煤矿机电设备维修管理存在问题对策论文
煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策

煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策煤矿作为煤炭资源的重要开采地,是我国能源产业的支柱之一。
煤矿的开采过程中存在着许多安全隐患,其中煤矿机电设备安全管理问题尤为突出。
机电设备是煤矿生产的重要保障,但其安全管理存在着一系列问题,严重影响了煤矿生产的安全和效率。
本文将针对煤矿机电设备安全管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以期为煤矿生产安全提供有益的借鉴。
一、问题分析1.设备老化、维护不及时由于煤矿机电设备长期使用,设备老化严重,给设备的安全运行带来了危险。
由于设备维护保养不及时,设备故障频发,给煤矿生产带来了一定的安全隐患。
2.设备管理不规范在一些煤矿生产现场,设备管理不规范现象比较严重。
一方面,管理人员对设备的使用和维护管理不到位,员工对设备的使用和保养也缺乏规范的操作流程,导致设备的安全隐患无法及时发现和处理。
3.员工安全意识不强煤矿员工普遍存在安全意识淡漠的现象,对于设备安全管理重视不够,忽视一些风险行为,导致设备的安全隐患没有得到良好的控制,给生产安全带来了严重的隐患。
二、对策提出1.加强设备维护保养针对设备老化和维护不及时的问题,煤矿应当建立健全设备维护保养制度,制定科学的设备检修计划,对设备进行定期维护保养,并建立设备维护保养档案,提高设备的使用寿命和安全性。
2.规范设备管理制度煤矿应当制定完善的设备管理制度,明确设备的使用和维护管理责任,建立设备使用和维护的标准化操作流程,加强对设备管理人员和操作人员的培训,提高设备管理水平,减少设备的安全隐患。
3.加强安全教育培训煤矿应当加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识,使员工意识到设备安全管理的重要性,增强员工的风险防范能力,减少设备操作中的安全事故发生。
4.引入先进设备管理技术煤矿可以引入一些先进的设备管理技术,如智能设备监控系统、预防性维护技术等,提高设备管理的科学化水平,减少设备故障的发生,保证设备的安全运行。
三、结语煤矿机电设备安全管理是煤矿生产安全的重要环节,解决好设备安全管理存在的问题,对于煤矿的安全生产和高效开采具有重要的意义。
浅谈煤矿机电管理不足及对策

浅谈煤矿机电管理不足及对策(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备维修管理论文六篇

设备维修管理论文六篇设备修理管理论文范文1煤矿生产设备的修理工作中存在的诸多薄弱环节在很大程度上对煤炭生产企业的设备效能产生影响,依据实际工作状况,主要可以分为以下几个大问题。
1.1修理效率低煤炭企业有特地的修理部门,如设备管理中心、设备租赁站等,这些部门负责生产设备的日常管理工作和设备修理协调工作。
企业内部的设备修理厂主要负责设备的大型修理,各大生产单位主要负责设备的中型修理,日常的小型修理则是由生产矿区队来负责。
由于这层层分工不够明确,修理工作分工不明确,同时缺乏相应的工作激励政策,当设备消失故障时,各部门之间往往会消失推诿等现象,造成修理效率低下。
1.2修理方式的选择存在问题上文我们谈到修理思想的形成与进展,关于设备的方案修理和事后修理。
思想的完善对于工作的完善必不行少,然而实际状况中,假如我们缺少对于设备的修理记录,很难对设备进行周期性维护。
同时,数据的缺失会导致我们对设备的错误修理、过度修理。
这都有可能导致设备的使用寿命缩短,甚至使设备丢失使用价值。
