企业文化建设示范点创建管理办法
创建企业文化试点示范单位实施方案
*局申报企业文化建设试点示范单位工作实施方案为切实加强我局创建市级企业文化建设试点示范单位的创建工作，促进“三个文明”协调发展，打造文明和谐的社会环境，树立良好形象，推动我局工作水平的全面提升，努力实现我局创建全市企业文化建设试点示范单位工作全面达标，根据我局实际情况制订如下创建工作方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，认真贯彻省、市系统工作会议精神，以学习实践科学发展观活动成果为动力，以“”工作目标，以加强和改进作风建设为核心，创新工作思路，转变工作作风，端正服务态度，切实加强服务全局、服务基层、服务群众的自觉性。
提高服务效能，推进创建企业文化建设试点示范单位活动，不断提高干部职工综合素质，提高工作能力，全面推进物质文明、政治文明和精神文明建设，树立我局新形象。
二、创建目标深入开展市级文明单位创建活动，全力提升全局精神文明建设工作新高度，高标准、高质量地全面完成各项创建目标任务，努力使企业文化建设试点示范单位创建工作达标。
三、工作任务（一）统一思想政治工作。
首先，按照中央、省、市委的统一部署和指示，组织引导机关干部职工系统深入地学习科学发展观，始终抓好学习实践活动，探索建立健全有利于贯彻落实科学发展观的长效机制；其次要抓好中国特色社会主义理论体系的学习，坚持把中国特色社会主义理论体系及其核心价值的学习、宣传、教育作为理论武装工作的重点，深入开展热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的教育；再次，坚持以党支部学习为基础，把创建学习型机关活动作为工作重点，打造重学习重教育的新型工作格局；最后，抓好学习载体的创新，利用网络等新型载体提高理论工作的针对性和有效性。
（二）加强领导组织工作。
创建领导小组成员明确责任分工，全面完成各项工作任务。
组织干部职工学习文明行业、文明单位的创建要求，建立工作目标责任制，定期或不定期进行创建工作检查，及时发现问题、解决问题。
企业文化示范点创建评比管理办法
中国移动通信集团有限公司企业文化示范点创建评比管理办法（暂行）企业文化建设是一项系统工程，为形成企业文化推广传播的规范机制，进一步增强企业文化的传播力和影响力，根据中国移动企业文化建设的相关要求，公司将在全省范围内开展企业文化示范点的创建工作。
企业文化示范点是中国移动公司企业文化建设的优秀典范，承担企业文化应用创新、经验交流、推广传播的职责。
企业文化示范点将致力成为企业文化对内学习、对外宣传的标杆，为提升中国移动公司的软实力，推动中国移动实现“从优秀到卓越”的新跨越做出积极贡献。
一、企业文化示范点的申报资格申报单位必须同时具备以下两个条件：（一）各地、州、市分公司，省公司生产中心及上述单位所属的三级以上单位；（二）连续两年在省公司（或本分公司、中心）绩效考核中保持50％以前位置的单位。
二、企业文化示范点的认定组织为保证企业文化示范工作的公正性和权威性，省公司成立由分管领导、相关部门负责人组成的“企业文化示范点认定委员会”。
负责省公司级企业文化示范点申报单位的资格、资料审查、年度复核考评及定期组织示范单位的现场交流、推广、论坛等活动。
企业文化示范点认定委员会组成人员：主任：副主任：成员由以下单位主要负责人组成：发展战略部、市场经营部、综合部、人力资源部、财务部、纪检监察室、信息化管理部、工会、党群工作部。
三、企业文化示范点的考核认定标准为确保企业文化示范点创建工作的规范性、科学性和可操作性，省公司根据集团“中国移动企业文化示范单位认定标准”的要求，分解、细化制定了《中国移动通信集团公司企业文化示范点考核认定标准》。
