最新关于强化员工上下班管理制度的通讯稿

篇一:《关于强化员工上下班管理制度的通知1》关于强化员工上下班管理制度的通知公司各部门为了进一步加强对员工上下班的管理,维护公司正常生产秩序,树立公司形象,杜绝个别职工在工作时间离岗外出现象,贯彻执行本公司的上、下班作息制度,根据会议精神要求,现特作如下规定一、本公司员工应按公司规定的时间上、下班。

在工作时间不得随意进出公司大门。

二、员工因公或因事等确有特殊情况,需临时进、出公司大门,必须凭所在部门主管或上级领导签发的出门证,部门主管由执行副总签发出门证方可进、出公司大门。

三、出门证应写明员工姓名、外出需要时间、所办事项、开证日期等项目,并在门卫处进行登记。

四、出门证不得重复使用。

超过规定时间,保安员有权禁止其进、出,对使用过期出门证的员工,作旷工处理。

五、负责开具出门证的部门领导,应坚持原则,不得利用职权,违规开证。

一经发现,公司将取消其开证资格并处以罚款,后果严重者予以撤职处理。

六、对员工进、出厂区大门的检查工作由公司保安负责。

当班保安人员必须认真负责地执行本规定,不违反原则,不徇私情。

对任何进、出厂区大门的员工都有权进行检查,作好出门证的登记、保管工作并在下班前交保安队长。

七、保安部门独立执行本规定,任何员工都应服从和接受查验,并自觉遵守。

八、凡本公司员工在工作时间不遵守本规定的按下列规定处罚1、在工作时间擅自进出公司大门的,罚款30元/次,并扣除绩效分20分;2、使用过期临时出门证的,罚款20元/次,并扣除当月绩效分15分;3、出门超时未归者,按旷工论处,并扣除当月绩效奖金。

九、员工不听从保安劝阻与保安发生争执,强行进、出或有暴力倾向的作旷工处理,严重的予以开除并处罚款人民币200元;十、门卫放弃原则,让员工在工作时间随便进、出厂区大门的,罚款20元/次;十一、员工随公司车辆外出的,不适用此规定。

公司小车、工具车驾驶员出车返回公司后,按此规定执行。

十二、违反上述规定,由当班保安记录,下班后统一报行政人事部,统一开罚款单至当事人和财务部。

十三、本制度由行政人事部制订,批准后执行,修改亦同。

十四、本制度由行政人事部负责检查和解释。

十五、本制度执行后,凡现有的规章制度与本制度相同或相抵触的,即日起自行废止。

公司行政人事部二○一二年三月廿六日篇二:《通讯稿件管理办法》通讯稿管理办法1 目的为加大企业形象宣传报道力度,提高宣传工作水平,及时准确宣传公司各方面的信息,更好的推进公司企业文化建设,特制定本办法。

2 范围本办法适用于格尔木庆华矿业有限责任公司各职能科室及全体员工。

3 职责1 编辑部1负责审阅各科室来稿的数量,严把来稿的质量要求,对各部门通讯员上报稿件的情况进行督促落实,重点把握数量、质量及投稿时间。

2 定期召开公司通讯宣传、总结会议,积极收集整理新闻线索。

3 负责对稿件进行审核。

4 积极与集团《腾飞》报编辑部进行工作联络及工作协调事宜。

5 每月20日前完成矿业月报的编辑、审核、发刊。

2 各单位、部门1 负责对本部门通讯稿件完成情况进行监督、落实。

2 负责对本部门稿件进行审核、上报。

4 管理内容及要求1 稿件的范围和内容1 公司领导出席的有关重大会议及做出的部署、公司内重要活动的宣传报道工作。

2 本部门对于公司及上级部门的各项方针、政策、文件、会议精神等贯彻落实情况。

3 积极发掘格尔木庆华矿业有限责任公司宣传各项业务工作成就、工作亮点,如与本部门有关的安全文明施工、重大建设项目、生产经营等动态新闻或信息,尤其是矿业公司重点建设项目及员工队伍中的先进人物、先进事迹。

