网站运营计划书模板范本
关于网站运营的计划书
关于网站运营的计划书 关于网站运营的计划书 计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是密切联系的。比如，短期计划和长期计划，战略计划和作业计划等。下面是关于网站运营的计划书，请参考。 【篇一：餐饮网站运营策划计划书】 西安餐饮网的定位是服务性的门户网站，所以我认为在网站的前期的推广经营的过程中应该做好两类客户的区别对待： 一、面对网友的营销模式 我们的网站说到底，是为了赢利。商家看中的是网站对于他们自身的宣传，宣传的强度和广度当然是越大越好。只有这样，他们才愿意将自己的广告投放在我们的网站上。 衡量宣传强度的最重要的、也是最明显的就是访问量。所以我们目前的头等大事应该想方设法的来增加我们的访问量。要达到这一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要让我们的网站的内容更加丰富多彩，要让网友记住我们的网站，想到吃喝的时候，就想到要上我们的网站来找。 当然要达到这样的效果，我们必须要从事很多调查工作，根据游客的需要，及时的调整我们的方针政策，才能逐渐的与游客达成默契。这将成为网站推广中最重要的一点。 想要将网友从一般的临时游客发展为长期的忠诚拥护，可以采取一些激励的方式，比如策划组织一些餐馆的代金券，优惠券之类的促销活动，用最直接的方式牢牢栓住游客。 二、面对商家的营销模式 检测我们网站做的好与不好的最直接的标准就是业务量的提升与否，也就是说创造效益的多与少。就营销模式来说，应该从两个方面开展： １、直接的广告收费。这也是最普遍的一种方式，即将宣传性的信息以咨询的形式发布，为商家提供一个展示的平台，商家获得利益之后，我们从中收取一定的费用。 ２、间接的中介费用。我们可以与商家达成协议，为商家介绍客户；客户也可以通过我们来预定服务，我们为商家和客户搭建一座沟通的桥梁，适当收取一定比例的费用。在这个过程中，我们要尽量的使客户和商家联系通过我们，这需要全体人员，尤其是业务人员的全力配合。 当然除次之外我们还可以拓展其他的销售模式，这都应该在工作的过程中积累。 无论多么完美的计划，在实际的应用中总是会出现意想不到的问题，这里所说的也只是一个初步的计划，在工作的过程中遇到新问题，还应该及时的修改，完善。 【篇二：网站运营第一篇——计划书】 网站目标与定位： 猜灯谜网站建设初步定位是：宣传以灯谜为主的民族文化的互动网络平台 ；长远定位是：传统文化及工艺商品电子商务交易平台； 初步目标：利用6个月时间，将网站建设成为同类型网站中最专业、最全面以及最有前景的网站；第六个月后，实现日访问量达到5000，注册会员达5000以上； 中期目标：利用6个月的时间，网站向传统文化及工艺商品电子商务交易平台实现初步转化，第12个月达到日访问量10000以上；展开多种合作形式，吸引多方资金注入； 长远目标：利用12到24个月的时间，将网站运作为专业文化用品及工艺品行业电子商务交易平台，网站扮演电子商务产品供应商和中介服务商双重身分；实现注册会员50万以上，进入中国互联网CNNIC排名前100名；网站以广告费、会员服务费、中介服务费、企业产品销售为利润来源，网站运营计划书。 结合4C导向进行网站建设的注意事项： 1、寻找准确访问者，一切从访问者出发，致力于将每个访问者变成客户和消费者； 2、网站建设工程量和功能开发工程要符合建设成本预算，不可贪大求全，亦不可铺张烧钱； 3、消费者在我们的网上平台怎么方便怎么来，一切以消费者的方便与否为中心展开网络建设工作； 4、网站建设中既要注重将我们的品牌、形象和服务及商品传递给访问者，也要注重收集反馈信息； 阶段一：注意力营销和推广 网站策略 将营销策略贯穿到网站建设过程， China-me的网站策略模式是：专业网站＋社区网站，并做到每日更新，定期改版，定期推出新的活动和主题，强调网站互动、方便； 电子邮件推广 电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。分为：广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力；后者通过用户许可，获得定期、定向宣传效果，起到事半功倍的效果； 搜索引擎加注 统计表明，50%以上的自发访问量来自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一；加注搜索引擎既要注意措辞和选这好引擎，也要注意定期跟踪加注效果，并做出合理的修正或补充； 信息平台发布 将China-me现有商业及商品信息直接登录各大信息发布平台，既可以提高猜灯谜品牌认知程度，还可以直接寻找商机或传统业务客户和合作机会；在网站推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色； 广告策略 广告是注意力营销和推广强有力的手段，包括网上广告和网下广告，网上包括付费广告，互换广告，友情连接等方法；网下广告不作赘述 网下推广法 网下推广方式多样，除广告外还包括：确定网站CI形象，宣传标识，口碑传递，参加公益活动，活动赞助，派发小礼品、传单、作小型市场调查，相关单位机构合作等； 雁过留声法 大量访问同类网站或者人气旺盛的网络平台，发布留言和论坛 信息（可用技术手段实现），内容主要有：本网站介绍或者本网站部分精品内容发布，吸引爱好者访问； 阶段二：整合营销与推广 联盟策略 首先实现同类网站互通有无，建立同盟，并做到唯我马首是瞻；其次，建立同行业（文化产业）同类型（互动社区）的网站联盟，做到互为宣传，互为推广； 