环境因素控制程序
环境因素的识别、评价控制程序
环境因素的识别、评价控制程序1.目的识别、评价公司能够控制的，以及可以期望对其施加影响的环境因素，并确定、更新重要环境因素，以及对其进行管理。
2范围本程序文件规定了环境因素识别、评价和更新的控制要求。
本程序文件适用于公司活动、服务中环境因素识别、评价、更新和管理。
3职责3.1管理者代表负责重要环境因素的审核、批准。
3.2项目部负责本项目环境因素的识别与更新。
3.3质安部负责各部室环境因素的识别与更新。
3.4质安部负责组织人员对环境因素进行综合评价，确定重要环境因素。
4.工作程序4.1初始环境评审公司进行初始环境评审，以了解公司的环境及环境管理现状。
4.1.1明确适用的相关法律、法规及其他应遵守的要求。
.4.1.2评价环境现状与上诉要求的符合程度，包括污染物排放、化学品使用、固体废弃物的处理处置、资源能源消耗情况等。
4.1.3识别环境因素和确定重大环境因素。
4.1.4对所有现行环境管理活动与程序的审查。
4.1.5对以往不符合要求事件调查所取得反馈意见的评价，包括环境事故，环境处罚等的调查。
4.1.6相关方提供的报告、记录等背景资料，包括环评报告、“三同时”验收4.2环境因素识别与评价的时机4.2.1以公司的全体部门和项目为对象，每年3月份在设定目标、指标前进行；4.2.2公司的环境管理体系建立之初进行初始环境评审；4.2.3在相关法律法规变更或追加、涉及到新的开发和新的或修改的活动或服务、以及相关方要求等情况下，可适时进行环境因素识别评价。
4.3环境因素识别与评价的步骤4.3.1环境因素识别时需覆盖时态和状态1）时态：过去、现在和未来。
2）状态：正常、异常和紧急。
4.3.2各部门各项目在识别环境因素和环境影响时要考虑以下几个方面：1）由于公司的活动、服务所排出的水、气、声、固废等以及资源能源的消耗给公司、地区等造成的影响。
2）公司所需要的生产资料、外协件等的分供方、工程合同方、废弃物处理者以及运输公司等相关方的活动所产生的环境影响；3）正常运行条件、异常运行条件以及可合理预见情况或紧急状态（如火灾、爆炸事故）所伴随的环境影响；4）以往遗留的环境问题、现场的、现有的污染及环境问题，以及计划中的活动可能带来的环境问题和将来潜在的法律、法规和其他的要求。
环境因素控制程序
汽车制造有限公司程序文件1.目的对公司生产活动、产品和服务中能够控制和可能施加影响的环境因素进行识别、评价、登记和更新，确定重要环境因素，为目标、指标、管理方案及运行控制的制定提供依据，以确保重要环境因素得到有效地控制。
2.范围适用于公司覆盖范围内所有活动、产品和服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。
3.定义3.1环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素，通常可以描述为环境因子、污染物和行动、动作的组合，即：名词+动词=环境因素。
3.2重要环境因素：指具有或能够具有重大环境影响的环境因素。
3.3可控制的环境因素：指组织自身可以管理、处理、处置的环境因素。
3.4可望施加影响的环境因素：指组织不能直接加以管理的，但是可以通过其他途径来施加影响，改善其环境行为。
3.5三种时态：过去时，指以往产生的环境影响一直持续到现在；现在时，正在进行的活动、产品、服务中的环境因素及其影响；将来时，规划中的活动、产品、服务，将来可能产生环境影响。
3.6三种状态：正产状态，常规的隐形状态；异常状态，可以合理预期的非正常状态；紧急状态，不可合理预期的突发事件。
3.7七种类型：水体排放、大气排放、噪声排放、固体废弃物的管理、土地污染、能源资源的使用、其他环境问题。
4. 职责4.1最高管理者4.1.1负责对【重要环境因素清单】的批准。
