目标受众与分析
报告的目标受众与关注点分析

报告的目标受众与关注点分析在现代社会中,报告是一种常见的沟通和交流方式。
它可以向特定的受众传达信息、表达观点、解释数据和提出决策建议。
然而,不同的受众对报告的关注点可能存在差异。
因此,在开始撰写报告之前,了解目标受众并理解他们的关注点非常重要。
本文将通过分析不同的目标受众以及他们可能关注的重点来探讨报告的目标受众与关注点分析。
一、主管领导层主管领导层通常是报告的主要受众之一。
他们对报告关注的焦点主要在于决策、战略规划、业务目标等方面。
因此,在向主管领导层呈报报告时,需要清晰地阐明报告的目标、结果和行动计划。
此外,报告中的数据和信息需要准确、简洁且易于理解,以便主管领导层能够快速作出决策。
二、中层管理层中层管理层通常是将战略转化为具体操作的桥梁。
他们更关注的是报告中的操作细节、流程改进和团队层面的问题。
因此,在向中层管理层传达报告时,需要提供可行的解决方案、详细的实施计划和具体的行动要求。
此外,重要数据和关键问题需要集中呈现,以便中层管理层能够全面了解情况并采取适当的行动。
三、技术人员和专业人士技术人员和专业人士通常对报告中的技术细节和方法论更感兴趣。
他们可能对报告中使用的模型、算法、技术工具等方面比较关注。
因此,在向技术人员和专业人士传达报告时,需要提供充分的技术细节和相关背景知识。
此外,报告中的数据处理和分析方法也需要清晰地描述,以便技术人员和专业人士能够理解和验证报告的可信度。
四、业务合作伙伴和客户业务合作伙伴和客户是企业发展和维护企业形象的重要对象。
他们对报告中的业务合作机会、市场前景、竞争优势和客户需求等方面比较关注。
因此,在向业务合作伙伴和客户传达报告时,需要突出报告中的商业价值和市场潜力。
此外,报告中的信息和数据需要与合作伙伴和客户的关注点保持一致,以便建立互信和共赢的合作关系。
五、员工和团队成员员工和团队成员是组织中最核心的一部分。
他们对报告中的目标、策略、绩效评估和个人发展等方面比较关注。
报告的目标受众调研与分析

报告的目标受众调研与分析一、目标受众的定义及重要性目标受众是指报告制作人针对特定的人群或组织而编写的报告的受众群体。
在写作报告之前,对目标受众进行调研和分析非常重要。
只有了解目标受众的需求、偏好、背景等信息,我们才能在报告中有针对性地提供有用的信息,并达到预期的效果。
二、目标受众的分类1. 内部受众:包括企业内部的员工、管理层和股东等。
他们对企业内部运营情况、财务状况等感兴趣,需要得到准确、详细的报告。
2. 外部受众:包括投资者、客户、合作伙伴、竞争对手等。
他们可能对企业的财务状况、市场表现、产品竞争力等方面感兴趣,需要得到有关的报告。
3. 政府机构和监管机构:他们对企业的合规性、环境影响、社会责任等方面非常关注,需要得到相应的报告作为决策依据。
三、目标受众调研的方法1. 调查问卷:通过设计一份针对目标受众的调查问卷来收集他们的意见和需求。
问卷可以包括定性和定量的问题,以全面了解目标受众的心理和行为。
2. 个别访谈:对一些关键目标受众进行深入访谈,了解他们的需求、意见和关切点。
个别访谈可以更加贴近目标受众的实际情况,获取更详细的信息。
3. 数据分析:通过分析已有的市场调研数据、企业内部数据和行业报告等,获取目标受众的特征和需求趋势。
数据分析可以提供更客观的信息,用于制定报告的策略和内容。
四、目标受众需求分析1. 信息需求:目标受众希望获得有关市场趋势、竞争对手动态、行业发展等方面的信息,以帮助他们做出正确的决策。
2. 渠道偏好:不同目标受众对于信息获取的渠道有所偏好,有的可能更喜欢电子邮件或网页,而有的则更愿意通过会议、电话等方式获取信息。
3. 报告类型:目标受众对于报告的类型也有不同的要求,有的可能更喜欢简明扼要的摘要报告,而有的则更追求详尽的细节。