开展有奖活动 坚持长期、有效、变化多端的开展各类有奖活动，并且切实履行承诺，在活动中宣传网站和公司形象，获取忠实访客和同行的口碑，是稳定有效增加网站的办法，也是网聚人气的直接办法； 做专题策略 网站必须关注现实，做“利用突发事件，把握重大事件，组织活动”三大类的`专题，作为网站的号外或者副刊，追求及时、全面、权威，争取轰动效应 媒体策略 利用网络媒体，制造新闻效应（包括各类枪手文章、有偿新闻等）；针对某个专题与类型，发起媒体讨论和关注焦点，将自己树造为一个典型，供大家研讨 社区策略 努力做好我们所推出的服务是最好的推广，社区是网站的核心，全力经营猜灯谜社区，推陈出新，倡导文化，开辟网上生活新时尚，得到用户首肯就是成功标志 电子包装 做好网站的电子产品服务，是稳定网站形象与地位，获取稳定用户和访问源，占领市场份额的有效手段，主要包括：电子杂志、电子灯谜库、多媒体光盘等； 离线策略 围绕猜灯谜网站的内容和服务，提供传统产业产品服务（例如文化用品，书籍，小礼品，电子、音像制品等），就是一种离线策略，是营销推广重要手段； 数据库策略 注重网上调查、用户资料、访问统计等数据的收集整理，并进行客观分析，既对客户行为进行引导，又对网站建设提供现实权威的意见，是数据库策略的核心. 综合营销与推广实务 注意力营销与推广是一项长期的工作，贯穿于整个网站运营期间，不同阶段，不同实力，不同知名度的时候方法与手段有所不同，但目的都只有一个，将有限的注意力尽可能吸引到我们这里来； 将网站当作一个品牌来操作，品牌是竞争的归宿和最高境界，成功的网站也就是品牌的成功； 虚拟社区模式是网络发展的大方向，是培养自己的电子商务消费者的乐园，建设和运营好猜灯谜网站的灯谜互动社区是猜灯谜网站成功实现商业转化的关键所在； 策略联盟是实现网络与网络横向合作、互利互惠、开发资源、打造市场、共同发展的重要手段，其目的就在于互利资源、制订行规、垄断利润上，是竞争中的合作，合作中的竞争，工作计划《网站运营计划书》。猜灯谜网站将自己定位于开拓文化事业的网络商机，这即为我们的策略联盟的主要对象； 离线策略不仅是网站的营销和推广，同时也是网站拓宽受众，开拓发展思路与方向，借助网络实施“鼠标＋水泥”策略的有力尝试（体现在猜灯谜网站的社区商城栏目的经营上）； 注重本行业内的市场力的寻找与研究是猜灯谜网站深入营销与推广的同时必须考虑的问题，并加以引导，少走弯路。换句话说，我们要向市场旺盛的地方实施商业转型，不考虑现实市场力的商业转型注定是不能成功的； 寻找自身的利润点是猜灯谜网站生存和发展的重中之重。去除网络泡沫、去除网络烧钱的奢望、去除一切侥幸心理和不切实际的愿望，脚踏实地，统一赢利从今天开始的观念，是现今网络行业的生存之道。猜灯谜网站也是如此，在营销和推广中，要做到随时可以从以下方式和途径中实现赢利： （1）网站社区、广告等服务； （2）产品网上销售服务； （3）中介、培训服务； （4）提供解决方案和技术支持，帮助传统行业企业实现网络化。
网站运营的计划书范文
网站运营的计划书范文 网站运营计划范文 新版本 运营是对运营过程的策划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各类管理工作的总称。下面，边肖将为大家分享网站运营计划，希望对大家有所帮助！
网站目标和定位： 网站建设的初步定位是：以灯谜为主的宣传民族文化的互动网络平台；长期定位是：传统文化工艺品电商交易平台；
初步目标：用6个月的时间把网站建设成最专业、最全面、最有前途的同类型网站；第六个月后，日访问量达到5000人次，注册会员达到5000多人；
中期目标：6个月内，网站转型为传统文化工艺品电商交易平台，第12个月日访问量达到1万人次以上；发展多种形式的合作，吸引多方注资；
长期目标：用12到24个月的时间运营网站，作为专业文化用品和工艺品行业的电子商务交易平台，网站发挥电子商务产品供应商和中介服务提供商的双重作用；达到50万注册会员以上，进入中国互联网CNNIC排名前100；网站以广告费、会员服务费、中介服务费、企业产品销售为利润来源。 结合4C导向的网站建设注意事项； 1、寻找准确的来访者，一切从来访者开始，致力于把每一个来访者变成顾客和消费者；
2.网站建设数量和功能开发项目要符合建设成本预算，不要贪图完美，也不要铺张浪费烧钱；
3.如何方便消费者来到我们的在线平台，所有的网络建设工作都是以方便消费者为中心；
4.在网站建设中，不仅要注意向访问者传递我们的品牌、形象、服务和商品，还要注意收集反馈信息；
第一阶段：注意力营销和推广 网站策略 营销策略贯穿于网站建设过程。中我的网站策略模式是：专业网站社区网站，每日更新，定期改版，定期推出新的活动和主题，强调网站的互动性和便捷性；
电子邮件促销 电子邮件是最有效的网络许可营销方式之一。有两种：广告邮件和电子杂志。前者通过广泛发布邮件信息获得第一关注；后者通过用户许可获得定期、有针对性的宣传效果，具有倍增效应；
搜索引擎填充 统计显示，超过50%的自发访问来自搜索引擎；搜索引擎的有效填充是注意力提升的必要手段之一；填充搜索引擎不仅要注意措辞，选择这个好的引擎，还要注意定期跟踪填充效果，做出合理的修正或补充；
网络运营计划书范文
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一、网络运营计划书
1.目标定位
本次网络运营计划的目标定位是为什么？
具体目标有哪些？
本次网络运营计划旨在提升公司在线广告及推广业务的成效，以及增强公司线上影响力，实现网络运营的持续营销成效。
具体目标包括：（1）提高公司网站的知名度；