4 做好公司或本部门的宣传工作,积极推进企业文化建设,对公司或本部门双文明建设的先进经验和先进典型进行发掘和采写。

5 收集本部门具有价值或亮点的新闻线索并进行采写,培养本部门新闻宣传骨干,配合其他部门做好企业的宣传报道工作,积极向公司报刊投稿。

6 公司党的建设、思想政治工作、廉政建设工作、职工队伍建设、企业文化建设等方面的亮点。

2 通讯稿时间、数量等规定1 组稿时间每月8日前各部门通讯员必须将经部门领导审核后的稿件报矿业公司内刊编辑部,其它新闻类稿件可随时投稿。

2 各部门每月必须为集团公司《腾飞》、公司内刊《矿业月报》供稿2篇以上,其中工作交流类1篇,文艺类1篇,同时保证投稿质量;3 建议矿业公司领导和厂矿领导每季度投稿1篇,要求部门领导每月投稿1篇。

3 通讯员来稿规定、审批流程1 来稿规定a) 稿件坚持原创,各部门必须对本部门所投稿件的真实性、客观性负责。

b) 稿件内容主要是以公司生产经营动态、管理动态、工作交流、文化建设、员工心声、文体活动等,形式不限,字数限1000字左右。

c) 稿件采用电子版文档的方式。

d) 稿件内容必须遵循积极、真实、健康、文明的原则。

2 来稿审批流程a) 稿件先经本部门负责人审核后由部门综合员或部门负责人按时发至编辑部。

{关于强化员工上下班管理制度的通讯稿}.b) 编辑部针对稿件的内容、质量和部门领导的批示提出意见;同意刊发于《腾飞》报的稿件由办公室企业管理专员负责向矿业公司经理审批后报集团公司企业管理办公室;同意刊发《矿业月报》的稿件由矿业公司编辑部负责核稿并由主编审批后方可刊登。

3 稿件审核权限a) 一般稿件原则上由部门负责人审核,审核后由本部门综合员或部门负责人统一上报公司编辑部。

b) 专业性较强或涉及有关重要数据等的宣传稿件,经部门负责人审核后,由通讯员提交主管领导审批同意后报编辑部审核。

c) 重大会议、重大活动、重大事件、难点热点等问题的专题策划报道稿件,传达贯彻国家大政方针,贯彻落实上级重要部署、重要会议精神,上级领导视察工作类稿件,由办公室撰稿并提交有关部门审核后,交公司经理审核。

d) 公司主要领导的讲话和有关报道提交本人亲自审核同意后方可发表。

e) 如对外发稿,必须由编辑部对各部门上报的各类稿件进行审核把关,经修改后报公司经理审签同意后统一对外发稿或上报集团公司企业管理办公室编辑部。

4 稿件审核内容a) 重点审核稿件内容是否健康向上、所述事件是否真实,专业用语表述是否正确,人名、地名、数据、引文是否正确,是否符合相关法律、法规及公司有关规定等。

b) 稿件所述内容价值及舆论导向是否正确,是否会对公司经营管理产生负面影响 c) 部门负责人审核稿件应坚持准确、真实、客观的原则,遇到不清楚的问题要及时调查了解清楚,对稿件内容如经济数据、专业术语、领导讲话等要避免失实。

4 稿酬的发放标准1 腾飞报上刊登的各类稿件,按集团公司制定标准发放。

新闻动态类稿件300 字以内的稿件30 元/篇,300~500 字的稿件40 元/篇,500~1000 字50 元/篇,1000~1500 字60 元/篇,1500 字以上80 元/篇。

纯属转载的非原创性新闻类稿件无论字数多少,一律按10 元/篇计算;适当结合公司实际情况加入自己的语言,一律按20 元/篇计算。

工作交流类稿件500 字以内30 元/篇,500~1000 字40 元/篇,1000~1500 字50元/篇,1500 字以上60 元/篇。

员工心声、思想动态类稿件字数控制在2000 字以内,800 字以内30 元/篇,800~1500 字40 元/篇,1500~2000 字50 元/篇,2000 字以上60 元/篇。

