2021房地产公司员工管理制度(标准版)
房产公员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工综合素质，规范员工行为，确保公司各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、临时员工等。
第三条公司员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，积极履行工作职责，不断提高自身业务能力和综合素质。
第二章岗位职责第四条公司员工应根据岗位要求，明确自身职责，确保工作质量。
第五条各部门负责人应加强对本部门员工的管理，确保员工按照岗位职责开展工作。
第六条员工应主动学习业务知识，提高自身业务水平，为公司和客户提供服务。
第三章工作纪律第七条员工应严格遵守公司作息时间，按时上下班，不得迟到、早退。
第八条员工应保持工作场所的整洁，爱护办公设施，节约资源。
第九条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十条员工在工作中应遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
第四章员工考核第十一条公司对员工实行定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十二条考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第五章奖惩制度第十三条对在工作中表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。
第十四条对违反公司规章制度的员工，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第十五条员工对处分决定不服的，可向公司提出申诉。
第六章培训与发展第十六条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十七条员工可根据自身发展需求，向公司提出培训申请。
第十八条公司鼓励员工参加外部培训，提升自身能力。
第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
一、员工入职与离职第二十一条新员工入职前，公司应进行背景调查，确保其符合岗位要求。
第二十二条新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司规章制度和岗位职责。
第二十三条员工离职前，应提前一个月向公司提出书面申请，并完成工作交接。
第二十四条员工离职后，公司应做好离职手续，包括档案归档、工资结算等。
二、员工福利与待遇第二十五条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
房产对员工的规章制度
房产对员工的规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，维护公司的正常运作，确保员工的权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工等。
第三条员工在公司工作期间，应当严格遵守本规章制度，服从公司管理，遵守公司规定，不得违反国家法律法规和公司规章制度。
第四条公司将通过内部通知、培训等形式向员工宣传本规章制度的内容，并定期进行检查和评估。
第五条公司将根据员工的违规行为采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职、解雇等。
第二章岗位职责第六条员工应当按照公司的安排完成所在岗位的工作，不得擅自脱岗或者私自调休。
第七条员工应当服从公司领导的安排，不得对领导发脾气或者背离公司管理。
第八条员工应当保护公司的资产和机密信息，不得盗用、私占公司的财物或者泄露公司机密。
第九条员工应当尊重同事，互相支持合作，共同为公司的发展努力。
第三章行为规范第十条员工在公司工作期间应当穿着整洁、得体，不得穿着不符合公司形象的服装。
第十一条员工不得在公司内部或外部进行损害公司形象的行为，包括辱骂、酗酒等。
第十二条员工不得利用公司职务谋取不正当利益，不得收受贿赂或者利用职权谋取私利。
第十三条员工不得私自泄露公司的商业机密，不得利用公司资源从事违法活动。
第十四条员工应当积极主动，工作认真负责，不得怠工懈怠，不得造成公司损失。
第四章薪酬福利第十五条公司将按照员工的工作表现、工作年限等因素，合理调整员工的薪酬，确保员工的合法权益。
第十六条公司将提供员工规范的工作环境和各项福利待遇，包括社会保险、年假等。
第十七条公司将为员工提供培训机会，提升员工的专业能力和职业发展。
第五章处罚措施第十八条公司将对员工违反规章制度的行为进行处理，具体包括：1. 警告：对违规较轻的行为给予口头或书面警告，警示员工自觉遵守规章制度；2. 罚款：对违规行为给予一定数额的罚款，作为惩罚和警示；3. 停职：对严重违规行为给予暂停工作的处理，直到情节澄清或作出终止劳动合同的决定；4. 解雇：对严重违规行为给予解雇处理，并追究其法律责任。