（2）进一步拓宽客户群体；
（3）提升用户活跃度；
（4）提升网站的流量；
（5）提升网站转化率；
（6）提升网站粘度。
2.市场分析
公司的网络市场分析如何？
公司网络市场分析主要包括三个方面：用户分析，竞争分析，市场环境分析。
用户分析：对公司目标客户进行用户分析，包括客户的社会地位、收入水平、消费喜好、媒体使用情况等，以及客户对公司产品的知晓度和熟悉度；
竞争分析：分析公司在网络市场中的竞争环境，主要包括竞争对手的产品特点、价格策略、市场定位和网络推广等；
市场环境分析：分析公司网络市场中的经济环境、政治环境、社会环境、文化环境、技术环境等，以便公司根据不同的市场环境，制定有效的网络营销策略。
3.策略制定
公司的策略制定如何？。
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网站运营方案书范文模板1、筹划业日渐焕发出蓬勃的生机和活力，成为一个崭新的行业;2、筹划人需要不断的沟通、学习，方能在这个行业中不断前行;3、目前筹划网站已然成为商业机构的网络叫卖场;4、未标准的筹划业界需要一个中立的第三方平台来作为行业门户以正行业视听;5、市场呼唤与广告、营销、管理类网站平级的筹划类门户网站。
1、市场定位：筹划思想库——中国筹划业门户2、属性定位：有用性、前性、思想性3、客户群定位：筹划、管理、营销、广告类相关行业机构及其从业人员;即将毕业的大学生及相关培训机构;其它相关行业外围人员。
4、特色定位：l 引领筹划人脉络化成长的互动型知识平台。
l 永远保持观点中立的中国筹划业测评视角。
l 筹划人开展的助推型资源平台。
l “中学为体、西学为用”的独特筹划主张。
实名：策略中国s://xx.xxx.定位：筹划业、筹划机构、筹划人的全景致展示平台!特色板块：时势视点、机构测评、专家频道、策略脑图等。
实名：中国筹划师在线s://xx.xxx.定位：筹划活力源，网上思想聚变平台!特色板块：筹划实战探讨、筹划思想库、筹划您未来等实名：中国筹划博客s://xxxx.定位：筹划专业BLOG，思维脉络开展记录本!特色板块：同城筹划博客、筹划机构博客、筹划人专享区等。
网站初创阶段，主要以选择市场上既有的程序为我所用为主。
程序的选择以行业前三名为根本要求，主要考虑到将来调整的空间和便利性。
网站开展阶段，融入专业网站设计人员对选择的程序进展二次开发。
开发主要基于网站构架的完整性和一体性，确保程序语言的先进性和小工具的灵活性，使得网站在本阶段从技术层面上到达一个行业中游水平。
网站初具规模后，根据时势及网站开展需要，前性的开发全新的程序模块，引领同类网站体验升级。
1、xx年8月前论坛试运行完毕，论坛开展步入正轨;2、xx年8月前论坛开展成为国内同类论坛中的佼佼者(用户到达万人，日独立IP量过千);3、xx年10月前网站构架搭建根本完成，策略中国网三大板块规模初具;4、xx年元月前网站深化定位、功能调整、程序整合工作完成，策略中国站特色功能初具。
网站运营商业计划书范文
网站运营商业计划书范文网站运营商业计划书范文商业计划书目录第一篇：网站运营商业计划书第二篇：网站运营商业计划书第三篇：服装行业b2c电子商务商业计划书及网站运营方案第四篇：网站运营计划书第五篇：网站商业计划书范文格式正文第一篇：网站运营商业计划书网站运营商业计划一、项目简介本项目是一个茶叶b2c网络交易平台和营运网站，主要内容为：·向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务；·向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台；·通过项目卡类业务的推广，有效形成企业和个人用户的连接，提供新兴的茶叶推广渠道；·以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动，实现打通线下企业拓展线上市场的通路。
二、市场分析1、目标市场特征及需求·茶叶企业特征：线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体，但线上市场仍然空白；需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交易平台，获得线上市场。
·茶叶消费群特征：茶叶消费占据饮料的40%左右，网购形成了新兴的主要的购买渠道，消费群体集中在80后：25-35岁之间；需求：送礼、工作茶、自饮。
2、目标市场状态和竞争从相关成熟的电商运营情况来看，XXXX年茶叶b2c市场已经超过2亿，经营平台：淘宝网、1号店、京东、当当等各大门户网，专业的平台：喝茶网、买茶也、醉品网等。
而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态，各服务商均未建立完善的服务系统，均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。
三、平台运营情况分析：案例名称：和茶网所在地区：福州启动时间：XXXX年和茶网注册用户约10万，日均访客量48000/天（ip值），google页面评级pr=4。
合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、云南一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、尙客茶品、永利茶具等。
公司网站运营的计划书
公司网站运营的计划书公司网站运营的计划书策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