各类重大活动、新闻类照片10 元/副,个人摄影作品、书法作品20 元/幅。

诗歌20 行(包括20 行)以内的20 元/首,20~30 行的30 元/首,30~40 行的40元/首,40 行以上的50 元/首2 矿业公司月报上刊登各类稿件千字以内30元/篇、千字以上40元/篇(图片类稿件每幅10元),稿酬由办公室在每月末从财务支出并发放。

5 奖励与考核1 各部门必须在规定的时间内保质保量完成投稿任务,不按要求和不在规定时间内报送稿件的,考核部门领导人10分,每少一篇考核部门领导10分。

2 部门负责人对所投稿件把关不严,出现重点文字或数据失误,稿件内容失真,考核部门领导人10分。

3 部门不按规定程序报送稿件,考核部门领导人10分。

4 每季度部门上报稿件如无一篇发表,考核部门领导人20分。

5 稿件必须坚持原创性原则,如发现抄袭行为,一经查实,考核当事人20分。

6 每季度按照部门刊登稿件数量从公司一级台账予以**-**的奖励。

(其中办公室与人力资源科不参与奖励)6 附则1 本办法由公司编辑部制定并负责解释。

2 本办法自下发之日起实施。

附件通讯稿件审核流程图附件通讯稿件审核流程图篇三:《上下班制度》篇一上下班管理制度严禁代人打卡。

每个月将推荐全勤员工,进行公布表扬和奖励100元,所谓全勤是全月没有迟到,早退,请假。

延迟半小时之内上班,为迟到行为,提前半小时下班的,为早退行为。

员工每月予许有2次迟到,而累计迟到时间不得超过30分钟。

迟到3次以上(包含3次)超过30分钟,当旷工1小时处理。

超过1小时按旷工半天论。

(因偶发事故迟到超过30分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予补办请假。

)员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退,超过30分钟提前下班的按旷工处理。

员工每月予许有2次漏打卡,漏打卡应找主管签卡处理,发生3次以上(含3次)漏打卡情况虽有经过部门主管核准的上班证明,但仍应处罚,超出此数员工按10元/次处理。

对代打卡的员工一经发现,给予30元/人次经济处罚(罚款对象代打卡人、被打卡人);员工漏打卡需填写《员工漏打卡情况说明》,部门主管确认工时后,由行政部作相应处理。

办公室负责本规定在全公司贯彻,各部门主管应督导员工按规定时间出勤。

主管违规核准缺勤,隐瞒员工缺勤情况等,按违规员工应扣金额双倍处罚。

任何类别的假期都需部门主管事前批准且登记。

如有紧急情况,不能事先请假,应在两小时以内电话通知项目主管人员在上班当日补办手续,否则以旷工计。

当月请假1天(或1次)扣除3/5全勤当月请假2天以上没有全勤。

员工身体不适请病假(看病后附带医院病历表正本和医院发票或者药房购买药品单),须告知主管,否则当旷工处理。

一个月内准许2天假期,三个月内准许6天假期,超过6天者按日均工资双倍罚款。

三. 旷工连续三个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。

直接主管将亲自联络本人查明原因,并于满三天后的二天内交出辞退处分报告。

在30天内未经{关于强化员工上下班管理制度的通讯稿}.批准缺勤总计3天(24小时)者被视为旷工,按旷工处罚篇二上下班管理制度上下班管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

第一条为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条规章制度是加强公司员工工作纪律,维护正常的生产工作秩序,提高工作效率,搞好公司管理的一项重要工作。

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【最新】现场管理5s通讯报道-范文模板 (7页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==现场管理5s通讯报道篇一:5S现场管理工作汇报5S现场管理工作汇报紧紧围绕总机械厂年初对5S现场管理的工作要求,配合企业文化建设,提升总厂的外在和内在形象,使现场管理工作得到不断的优化和深化,实现企业管理过程的整体优化.我们对全厂21家单位推行5S现场管理,其中生产单位14家,非生产单位7家。

在各级领导的支持和全体员工的积极参与下,5S现场管理工作取得了一定成绩,特别是在总厂跨越式发展的今天,它作为一项基础管理工作,为推动精益化生产,以及向ERP等先进管理过渡奠定了坚实的基础。