五、定制化报告的重要性针对不同的目标受众需求,定制化报告是非常重要的。
只有满足目标受众的需求,报告才能更好地发挥作用。
定制化报告可以根据目标受众的要求和喜好,提供真实、准确、有用的信息,帮助目标受众做出明智的决策。
演讲中的目标受众分析与定位

演讲中的目标受众分析与定位在进行演讲时,了解目标受众并设定明确的定位非常重要。
只有通过深入调查和分析,我们才能更好地了解听众的需求和兴趣,并相应地调整演讲的内容和风格。
本文将从目标受众分析和定位两个方面来探讨演讲中的关键问题。
一、目标受众分析1. 调查目标受众的背景信息在进行目标受众分析时,首先应了解他们的基本背景信息,例如年龄、性别、教育水平、职业等。
这些信息可以帮助我们更好地把握受众的特点。
2. 探索目标受众的兴趣和偏好了解目标受众的兴趣和偏好对我们的演讲内容的选择和设计非常重要。
通过调查、访谈或问卷调查等方式,我们可以了解到受众喜欢的主题、关注的问题以及对演讲内容的期望等。
3. 分析目标受众的需求和期望分析受众的需求和期望是为了让我们在演讲中给予他们实质性的帮助和启发。
通过分析受众的问题和追求,我们可以确定演讲的主题和目标,以更好地满足受众的需求。
二、目标受众定位1. 确定演讲的目的和主题根据对目标受众的分析,我们可以确定演讲的目的和主题。
目标是指演讲结束后我们希望受众能够达到的效果,主题则是围绕这个目标展开的内容。
2. 调整演讲的语言和风格根据目标受众的特点和偏好,我们可以调整演讲的语言和风格。
比如,如果我们的目标受众是年轻人,可以采用更轻松、活泼的语言和风格;如果目标受众是专业人士,可以采用更正式、专业的语言和风格。
3. 确定演讲的形式和时间考虑目标受众的兴趣和特点,我们可以确定演讲的形式和时间。
比如,如果目标受众对互动性较强,我们可以设计一些小游戏或问答环节增加参与度;如果目标受众时间有限,我们可以控制演讲的长度,将重点信息简明扼要地传达出去。
4. 确定适当的演讲媒介和辅助工具根据目标受众的特点和喜好,我们可以选择适当的演讲媒介和辅助工具,以增加演讲的视觉效果和吸引力。
例如,使用PPT演示文稿、实物道具、视频等,能够使演讲更加生动有趣,让受众更容易理解和记忆。
总结:在演讲中,目标受众的分析和定位是非常重要的环节。
文案写作中的目标受众分析与定位

文案写作中的目标受众分析与定位随着互联网与数字化媒体的迅猛发展,文案写作在广告、市场推广以及品牌传播等领域中扮演着越来越重要的角色。
而在进行文案写作之前,准确地分析和定位目标受众成为了至关重要的一步。
只有深入了解和把握受众特点,才能编写出能够触动他们需求、引起共鸣并产生行动的文案作品。
一、目标受众分析目标受众分析是文案写作过程中的基础工作,它是为了更好地了解受众的特点和需求,以便针对性地进行信息传递和沟通。
在进行目标受众分析时,应从以下几个方面入手:1.1 年龄与性别年龄与性别是最基本的目标受众特征之一。
不同年龄段和性别的人群在语言习惯、价值观念以及消费行为上存在着差异。
例如,对于年轻人来说,他们更加注重时尚、新潮与个性;而对于中年人来说,他们更关注家庭、事业稳定与成熟形象。
因此,在文案写作中应该根据目标受众的年龄与性别特征,选择适合的表达方式和内容。
1.2 地域与文化背景不同地域和文化背景下的人们具有不同的生活方式、价值观念和消费习惯。
在进行文案写作时,要根据目标受众所处的地域和文化环境来选择适合的语言风格和承载信息的方式。
比如,南方人与北方人在用词和表达习惯上就存在着差异,以及东方文化与西方文化之间的差异也需要注意。
1.3 教育程度与社会背景目标受众的教育程度和社会背景对于信息接受和理解能力有一定的影响。
高教育程度的受众更偏向于逻辑思维和理性判断,而低教育程度的受众更注重感性和直观的表达。
因此,在进行文案写作时,要根据目标受众的教育程度和社会背景来选择适合的词语和叙事方式。