四、企业文化示范点分级省公司级企业文化示范点按照《中国移动集团公司企业文化管理办法》中的目标和任务组织开展工作，在企业文化示范点创建中表现突出、符合省公司企业文化示范点的考核认定标准，成为省公司先进文化的典型。
（一）三星级企业文化示范点：在公司经营绩效考核和各运营管理层面业绩突出，各项文化建设和制度建设在全省保持领先，文化要素已经形成完整的体系，获得员工广泛认同，具有旗帜示范作用的单位。
企业文化建设管理办法
企业文化建设管理办法一、前言企业文化建设是每个企业发展的重要组成部分，能够巩固企业的核心价值观、理念和行为准则。
本文将介绍一套科学、有效的企业文化建设管理办法。
二、价值观的明确和传播1.核心价值观的确定企业应该明确自己的核心价值观，这是企业文化建设的基础。
通过反复思考和讨论，确定代表企业核心的价值观，例如诚信、创新、团队合作等。
2.价值观的传播价值观的传播需要从高层领导开始，他们应该以身作则，通过言传身教的方式将价值观融入到企业的日常工作中。
同时，可以推行内部培训和沟通活动，加强员工对核心价值观的了解和认同。
三、文化建设的有效管理1.建立文化建设管理团队企业可以组建一支专门负责文化建设的管理团队，由人力资源部门和高层领导组成，负责制定文化建设计划、监督执行并评估效果。
2.制定具体措施文化建设需要有切实可行的措施来支持。
企业可以制定一系列具体的行动计划，例如制定培训计划、举办文化活动、设置奖励机制等，从而将价值观和企业文化逐渐融入到员工的意识和行动中。
四、建立和谐的员工关系1.倡导开放沟通企业应该倡导开放和透明的沟通渠道，鼓励员工积极参与讨论，并提供多样化的反馈机制。
同时，建立定期的员工交流会议，以促进团队合作和共同成长。
2.建立奖励机制企业可以通过设立奖励制度来引导员工积极参与文化建设。
例如，设立文化建设奖，表彰在文化建设中作出积极贡献的员工，激励其更好地发展企业文化。
五、持续改进和评估1.定期评估文化建设效果企业应该定期评估文化建设的效果。
可以通过员工问卷调查、定期会议等方式收集员工的反馈和建议，进一步改进和优化企业文化建设管理办法。
2.不断创新和改进企业文化的建设不是一成不变的，需要与时俱进并不断创新。
企业应该关注外部环境的变化，及时进行调整和改进，以适应市场需求和员工的变化。
六、结语企业文化建设是一个长期而复杂的过程，需要企业高层的重视和全员的参与。
通过有效的管理办法和持续的改进，企业可以构建一种积极向上、适应变化的企业文化，从而推动企业的持续发展。
企业文化建设管理办法
企业文化建设管理办法一、总则为了加强企业文化建设，提升企业核心竞争力，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本《企业文化建设管理办法》（以下简称本办法）。
本办法适用于本企业的全体员工，并严格执行。
任何员工违反本办法的规定，将承担相应的法律责任。
二、企业文化理念本企业秉承“以人为本，追求卓越”的企业文化理念。
我们认为企业的发展离不开员工的支持与努力，只有营造出充满活力和创造力的工作环境，才能实现企业与员工的共同发展。
因此，本企业的文化建设目标是：“打造和谐、高效、有活力的企业文化，激励员工创新与进步”。
三、企业文化建设原则1. 领导带头，形成榜样。
企业高层领导应该坚定地推动企业文化建设，并以身作则，树立良好的企业形象和价值观。
2. 集思广益，融合发展。
鼓励员工提供创新和改进的想法，与企业核心价值观相融合，形成一个积极向上的企业文化。
3. 公平公正，激励员工。
