全员安全生产绩效考核说明表
供电公司全员绩效考核
供电公司全员绩效考核供电公司全员绩效考核第一章总则第一条按照国家电网公司开展全员绩效考核的要求，建立有效激励与约束机制，充分调动企业员工的工作积极性和主动性，客观准确地评价员工工作绩效，激发员工潜能，实现“一强三优”现代化公司的发展目标，特制定本办法。
第二条公司全员绩效考核是指江西省电力公司以公司发展目标为导向，通过对目标的分解，使公司所属单位(含公司本部)、部门(含分公司，下同)、管理者、员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并根据一定的考核标准和方法进行检查和评价，激励部门与员工持续改进工作绩效，最终实现公司持续发展的一种管理方法。
第三条公司系统通过实行全员绩效考核制度的目的是为优化人力资源配置、薪酬分配、教育培训、员工职业生涯发展规划等提供依据;激励与约束全员不断改进绩效，提升公司整体绩效，实现员工、部门、所属各单位、公司的共同发展。
第二章考核内容第四条绩效考核分企业负责人业绩考核、部门考核、班站考核和员工考核。
第五条企业负责人业绩考核按《江西省电力公司企业负责人年度业绩考核管理》执行。
第六条部门(班站)考核以工作业绩为考核内容;员工绩效考核内容主要包括工作业绩考核、工作能力考核和工作态度考核三个方面。
其中，部门(班站)正职的工作业绩与其所在的部门(班站)的工作业绩一致。
第七条绩效考核内容针对不同层次、不同职位的人员有不同要求，主要有以下内容：(一)工作业绩是指完成工作目标的程度，包括完成工作目标的数量、质量、效率以及对企业、部门、班站目标的贡献程度等。
其权重一般为75%。
(二)工作能力是指胜任本职工作必备的知识、技能、经验、体能等。
(三)工作态度是指积极性、责任心、合作意识、敬业精神等。
工作能力和工作态度是员工绩效考核的共性指标(各类人员共性考核指标详见附件一)。
其在绩效考核内容的权重，由各单位在组织实施时，根据不同的岗位、层次予以具体确定。
第八条指标确定原则。
指标确定要遵循针对性、科学性、明确性原则;简洁清楚、重点有秩序的原则;可量化、可衡量、可考核、可实现，与工作相关、有时间性要求的原则;企业、部门(班站)与个人间目标相衔接的原则;不断持续提升、有一定挑战性的原则。
全员安全生产责任制考核标准
全员安全生产责任制考核标准全员参与安全生产，是确保企业持续稳定发展的重要保障。
为了建立健全全员安全生产责任制，评估和考核全员安全生产的表现成为必要的手段。
本文将探讨全员安全生产责任制的考核标准，旨在确保企业全体员工对安全生产负起应有责任。
一、安全责任明确性1. 上级主管部门：上级主管部门应制定明确的安全责任制度，明确责任范围和层级，并向下传达和落实。
2. 生产经营单位：生产经营单位应明确各级管理人员的安全责任，并定义工作职责，确保责任分工明确、无歧义。
二、安全责任履行情况1. 个人安全责任：员工应承担起个人安全责任，包括严守安全生产规章制度、正确佩戴防护用品、积极参与安全培训等。
2. 部门安全责任：各部门应按照要求制定相应的安全生产标准，并确保各项标准得到有效执行。
3. 管理人员安全责任：管理人员应带头落实安全责任，指导员工遵守安全规章制度，排查风险隐患，并及时采取措施解决。
三、安全生产绩效考核1. 安全事故率：以事故率作为主要指标，反映企业安全生产水平。
统计事故发生次数、事故伤亡人数，以及事故类型和原因，为改进安全管理提供依据。
2. 安全培训率：考核员工参与安全培训的比例。
通过培训加强员工安全意识，提高安全生产技能。
3. 安全巡检和隐患排查：评估巡检和隐患排查的频率和质量，以及隐患整改的及时性和有效性。
4. 安全生产奖惩制度：建立健全奖励和惩罚机制，既激励员工积极参与安全生产，又严厉处罚安全违规行为。
四、安全生产宣传教育1. 宣传形式：采取灵活多样的宣传方式，如安全培训、警示教育、宣传栏、安全电视墙等，提升员工对安全生产的认知。