4.1.2负责对环境管理目标、指标及管理方案的批准4.2安全环保部4.2.1负责组织各部门进行环境因素识别与评价，确定重要环境因素内容。
4.2.2负责对重要环境因素进行汇总，拟定【重要环境因素清单】4.2.3负责对各部门提报的重要环境因素控制计划进行汇总，确定管理目标、指标及管理方案。
4.3各部门4.3.1负责对环境因素的识别与评价，确定重要环境因素。
4.3.2负责针对重要环境因素拟定控制计划。
5. 控制内容5.1 环境因素识别5.1.1当出现下列情况时，各职能部门应及时更新环境因素，更新时的识别与评价方法执行本程序的有关要求：a）进行新、扩、改或迁建项目时（在项目的可行性研究或试生产阶段）；b）有新产品投产、工艺更新、原材料替代、新增设施和设备时；c）当法律、法规、标准和其他要求变化时；d）遇到紧急状态、特殊情况或相关方有合理抱怨时；e）最高管理者认为有必要时。
食品企业环境控制程序
食品企业环境控制程序简介本文档旨在为食品企业提供一个有效的环境控制程序，以确保产品的质量和安全性。
该程序侧重于控制食品生产过程中的环境因素，以减少食品污染和食品安全风险。
环境控制措施以下是一些关键的环境控制措施，以确保食品生产过程的环境条件良好：1. 温度控制：在食品加工过程中，确保适当的温度控制以防止细菌和微生物的生长和繁殖。
需要安装温度控制设备，并定期检查和记录温度数据。
2. 湿度控制：维持适当的湿度水平可以减少霉菌和真菌的生长。
使用湿度控制设备，定期监测湿度，并采取必要的措施来调整湿度。
3. 空气质量控制：保持室内空气的良好质量对于食品生产至关重要。
安装空气过滤系统以去除悬浮颗粒物和有害气体，并定期检查和更换过滤器。
4. 交叉污染预防：制定并实施交叉污染预防计划，以防止不同食品之间的污染。
例如，使用独立的工作区和设备来处理不同种类的食品。
环境监测为了确保环境控制措施的有效性，食品企业应定期进行环境监测。
以下是一些常见的环境监测程序：1. 消毒程序：定期对生产设备、工作台、地板等进行消毒，以确保无菌环境。
记录消毒过程和结果，并采取必要的纠正措施。
2. 空气质量监测：定期检测室内空气质量，包括悬浮颗粒物、有害气体和微生物。
记录监测结果，并采取必要的纠正措施。
3. 水质监测：对用于食品生产的水进行定期检测，包括微生物污染和化学物质。
确保水质符合相关标准，并采取必要的纠正措施。
紧急处理和纠正措施食品企业应建立紧急处理和纠正措施程序，以应对环境控制失效或食品污染事件。
以下是一些建议：1. 紧急处理程序：建立紧急处理策略，包括暂停生产、隔离受污染食品、调查原因等。
2. 纠正措施：当发现环境控制失效或食品污染时，立即采取纠正措施，消除质量问题的根本原因。
3. 问题解决：对发生的问题进行调查和分析，找出教训，并采取措施预防类似事件再次发生。
培训和意识提高为了确保环境控制程序的有效实施，食品企业应提供培训和意识提高活动。
环境因素识别与评价控制程序
每天一次以上
每周一次以上
每月一次以上
很少发生
产的污染物数量或规模（B）
分数
5分
4分
3分
2分
1分
噪声
厂界处感觉刺耳
厂界处噪音较大
厂界处分辨清晰
厂界处分辨模糊
厂界处分辨不出
固体废物
1500kg
1000kg
500kg
100kg
10 kg
化学溶剂
20L
10L
5L
1L
0.1L
持续时间/可恢复性(C)
分数
5.1.1向大气排放；
5.1.2向水体排入；
5.1.3废弃物的管理；
5.1.4土壤污染；
5.1.5原材料的使用和资源的浪费；
5.1.6对局部地区或社会有影响(如噪音等)；
5.1.7一些特殊问题(如对生态环境系统的影响)；
5.1.8相关方观点。
5.2环境因素评价:
5.2.1环境因素是非判定法：
5.2.1.1工厂所从事的活动、产品、服务过程中如处理不当将违反环境法律法规的要求（如危险废弃物），可直接视为重大环境因素，但偶尔发生并可立即改正的情况除外；