二、目标受众定位目标受众定位是在目标受众分析的基础上,确定具体的目标受众群体并制定相应的文案策略。
在进行目标受众定位时,应从以下几个方面出发:2.1 目标受众的需求了解目标受众的需求是进行目标受众定位的关键。
通过问卷调查、市场调研和数据分析等方法,可以收集到目标受众的需求和心理诉求。
根据这些诉求,可以制定出适合的文案策略,以便更好地满足受众的需求。
报告撰写中的目标受众分析

报告撰写中的目标受众分析目标受众分析在报告撰写中起着至关重要的作用,它帮助撰写者对受众特点及需求进行深入了解,从而更好地传递信息。
本文将从六个方面展开详细论述目标受众分析的重要性以及如何进行目标受众分析。
一、了解受众的背景与特点了解受众的背景与特点是进行目标受众分析的基础。
撰写者可以通过调查问卷、面谈等方式获取相关信息,并从中分析受众的年龄、性别、教育背景、经验水平等方面的特点。
以此为基础,撰写者可以更好地针对受众的需求与利益进行撰写。
二、明确受众的需求与目标明确受众的需求与目标是目标受众分析的核心环节。
撰写者应通过分析受众的职业背景、工作需求、学习目标等方面的信息,了解受众的需求所在。
例如,在为一家公司撰写市场分析报告时,撰写者可以通过了解该公司的目标市场、竞争对手等因素,来明确受众的需求与目标。
三、调整信息传递方式与内容受众的特点与需求不同,传递信息的方式与内容也应进行相应调整。
在目标受众分析的基础上,撰写者可以根据受众的兴趣爱好、认知水平等方面的特点,选取合适的语言风格、案例分析等方式来撰写报告,使得受众更易于理解与接受。
四、考虑受众的态度与立场受众的态度与立场也是目标受众分析的重要内容。
撰写者应通过了解受众的历史背景、经验等方面的信息,分析受众的态度与立场。
在撰写报告时,撰写者可以根据受众的立场,充分考虑并合理论述受众所关注的问题,以避免与受众产生冲突。
五、确保报告的精炼与准确目标受众分析还有助于撰写者确保报告的精炼与准确。
通过了解受众的教育背景、知识水平等信息,撰写者可以在报告中使用受众熟悉的术语,并提供清晰简明的解释。
此外,撰写者还应对报告进行仔细审阅,确保信息准确无误。
六、不断优化与反馈最后,撰写者在进行目标受众分析后,还可以根据受众的反馈不断优化报告的内容与传递方式。
撰写者可以通过与受众进行沟通、收集反馈的方式,了解受众对于报告的理解与反应,从而对报告进行进一步的改进。
在报告撰写中,目标受众分析是一项必不可少的任务。
策划方案中的目标受众分析

策划方案中的目标受众分析一、受众群体定义在进行策划方案之前,我们需要清楚地定义目标受众群体。
目标受众是指我们希望通过策划方案来影响、引导或与之沟通的特定群体。
他们可能是我们的潜在顾客、现有顾客、员工、投资人或其他相关利益相关者,我们需要对他们进行准确的定位和分析。
二、目标受众的特征分析了解目标受众的特征对于制定策划方案至关重要。
我们需要考虑他们的年龄、性别、地理位置、教育背景、经济状况、消费习惯等方面的信息。
通过这些信息的分析,我们可以更好地了解目标受众的需求、偏好以及可能的行为模式,为我们的策划方案提供指导。
三、目标受众的需求分析目标受众的需求是我们制定策划方案的基础。
我们需要深入了解他们的需求是什么,以及这些需求是如何形成的。
在这个过程中,我们可以通过调查、访谈、观察等方式搜集相关信息,作出准确的分析和判断。
只有真正满足目标受众的需求,我们的策划方案才有可能得到成功的实施。
四、目标受众的偏好与价值观分析除了需求分析外,我们还需要了解目标受众的偏好和价值观。
通过了解他们对产品或服务的偏好,我们可以更好地设计我们的策划方案。
同时,了解他们的价值观可以帮助我们确定正确的传播方式和语言,使我们的策划方案更具说服力。
五、目标受众的沟通渠道分析一个好的策划方案需要选择合适的沟通渠道来传达信息。