建立公平竞争的激励机制，认可优秀员工的贡献，激发员工的工作积极性和创造力。
4. 持续改进，适应变化。
与时俱进，不断更新企业文化建设的方法和内容，以适应市场和企业发展的变化需求。
四、企业文化建设具体措施1. 建立企业价值观本企业将制定明确的企业价值观，并向所有员工进行宣传和培训。
价值观应突出以人为本，追求卓越的理念，并与企业的长期发展目标相契合。
所有员工都应将企业的价值观内化为个人的行为准则。
2. 建立积极向上的工作氛围通过组织多样性的文化活动，如员工联谊、团队建设训练等，营造融洽友好的工作氛围。
同时，鼓励员工提供具有创新性和改进性的想法，实行员工建言献策制度，激发员工参与和贡献的积极性。
3. 加强员工培训和教育本企业将持续加强员工的培训和教育，提升员工的专业技能和综合素质。
培训内容应紧密结合企业核心价值观，帮助员工理解和践行企业文化，并提供良好的晋升机会，激励员工的持续学习和成长。
4. 加强内部沟通和信息共享建立畅通高效的内部沟通渠道，包括定期举行员工大会、开展部门间交流等方式，保持员工和公司高层领导之间的沟通和信息共享，增强员工的归属感和认同感。
企业创建文明示范点实施方案
企业创建文明示范点实施方案一、背景介绍随着我国经济的高速发展和城市化进程的加快，企业在城市中的地位和影响力日益增强。
然而，一些企业在发展的同时也带来了一些环境和社会问题，例如污染物排放、能源浪费、劳动安全问题等。
为了弘扬企业文明，引领企业实现可持续发展，创建企业文明示范点成为必要且迫切的任务。
二、目标设定1.推动企业绿色发展。
通过创建文明示范点，引导企业加强环境保护工作，优化能源利用方式，减少污染物排放，推动企业绿色发展。
2.倡导和谐劳动关系。
通过创建文明示范点，倡导企业关注员工福利，合理安排工作时间和休息制度，提供良好的工作环境，营造和谐的劳动关系。
3.弘扬企业社会责任。
通过创建文明示范点，引导企业承担社会责任，积极参与社会公益事业，关注社会弱势群体，形成良好的社会企业形象。
三、具体措施1.加强企业环保工作（1）建立环保管理体系，制定环境保护方案，减少污染物排放。
（2）优化能源利用方式，加强能源管理，推广清洁能源、节能设备的运用。
（3）加强废弃物分类处理，优化废弃物资源化利用。
（4）开展节水活动，加强水资源管理，降低用水量。
2.改善员工工作条件（1）建立健全的培训体系，提供不断学习和成长的机会。
（2）优化工作环境，改善工作设施和安全设备。
（3）合理安排员工工作时间，保障员工的工作休息和休假权益。
（4）建立员工福利制度，提供多样化的福利待遇和关怀服务。
3.履行企业社会责任（1）开展社会公益活动，组织员工参与志愿者服务、捐款捐物等公益活动。
（2）关注社会弱势群体，开展帮扶行动，为贫困地区提供支持。
（3）积极回应社会关切，解决社会问题，提高企业社会声誉。
（4）开展企业社会责任报告，及时公开企业的发展情况和社会责任履行情况。
四、实施计划1.制定详细实施方案。
明确各项任务、责任人和完成时限，确保计划的顺利实施。
2.建立工作机构。
成立专门的工作小组或者领导小组负责文明示范点的创建和管理工作。
3.开展宣传教育活动。
企业文化建设示范点创建管理办法
关于开展“企业文化建设示范点“创建的通知集团所属各单位党委（党总支、支部）：为进一步弘扬社会主义核心价值体系，充分发挥企业文化在经济转型和企业改革中的引领作用、增强企业核心竞争能力、构建和谐劳动关系，提升企业在新常态下的凝聚力、创造力和竞争力，根据集团公司党委宣传思想工作计划安排，决定在集团开展企业文化建设示范点创建活动。