1.3修理过程设备检测手段不足设备的状态检测可以为修理管理供应必要的数据,其目的是降低修理成本。
当前工作中,我们对设备故障的诊断主要靠传统手段结合工作阅历来进行。
靠这些手段得到的诊断结果不能精确客观反映设备的实际工作状况,这有可能造成设备问题的漏检,可能造成设备工作状况的恶化,从而导致故障、事故的发生。
对设备修理完成后,往往仅依据外部修复状况,查看零件的更换,同时对设备进行尝试性运转,依据设备的声音、温度及密封状态来确定设备是否达到修理标准。
并没有通过相应的仪器来检测设备修理后的指标,近而来推断设备修理后性能能否达到正常生产工作要求,这就可能造成修理后再次消失各种问题,同时带来平安隐患。
1.4修理原材料不足生产设备在工作中损坏是正常状况,所以在修理过程中更换零件就必不行少。
通过设备备件管理可以看出一个企业技术管理的水平凹凸。
目前,煤炭生产企业在日常管理中缺乏备件的历史统计数据。
煤矿机电安全管理中存在的问题与对策

煤矿机电安全管理中存在的问题与对策(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿机电设备存在的问题及其改进措施分析

煤矿机电设备存在的问题及其改进措施分析煤矿是中国能源工业中不可或缺的重要组成部分,而煤矿机电设备作为保障煤矿生产安全和高效运转的关键设备,其安全稳定运行对于煤矿生产具有至关重要的意义。
长期以来,煤矿机电设备在使用过程中所存在的一系列问题犹如“隐患导火索”,一旦出现故障将极大地影响煤矿的安全生产和效益。
对煤矿机电设备存在的问题进行深入分析,并提出相应的改进措施,对于保障煤矿安全和提高生产效率具有十分重要的意义。
一、存在的问题1. 设备老化导致的故障频发煤矿机电设备在长期使用过程中,由于受到煤尘、高温、高湿等恶劣环境的影响,很容易导致设备老化损坏。
机电设备的老化导致故障频发,例如电动机、输送带等设备常常出现断裂、擦伤、短路等故障,造成生产中断、安全事故的隐患。
2. 安全控制系统不完善煤矿机电设备的安全控制系统不完善也是一个严重的问题。
目前,绝大多数煤矿机电设备的安全控制系统仍然采用传统的电气控制方式,很难完全满足煤矿安全生产的需求。
特别是在矿井深部和采空区域,常常存在气体爆炸、火灾等安全隐患,而传统的安全控制系统无法及时有效地监测和控制这些安全隐患,难以保证煤矿的安全生产。
3. 设备维护管理不到位煤矿机电设备的维护管理问题也十分突出。
由于煤矿机电设备数量庞大、分布广泛,加之煤矿环境的恶劣性,设备维护管理存在诸多问题,例如维修人员难以及时发现故障、难以准确定位故障点、难以及时予以修复等问题,加大了故障的发生和安全事故的风险。
二、改进措施分析针对上述存在的问题,需要从多个方面采取措施进行改进,以确保煤矿机电设备的安全稳定运行。
1. 资源更新、设备更新需要加大对现有机电设备的维护和更新力度。
通过定期进行设备大修、更换老化的设备零部件,提高设备的使用寿命和稳定性。
对煤矿机电设备的安全控制系统进行升级改造,采用先进的数字化控制技术,提高设备的智能化水平,提升设备的安全性和稳定性。
可以采用先进的检测技术和设备状态监测系统,实时监测设备运行状态,及时发现设备故障、隐患,并实施及时维护,降低故障的发生率,提高设备的可靠性。
煤矿系统机电设备管理存在的问题及对策

煤矿系统机电设备管理存在的问题及对策煤矿系统机电设备管理是煤矿生产中非常重要的一环,对于确保矿山的生产安全和提高产能起着至关重要的作用。
在实际的管理中,存在一些问题,如设备维修不及时、设备巡检不规范以及缺乏有效的应急机制等。
针对这些问题,应采取以下对策来提高机电设备的管理水平。
设备维修不及时是导致机电设备管理不到位的主要原因之一。
要解决这个问题,煤矿管理部门应建立健全设备维修管理制度,明确维修部门的职责和工作流程,确保设备出现故障后能够及时进行维修。