房产公司员工管理制度模板
一、总则1.1 为了加强公司员工的管理，提高员工素质，规范员工行为，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于销售、客服、行政、财务、工程等各个部门。
二、员工入职与离职管理2.1 入职管理2.1.1 员工入职前，人力资源部门应进行资格审查，确保应聘者符合公司要求。
2.1.2 员工入职时，需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2.1.3 员工入职后，人力资源部门应组织新员工进行岗前培训，使其尽快熟悉公司业务和规章制度。
2.2 离职管理2.2.1 员工提出离职申请，需提前一个月书面通知公司。
2.2.2 公司对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并提出改进意见。
2.2.3 员工离职前，需完成工作交接，确保公司业务不受影响。
三、员工考勤与休假管理3.1 考勤管理3.1.1 员工应按时上下班，遵守公司作息时间。
3.1.2 员工请假需提前向部门主管申请，经批准后方可休假。
3.1.3 员工迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，公司将按照相关规定进行处罚。
3.2 休假管理3.2.1 员工享有国家法定节假日、年假、病假、事假等休假待遇。
3.2.2 员工休假期间，公司应按照国家规定支付相应工资。
四、员工培训与发展管理4.1 培训管理4.1.1 公司定期组织员工进行专业技能培训，提高员工业务水平。
4.1.2 员工可根据自身需求，申请参加公司组织的各类培训。
4.2 发展管理4.2.1 公司为员工提供良好的晋升机制，鼓励员工不断进步。
4.2.2 公司定期对员工进行绩效评估，为员工提供职业发展规划。
五、员工奖惩管理5.1 奖励5.1.1 公司对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。
5.1.2 员工奖励标准及评选办法由公司另行制定。
5.2 惩罚5.2.1 公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，将给予相应的处罚。
5.2.2 员工处罚标准及执行办法由公司另行制定。
六、附则6.1 本制度由公司人力资源部门负责解释。
房地产公司的员工管理制度
房地产公司的员工管理制度房地产公司员工管理制度第一章总则第一条为了更好地管理和运营房地产公司，保障员工的权益，促进公司的发展，制定本员工管理制度。
第二条本制度适用于全体公司员工。
第三条公司员工应严格遵守公司的各项规章制度，并根据公司的要求，完成各项工作任务。
第四条公司将根据员工的情况，为其提供培训和晋升机会，鼓励员工不断学习和进步，提高自身的技能和素质。
第五条公司将根据员工的表现，进行奖励和惩罚，激励员工的积极性和创造力。
第六条公司将保护员工的合法权益，不允许任何形式的歧视和不公平待遇。
第二章员工入职管理第七条公司将根据招聘需求和员工的能力和资质，进行招聘和录用。
第八条入职员工需要提交相关证件和资料，如身份证、学历证书、健康证明等。
第九条入职员工需要接受公司的新员工培训，并签订劳动合同。
第十条公司将根据员工的表现和工作需要，进行试用期的安排，试用期为三个月。
第十一条完成试用期的员工，将根据绩效进行转正或续聘。
第三章员工福利和待遇第十二条公司将为员工提供合理的工资和福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
第十三条公司将为员工提供健康保险和其他社会保险，保障员工的个人权益。
第十四条公司将为员工提供年度假期和带薪休假，员工可以根据个人情况申请。
第十五条公司将为员工提供培训和学习机会，帮助员工提升技能和职业发展。
第十六条公司将为员工提供良好的工作环境和工作条件，保障员工的身体健康和安全。
第四章员工绩效管理第十七条公司将根据员工的工作目标和绩效要求，对员工的工作进行评估和考核。
第十八条公司将根据员工的绩效，进行奖励和惩罚的措施。
第十九条员工绩效考核的结果将作为绩效奖金和晋升的重要依据。
第二十条公司将定期召开员工绩效评估会议，听取员工的意见和建议，改进管理制度和工作流程。
第五章员工培训和发展第二十一条公司将制定年度培训计划，根据岗位需求和员工的能力和发展需求，安排培训课程和活动。
第二十二条公司将根据员工的培训报名情况和学习成绩，进行评估和晋升。
房产上班时间规章制度标准
房产上班时间规章制度标准第一条：为加强管理，优化工作流程，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条：本规章适用于公司所有从事房产业务的员工，严格遵守，不得违反。
第三条：公司正常上班时间为每周一至周五，上午9:00-12:00，下午14:00-18:00。
周六、周日为休息日，如有特殊情况需加班，需提前经领导批准。
第四条：员工应准时到岗，不得迟到早退。