2. 内容要点：宣传内容包括安全意识培养、安全技能提升、事故案例分析等，让员工深入理解安全生产的重要性和必要性。
五、安全生产责任追究1. 个人追责：对因个人原因导致事故的责任人进行追责，根据实际情况给予相应的处罚或奖励。
2. 部门追责：对未履行安全生产责任的部门进行追责，提出整改要求，并加强管理和监督。
公司各部门KPI绩效考核表+绩效考核数据来源说明
公司各部门KPI绩效考核表+绩效考核数据来源说明考核月份：部门：业务部岗位：业务
考评人：填写日期：年月日
考评人：填写日期：年月日考核月份：部门：品管部岗位：品管部全员任职人
考评人：填写日期：年月日
考核月份：部门：采购部岗位：采购部全员任职人：
考评人：填写日期：年月日
考评人：填写日期：年月日考核月份：部门：工程部岗位：工程任职人：
考评人：填写日期：年月日
考核月份：部门：生产部岗位：生产主管任职人：
考评人：填写日期：年月日考核月份：部门：物控岗位：任职人
考评人：填写日期：年月日
人力资源部绩效考核表
2.绩效考核数据来源说明。
安环部年度绩效考核表
安环部年度绩效考核表考核目的安环部年度绩效考核旨在对安环部门下员工及各项工作进行总体评估，明确员工个人和团队的工作表现及成果，为优秀员工提供晋升机会，为整个公司的发展提供有效的保障。
考核标准1.工作目标完成情况：考核员工是否完成了既定的工作目标；2.工作质量贡献：考核员工的工作质量、贡献以及表现情况，包括技术贡献、管理贡献；3.协作能力：考核员工是否具备良好的协作能力，是否可以积极主动地与他人合作，促进团队工作进展；4.创新思维：考核员工是否能够应对新的挑战和工作内容，是否能够灵活应变并且能够提出新的解决方案；5.管理质量：考核员工在安全生产和环境保护管理方面的质量，管理过程中是否存在违规现象，以及是否严格遵守公司的政策和法律法规。
考核流程1.目标制定：根据公司发展规划、部门计划和员工个人能力制定年度目标，制定目标时需考虑目标的可实现性和员工是否有能力完成；2.目标跟踪评估：根据设定的目标和时限，对中途达成的成果进行评估，并根据情况及时进行调整；3.年末考核：评估员工在全年内完成的各项工作目标、工作质量、管理贡献、协作能力、创新思维和管理质量情况；4.贡献评估：根据考核结果，对员工的绩效进行评估，从而为有能力的员工提供晋升机会和更好的薪资待遇。
考核结果安环部绩效考核结果将按照绩效评定等级进行分类管理，并将评定结果按照事业部、部门、岗位类型等进行统计汇总。
绩效评定等级说明•A类：优秀绩效，超出了部门绩效目标，成果突出，能够为公司提供最大的价值贡献；•B类：良好绩效，完成部门绩效目标，具备较强的工作质量和协作能力；•C类：基本绩效，完成了部门绩效目标，但在工作质量和效率上存在较大的改进空间；•D类：未达到绩效要求，无法完成部门绩效目标，存在减分或扣减绩效奖金的风险。
考核结果的应用1.奖惩措施：对于A类绩效的员工将予以奖励，包括加薪、晋升、奖金等；对于D类绩效的员工将进行相应的惩罚措施，并进行督导与帮扶；2.职业发展：绩效考核结果将作为员工职业发展的重要参考，为员工制定职业规划和晋升计划提供有力支持；3.考核结果公示：通过对考核结果的公开透明，让每位员工都能够知晓自己的绩效表现，有助于激发员工的积极性和工作热情。
全员安全生产责任绩效考核管理办法
全员安全生产责任绩效考核管理办法一、目的为了加强企业安全生产管理，落实全员安全生产责任，提高员工的安全意识和工作积极性，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，特制定本全员安全生产责任绩效考核管理办法。
二、适用范围本办法适用于本企业全体员工。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准明确，过程透明，结果公示，确保员工对考核结果的认可和信任。