一、创建原则通过开展企业文化建设示范点创建和评选，以点带面，探索推进社会主义核心价值观和集团企业文化传播落地的有效载体，推进企业文化融入中心工作、融入企业管理、融入制度标准、融入员工行为，增强集团文化的传播力和影响力，为集团改革发展提供有效支撑和良好氛围。
二、评选目标1、企业文化建设示范点实行星级管理。
从低到高，依次为一星级企业文化建设示范点、二星级企业文化建设示范点、三星级建设企业文化示范点。
2、每年集团直属单位、省二建、省四建、省安装公司党委可分别推荐企业文化建设示范点创建单位1-2个，房地产、装饰、物流、科技公司、钢结构、国际公司党组织可分别推荐企业文化建设示范点创建单位1个，请各单位于12月15日前将《企业文化建设示范点预申报登记表》报送集团宣传部。
3、集团党委根据各单位创建情况，从中评选出不同等级的企业文化建设示范点进行表彰。
4、企业文化建设示范点实行动态管理机制，每年评价一次。
由集团党委根据评价结果重新认定。
三、创建标准（一）组织与保障：1、成立创建工作领导小组，分工明确，创建工作纳入本单位工作整体规划；2、有创建工作方案或创建计划，创建目标具体，措施有力，具有图书室、宣传栏、文体活动场所等相应的硬件设施投入和经费保障。
（二）实践与运行1、创建单位坚持以社会主义核心价值观为指导理念，坚持定期开展理想信念教育、形势政策任务教育，社会主义核心价值体系和中华优秀传统文化在本单位得到传承弘扬；2、创建单位或所在企业具有符合时代要求、适应企业发展实际、体现员工意愿的价值理念体系，被职工广泛认知、认同，并在企业生产经营服务活动和员工行为中得到全面体现；3、创建单位或所在企业建立以企业标识、标准色、标准字、着装、司旗和司歌等为主要内容的视觉识别系统，应用符合规范；4、创建单位或所在企业建立完善的行为规范系统，职工政治觉悟、思想道德水平和文明素质高，职工以企业为荣，忠诚度高，自觉为企业发展作贡献；5、创建单位对学习和培训工作进行统一规划和管理，能够发挥育人功能，提高员工科学文化水平和专业技术技能；6、创建单位关心员工工作、生活，保障员工身心健康，建立困难帮扶机制和员工心理疏导等工作机制，员工合法权益得到有效维护；7、创建单位模范履行社会责任，遵守法律法规、社会公德及行业规则，安全优质生产、绿色文明施工，产品和服务符合企业对客户和消费者的承诺，热心社会公益事业，鼓励职工志愿服务社会，在助学帮困、救灾抢险等方面勇于承担责任；8、创建单位经常开展员工喜闻乐见的各种文化活动，丰富员工精神文化生活。
创建企业文化试点示范单位实施方案
创建企业文化试点示范单位实施方案一、项目背景近年来，企业文化在企业发展中的地位日益凸显，它不仅是企业凝聚力的源泉，更是推动企业持续发展的动力。
为了更好地发挥企业文化的作用，我国提出了创建企业文化试点示范单位的项目，旨在通过试点单位的示范引领作用，推动企业文化建设的全面进步。
二、项目目标1.形成具有企业特色的文化理念，提升员工对企业文化的认同感和归属感。
3.提高企业整体管理水平，增强企业核心竞争力。
三、实施方案1.确立企业文化核心价值我们要对企业文化进行深入挖掘，找到符合企业发展的核心价值。
这个价值体系要既能体现企业的历史传承，又要具备现代企业的创新精神。
具体操作如下：（1）组织企业文化研讨会，邀请企业高层、中层管理人员和基层员工共同参与，探讨企业文化的内涵。
（2）梳理企业历史，挖掘企业文化的传承基因。
（3）结合企业发展战略，确定企业文化核心价值。
2.设计企业文化载体（1）设计具有企业特色的企业标识，使其成为企业文化的象征。
（2）制定企业文化手册，明确企业文化内涵、行为规范等。
（3）开展企业文化活动，如企业年会、员工培训、团队建设等，让员工在参与中感受企业文化。