如因特殊情况不能按时到岗，需提前请假并经领导批准。
第五条：上班期间，员工应保持手机处于静音状态，不得影响他人工作。
如有紧急电话，需在合适的时间接听。
第六条：员工应牢记公司使命和目标，积极配合领导安排工作，不得擅自调休、旷工或请假。
第七条：员工应保管好工作场所的物品，不得私自带走公司资产。
如有破损或遗失，请及时如实报告并赔偿。
第八条：员工应遵守公司规章制度，不得传播不实信息、泄露公司机密，或从事与公司利益相冲突的行为。
第九条：员工应保持工作环境整洁，不得在办公室吃零食、抽烟或大声喧哗。
如需休息，请到指定区域。
第十条：员工应主动学习业务知识，提升专业技能，不得怠于工作学习，以提高工作水平和业绩。
第十一条：员工应尊重同事、团结合作，不得进行人身攻击或造成人际冲突。
如有矛盾需及时解决。
第十二条：员工应认真遵守公司制定的各项政策和流程，不得私自改变或违背公司规定。
第十三条：员工应保密客户信息和公司内部资料，不得私自泄露或利用客户资源谋取私利。
第十四条：本规章如有违反，将依据公司纪律规定进行处理，严重者可能被解除劳动合同。
第十五条：本规章最终解释权归公司所有，如有疑问可向人事部门或领导咨询。
第十六条：本规章自发布之日起正式实施，各员工须严格遵守，不得有违反规定的行为。
以上为房产上班时间规章制度，旨在规范员工的行为，提高工作效率，确保公司正常运转。
希望各员工认真遵守，共同努力，为公司发展做出贡献。
2021房地产公司员工管理制度(6)(标准版)
房地产公司员工考核管理制度本公司以“向上、创业、公平、和谐”为根本，坚持以人为本的经营理念，在上海房地产市场中充分发挥公司在资金、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势，开展房地产销售及经纪业务。
第一条公司全体员工都必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律、决定，为公司的发展、壮大奉献自己的聪明才智。
第二条公司的一切财产属公司所有,禁止任何组织和个人用任何手段损害公司形象和声誉，破坏公司的发展。
第三条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第四条公司倡导员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创造精神。
第五条公司为员工提供良好经济收入,并随着经济效益的提高而提高员工各方面待遇。
第六条公司实行考勤、考核制度、端正工作作风和提高工作效率，反对办事一向拖拉和不负责任的工作态度。
第七条公司提倡艰苦创业、厉行节约，降低成本，提高效益，反对铺张浪费。
部门之合理人力配备应为3-4组2年以上资历之专业人员，加上2名分别带领创意文案与美术执行的专业主管(其中一名主管兼任行政主管)。
另为有效配合运作公司行政事务，应配备一名行政助理，负责部门行政事务如下:文具耗材管理、硬设备等公共财产维护报修及耗材申请、零用金杂支报销请款、资料建立、剪报、档案管理等相关事宜，不定期跨部门行政往来、财务、总务等联系，并搭配月度、年度考评作业。
并现状况增加纯企业广告AE (纯企划个案客户服务)一名，现暂拟训练行政助理转任。
员工的聘用及招聘程序规定一、本公司录用新员工主要采用公开向社会招聘及内部调动的形式。
二、凡就聘人员须经行政部和用人部门经理面试考核，符合公司聘用标准,报总经理批准后方可录用。
三、公司录用新员工的程序:新员工应提交“三证”，即身份证、学历证(含学位证书、毕业证书、结业证书、岗位培训证书等)、职称证、近期免冠照三张，并提交最后工作单位的离职证明(或劳动手册、聘用手册)。
地产公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司人员管理，规范公司员工行为，提高员工素质，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、行政人员等。
第二章组织架构第三条公司设立人力资源部，负责本制度的具体实施和监督。
第三章员工招聘与配置第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求进行招聘。
第五条招聘程序包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用通知等环节。
第六条新员工入职前，人力资源部应进行入职培训，包括公司规章制度、企业文化、岗位职责等。
第四章员工考核第七条公司实行定期考核制度，考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
第八条考核内容主要包括：工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等。
第九条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的依据。
第五章员工培训与发展第十条公司重视员工培训，定期组织各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