2、定量与定性相结合原则：既要有明确的量化指标，也要有对工作态度、责任心等方面的定性评价。
3、激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工进行奖励，对不履行或不正确履行安全生产职责的员工进行约束和处罚。
4、持续改进原则：定期对考核结果进行分析和总结，不断完善考核指标和方法，提高安全生产管理水平。
四、考核组织成立安全生产责任绩效考核小组，组长由企业主要负责人担任，成员包括安全管理部门负责人、各部门负责人及员工代表。
考核小组负责制定考核方案、组织实施考核、审议考核结果等工作。
五、考核内容1、安全生产目标完成情况（1）是否完成个人或所在部门的安全生产目标，如事故发生率、隐患排查整改率等。
（2）对企业整体安全生产目标的贡献程度。
2、安全生产规章制度执行情况（1）是否严格遵守国家法律法规、行业标准和企业的安全生产规章制度。
（2）有无违反操作规程、劳动纪律等行为。
3、安全生产教育培训情况（1）是否按时参加各类安全生产教育培训活动。
（2）培训考核成绩是否合格。
（3）能否将所学的安全知识运用到实际工作中。
4、安全隐患排查与治理情况（1）是否积极参与安全隐患排查工作，发现问题及时报告。
（2）对排查出的隐患是否按照要求进行整改。
5、应急管理情况（1）是否熟悉应急预案和应急处置流程。
（2）在应急演练和实际应急处置中的表现。
6、安全工作创新与改进情况（1）是否提出有利于安全生产的合理化建议和创新措施。
（2）对本岗位或本部门的安全生产工作是否有改进和优化。
7、工作态度和责任心（1）对待安全生产工作是否认真负责，有无敷衍塞责的现象。
全员安全生产责任制落实情况自查表
全员安全生产责任制落实情况自查表摘要：一、前言二、全员安全生产责任制的重要性三、自查表的具体内容和要求四、自查表的填写及评估流程五、总结与建议正文：一、前言作为一家企业，确保员工的生命安全和身体健康是至关重要的。
为了加强安全生产管理，我国制定了全员安全生产责任制，要求企业开展自查工作。
本文将详细介绍全员安全生产责任制落实情况自查表的相关内容。
二、全员安全生产责任制的重要性全员安全生产责任制是指企业在生产经营活动中，明确各级管理人员、职能部门和生产岗位的安全生产职责，确保每一个员工都明确自己的安全生产职责，从而形成全员参与、全过程控制的安全生产管理格局。
实行全员安全生产责任制，可以强化员工的安全意识，提高企业的安全生产水平，防止事故的发生。
三、自查表的具体内容和要求全员安全生产责任制落实情况自查表主要包括以下几个方面：1.安全生产责任制的建立与完善：包括企业安全生产责任制的建立、修订、培训和宣传教育等情况。
2.安全生产职责的明确：要明确各级管理人员、职能部门和生产岗位的安全生产职责，以及各岗位的安全操作规程。
3.安全生产工作的组织实施：包括安全检查、隐患整改、安全培训、应急预案制定和演练等工作。
4.安全生产绩效考核：要建立科学的安全生产绩效考核体系，对各级管理人员、职能部门和生产岗位的安全生产职责履行情况进行定期考核。
四、自查表的填写及评估流程1.企业应按照自查表的要求，组织相关部门和人员进行自查，确保自查内容的真实性、准确性和完整性。
2.企业应指定专门的安全生产管理部门，负责对自查表进行汇总、分析和评估。
3.对于自查中发现的问题和不足，企业应制定整改措施，明确责任人和整改期限，确保整改工作的落实。
4.企业应定期对自查工作进行总结，不断提高安全生产管理水平。
五、总结与建议全员安全生产责任制落实情况自查表是企业安全生产管理的重要组成部分，对于提高企业的安全生产水平具有重要意义。
企业应认真组织自查工作，及时发现问题，加强整改，确保安全生产责任制的落实。
生产经理绩效考核KPI指标量表-范本模板
绩效考核小组工作人员根据员工的实际工作情况展开评估，员工本人将自己的述职报告于考核期间交于人力资源部，人力资源部汇总并统计结果，在绩效反馈阶段将考核结果告知被考核者本人.