一、5S现场管理活动的实施过程全厂5S现场管理前期推行活动从201X年5月8日开始启动,201X年12月15日结束验收,分为以下四个阶段:第一阶段启动培训阶段201X年5月8日5S现场管理以及培训工作启动,并确定了隔热管厂、井口制造厂、锅炉一厂、螺杆钻具厂、抽油泵厂5家为试点单位;第二阶段试点阶段201X年5月14日开始对五个试点单位班组长以上成员进行第一阶段(整理阶段)培训考核,同时现场也开始按照5S管理要求进行清扫整顿;第三阶段全厂推进阶段201X年6月20日开始5S现场管理整理阶段试点单位成果发布;非试点单位开始全面推行5S现场管理。

期间,试点与非试点单位进行实时的总结与培训,非试点单位吸取试点单位的经验,整个过程符合总厂实际情况,使全厂5S工作得到提升;第四阶段阶段小结与成果发布阶段201X年9月26日全厂进行了前期阶段总结和成果发布,并要求巩固前期成果,将整理、整顿、清扫、清洁养成一种工作习惯,逐步成为一种规章制度,努力创造一个良好的工作氛围。

现已进入第五阶段总结推行经验,保持推行成果,通过不断的完事与改进,逐步改善职工的精神面貌,提高整体素质,以达到推行5S的最终目的。

加强员工外出安全管理的通知

加强员工外出安全管理的通知

加强员工外出平安管理的通知关于加强员工外出平安管理的通知近期,酒店西大门外马路发生一起严重交通事故,一位老人在穿行马路时被撞身亡。

中心领导对此极为重视,针对此路段车量大、车速快的情况,为进一步加强交通平安,全面提高平安防范意识,杜绝员工上下班途中意外平安事故的发生,现就员工上下班行走平安事宜通知如下:1.上下班须在人行道内行走,没有人行道的`靠路边行走;2.横过车行道时,请自觉遵守道路交通平安法规,行走斑马线、人行天桥或地下通道,严禁钻越、跨越护栏横穿马路;3.行走斑马线,严格按照交通信号灯指示通行,做到“红灯停,绿灯行”;绿灯闪烁时,不准进入人行横道;4.特别需注意有局部斑马线处无监控摄像头,一些车辆行至此处不遵守交通规那么,直接闯“红灯”,请在行走斑马线时要时刻注意周围情况,不要玩手机或听歌;避让机动车辆,不与机动车辆争道抢行;5.结伴行走时,严禁相互追逐、打闹、嬉戏。

总经理办公室安保部二○一三年十二月十三日1关于提高员工上下班平安意识的通告xx-03-13 15:33近来由于社会上相继出现一些不稳定因素,为了提高职工的人身平安意识,确保职工工作、生活的稳定和平安,现将有关员工上下班的平安防范事项通知如下:一、员工晚上下班后,最好结伴而行,尽量不走地处偏僻、人烟烯少的路巷。

二、员工下班后,应尽量减少外出或不外出。

假设有特殊情况需外出办事、会友、娱乐等,要及时告知同事或家人;参与应酬时尽量不要喝酒,并尽早结伴返回。

三、加强防范意识,随时保持高度警惕性,注意防劫、防盗、防袭、防火平安。

四、遇事要保持冷静和良好的觉悟,不要相信谣言,不得参与非法集会,不凑热闹,不造谣闹-事和胡乱起哄,五、不聚众滋事、不打架闹-事,学会自护自救,对突发事件应沉着应对。