公司网站运营的计划书，一起来看看。
篇一：网站运营策划书网站运营策划是一项比较专业的工作，包括了解客户需求，客户评估、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、内容编辑，整理相关技术资料和文字资料。
一、目标计划计划：以1年为周期计划实施前期目标目标：打响网站品牌任务：提高网站的流量、培养客户的黏性策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化，20~30天的信息搜集，完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。
目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。
第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期，网站运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。
在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。
目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。
第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。
因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。
网站运营商业计划书
网站运营商业计划书第一篇：网站运营商业计划书网站运营商业计划一、项目简介本项目是一个茶叶b2c网络交易平台和营运网站，主要内容为：·向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务；·向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台；·通过项目卡类业务的推广，有效形成企业和个人用户的连接，提供新兴的茶叶推广渠道；·以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动，实现打通线下企业拓展线上市场的通路。
二、市场分析1、目标市场特征及需求·茶叶企业特征：线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体，但线上市场仍然空白；需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交易平台，获得线上市场。
·茶叶消费群特征：茶叶消费占据饮料的40%左右，网购形成了新兴的主要的购买渠道，消费群体集中在80后：25-35岁之间；需求：送礼、工作茶、自饮。
2、目标市场状态和竞争从相关成熟的电商运营情况来看，201*年茶叶b2c市场已经超过2亿，经营平台：淘宝网、1号店、京东、当当等各大门户网，专业的平台：喝茶网、买茶也、醉品网等。
而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态，各服务商均未建立完善的服务系统，均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。
三、平台运营情况分析：案例名称：和茶网所在地区：福州启动时间：201*年和茶网注册用户约10万，日均访客量48000/天（ip值），google 页面评级pr=4(10为满分)。
合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、云南一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、尙客茶品、永利茶具等。
项目盈利模式以自营形式、平台合作推广和行业合作为主要盈利点；随着网站用户数的增长和网站增值服务的完善，将逐步成为茶叶的b2c专业平台。
网站运营的计划书
网站运营的计划书运营的计划书1目标与定位：建设初步定位是：宣传以灯谜为主的民族文化的互动网络平台；长远定位是：传统文化及工艺商品电子商务交易平台；初步目标：利用6个月时间，将建设成为同类型中最专业、最全面以及最有前景的；第六个月后，实现日访问量达到5000，注册会员达5000以上；中期目标：利用6个月的时间，向传统文化及工艺商品电子商务交易平台实现初步转化，第12个月达到日访问量10000以上；展开多种合作形式，吸引多方资金注入；长远目标：利用12到24个月的时间，将运作为专业文化用品及工艺品行业电子商务交易平台，扮演电子商务产品供应商和中介服务商双重身分；实现注册会员50万以上，进入中国互联网CNNIC排名前100名；以广告费、会员服务费、中介服务费、企业产品销售为利润________，运营计划书。
结合4C导向进行建设的注意事项：1、寻找准确访问者，一切从访问者出发，致力于将每个访问者变成客户和消费者；2、建设工程量和功能开发工程要符合建设成本预算，不可贪大求全，亦不可铺张烧钱；3、消费者在我们的网上平台怎么方便怎么来，一切以消费者的方便与否为中心展开网络建设工作；4、建设中既要注重将我们的品牌、形象和服务及商品传递给访问者，也要注重收集反馈信息；阶段一：注意力营销和推广策略将营销策略贯穿到建设过程，China—me的策略模式是：专业+社区，并做到每日更新，定期改版，定期推出新的活动和主题，强调互动、方便；电子邮件推广电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。