七、考核结果的应用
考核结果分为五等（划分标准如下表所示),其结果为人力资源部薪资调整、员工培训、岗位调整、人事变动等提供客观的依据。
②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。
三、薪酬标准
①乙方年薪为____万元（乙方年薪=固定薪酬×65%+浮动薪酬×35%）。
②每月固定发放薪水____人民币;每月浮动部分为____～____元人民币,根据月度KPI打分确定发放额度，并于当月发放。
10%
考核期内产品抽检合格率不得低于％
5
生产计划
排程准确率
10％
考核期内不得低于%
6
工时标准达成率
10%
考核期内工时标准达成率达%
7
物耗标准达成率
10%
考核期内应达到%以上
8
生产现场5S质量
5％
考核期内5S要求的不合格项数不得超过项
9
生产安全事
故发生次数
10％
考核期内一般性的生产安全事故不超过起,重大生产安全事故为0
生产车间主任
部门
生产车间
考核人姓名
职位
生产管理部经理
部门
生产管理部
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
生产计划
按时完成率
15％
考核期内确保产量、产值计划100％按时完成
2
劳动生产效率
10％
确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高％
企业全员安全生产责任制及考核标准(模板)
全员安全生产责任制（修订版）二零二四年三月二十三日颁布令为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照《山东省生产经营单位全员安全生产责任清单》的通知要求：“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，为进一步明确公司各部门、各级人员的安全生产责任，加强安全生产管理，确保职工的生命和财产安全，促进公司发展和经济效益的提高，现将修订后的公司《安全生产责任制》印发给你们，望各部门认真组织学习。
《安全生产责任制》于2024年4月1日批准发布，自发布之日起开始实施，各部门必须严格执行。
总经理（签字）（单位盖章）总则为加强公司安全生产管理，落实安全生产主体责任，明确各部门、各岗位的安全生产责任，落实安全生产责任体系“党政同责、一岗双责”的要求，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司稳定生产、安全发展，制定全员安全生产责任制；各级领导和职能部门，应在各自的业务范围内对安全生产工作负责；各专业职能人员对专业业务范围内的安全负直接管理责任；安全生产人人有责，每个职工必须认真履行各自的安全生产职责，做到各有职守，各负其责。
目录第一章公司安全生产小组的组成、安全职责及公司领导安全生产责任制 (1)第一条：安全生产小组的组成及安全职责 (1)第二条：法人安全生产职责 (2)第三条：总经理安全生产职责 (5)第四条：安全总监安全生产职责 (8)第二章总管理部安全生产责任制 (12)第一条：总管理部安全生产职责 (12)第二条：总管理部经理安全生产职责 (12)第三条：司机安全生产职责 (14)第四条：保卫班长安全生产职责 (15)第五条：保卫员安全生产职责 (17)第六条：总管理部人事专员安全生产职责 (19)第七条：总管理部信息管理员安全生产职责 (22)第八条：总管理部经理助理（审计）安全生产职责 (23)第三章财务管理部安全生产责任制 (25)第一条：财务管理部安全生产职责 (25)第二条：财务管理部经理安全生产职责 (25)第三条：会计安全生产职责 (26)第四条：出纳安全生产职责 (28)第五条：仓库管理员安全生产职责 (29)第四章营销部安全生产责任制 (31)第一条：营销部安全生产职责 (31)第五章生产技术部安全生产责任制 (35)第一条：生产技术部安全生产职责 (35)第二条：生产技术部经理安全生产职责 (36)第三条：生产技术部经理助理安全生产职责 (38)第四条：调度安全生产职责 (40)第五条：生产技术部采购员安全生产职责 (42)第六章机动车间安全生产责任制 (43)第一条：机动车间安全生产职责 (43)第二条：机动车间主任安全生产职责 (44)第三条：机动车间副主任安全生产职责 (46)第四条：机修班长安全生产职责 (48)第五条：机修工安全生产职责 (50)第六条：电工班长安全生产职责 (52)第七条：仪表班长安全生产职责 (54)第八条：仪表工安全生产职责 (55)第九条：电工安全生产职责 (57)第七章安全监察部安全生产责任制 (60)第一条：安全监察部安全生产职责 (60)第二条：安全监察部经理安全生产职责 (60)第三条：安全管理员安全生产职责 (63)第八章环保监察部安全生产责任制 (66)第三条：环保管理员安全生产职责 (68)第九章质量管理部安全生产责任制 (71)第一条：质量管理部安全生产职责 (71)第二条：质量管理部经理安全生产职责 (71)第三条：质量管理部经理助理安全生产职责 (73)第四条：质量管理部班长安全生产职责 (75)第五条：化产品分析员安全生产职责 (76)第十章苯加氢车间安全生产责任制 (78)第一条：苯加氢车间安全生产职责 (78)第二条：车间主任安全生产职责 (78)第三条：主任助理安全生产职责 (81)第四条：装置班长安全职责 (84)第五条：装置副班长安全职责 (86)第六条：油库班长安全职责 (87)第七条：中控岗位人员安全职责 (89)第八条：装置操作工岗位安全职责 (91)第九条：油库操作工岗位安全职责 (92)第十条：消防泵房岗位安全生产职责 (94)第十一章其他人员安全生产责任制 (97)第一条实习生安全生产职责 (97)第一章公司安全生产小组的组成、安全职责及公司领导安全生产责任制第一条：安全生产小组的组成及安全职责1、安全生产小组组成安全生产小组主要负责人担任组长，班子成员担任副组长，成员由公司各科室、车间负责人及职工代表组成。
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全员安全生产绩效考核说明表一岗位工资
全员安全生产绩效考核说明表一岗位工资
全员安全生产绩效考核说明表一岗位工资
制表部门：施工科
全员安全生产绩效考核说明表一岗位工资
制表时间:
安全员
负责对设施设备的安全检查：负责对人员的安全检查；负责对施工现场安全检查：安全隐患的排查治理：安全会议的召开；一. 对设施设备的安全检查：
1、日常对爆破器材的使用情况进行检查；
2、及时对爆破器材的维修保养进行检查；
3、对办公区域的电器线路等进行日常检查。
二. 对人员的安全检查：
1、对各类涉爆证件的审验期限到期情况进行
检查；
2、对上岗人员持证上岗情况进行检查；
3、对上岗人员劳动保护用品佩戴情况进行检
查；
4、对上岗人员违禁物品携带情况进行检查。
三. 对施工现场的安全检查：
1、施工人员在现场按照操作规程操作情况；
2、民爆物品的现场管理规范情况；
四. 安全教育会议履行：
1、是否及时参加安全技术科安全分析会，做
到上传下达；
2、及时召开科室安全例会、中队安全例会；
3、在安全会议上传达安全分析会内容，提示
近期安全注意事项。
五. 安全隐患排查治理：
1、及时上报发现的安全隐患；
2、及时对反馈的安全隐患进行整改。
1、未能及时对设施设备进行检查，造成不良后
果的扣罚
2、未能及时对人员涉爆证件进行检查，造成不
良后果的扣罚
3、对上岗人员携带违禁物品，未能及时发现造
成不良后果的扣罚
4、每月对施工人员现场操规范情况检査少于2
次的扣罚
5、每月对施工现场民爆物品规范管理情况检
查少于2次的扣罚
6、未能及时召开安全例会，未将安全分析会内
容传达的扣罚
7、未能及时发现安全隐患，造成不良后果的扣
罚
8、对反馈的安全隐患未能及时整改的扣罚
绩效考核会
上级反馈员工
反馈检杏抽杳
部门反馈
制表部门：施工科制表时间:
制表部门：施工科制表时间:
制表部门：施工科制表时间:。