5.3.5各部门将环境因素识别、评价结果记录在《环境因素识别评价表》中，经品质部审核、体系负责人批准后，由品质部根据各部门识别和评价结果，将重大环境因素汇总、编制公司的《重大环境因素清单》。
5.3.6环境因素通常每年评价1次，评价后环境因素需重新登记，但在相关环境法律法规、ISO14000标准、工厂内外部情况发生重大变化时，由品质部组织，重新进行环境因素评价。
4.2品质部：负责组织公司环境因素的识别与评价，审核《环境因素识别评价表》，编制《重大环境因素清单》。
环境因素识别与评价控制程序
环境因素识别与评价控制程序环境因素识别与评价控制程序一、引言随着全球气候变化和环境问题的日益严重，环境因素的识别与评价对于企事业单位和社会发展至关重要。
环境因素识别与评价控制程序的设计与实施，能够帮助组织准确识别和评估环境因素，确保可持续发展和环境保护的目标得以实现。
本文将详细介绍一种环境因素识别与评价控制程序，旨在帮助企事业单位更好地应对环境问题。
二、环境因素识别与评价的重要性环境因素识别与评价是一项重要的管理工作，对于企事业单位的经营和发展有重要影响。
首先，通过准确识别和评价环境因素，企事业单位能够及时采取相应的措施，避免环境污染和资源浪费，提高资源利用效率。
其次，环境因素的识别与评价可以帮助企事业单位制定环境管理计划和目标，指导日常运营和决策，保证企业的可持续发展和环境保护目标的实现。
最后，通过环境因素的识别与评价，企事业单位能够适应法律法规的要求，确保合规经营，避免因环境问题而带来的法律风险和经济损失。
三、环境因素识别与评价控制程序的步骤1. 确定环境因素识别与评价的范围企事业单位在设计环境因素识别与评价控制程序之前，需要明确范围，包括涉及的业务范围、地点范围以及环境影响的因素范围。
例如，一个制造企业的环境因素识别与评价范围可能包括生产过程、产品生命周期、废弃物管理等。
2. 收集信息和资料收集与环境因素相关的信息和资料，包括企事业单位内外部的环境因素数据、监测数据、环境法规政策等。
信息和资料的收集可以通过调研、监测、文献研究等方式进行。
3. 分析环境因素在收集到的信息和资料的基础上，进行环境因素的分析。
这包括对环境因素的定性、定量分析，了解其对企事业单位和环境的影响程度、可能产生的后果以及潜在的风险。
4. 评价环境因素对分析得到的环境因素进行评价，评估其对企事业单位目标的影响程度，确定其优先级和重要性。
评价的方法可以采用风险评估、综合评价等。
5. 制定控制措施和计划根据对环境因素的评价结果，制定相应的控制措施和计划。
环境因素识别及评价控制程序
环境因素识别及评价控制程序1范围本标准规定了对环境具有或可能具有重大影响因素的识别和控制,对环境的污染预防和持续改进的要求,以及对公司环境因素的评价方法;本标准适用于公司的活动、产品和服务中环境因素的识别、评价、更新及控制活动;2 范围本程序规定了影响环境因素的识别、评价、判定及评分方法;本程序适用于新海石化集团公司环境因素的识别、评价及判定;3术语和定义环境组织从事运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系;环境因素一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素;环境影响全部或部分得由组织的活动、产品或服务给环境造成的,任何有益或有害的变化;污染预防旨在防止、减少或控制污染的各种过程、操作惯例、材料或产品的应用,可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等; 