在进行目标受众分析时,我们需要考虑他们常用的沟通渠道是什么,如社交媒体、电视、广播、报纸等。
通过选择合适的沟通渠道,我们可以确保我们的策划方案能够最大程度地接触到目标受众,提高传播效果。
六、目标受众的竞争分析了解目标受众所面临的竞争状况对于我们的策划方案至关重要。
通过进行竞争分析,我们可以了解竞争对手的优势和劣势,从而制定相应的对策。
同时,我们还可以发现目标受众对竞争产品或服务的反应,帮助我们制定更有针对性的策划方案。
七、目标受众的反馈分析一个好的策划方案需要不断进行反馈分析。
我们需要及时关注目标受众对我们的策划方案的反应,并根据反馈信息进行相应的调整和改进。
如何进行目标受众分析与需求分析
如何进行目标受众分析与需求分析导读:在市场竞争日益激烈的今天,了解目标受众的需求和喜好,对于企业来说至关重要。
本文将分享如何进行目标受众分析与需求分析的六个关键步骤,以帮助企业更好地了解受众,提供更符合需求的产品和服务。
第一步:确定目标受众群体在进行受众分析前,首先要明确目标受众群体。
只有明确了受众群体的范围和规模,才能有依据进行后续的分析和研究。
可以通过市场调研数据、销售数据以及客户反馈等渠道来确定目标受众群体。
第二步:收集数据并建立受众画像收集与目标受众相关的数据是进行受众分析的基础。
可以通过市场调研、问卷调查、焦点小组讨论等方式获得数据。
收集到的数据可以包括受众的年龄、性别、教育背景、职业、收入水平等基本信息,以及兴趣爱好、消费习惯、购买决策等详细信息。
通过整理这些数据,可以建立一个受众画像,更加全面地了解目标受众的特征和行为。
第三步:分析受众需求了解受众需求是进行目标受众分析的关键一步。
可以通过观察受众的行为、交流、反馈以及对竞争产品和服务的偏好等方式来获取需求信息。
可以借助工具和方法进行数据分析,例如使用关键字分析工具,分析受众在搜索引擎上的搜索词汇,或者通过社交媒体监测工具,了解受众在社交平台上的讨论和反馈。
通过分析受众的需求,可以发现他们的痛点和期望,为产品和服务的改进提供有益的参考。
第四步:评估市场竞争环境目标受众所面临的市场竞争环境也是进行受众分析的重要因素之一。
需要了解目标受众使用的替代产品或服务,了解竞争对手的特点和优势,以及市场上的主要趋势和变化。
这可以通过对竞争对手的产品和服务进行调研,分析他们的市场份额和用户反馈,以及通过行业报告和市场研究来获取相关信息。
评估市场竞争环境有助于企业了解自身在市场中的位置和竞争优势,为产品和服务的定位和营销策略提供指导。
第五步:制定个性化营销策略通过综合分析目标受众的特征、需求和市场竞争环境,可以制定个性化的营销策略。
个性化营销策略是根据目标受众的特征和需求,为其提供符合其期望的产品和服务,以实现更好的销售和市场份额。
如何进行报告的目标受众分析
如何进行报告的目标受众分析报告是一种信息传递的工具,它可以帮助人们分享知识、交流思想以及展示研究成果。
但是,在编写报告之前,我们首先要明确报告的目标受众。
不同的受众有不同的需求和期望,因此,只有针对特定的受众进行目标受众分析,才能更好地传递信息,提升报告的效果和影响力。
本文将从六个不同的角度展开,介绍如何进行报告的目标受众分析。
一、受众的背景和知识水平分析受众的背景和知识水平直接影响他们对报告内容的理解和接受程度。
因此,在进行目标受众分析时,我们需要了解受众的教育背景、工作经验和专业知识。
对于专业人士,可适当提高专业性和技术性的内容,使报告更具深度和可操作性;对于非专业人士,应避免使用过多的专业术语和技术性的内容,尽量以通俗易懂的方式进行表达。
二、受众的兴趣和需求分析针对不同的受众群体,我们需要了解他们的兴趣和需求。
比如,对于投资者,他们关心的是报告中的商业机会和风险评估;对于政府相关部门,他们关心的是报告中的政策建议和社会影响分析。