六、乘坐车辆外出时,不能将易燃易爆的危险品带入车内;严禁疲劳驾驶,严禁酒后驾车,严禁开车况车。

不乘坐驾驶员酒后开的车,不乘坐超员超载的车,以免发生交通事故。

制度评审通讯稿范文模板

制度评审通讯稿范文模板

制度评审通讯稿范文模板尊敬的各位领导、同事们:大家好!为了进一步提升我公司的管理水平,确保公司制度的科学性、合理性和有效性,我们对现有的管理制度进行了全面评审。

现将评审结果及相关事项予以通报。

一、评审背景随着市场竞争的日益激烈,公司发展规模的不断扩大,原有的管理制度已无法满足当前业务需求。

为了适应公司发展的新形势,提高管理效率,降低经营风险,公司决定对现有制度进行全面评审,以期建立一套更加完善、科学、合理的管理体系。

二、评审过程本次制度评审分为四个阶段:筹备阶段、自评阶段、评审阶段和整改阶段。

在筹备阶段,成立了评审小组,明确了评审范围、评审标准和时间节点。

在自评阶段,各部门根据评审标准对现有制度进行了全面梳理和自我评估。

在评审阶段,评审小组对自评报告进行了审核,并提出修改意见和建议。

在整改阶段,各部门根据评审结果对制度进行了修订和完善。

三、评审成果经过评审,现有制度共涉及8个方面,包括人力资源、财务管理、市场营销、生产运营、质量控制、安全环保、科技创新和党的建设。

评审小组共梳理出120项制度,其中保留70项,修改完善40项,废止10项。

1. 人力资源方面:优化了员工招聘、培训、考核和激励制度,强化了人力资源的配置和激励机制。

2. 财务管理方面:完善了预算管理、成本控制和财务报告制度,提高了财务管理的透明度和规范性。

3. 市场营销方面:调整了市场开发、客户管理和营销策略,增强了市场竞争力。

4. 生产运营方面:优化了生产计划、设备管理和供应链制度,提高了生产效率和产品质量。

5. 质量控制方面:加强了质量管理体系,确保了产品和服务质量。

6. 安全环保方面:强化了安全生产和环保制度,降低了企业风险。

7. 科技创新方面:完善了研发管理和知识产权保护制度,激发了创新活力。

8. 党的建设方面:加强了党的组织建设和党风廉政建设,发挥了党组织的引领作用。

四、后续工作1. 各部门要认真学习新修订的制度,确保全体员工熟知熟用。

车间通讯稿

车间通讯稿

车间通讯稿车间通讯稿篇一:通讯稿通讯稿随着十一长假的结束,我车间领导和员工以崭新的精神面貌和积极工作态度展开了新一轮的工作。

机修车间锅炉房安排了近期工作内容:为确保锅炉的安全经济运行车间即将对锅炉辅助设备风机进行换油与润滑,同时对3号锅炉烟道进行清理,并对水处理阳床进行检修。

车间以抓安全、重实效、保经济为原则狠抓设备的安全与维护保养,最终确保锅炉的安全经济运行,确保全厂安全生产。

冬天临近锅炉房全体员工会以积极的工作态度带给全厂一个温暖的冬天。

机修车间张礼文篇二:设备维护通讯稿大全</strong>维修车间劳动竞赛记实三月份,以“保项目、保质量、保进度、保安全,以优异成绩实现首季开门红”为主题的劳动竞赛活动在分厂各车间进行得如火如荼。

维修车间积极筹备,把竞赛活动落到实处,号召车间各班组充分发挥劳动生产积极性和主人翁的能动性,积极行动,振奋精神,齐心协力,为分厂各生产部门生产的有序进行和全厂方针目标的实现添砖加瓦,力争做出自己最大的贡献。

车间主任和书记对本次竞赛活动十分重视,当作一项重要工作来抓,多次召开车间党小组会议和班组会议,统一部署工作大纲和竞赛方案,以求做到上令下达严格执行,生产工序严格把关,安全生产理念深入到每个员工心中。

