员工在提交申请后，评委会将组织面试和论文答辩环节。
面试环节主要考察员工的综合素质和业务能力，论文答辩则要求员工对自己的专业领域进行深入研究和表达。
3. 评审标准评委会将依据员工的工作表现、创新能力、学术成果等方面进行评审。
评审标准具体包括职称要求、培训情况、科研成果等。
第三章职称晋升的激励机制为了推动员工的个人发展和职业晋升，职称评聘管理制度中还设有激励机制，以鼓励员工的进取心和积极性。
1. 薪酬激励职称评聘结果将影响员工的薪酬待遇，获得较高职称级别的员工将享受相应的薪资提升。
2. 职称津贴高级职称的员工将享受额外的职称津贴，以认可其在岗位上的优秀表现和专业能力。
3. 培训机会评聘制度将优先考虑具备较高职称级别的员工，为他们提供更多的培训和晋升机会，以提升其职业发展能力。
第四章评聘结果的公示与申诉评聘结果将及时公示，以保障评聘工作的公开透明。
同时，为了确保评聘结果的公正性，员工有权利提出申诉。
1. 评聘结果的公示评委会将在指定的公示板等场所公布评聘结果，让员工了解自己的评定情况。
公司职称评审管理办法
X集团有限公司职称评审管理办法（2020年修订）第一章总则第一条为规范职称评审程序，加强职称评审管理，保证职称评审质量，完善人才评价机制，根据人力资源社会保障部有关规定，制定本办法。
第二条职称评审是按照评审标准和程序，对专业技术人才的品德、能力、业绩的评议和认定。
职称评审结果是专业技术人才聘用、考核、晋升的重要依据。
第三条本办法适用于集团公司全体在岗干部员工。
第四条集团公司职称评审坚持德才兼备、以德为先，遵循“公开、平等、择优”的原则，科学公正评价专业技术人才的职业道德、创新能力、业绩水平和实际贡献。
第二章组织机构第五条集团公司统一制定职称评审的规则，集团公司和各子公司分级管理。
第六条各公司按照规定开展职称评审，应当申请组建职称评审委员会。
职称评审委员会负责评议、认定专业技术人才学术技术水平和专业能力，对组建单位负责，受组建单位监督。
第七条集团公司职称评审委员会按照职称系列组建，目前分为工程、会计和经济三个系列。
第八条职称评审委员会分为高级、中级和初级。
集团公司经人力资源社会保障部专业技术人员管理司正式授权组建高级职称评审委员会，是集团职称评审的最高机构。
各主要子公司经集团公司授权可成立中级职称评审委员会。
基层公司经组建中级职称评审委员会的上级单位授权可成立初级职称评审委员会。
申请组建中级职称评审委员会应当具备下列条件：（一）拟评审的职称系列或专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或专业；（二）拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力，能够代表本领域的专业发展水平；（三）具有专业技术人才数量达到50人以上，拥有申请系列或专业中级以上职称的在岗人员达到30人；（四）建立了规范的职称评审制度，具备开展中级职称评审的能力。
申请组建初级职称评审委员会应当具备下列条件：（一）拟评审的职称系列或专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或专业；（二）拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力，能够代表本领域的专业发展水平；（三）具有专业技术人才数量达到30人以上，拥有申请系列或专业中级以上职称的在岗人员达到15人；（四）建立了规范的职称评审制度，具备开展初级职称评审的能力。
企业专业技术职称评聘管理办法
企业专业技术职称评聘管理办法第一章总则第一条为规范公司专业技术职称评聘管理，建立“评聘分开、能上能下、能进能出、优胜劣汰”的管理机制，促进专业技术人才队伍提高业务水平和能力，特制定本办法。
第二条专业技术职称是专业技术人才学术技术水平和专业能力的主要标志。
第三条专业职称评审是按照评审标准和程序，对专业技术人才品德、能力、业绩的评议和认定。
职称评审结果是专业技术人才聘用、考核、晋升等的重要依据。
职称评审委员会负责评议、审定专业技术人才学术技术水平和专业能力。
第四条专业技术职称评聘管理办法遵循以下原则：（一）坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和工作业绩作为主要标准。
（二）坚持公开、公平、公正的原则，择优选择。
第五条本办法适用于与公司签订劳动合同且符合专业技术职称评聘条件的员工，下属子公司参照执行。
第二章职称聘任第六条聘任职称人员应具备下列基本条件：（一）坚定地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策。
（二）具有强烈的事业心、责任感和突出的工作业绩。
（三）具有拟聘职称所需要的文化专业知识和工作能力。
（四）聘任和申报职称的，原则上应在本公司工作满1年以上。
特殊人才经公司研究同意可适当放宽要求。
（五）职称聘任工作中，必须符合所持职称证书、资格证书与从事工作岗位相关。
（六）聘任前12个月个人年度绩效考核评分须为合格及以±o第七条对已取得专业技术职称并符合聘任条件的专业技术人员，经部门推荐，报公司研究决定是否聘任。
第八条专业技术人员聘期内结合员工年度综合评价考核, 分为优秀、合格、不合格三个等次。
第九条出现下列情形之一的，可解除聘约：（-）年度考核不合格或无故不进行年度考核的。
（二）玩忽职守，给公司造成较大损失的。
（三）调离到与本人专业技术职务无关的工作岗位的。
（四）违反公司规章制度，公司认为不适宜聘任的。
第十条专业技术职称需经公司确认后方可聘用。
第三章职称申报第十一条公司专业技术人员申报职称应具备以下条件：（一）具有良好的职业道德和敬业精神。
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1.目的：完善激励机制，促进员工业务水平的提高。
2.适用范围：****集团各类专业技术人员
3.名词解释：****职称分为管理人员专业技术职称的工人的技能职称。
3.1.专业技术职称：企业内部的专业技术职称不同于按国家标准条件统一评聘
的专业技术职务。
而是根据企业内部员工业务能力和贡献大小、按企业内部之标准评聘的，适用于企业内部的业务技术岗位职称，分为工程、经济、统计、档案、政工等专业。
3.2.工人技能职称：分为高级技师、技师和助理技师。
4.管理职责：
4.1.人力资源开发中心负责高级职称评聘的各项具体工作.