应加强对维修人员的培训和考核,提高其专业素质和维修能力,以提高设备维修的及时性和有效性。
设备巡检不规范也是机电设备管理不到位的一个问题。
要解决这个问题,煤矿管理部门应制定详细的巡检制度和巡检标准,并确保巡检人员按照规定的时间和方法进行巡检。
应加强对巡检人员的培训,提高他们的巡检技能和工作责任感,以提高巡检的准确性和可靠性。
缺乏有效的应急机制也是机电设备管理的一个短板。
煤矿管理部门应建立健全突发事件应急预案,明确各个岗位和部门的责任和任务,确保在发生突发事件时能够及时、有效地处置。
应定期组织应急演练,提高各级人员的应急响应能力和协调能力,以保障矿山生产安全和员工人身安全。
还应加强对机电设备的监控和管理。
煤矿管理部门应建立健全设备运行监控系统,实时监测设备的运行状态和工作效果,及时发现并解决设备故障和问题。
要加强对机电设备的台账管理,做好设备的档案归档和资料保存工作,为矿山生产的管理和决策提供依据。
要提高煤矿系统机电设备的管理水平,应加强设备维修和巡检,建立完善的应急机制,加强设备的监控和管理。
只有做好这些方面的工作,才能确保煤矿的生产安全和提高产能。
煤矿机电设备管理存在问题论文

煤矿机电设备管理存在的问题及对策【摘要】煤矿机电管理的基础较为薄弱,在整个机电管理中,存在部门作用力不够、工作标准化开展的不够平衡、设备管理不到位、设备管理人员的管理技术滞后等诸多问题。
提高煤矿机管理水平、建立煤矿管理机构,要认真贯彻落实好管理制度,不断突出机电管理的重点。
【关键词】煤矿机电;设备;机电管理一、煤矿机电管理主要存在的问题(1)机电管理部门没有发挥好职能。
煤矿的机电管理中,机电科大多承担着机电管理和机电生产这两种职能。
而机电科的管理人员把主要精力放在生产上,没有充分发挥出他们的管理职能,有些地方的煤矿领导对机电管理也不够重视。
(2)对机电标准的工作认识严重不足。
有些矿井没有机电管理人员,大部分为兼职人员,他们对电气的管理、电缆的管理、防爆检查等管理工作都很不到位。
对煤矿机电标准化意识较差,机房的机道、头面达标都很低。
(3)管理工作的不到位。
在设备的选购、验收、订购、组装、维修、保护到机电设备报废的全过程中还有很多环节不到位。
(4)煤矿机电中的隐患很多。
那些过于老旧,甚至还带有不少毛病的机电设备依然在继续使用,安全设施和保护装置都不全面,和国家出台的《煤矿安全规范流程》中的要求还有很大差距。
(5)机电技术落后。
现在很多地方严重缺乏机电技术人员,以政带技的现象普遍存在,技术管理不能指导生产。
二、煤矿机电设备问题的对策(1)要重视煤矿机电管理,不断提高管理水平。
要做到重视机电管理,必须先从领导人入手,领导层必须要有重视机电管理的观念,这同样是加强机电管理的关键所在。
机电管理的工作人员要及时向领导层汇报机电管理工作进程,对机电管理多提问题,获得领导层的支持。
现在煤矿机电管理还处于设备维修阶段,所以,煤矿机电管理人要不断学习设备的管理理论,还要学习维修理论。
与此同时,要将技术人员以及职工组织充分调动起来,使他们一起参与到管理活动中。
在管理中要不断学习经验,找出自己管理中的不足,制定好规划,提升管理水平。
煤矿系统机电设备管理存在的问题及对策

煤矿系统机电设备管理存在的问题及对策随着我国经济的不断发展,煤矿作为能源产业的重要组成部分,承担着国家能源供给的重要任务。
由于煤矿系统机电设备管理存在着诸多问题,给煤矿生产安全和效率带来了巨大的隐患。
本文将就煤矿系统机电设备管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策,以期能够为煤矿系统机电设备管理工作提供有益的参考。