劳动生产中涌现出许许多多优秀的先进人物和感人的先进事迹,掀起了一浪高过一浪的劳动竞赛热潮。

3月27日,劳动任务极其繁重的一金工车间重要生产设备3米4立车主轴出现故障,生产形势十分紧急。

车间两位领导深感到自己身上的重任,带领车间钳工班组和电工班组10名同志赶到现场,从下午到晚上连续8小时不下生产一线。

电工班的两位女同志不怕脏不怕累,亲自下到变速箱坑里,检查主轴电动机,更换新碳刷。

车间施工员梁晓玲顾不上自己回家接孩子,在现场查找问题症结所在,积极指挥抢修,指挥钳工拆下变速箱中的液压单向阀,清洗并重新安装。

等到机床恢复了正常运转时,此时已是夜上华灯,大家如释重负,感到自己为分厂劳动竞赛活动尽了一份力,献了一份心做出了应有的贡献。

档案管理制度通讯稿

档案管理制度通讯稿

正文:近日,我国档案管理部门发布了一系列新的档案管理制度,旨在进一步加强档案管理,确保国家信息安全,推动档案事业高质量发展。

新制度的出台,标志着我国档案管理工作迈上了新的台阶。

一、背景与意义档案是国家和民族的记忆,是国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑。

近年来,随着信息技术的飞速发展,档案管理面临着前所未有的挑战。

为适应新时代档案工作的需要,我国档案管理部门经过深入调研和广泛征求意见,制定了一系列新的档案管理制度。

新制度的出台,具有以下重要意义:1. 提高档案管理效率:新制度明确了档案管理的各个环节,优化了工作流程,提高了档案管理效率。

2. 强化信息安全:新制度强化了档案信息安全保护措施,确保国家信息安全。

3. 保障档案真实完整:新制度明确了档案的收集、整理、保管、利用等环节的要求,确保档案的真实性和完整性。

4. 促进档案事业发展:新制度为档案事业提供了政策支持和制度保障,有利于推动档案事业高质量发展。

二、新制度的主要内容1. 档案收集与整理新制度明确了档案收集的范围、标准和方法,强调要全面、准确、及时地收集各类档案。

同时,对档案的整理工作提出了具体要求,包括分类、编目、归档等,确保档案的系统性、完整性和准确性。

2. 档案保管与利用新制度对档案的保管提出了严格要求,包括库房建设、设备配置、安全防范等。

同时,明确了档案的利用规则,规范了档案的查阅、复制、借阅等行为,确保档案的安全和保密。

3. 档案信息化建设新制度强调要加快档案信息化建设,推进档案数字化、网络化、智能化。

要求各级档案管理部门加强档案信息资源库建设,实现档案资源共享,提高档案服务效率。

4. 档案安全与保密新制度对档案安全与保密工作提出了严格的要求,包括档案安全责任制、档案安全检查、档案保密管理等。

要求各级档案管理部门建立健全档案安全与保密制度,确保档案信息安全。

5. 档案人员队伍建设新制度强调要加强档案人员队伍建设,提高档案人员的业务素质和职业道德。

关于进一步加强上下班交通安全的通知

关于进一步加强上下班交通安全的通知

关于进一步加强上下班交通安全的通知
为进一步加强项目部上下班交通安全管理,有效防范遏制交通事故,提升员工道路交通安全意识,特针对上下班的交通安全相关事项通知如下:
1、所有员工要本着对自己负责,对家庭负责的态度,严格遵守交通规则。

2、驾驶车辆精神集中,严禁酒后驾驶车,不开赌气车、情绪车、英雄车,不超速行驶,不强行超车,驾驶人员如生病、疲劳不准驾车。

3、上班时间严禁私自脱岗、离厂,以避免随意出行造成事故发生。

4、三轮摩托车、电动车严禁载人,同时要求三轮车司机拒绝载人。

5、有大货车进入的路口,要注意来回车辆。

6、有大货车进出路口,先让大货车先行,不允许与货车抢行。

7、大货车同行时,主动靠边停车,礼让大货车先行。

8、骑车或步行外出员工须走人行道,无分车道的应靠右行走;横穿马路应走斑马线,按交通信号指示行走。

无斑马线和信号灯的路段,应左右观察,在确认安全的前提下通过。

9、横过马路时不准接电话发短信、不准追逐嬉闹。

10、驾驶电瓶车、摩托车上下班,必须正确戴好安全帽,在规定的车道行驶,不与汽车抢道。

11、上下班行驶前要注意检查摩托车、电瓶车等性能是否正常,尤其是刹车是否有效、结构是否完好。

过马路时要严格遵守交通信号灯的指示,通过无信号灯的路口时须左右察看过往车辆,确保安全。

12、驾驶机动车上下班,应当依法取得机动车驾驶证,无证不得
驶入道路。

驾驶人应当遵守道路交通安全法律、法规的规定,按照操作规范安全驾驶、文明驾驶。

13、搭乘班车时,应在路边等候,等待车辆停稳后方可上下车。

特此通知。

安全管理制度通讯稿

正文:随着我国经济的快速发展和企业规模的不断扩大,安全生产已经成为企业发展的重中之重。

为了进一步加强公司安全管理,提高员工安全意识,确保公司生产经营活动安全有序进行,公司特制定了一系列安全管理制度。

现将有关事项通报如下:一、指导思想本次安全管理制度制定以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,全面贯彻落实国家安全生产法律法规,强化安全管理,确保公司安全生产形势持续稳定。