3.建立企业文化传播机制为了让企业文化深入人心，我们需要建立一套完善的传播机制，具体操作如下：（1）利用企业内部媒体，如企业网站、公众号、内部报刊等，宣传企业文化。
（2）开展企业文化培训，提高员工对企业文化的认知。
（3）组织企业文化交流活动，让员工分享企业文化故事，传播企业文化。
4.落实企业文化考核为了保证企业文化建设的成效，我们需要建立一套企业文化考核体系，具体操作如下：（1）设定企业文化考核指标，如员工满意度、企业知名度等。
（2）定期对企业文化进行评估，分析存在的问题，制定改进措施。
（3）将企业文化考核结果纳入员工绩效考核，激发员工参与企业文化建设的积极性。
四、项目推进步骤1.项目启动：召开企业文化试点示范单位启动大会，明确项目目标、任务分工等。
企业创建文明示范点实施方案模版
企业创建文明示范点实施方案模版
一、前言
为全面推进企业文明创建工作，提高企业文明化水平，公司特
制定本方案。
二、背景
当前，经济高速发展的背景下，企业文明创建工作也已经成为
了一个重要问题。
随着经济的发展，人们对企业的社会责任和社会
形象也提出了更高的要求。
因此，企业需要通过各种活动和措施来
提高企业的形象和影响力，为了达到这个目标，设立一个文明示范
点是必不可少的。
本方案就是为了协助企业创建文明示范点而设计的。
三、目标
1.创建一个良好的企业文明形象，为企业的发展铺平道路。
2.建立一个具有文化氛围的企业形象。
3、发挥企业作为社会主体的积极作用，为企业赢得更多的支持。
四、实施步骤
1.制定实施计划
为了达到建立文明示范点的目的，我们需要一个详细的计划，
我们将会把所有的细节加以规划，以确保顺利完成计划。
2.选择适合的场所。
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关于开展“企业文化建设示范点“创建的通知
集团所属各单位党委（党总支、支部）：
为进一步弘扬社会主义核心价值体系，充分发挥企业文化在经济转型和企业改革中的引领作用、增强企业核心竞争能力、构建和谐劳动关系，提升企业在新常态下的凝聚力、创造力和竞争力，根据集团公司党委宣传思想工作计划安排，决定在集团开展企业文化建设示范点创建活动。
一、创建原则
通过开展企业文化建设示范点创建和评选，以点带面，探索推进社会主义核心价值观和集团企业文化传播落地的有效载体，推进企业文化融入中心工作、融入企业管理、融入制度标准、融入员工行为，增强集团文化的传播力和影响力，为集团改革发展提供有效支撑和良好氛围。
二、评选目标
1、企业文化建设示范点实行星级管理。
从低到高，依次为一星级企业文化建设示范点、二星级企业文化建设示范点、三星级建设企业文化示范点。
2、每年集团直属单位、省二建、省四建、省安装公司党委可分别推荐企业文化建设示范点创建单位1-2个，房地产、装饰、物流、科技公司、钢结构、国际公司党组织可分别推荐企业文化建设示范点创建单位1个，请各单位于12月15日前将《企业文化建设示范点预申报登记表》报送集团宣传部。
3、集团党委根据各单位创建情况，从中评选出不同等级的企业文化建设示范点进行表彰。
4、企业文化建设示范点实行动态管理机制，每年评价一次。
由集团党委根据评价结果重新认定。
三、创建标准
（一）组织与保障：
1、成立创建工作领导小组，分工明确，创建工作纳入本单位工作整体规划；
2、有创建工作方案或创建计划，创建目标具体，措施有力，具有图书室、宣传栏、文体活动场所等相应的硬件设施投入和经费保障。
（二）实践与运行
1、创建单位坚持以社会主义核心价值观为指导理念，坚持定期开展理想信念教育、形势政策任务教育，社会主义核心价值体系和中华优秀传统文化在本单位得到传承弘扬；