分为：广告邮件、电子杂志两种。
前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力；后者通过用户许可，获得定期、定向宣传效果，起到事半功倍的效果；搜索引擎加注统计表明，50%以上的自发访问量来自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一；加注搜索引擎既要注意措辞和选这好引擎，也要注意定期跟踪加注效果，并做出合理的修正或补充；信息平台发布将China—me现有商业及商品信息直接登录各大信息发布平台，既可以提高品牌认知程度，还可以直接寻找商机或传统业务客户和合作机会；在推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色；广告策略广告是注意力营销和推广强有力的手段，包括网上广告和网下广告，网上包括付费广告，互换广告，友情连接等方法；网下广告不作赘述网下推广法网下推广方式多样，除广告外还包括：确定CI形象，宣传标识，口碑传递，参加公益活动，活动赞助，派发小礼品、传单、作小型市场调查，相关单位机构合作等；雁过留声法大量访问同类或者人气旺盛的网络平台，发布留言和论坛信息（可用技术手段实现），内容主要有：本介绍或者本部分精品内容发布，吸引爱好者访问；阶段二：整合营销与推广联盟策略首先实现同类互通有无，建立同盟，并做到唯我马首是瞻；其次，建立同行业（文化产业）同类型（互动社区）的联盟，做到互为宣传，互为推广；开展有奖活动坚持长期、有效、变化多端的开展各类有奖活动，并且切实履行承诺，在活动中宣传和公司形象，获取忠实访客和同行的'口碑，是稳定有效增加的办法，也是网聚人气的直接办法；做专题策略必须关注现实，做“利用突发事件，把握重大事件，组织活动”三大类的专题，作为的号外或者副刊，追求及时、全面、权威，争取轰动效应媒体策略利用网络媒体，制造新闻效应（包括各类枪手__、有偿新闻等）；针对某个专题与类型，发起媒体讨论和关注焦点，将自己树造为一个典型，供大家研讨社区策略努力做好我们所推出的服务是最好的推广，社区是的核心，全力经营社区，推陈出新，倡导文化，开辟网上生活新时尚，得到用户首肯就是成功标志电子包装做好的电子产品服务，是稳定形象与地位，获取稳定用户和访问源，占领市场份额的有效手段，主要包括：电子杂志、电子灯谜库、多媒体光盘等；离线策略围绕的内容和服务，提供传统产业产品服务（例如文化用品，书籍，小礼品，电子、音像制品等），就是一种离线策略，是营销推广重要手段；数据库策略注重网上调查、用户资料、访问统计等数据的收集整理，并进行客观分析，既对客户行为进行引导，又对建设提供现实权威的意见，是数据库策略的核心。
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Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning
direction consistent, action coordinated and orderly.
姓 名：___________________
单 位：___________________
时 间：___________________
网站运营计划书模板
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编号：FS-DY-41973
网站运营计划书模板
1. 产品背景
待开发产品的名称：惠久久网站
项目提出者: 张祎平
系统开发者：\ 系统运行环境：XP 32bit/64bit,Vista
32bit/64bit,Linux,ucwed etc.
目标用户: 25-35的全国用户.
2. 术语
3. 运作模式
1) 目标计划
计划：以1年为周期计划实施前期目标：
目标：打响网站品牌
任务：提高网站的流量、培养客户的黏性
策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、
团队机制建设。
使用备注：该资料可用于拟定目标与任务和日常工作事项管理，从而协调行动，增
强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请
详细阅读内容。
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第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台
基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化;每月至少
30个团品的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。
目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完
整。
第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可
以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更
具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：网站的初
步推广和网站性能的进一步完善。