二、组织机构1. 成立公司安全生产委员会,负责公司安全生产工作的全面领导、统筹协调和监督检查。

2. 设立安全生产部,负责公司日常安全生产管理工作的组织实施。

3. 各部门、车间、班组设立安全生产小组,负责本部门、本车间、本班组的安全管理工作。

三、安全管理制度内容1. 安全生产责任制公司实行安全生产责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责,确保安全生产责任落实到人。

2. 安全生产教育培训公司定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全操作技能。

新员工必须经过岗前安全教育培训,取得合格证书后方可上岗。

3. 安全检查与隐患排查公司定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

各部门、车间、班组要定期开展自查自纠,确保隐患排查治理工作落到实处。

4. 事故报告与处理发生安全事故后,要立即上报,并按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)进行严肃处理。

5. 安全投入与保障公司加大对安全生产的投入,确保安全生产所需资金、物资、技术和人员的投入。

6. 应急管理公司建立健全应急预案体系,定期组织应急演练,提高应急处置能力。

四、实施与监督1. 安全管理制度由公司安全生产委员会负责组织实施。

2. 各部门、车间、班组要严格执行安全管理制度,确保各项措施落实到位。

3. 公司安全生产部负责对安全管理制度执行情况进行监督检查,对违反制度的行为进行严肃处理。

五、宣传与教育1. 公司通过举办安全生产知识竞赛、安全演讲比赛等形式,加强安全生产宣传教育。

工作通讯稿范文(汇总3篇)

工作通讯稿范文(汇总3篇)我叫---,是--物业的一名普通业主,我的工作岗位是:交房保安。

在工作中,我严格按照公司的要求,保质、保量的完成了每一项工作任务。

一、保安工作1、在工作中严格管理自己,凭借公司的优秀员工的指挥,团结同事,搞好业主的工作关系,让大家有一个舒适安全的居住环境.2、为了保证公司员工和业主的财产人身安全,在20-年里没有发生一起安全事故,确保工作人员和业主生命安全.3、维护公司正常的工作秩序,工作中严格把关,不符合要求的,不做事情,努力做到让业主满意。

4、在工作中,始终保持敬业的工作态度,遵守公司规章制度,乐于接受安排的常规和临时任务,如做好云梯,门岗,等客人交付的日常工作。

5、严格控制住户内出入证件的领用。

6、在工作中严格把关,不私自带小孩,如私自安插小孩,如做好云梯,门岗,等客人离开的.二、存在的不足及改进措施经过xx年的学习和摸索,--的保安布工作有了一定的提高,管理水平有了一定的提高,业主的满意度明显提高工作中存在的问题7、服务意识不到位当今社会,所有的服务都是通过打工去体现的,对于客人来说,前期的服务是他们最渴望的服务,只有通过我们的热情、周到的服务,才能赢得新老客人的信任和认可。

8、对员工的管理不到位没有合理的制度和奖惩制度,没有严明的奖惩制度,没有严格的奖惩制度,工作缺乏激励机制,员工的积极性不高,工作标准不高,工作质量和工作效率不高。

9、布门之间的协调相互制约,相互帮助,没有把布门工作搞好。

四、明年的工作方向在新的xx年里,保安布紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了--的各项任务,为--物业的发展做出了应有的贡献。

工作通讯稿范文第2篇时光荏苒,岁月如梭。

一学期的工作即将画上句号。

在过去的这一个学期当中,我们班的全体成员共同努力,取得了较好的成绩,现将工作情况报告如下:一、加强班委会建设,发挥班委的职能作用。

现场管理通讯稿

现场管理通讯稿【篇一:现场管理通讯稿】篇一:现场管理也是生产力【个人稿件现场管理也是生产力今年开春以来,公司主管领导不定期地组织相关责任部门到生产车间现场巡查时,我们欣喜地看到,近阶段各车间的现场管理改观甚大。