4.2.各单位人力办负责中级、助级及员级职称评聘的各项具体工作。
4.3.各部门负责推荐提报本部门业务职称的申报材料。
4.4.专业评委会负责对申报职称员工的学识水平，业务能力和成就进行考核评定。
5.职称工作程序：
6.程序说明：
6.1.评聘****内部职称的条件：
6.1.1.政治条件：热爱企业，热爱本职工作，遵章守法，能全身心地投入工作
并有较强的工作责任心。
6.12具备履行相应职责的实际能力，业务知识和学历。
6.13 能胜任本职工作，圆满完成工作任务。
6.1.4.经过相应的专业技术培训或取得相应的专业技术等级证书、上岗合格
证等。
6.1.5. 本专业工龄一年以上。
6.1.6. 技能、业绩条件符合《专业技术职称条件一览表》中的要求 .
6.2. 个人申报：
6.2.1. 对照任职条件填写《业务职称申报表》并提交有关材料（如学历、专业 技术培训、合格证书，工作业务总结，成果证明，获奖证明等） , 由所在部门 审核合格后上交人事部门审查。
6.2.2. 人力办审查合格的材料报评委会评审。
6.3. 考核、评审及聘任：
6.3.1. 每年二月份、三月份需对专业技术人员进行“应知、应会”考核，五月 份由各单位评委会根据年度考核结果，对申报职称人员进入评审。
6.3.2. 每年七月份由事业部长根据各部门的工作需要， 对经评审合格的业务技 术技能人员进行聘任，并颁发《聘书》 ，双方签订聘约。
6.3.3. 聘
约签定权限 : 6.3.3.1. 6.3.3.2.
6.3.3.3.
6.3.4. 聘约由签发人与被聘任人员签字，双方各存一份，自签字之日起生效。
6.4. “职称”的津贴待遇：
641 .根据集团程序文件JT050301中有关规定享受待遇.
6.4.2. 具有**** 职称的员工在参加集团内岗位竞聘时可享受加分的待遇 : 高级 职称加 15 分, 中级加 10 分, 助级加 5 分, 员级加 3 分 .
6.4.2. 技术、技能职称解聘后，不再享受相关的待遇。
6.5. 职称的续聘和解聘：
6.5.1. 续聘及晋升：
6.5.1.1. 对任期期满的专业技术人才，由各单位统一组织综合性考核，经考核 合格的，可根据工作需要及时办理续聘手续。
续聘时，要重新修订原确定的任 期目标、聘期和聘约。
高级职称由集团总裁签发 .
中级职称由本部长签发 . 助
级及员级由事业部长签发 .
6.5.1.2. 在任职期间内符合下列条件之一者有晋升资格：
6.5.1.2.1. 6.5.1.2.2. 6.5.1.2.3. 6.5.1.2.4. 6.5.1.2.5.
6.5.2. 解聘
及低聘：
6.5.2.1. 被聘任的“技术、技能职称”人员，在任职期间，如不能履行岗位职 责，完不成任期目标，或犯有严重错误而不能继续任职的，将随时给予解聘。
6.5.2.2. 被国家评审的专业技术职务人员， 在事业部专业岗位工作的，可套入 集团职称，参与聘任，未被企业聘任的，不予享受企业内部职称待遇。
6.6. 评委会的任务：
6.6.1. 评委会的任务主要是：根据集团的有关评聘技术、技能职称的规定，对 呈报职称人员进行考评审定，并负责向集团公司和青岛市推荐本公司的高、中 级专业技术职称。
6.6.2. 评委会人选应具备的条件： 政治条件好，职业道德高尚， 专业水平较高， 业务能力较强，组织纪律性强，作风正派，办事公道，坚持原则，不循私情。
6.6.3. 评委会的组成建立：
6.6.4. 企业人数在 1000 人以上的，可成立初评委和中评委。
6.6.5. 事业部分别成立初、中级评委会，各单位的高级职称须报集团高评委进 行统一评审。
6.6.6. 初评委人数可由五名具备中级职称人员组成， 中评委可由七名企业内部 高级职称人员组成。
7. 复审：
7.1. 各级评委会对评报的技术、技能职称人员的任职基本条件进行认真审查， 严格把关，对不按要求工作的人员，将视情节给予一定形式的批评及处罚。
获 **** 金奖（个人奖）以上者或集团奖前三名
者； 企业标兵以上荣誉称号； 一年内在劳动竞赛
中保持“明星”称号者； 获集团先进以上荣誉称
号； 创新性工作两项以上。
8. 本规定解释权在集团人力资源开发中心。
9. 附录9.1. 附录9.2. 附录9.3. 附录9.4. 附录1:JT060302F01 1:JT060302F02 2:JT060302F03 3:JT060302F04
9.5. 附表4:JT060302F05
9.6. 附录5:JT060302F06 **** 集团专业职称一览表专业职称条件一览表专业职称申报表聘约（聘书）解聘审批表专业职称控制台帐。