4职责与权限分管副总负责公司重要环境因素及控制方案的批准以及实施过程中的资源落实;安环部负责公司环境因素的识别、评价,编制重要环境因素清单;项目组负责组织对本项目环境因素的识别、重要环境因素评价,制定并实施控制方案;各部门负责对本部门活动区域内环境因素的识别、重要环境因素评价,提出并实施控制方案;5管理内容和方法环境因素识别生产装置区、办公楼、食堂、化验室、仓库、装卸车区内所有设备、设施、进入场所的人员行为,均列为环境因素识别范围;具体包括：废气排放；粉尘排放；废水排放；固体废弃物排放；能源、资源消耗；潜在的泄漏；潜在的火灾、爆炸；噪声的排放及光污染；其他;采用“调查表法”进行环境因素识别;各部门可通过召开座谈会、专项调查、现场观察等方式收集信息,提出环境因素并分析评价所产生的环境影响;识别环境因素应考虑三种状态、三种时态、七个方面;环境因素识别步骤：安环部将“环境因素识别与评价表”附录1印发放到各部门；部门由部门负责人组织,对本部门的活动、场所、生产、服务范围内的环境因素进行识别,并填写识别与评价表；部门完成环境因素识别后,由部门负责人组织车间班长以上管理人员召开专题会议对环境因素进行评价；部门负责人根据打分法对各环境因素打分,确定重要环境因素,并填好识别与评价表交安环部；安环部对各部门环境因素识别与评价表进行统计、汇总制定公司重要环境因素清单；安环部印发至各部门；重要环境因素的评价评价时应考虑以下因素：a环境影响的范围、严重程度、发生频率和持续时间；b环境法律,法规遵循情况；c相关方关注程度;重要环境因素评价方法包括：a违反国家或地方法律法规及标准要求的环境因素如超标排放污染物指标偏高等；b使用国家法规或地方政府明令禁止使用或限制使用或限制替代使用的物质如使用淘汰的工艺、设备等；c属于国家规定的有毒有害废物如国家危险废物名录内污染物等；d异常或紧急状态下可能造成严重的环境影响如化学品意外泄漏、火灾、环境设备故障或人为事故的排放；e环保主管部门或组织的上级机构关注或重要控制的环境因素；f损坏自然资源且不易恢复的;表1 重要环境因素评价分值∑=a+b+c+d+e≥15分时,则可确定为重要环境因素;环境因素的更新5.3.1环境因素应定期识别、补充和更新,一般情况下,每年年初由安环部组织对环境因素重新识别和评价;5.3.2发生以下情况导致环境因素发生变化时应立即对环境因素进行识别：a环境法律、法规与其他要求发生变化；b公司的活动、产品或服务发生重大变化；c公司的方针目标发生变化,或管理评审确定需要更新的内容；d相关方有合理抱怨和新的要求或发生环境事故后；e使用新技术、新工艺、新材料、新设备时;5.3.3凡新建项目均须识别、评价环境因素;重要环境因素控制部门、责任人、地点及可能产生的影响；主要控制的措施;安环部根据公司重要环境因素清单和整体管理水平及技术、财务可行性,组织制定重要环境因素控制方案；各部门根据各自评出的重要环境因素,编制车间级重要环境因素控制方案,经负责人批准后实施;安环部每月检查一次重要环境因素控制情况；各部门每月进行一次重要环境因素检查;6相关文件环境管理体系要求及使用指南国家危险废物名录环境运行控制程序重要环境因素控制方案突发环境事故应急预案记录控制程序相关方控制程序7相关记录环境因素识别与评价表重要环境因素清单附录1环境因素识别与评价表部门部门审核人：填表人：审核日期：填表日期：附录2重要环境因素清单说明：控制措施中指 A：应急准备与响应 B：运行控制 C：目标指标及方案控制部门部门：审核人：填表人：审核日期：填表日期：。
环境因素识别评价控制程序
环境因素识别、评价和更新程序1 目的识别本公司可以控制的和能够施加影响的环境因素，分析其对环境的影响，并评价其影响程度，作为实施环境管理系统基础。
2 适用范围适用于公司所从事活动、产品及服务中发生的环境因素的识别、评价和更新控制。
3 职责3.1 公司各部门：负责本部门环境因素的识别，部门负责人负责审核识别结果。
3.2 综合部：根据管理者代表的要求，组织对环境因素的识别，汇总公司的环境因素，并组织相关人员进行环境影响评价，部门负责人负责审核识别、评价结果。