了解受众的兴趣和需求,可以帮助我们更好地调整报告的内容和表达方式,提高报告的针对性和实用性。
三、受众对报告内容的态度和立场分析不同的受众有不同的态度和立场,这与他们的背景、兴趣和需求有关。
在进行目标受众分析时,我们需要了解受众对报告内容的态度和立场,找出共鸣点,并针对其疑虑和担忧提供相应的解答和解决方案。
通过与受众建立良好的沟通和互动,可以增强报告的信任度和影响力。
四、受众的决策角色和影响力分析在进行目标受众分析时,我们还需要了解受众的决策角色和影响力。
比如,对于高级管理人员,他们通常具有重大的决策权和影响力;而对于普通员工或外部顾客,他们的影响力相对较小。
了解受众的决策角色和影响力,有助于我们在报告中突出关键信息,提供相应的决策支持和建议。
五、受众的文化背景和语言习惯分析文化背景和语言习惯是受众理解和接受信息的重要因素。
在目标受众分析中,我们需要了解受众的文化背景、价值观以及语言习惯。
报告中的目标受众期望和要求分析
报告中的目标受众期望和要求分析一、目标受众的分类与特点为了更好地进行报告的准备和展示,我们首先需要对目标受众进行分类和了解其特点。
根据不同的职位、背景和需求,我们可以将目标受众划分为以下几类:1. 决策者:这类目标受众通常是高层管理人员或决策委员会的成员。
他们关注的是全局问题,例如公司的战略规划、业务方向和潜在风险。
他们期望报告提供具体、准确的数据和建议,以帮助他们做出明智的决策。
2. 高级管理层:这类目标受众包括公司的高层经理和部门负责人。
他们对部门的绩效和运营情况特别关注。
他们期望报告能够提供关键指标、趋势分析和具体的改进措施。
3. 中层管理层:这类目标受众主要包括各部门的经理和主管。
他们需要了解部门的绩效和员工的工作情况。
他们期望报告能够提供实际的数据和建议,以帮助他们更好地管理团队和优化业务流程。
4. 员工:这类目标受众通常是公司的普通员工。
他们对公司的运营情况和未来发展也有一定的关注。
他们期望报告能够提供明确的工作目标、明确的评估标准和发展机会。
二、决策者的期望与要求决策者作为最高层的目标受众,他们对报告有着较高的期望和要求。
他们希望报告能够提供清晰的信息和可靠的数据,以帮助他们做出明智的决策。
因此,在向决策者展示报告时,我们需要注意以下几点:1. 精简明了:决策者通常时间紧张,需要在有限的时间内了解关键信息。
因此,报告应尽可能简洁明了,避免冗长的文字和复杂的图表,以便决策者能够迅速抓住重点。
2. 准确可靠:决策者需要依靠报告来做出战略性的决策。
因此,报告所提供的数据和信息必须准确可靠。
在准备报告时,我们必须对数据进行严格的核实和验证,确保其真实性和可信度。
3. 有建设性的建议:决策者需要报告提供有建设性的建议,以帮助他们解决问题和优化业务。
因此,在报告中,我们应提出明确的问题分析和改进方案,以引导决策者采取相应的措施。
三、高级管理层的期望与要求高级管理层是公司的中心决策者和管理者,他们对报告的期望和要求与决策者相似,但也存在一些差异。
报告撰写中的目标受众分析与定位
报告撰写中的目标受众分析与定位导语:在进行报告撰写前,进行目标受众分析与定位是非常重要的。
只有准确了解受众的需求和特点,才能确保报告内容的有效传达。
本文将围绕目标受众分析与定位展开讨论,主要从以下六个方面进行详细论述。
一、受众的背景信息分析在撰写报告之前,首先需要了解受众的背景信息。
这包括受众的年龄、性别、教育背景、职业等方面的信息。
比如,当报告的受众是一家公司的高管层时,报告的内容需要更多地关注战略规划和商业指标等方面;而当受众是普通投资者时,报告的内容则需要更加注重股票市场趋势和投资风险等问题。
二、受众的需求分析了解受众的需求是撰写报告不可或缺的一环。
通过市场调研和问卷调查等方式,可以更全面地了解受众对报告的需求。
在进行需求分析时,可以考虑受众的关注点是什么,他们希望从报告中获取哪些信息。