2、创建单位或所在企业具有符合时代要求、适应企业发展实际、体现员工意愿的价值理念体系，被职工广泛认知、认同，并在企业生产经营服务活动和员工行为中得到全面体现；
3、创建单位或所在企业建立以企业标识、标准色、标准字、着装、司旗和司歌等为主要内容的视觉识别系统，应用符合规范；
4、创建单位或所在企业建立完善的行为规范系统，职工政治觉悟、思想道德水平和文明素质高，职工以企业为荣，忠诚度高，自觉为企业发展作贡献；
5、创建单位对学习和培训工作进行统一规划和管理，能够发挥育人功能，提高员工科学文化水平和专业技术技能；
6、创建单位关心员工工作、生活，保障员工身心健康，建立困难帮扶机制和员工心理疏导等工作机制，员工合法权益得到有效维护；
7、创建单位模范履行社会责任，遵守法律法规、社会公德及行业规则，安全优质生产、绿色文明施工，产品和服务符合企业对客户和消费者
的承诺，热心社会公益事业，鼓励职工志愿服务社会，在助学帮困、救灾抢险等方面勇于承担责任；
8、创建单位经常开展员工喜闻乐见的各种文化活动，丰富员工精神文化生活。
（三）创新与传播
1、创建单位工作场所企业品牌宣传到位；
2、创建活动具有创新性举措和亮点，并具有推广价值；
3、创建单位重视新闻宣传，每年在集团或其他社会媒体发表稿件10件以上，每年选树学雷锋标兵不少于1人，发掘提炼践行社会主义核心价值观先进典型事例或职工故事不少于2篇。
（四）业绩与效果
1、创建单位具有较强的执行力，生产经营效益良好，能够完成企业下达的各项工作目标，在转变经济发展方式、实现科学发展方面有显着成效；
2、创建单位在生产经营、质量管理、文明施工、科技创新、党的建设、思想政治工作、精神文明建设或其他工作中获得的荣誉称号（子公司以上级别）不少于3项。
（五）否决条件
1、创建单位发生群体性事件或职工到上级机关上访未得到有效解决；
2、创建单位发生重大安全或质量事故。
四、创建步骤
创建企业文化建设示范点，坚持分阶段进行。
（一）开展工作部署。
每年初，由各单位上报企业文化建设示范点创建单位，确定创建目标；
（二）组织实施创建。
由各单位根据创建标准开展创建活动；
（三）总结验收推荐。
每年10月～11月，由集团党委组织验收；
（四）评选表彰命名。
每年12月，由集团党委根据各单位创建情况，从中评选出不同等级的企业文化示范点进行表彰。
五、组织机构
成立集团公司企业文化建设示范点创建工作领导小组。
组长：***；副组长：***；负责创建工作的组织领导。
领导小组下设办公室，设在集团公司宣传部。
六、工作要求
（一）加强领导，确保指导到位。
各单位党组织负责人对创建工作要主抓主管，各单位宣传文化部门要加强对基层创建单位工作的指导，确保创建工作扎实有序推进。
（二）抓好结合，确保创建实效。
各单位要把创建与完成年度重点任务、生产经营目标结合起来，与党建示范点创建结合起来，以示范点创建促进企业文化的传播和落地，避免“为创建而创建”，陷入形式主义。
（三）加强交流，实现整体提升。
要把示范点创建评选作为树标杆、促提升的有效手段，广泛组织交流学习，以点带面促进企业文化建设水平整体提升。
附件1：**企业文化建设示范点预申报登记表
附件2：**企业文化建设示范点申报表
附件3：企业文化建设示范点申报材料要求
2015年11月30日
附件1：
**企业文化建设示范点预申报登记表单位名称：
附件2：
**企业文化建设示范点申报表
单位名称：
附件3：企业文化建设示范点申报材料要求：
1、企业文化建设事迹材料，材料内容要真实反应创建单位在开展企业文化建设中的突出事迹（2000字以内，一式两份）。
2、创建单位企业文化体系建设和文化活动照片。
3、所获荣誉复印件。