数年来,公司就在全公司范围内推行“5s”管理,其目的就是全面推广精细化、规范化的管理模式,以提高公司全员的工作责任心,起到提高质量、降低消耗、美化现场等作用。

现场管理也是生产力,主要体现在以下几个方面:一是现场管理搞好了,可以大大提高物流的流转速度,降低在制品库存,提高资金使用效率。

二是可以培养员工良好的操作习惯,尤其是细节方面的习惯,如此对提高产品质量具有非常重要的作用;三是随着莅临公司考察的客户越来越多,良好的现场环境面貌会给客户留下良好的印象,无疑会提高公司业务成功率,提高公司的知名度,赢得了市场。

四是可以更好地落实节能降耗工作,降低生产成本,提高公司效益。

公司总经理龚兆汉对各部门现场管理提出了要求,一是坚持“定置管理” ,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产;二是健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台账等;三是搞好班组建设和民主管理,充分调动员工的工作积极性和工作创造性。

此外,公司总经理龚兆汉强调现场管理必须长期坚持,做到“有人检查和无人检查一个样”、“领导在场与领导不在场一个样”,只有如此,公司的“5s管理”才能真正落到实处,公司的现场管理才能真正转化为生产力。

公司现场管理是一项系统工程,涉及的范围很广,由此公司各部门需在总结经验的基础上,找出不足之处,落实整改措施,做到“天天有改进,月月有提高”。

我们公司挤压车间有一条标语说得非常好:天天把简单的事情做好就是不简单。

公司“十二五”发展目标已敲定,让我们大家携手共进,同心同德,共创美好明天!行政总部郑宗春篇二:三化管理现场会通讯稿(南天湖中学教科室 2012年12月5日)丰都县2012年“三化”管理卓越课堂现场会今天在南天湖中学顺利召开。

《关于职工上下班走正门的通知》

《关于职工上下班走正门的通知》全体职工:为加强公司安全管理,现要求全体职工经公司正门上下班,不允许从后门通过,非紧急情况后门不得开启。

望广大职工能够积极配合,如若违反,罚款50—100元。

第二篇:上下班走正门通知通知全体职工:为加强公司安全管理,现要求全体职工经公司正门上下班,不允许从后门通过,非紧急情况后门不得开启。

望广大职工能够积极配合,如若违反,罚款50—100元。

特此通知第三篇:对职工上下班交通车情况调查的通知000关于对职工上下班交通车情况调查的通知公司机关/运行部/各单位:为了加强职工上下班交通车管理,维护正常乘车秩序,确保交通车正常运行,经公司研究决定,将建立凭ic卡乘车制度,请各单位做好调查登记工作:1、符合办理乘车证的人员范围一是原化工厂过江人员。

二是原南化公司未享受过福利分房,家住市区、浦口的乘车人员。

三是原南化公司职工在大厂地区享受过福利分房,家住市区的乘车人员。

(南化司字【xx】9号文为准)。

四是少数小孩在南京上学暂时住在南京的职工。

(南化司字【xx】9号文为准)。

请各单位做好上述原南化本部人员(原化工厂人员除外)登记工作,并将乘车人员登记表/照片于xx年7月22日前交社区管理处行政事务科。

2、各单位要加强对职工的宣传教育,对办理乘车证的人员要严格进行资格审查,确保公司交通车的正常运行。

3、要求。

各单位要本着对职工负责和对公司负责的态度实事求是的填写。

公司根据调查情况考虑安排车辆,一旦填写不能更改。

社区管理处xx年7月16日关于公司职工办理交通车ic卡操作说明的通知各单位,公司机关各处室:现将公司职工办理交通车乘车证操作说明通知如下:1、新办证职工需填写南化公司职工办理交通车乘车证登记表(详见附件);2、办证职工需提供长住南京市区的本人户口复印件;3、办证职工夫妻一方在外单位工作需提供配偶单位房产部门提供的未在大厂分过福利房的证明;4、办证职工因个人原因长期在南京市区租房的需提供租约复印件;5、交费办证职工每半年办证一次;6、登记表于xx年7月22日前职工所在单位和处室审核后集中报公司社区管理处。

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