根据需求,可以合理安排报告的内容和结构,确保报告的有效性和实用性。
三、受众的沟通方式与偏好除了了解受众的背景信息和需求之外,还需要考虑受众的沟通方式和偏好。
有些受众喜欢文字说明,有些受众更喜欢图表和统计数据。
在撰写报告时,可以根据受众的偏好选择适当的表达方式,提高受众的阅读体验。
四、受众的知识背景分析受众的知识背景也是进行目标受众分析与定位的重要因素之一。
了解受众的专业领域和知识水平,可以根据其理解能力和接受程度来调整报告的难度和语言表达。
例如,当受众是业务员时,可以更多地使用通俗易懂的语言和案例来解释问题;而当受众是企业内部专家时,可以更深入地探讨问题的细节和专业性。
五、受众的心理特点分析在进行目标受众分析与定位时,了解受众的心理特点也非常重要。
不同的受众在面对问题时可能有不同的需求和心理反应。
比如,一些受众可能更关注报告中的利益和收益,而另一些受众可能更注重报告中的风险和挑战。
在撰写报告时,应针对受众的心理特点进行调整,以提高报告的影响力。
六、受众的反馈分析受众的反馈对报告的改进和优化至关重要。
通过受众的反馈,可以了解到报告中存在的问题和不足之处。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
三、行动目标
1.试用和重复购买 2.五种购买者群体的行动目标(见图表5-1) 3.试用目标 (1)新产品类别的试用目标 (2)新品牌(或者新目标受众)的试用目标 (日常消费品的试用标准 见图表5-2) 4.重复购买目标 (1)试用者的无辅助型重复购买。 (2)规律型购买产品和服务的重复购买。 (3)长周期型购买产品和服务的重复购买。
4.心理特征描述 (1)知觉:人们通过五种感官接收信息并解释它们 的过程。 A. 影响知觉的因素:刺激特性、环境、状态。 B. 选择性知觉 选择性接触、选择性展露、选择性扭曲、选择性记忆 (2)学习 A. 认知学习理论:信息 B. 联系学习理论:刺激与反射 (3)习惯:当我们多次重复一个过程并持续地对其 结果表示满意时,我们就形成了一个习惯。 (4)动机和需要 消费者的15种一般需要:成就感、表现欲、支配欲、 消遣的需要、理解、教育的需要、性欲、安全感、独 立、被认可的需要、鼓舞、新鲜事物的需要、隶属、 安慰、一致性 (5)态度
产品大类 家用产品 食品 保健与美容产品 •香皂 •女性卫生用品 •柜台销售的药品 宠物食品 所有产品的平均值 1年的试用比例(家庭的百分比%) 29 13 16 22 8 5 6 13
一、目标受众的选择
构成销售来源的五种购 买者群体: A 某类产品的新用户 B 品牌忠诚者 C 赞成型品牌转移者 D 其他品牌转移者 E 其他品牌忠诚者
二、目标受众的特征描述
1.社会文化特征描述 (1)文化 A. 有形与无形的结合 B. 规范:每种文化建立的行为的界限。 C. 文化中简化的核心价值观: 归属感、兴奋、娱乐和兴趣、亲密的关系、自我实现、他人的尊敬、成就感、 安全、自我尊重 D. 文化习俗:被文化所接受的特定情况下的行为方式。 E. 亚文化群 (2)社会阶层:你和你的家庭在社会中的地位。 (3)参考群体 A. 三个功能:提供信息、作为一种比较的方式(标准)、提供指导。 B. 参考群体影响的类型: 直接与间接、信息的与规范的 2.人口统计因素 年龄、性别、教育、职业、收入、种族和民族、地理位置
图表5-1
五种购买者群体的行动目标
某类产品 其他品牌 其他品牌 赞成型品 品牌忠 的新用户 忠 诚 者 转 移 者 牌转移者 诚 者 试用目标
类别试用 √ 品牌试用 √ 品牌再试用 重复购买目标
维持重复比例 增加重复比例 每次购买增多 加快购买速度
√ √
√ √ √
√
√
√ √ √
√ √
图表5-2 日常消费品类别中新产品的试用标准