一、问题分析1.设备老化严重煤矿系统机电设备大多使用寿命较长,随着时间的推移,设备老化严重,容易出现故障,影响煤矿的生产效率和安全生产。
2.维修保养不到位由于设备运转时间长、工作强度大,维修保养不到位是煤矿系统机电设备管理的一大问题。
长期以来,一些煤矿存在对设备维护保养工作负责不够、不投入精力和物力等现象。
3.技术水平不高煤矿系统机电设备管理中,技术人员的整体水平不高,缺乏实际操作经验和动手能力,难以胜任现代化设备的维修保养工作。
4.安全管理薄弱煤矿生产环境条件恶劣,存在严重的安全隐患,而设备安全管理薄弱,使得一些安全事故不时发生,给煤矿的生产和稳定带来了不小的影响。
5.设备信息化程度低在信息化迅速发展的今天,部分煤矿系统机电设备管理信息化程度低,运行数据采集、设备状态监测和故障诊断等工作无法顺利进行。
二、对策建议1.加强设备更新改造针对设备老化严重的问题,煤矿应当加强设备更新改造工作,更新利用落后设备,提高设备的生产效率和安全性。
2.加大维修保养力度针对维修保养不到位的问题,煤矿应当主动增加维修保养投入,加大对设备的定期检修力度,严格按照操作规程进行维护和保养。
3.提升技术人员水平针对技术人员水平不高的问题,煤矿应当加强技术人员的培训和学习,提高他们的技术水平和动手能力,使之能够胜任现代化设备的维修保养工作。
4.加强安全管理针对安全管理薄弱的问题,煤矿应当加大对设备安全管理的力度,严格遵守相关安全规定,建立完善的安全管理制度,同时对一线操作人员进行安全教育和培训。
5.提高设备信息化程度针对设备信息化程度低的问题,煤矿应当加大对设备信息化的投入,积极推进设备信息化改造,建立完善的运行数据采集和设备状态监测系统,以及故障诊断和预警系统,提高设备运行的自动化程度。
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浅论煤矿机电设备维修与管理存在的问题及对策摘要:随着科技与自动化的发展,煤矿越来越多的机电设备代替人工成为煤矿生产的主要组成部分。
而机电设备的维修就成了确保其正常运行的主要手段,成为煤炭企业的一项重要的管理工作,本文笔者简单就煤矿机电设备的维修与管理进行了阐述。
关键词:煤矿机电
随着我国煤炭工业生产的发展,企业的经济效益越来越强烈地依赖于设备的性能,这无疑对煤矿机电设备的性能及维修管理提出了更高的要求。
正是由于认识到设备维修的重要性和复杂性,许多企业借助于计算机和专家系统等先进手段,采用以可靠性为中心预防维修策略,使设备在一个相对延长的寿命周期内可靠地工作,并尽可能地避免了无效维修。
一、现阶段煤矿机电设备维修与管理中存在的问题
1.煤矿机电设备维修管理不按时、缺乏日常维护
定期检修由于企业领导对设备检修重要性认识不足、重视不够,致使机电设备定点、定期检修工作不能落实或落实不到位。
往往要到设备出现异常或大故障时才进行检修,因此造成正常生产受到影响,设备的使用寿命缩短,并且加大了检修成本。
2.煤矿机电设备防护分散、不周全
煤矿企业的环境非常恶劣,粉尘大、湿度高、有腐蚀性气体。
机电设备在井下运输、存放过程中如不注意封存,采取防尘、防锈、防潮等措施,就会造成设备的腐蚀和损坏,由于工作人员的认识不
足,此类事件时常发生。
3.传统的煤矿机电设备维修管理落后
随着市场经济的发展,要求企业设备的维修管理逐步从保证安全正常生产为中心的模式向以经济效益为中心的模式转变。
然而,传统的设备管理却单纯地以保证生产为目的,不能很好地适应市场的变化。
传统的煤矿机电设备维修管理把技术管理和经济管理分割开来,且偏重于技术管理,忽视经济管理。
这与目前的以经济效益为中心的管理体制相矛盾。
设备的一生是不断运动的过程,具体表现为物质运动状态即:制造、试验、使用、维修、改造到报废,和价值运动形态。
两种形态同时存在,并分别受到技术规律和价值规律的支配。