3.3 管理者代表批准公司环境因素识别、评价和更新结果，批准公司的重要环境因素清单。
4 程序4.1 确定识别、评价对象4.1.1 综合部根据情况组织环境因素识别、评价和更新小组，并对其成员进行环境因素识别、评价和更新知识培训，小组成员包含相关部门人员。
4.1. 2 环境因素识别、评价和更新小组针对公司的活动、产品或服务确定识别、评价对象，所选择的评价对象要有代表性，要针对具有或可能具有重大环境影响的活动，在抓住重点的同时也要考虑全面，确保环境因素识别的充分性。
4.2 环境因素识别4.2.1 各部门确定本部门活动、产品和服务的过程；4.2.2 各部门识别活动、产品和服务过程中可能产生的环境因素和环境影响；4.2.3 识别环境因素时应考虑：a) 对环境的影响；b) 法律法规及其他要求；c) 相关方的要求；d) 不同状态，不同时态和不同类型时的情况，包括：1) 三种状态：正常、异常和紧急状态；2) 三种时态：过去、现在和将来；3) 九个方面：大气污染、污水排放、土地污染、固体废弃物(如废物和副产品)、噪声、原材料能源资源的消耗、能量释放(如热、辐射、振动) 、物理属性(如大小、形状、颜色、外观)、当前环境热点问题等。
要注意不仅要认真调查和识别那些对环境产生消极影响的因素，也要识别对改善环境起积极作用的环境因素，但以识别消极因素为主。
4.2.4 识别环境因素采用以下几种主要方法：a) 调查法；b) 现场观察法；c) 排查法；d) 过程分析法等。
环境因素识别与评价控制程序
环境因素识别与评价控制程序1．目的为了充分、有效地识别和评价公司各部门和车间在生产和服务过程中能够控制或能对其施加影响的环境因素，确保重要环境因素得到有效控制，减少对环境的不利影响，特制定本程序。
2．适用范围本程序适用于本组织活动、产品或服务中的环境因素和本组织能够控制、有望施加影响(相关方)的环境因素的排查、识别，以及重要环境因素的评价、更新。
3．职责3.1人力资源部负责组织对环境因素和重要环境因素的识别、评价及更新。
3.2管理者代表负责批准《重要环境因素清单》。
3.3本组织环境管理体系覆盖的各部门为实施本程序提供全力配合与支持。
4．工作程序4.1环境因素识别的范围4.1.1 三种状态：即正常、异常、紧急a）正常状态：本企业在生产制造过程中日常的工艺活动或持续不断的行为，均属正常状态；b）异常状态：在设备开机、关机、维护和其他非经常性的工艺规定的状态以及非工艺规定状态，如油滴漏；c)紧急状态：不可预见时发生的意外事故和自然灾害，如火灾、油罐泄漏。
4.1.2 三种时态：过去、现在、将来a）过去：由于以往的活动造成的环境影响、遗留至今的环境因素；b）现在：现场现有的，现时发生着的环境因素；c）将来：潜在的或将来可能带来环境影响的环境因素。
4.1.3 八种类型：大气排放、水体排放、土壤排放、对地方的或社区的影响、原材料与自然资源的使用、能源的使用、能量的释放（如热、辐射、振动等）、废弃物和副产品等环境问题。
4.2 环境因素分类4.2.1 水、气、声、渣等污染物的排放或管理；4.2.2 能源、资源、原材料消耗。
4.3 环境因素识别的方法4.3.1 过程分析法：运用工艺流程中各工位的投入和产出分析可追根溯源找到能源、资源、原材料的消耗和污染源，从而进行控制；运用过程分析法需要收集大量信息：原材料采购记录、原材料库存清单、产品设计中的物料衡算、生产记录、废物产出记录。
4.3.2 现场观察法：现场观察是快速直接地识别出现场环境因素最有效的方法，它包括到各部门的现场进行实地观察、面谈、询问等。
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环境因素控制程序
1 目的
对本公司之活动、产品和服务中能够控制的环境因素进行识别、评价，以确保重要环境因素能够得到有效监管和改进。