目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期
的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段
的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，
让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜
集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步
的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活
动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家线下推广。
目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会
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员商家的数量。
第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是
这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高
了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做
网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步
开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，
提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产
品。
目的：市场开拓、为占领市场做准备。
2) 运营总策略
大力开发本地团购，适当保持走快递渠道的实物团购数
量，常驻0元抽奖活动持续吸纳人气。
3) 任务分配
(1)、网站内容和服务
网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网
站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
(2)、业务开拓推广
网站业务开拓：网站产品和服务推广(主要是线下推广)、
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保持和用户、商家的有效沟通、提高网站的覆盖率。
a)网站推广
负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站
品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家
联合的推广。
b)客户信息分析
了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给网站编辑人
员，进行整理。
(3)、客户服务
及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，
搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理
后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策
划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。
(4)、技术维护
技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程
序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员，应配合好网
站编辑人员的改版和栏目结构设计要求，即使完善网站的一
些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的
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线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保
持配合。
(5)、团队建设
网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队
基本结构包括：市场推广部、网站技术部、网站编辑部。市
场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作，
负责市场推广、地面宣传、开展活动，以及公司品牌推广，
开拓网站会员商家，及时收集用户户信息，开拓客户资源;网
站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障，
及时配合公司的维护决策;网站编辑部负责网站内容的建设，
网站栏目的策划、网站产品和服务设计，以及一些线上的推
广活动，同时对于网站内容的充实，网站文字的编辑和资料
的审核工作。
具体人员配置如下：
市场推广部：市场推广人员1名。
网站编辑部：网站编辑人员1名。
(6)、网站培训
网站最需要的培训：网站定位和运营思路培训、网站服
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