因此,必须掌握这种规律,才能达到设备的技术效能和经济效益的最优化。
二、针对煤矿机电设备维修与管理存在弊端所采取的措施
1.改进管理方式
以设备的一生作为研究和管理的对象,即从设备的规划、设计、制造、安装调试、使用、维修、改造、更新直到报废为止的全过程的管理。
并对煤矿井下机电设备故障发生的机理、故障模式以及故障造成的影响进行深入研究,而且要建立煤矿井下机电设备的设计、生产、使用、维护这4个单位的技术联系,使之更好地为设备维护服务。
同时,还要做好机电设备的运行、维修记录,并对维修数据进行具体分析和整理。
另外,还要对煤矿井下机电设备的薄弱环节进行系统的分析研究,以便使煤矿井下机电设备的可靠性和维
修性得到合理改善。
从而提高机电设备的开机率和可用度,保证机电设备的寿命周期的延长使用。
在已有的条件基础上,企业对设备应从最开始的使用、保养、维护提高到对维修人员专业水平和管理培训,更高层次上是建立日常维护以及文明生产的规范条例。
包括点检、三级保养与定期维护、班枪与巡回检查以及人员的交接工作等。
企业还应该根据现在行业特点、代维修理论、工作的环境、设备的特性,煤矿机电设备在生产过程中的作用来采取决策维修,健全设备管理制度以及严格按照设备管理程序执行工作,努力打造出极具煤矿特色的、科学的、合理的新一代机电设备的维修管理方式。
2.建立煤矿机电设备维护与管理制度
根据零部件的使用寿命长短,以煤矿机电设备附带的安装说明书为前提,再借助机电设备使用过程中收集的档案数据,研究出的检修计划。
构建维护检修制度要针对机电设备的所有档案,制定出归纳、分析、整理的程序。
在此基础上依据机电设备的使用指南,推测出机电设备的运行周期,确定出每月、每季度以及全年度的机电设备检修策略。
和其他设备相比煤矿机电设备的检修工作特殊性较高,所以检修工作又分为了计划检修与现场检修两类。
计划检修,这是一项可以使设备性能完好的不可忽视的工作。
所以,管理工作应把重点主要放在计划检修上。
现场检修,是机电工作值班人员在值班过程中,机器发生了故障影响了工作的正常进行而采取的被动检修。
严格制定设备的维护和更新周期,做到采矿工程不受设备瘫痪
的影响。
首先,认真采购设备,做好选型工作。
机电设备采购、入库、使用等相关环节实行全程跟踪管理,对于存在有质量问题的设备,不得进入矿场安装使用,将工作责任落实到相关人员身上,并且要求管理人员做好设备使用情况的记录以便日后查询。
其次,严格把关新设备的安装和调试过程,做到合理装配和正常运行。
技术人员必须按照设备安装标准和要求进行安装,对调试过程中出现问题的设备,一律不得使用,确保安全。
当设备调试验收和现场试运行通过后,技术人员才能办理移交手续,让工人投入生产采矿工作。
最后,加强对设备寿命周期和日常保养的关注。
管理人员要制定每个设备装置的信息列表,将设备厂商、使用年限、运行情况、存在的问题等一一展示出来,以便有针对性地提出设备改造及更新计划,加强设备的支领、运输、使用、维修和回收管理,确保设备的安全性。
3.适应新形势,注重新生人才技术培训
加强机电设备管理和注重技术人才培养,需要煤矿领导的足够重视,需要意识到技术人才在开采过程中的关键作用。
对于技术人员和操作工人,每年要制定培训计划和专业技能的竞赛奖励,以便提升他们的岗位业务技能水平和更好地激励他们积极投入工作。
发挥挖掘出机电设备的使用效率,最终实现安全生产和效率创收。
除了学习设备检查的理论知识,设备管理人员还要学习现代设备管理知识和企业管理理论,突破传统的煤矿机电维护管理,不断提高自身的管理水平和业务素质以适应新的形势。
加强煤矿机电设备管理
和维护,必须抓龙头搞重点,统筹煤矿机电设备维护与管理,并且制定正确的维护策略和科学的管理制度,才能确保机电设备运行的安全、可靠和高效。