2 范围
本程序对公司活动、产品和服务中能够控制的环境因素及相关方可能对本公司产生的环境影响之识别、评价作出了明文规定。
3 职责
3.1 管理者代表负责组织对公司所有活动、产品和服务进行环
境识别，找出环境因素，工艺科予以配合。
3.2 管理者代表负责对找出之环境因素进行评价，以确定重要环境因素。
3.3 总经理负责重要环境因素清单之审批。
4 定义（略）
5 运行流程
5.1 环境因素识别时机。
5.1.1 环境因素识别一般为1次／年，一般情况下，为每年4月或10月份进行。
5.1.2 如下特殊情况，环境管理者代表应即时组建环境因素识别小组，进行环境因素识别：
a、新建、扩建、改建大型项目前；
b、增加投产新的产品品种、类别前；
c、管理者代表认为需要时。
5.1.3 如下特殊情况，工艺科应即时进行环境因素识别：
a、改造、更新、添置生产、监测设备前；
b、改造、更新、添置小型生产配套设施前；
c、大型活动流程、工艺流程、服务流程更新前；
d、相关方就环境问题抱怨、投诉时；
e、法律、法规及相关要求更新、增加时。
5.1.4相关方之环境因素对本公司环境产生影响时。
5.2 环境因素识别方式可包括：
a、物料平衡法；
b、产品生命周期法；
c、问卷调查法；
d、现场实地观察法；
e、统计、分析历史资料、记录法；
f、法律、法规和其他要求对照法；
g、检测和测量法；
5.3 环境影响分类：
a、大气污染；
b、水体污染；
c、土壤污染；
d、噪音污染；
e、能源消耗；
f、资源消耗；
g、固体废弃物；
h、社区；
i、其他。
5.4 环境因素识别三状态：
a、正常；
b、异常；
c、紧急。
5.5 环境因素识别三时态：
a、过去(过去发生的，现在虽不会发生，但环境影响一直持续到现在或未来)；
b、现在(现在发生的，并对现在或未来产生环境影响)；
c、未来(现在尚未发生，但未来可能发生的，并对未来产生环境影响)。
5.6 环境因素识别、评价流程
5.6.1 以部门为单位负责识别环境因素并填制《环境因素识别表》。
5.6.3 识别完毕，管理者代表负责收集、汇总《环境因素识别
表》，并据此填制《环境因素评价表》。
5.6.4 管理者代表负责依据《环境因素评价表》之环境因素、
环境影响，采用打分法进行评价，以找出重要环境因素，
工艺科予以协助。
5.6.5 管理者代表负责将评价之重要环境因素填制《重要环境
因素登记表》或《法律性重要环境因素登记表》。
5.6.6 《重要环境因素登记表》或《法律性重要环境因素登记表》呈送总经理审批。
5.6.7 管理者代表针对《重要环境因素登记表》或《法律性重
要环境因素登记表》每一重要环境因素，应依据《目标、
指标、方案控制程序》进行目标、指标、方案策划，并控
制其执行。
5.7 对不符合有关法律、法规和行业规定的环境因素均评价为重要环境因素。
5.8 对于其他环境因素，运用打分法以确定是否为重要环境因素。
5.8.1 重要环境因素评价基准：
5.8.2 确定重要环境因素。
（1）环境因素通过对它的发生频率、可控性、影响程度、复原能力进行综合评分,最终得分为4项评分条件所得分的乘积。
（2）得分超过100分时则判定为重大环境因素，由ISO推进委员会审议是否设立目标指标及环管方案。
（3）若在年度中环境因素追加时，应填写《环境因素评价表》，得分超过100分时为重大环境因素。
（4）在日常管理的环境因素中如果发现重大环境问题（如相关方抱怨等）时，则应提交管理代表判定是否列为重大环境因素进行管理。
（5）如违反法律、法规和其它要求的则作为本公司的重大环境因素。
（6）重大环境因素应建立《重大环境因素清单》。
5.9 记录的管理。
记录的管理依据《记录控制程序》执行.
6 相关支持文件
6.1 《目标、指标、方案控制程序》
6.2 《记录控制程序》。