第十一条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断学习、提升自己。
第六章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、工作能力、工作业绩等因素确定薪酬。
第十三条公司为员工提供以下福利：（一）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；（二）带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期；（三）员工体检、节日福利、生日福利等。
第七章员工奖惩第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第十五条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的行为，给予相应的处罚。
第八章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第九章部门职责第十八条人力资源部负责：（一）制定、修订和完善本制度；（二）组织实施本制度；（三）对各部门执行本制度的情况进行监督检查；（四）处理员工申诉和投诉。
第十九条各部门负责人对本部门员工遵守本制度的情况负责。
第二十条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。
房地产公司员工管理制度
房地产公司员工管理制度一、总则1、为了加强房地产公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本员工管理制度。
2、本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
3、公司全体员工都应遵守本制度，各部门应依照本制度开展工作，确保公司的正常运营和发展。
二、招聘与录用1、招聘原则公司招聘员工遵循公平、公正、公开、择优的原则，面向社会公开招聘，同时也接受内部员工推荐。
招聘工作由人力资源部门统一组织实施。
2、招聘流程（1）人力资源部门根据公司的发展战略和人力资源规划，制定招聘计划。
（2）发布招聘信息，包括招聘岗位、职责、要求、待遇等。
（3）收集应聘者简历，进行初步筛选。
（4）对符合条件的应聘者进行面试，面试可分为初试、复试等环节。
（5）对通过面试的应聘者进行背景调查和体检。
（6）确定录用人员，办理入职手续。
3、录用条件（1）具备与应聘岗位相适应的学历、专业知识和工作经验。
（2）具备良好的职业道德和团队合作精神。
（3）身体健康，符合岗位要求的身体条件。
（4）能够遵守公司的各项规章制度。
三、培训与发展1、培训目的为了提高员工的业务水平和综合素质，满足公司发展的需要，公司为员工提供各种培训机会。
2、培训内容（1）新员工入职培训，包括公司概况、企业文化、规章制度等。
（2）岗位技能培训，针对不同岗位的工作要求，进行专业技能培训。
（3）职业发展培训，为员工提供职业规划和晋升方面的培训。
3、培训方式（1）内部培训，由公司内部的专业人员进行培训。
（2）外部培训，参加外部专业机构组织的培训课程。
（3）在线学习，利用网络平台进行自主学习。
4、员工发展（1）公司为员工提供良好的职业发展通道，鼓励员工通过自身努力实现职业目标。
（2）定期对员工进行绩效评估，根据评估结果为员工提供晋升、调岗等发展机会。
四、绩效考核1、考核目的通过绩效考核，客观、公正地评价员工的工作表现和业绩，为薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。
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房地产公司员工考核管理制度
一、总则:
为适应公司不断拓展需要，合理调配经营决策、科学管理决策、民主决策、人力资源决策，借鉴ISO 9000品质体系要求、按照经济规律及公司经营管理的特点、运用现代科学管理的技术和手段，根据本公司的实际情况，特制定本培训计划。
被列入培训对象的员工应忠于职守，遵守本公司一切合理的规章制度，在计划培训实施期中努力学习，按质按量按培训要求达到最终目的。
二、培训目标:
本计划最终目的是通过对本计划的实施，达到公司人事管理上等级、员工技术考评与薪资直接挂钩。
以高层次、高效益、高产量为目标，以国内的市场为导向，以公司业务为中心，优化经济结构、技术结构、人才结构的外向型新格局。
结合本公司经营性质特点及案场现场操作的实际情况，开展多层次、多渠道、多形式的培训，以达到本公司各部门的各种专门人才的配置，构成序列结构、操作层(初级)、管理层(中级)、经营层(高级)人才的分工，构成人才的层次结构，造
就一支在经济活动中懂技术、会管理、善经营、有技能的多层次、多要素构成的网络系统。
三、培训要求:
所有在册学员要有高尚的敬业精神和思想品德、有强烈的责任心和求知欲、改变观点、调整心态，适应市场经济的灵活性、创造性。
培训期间，深入教育内容、独立思考、综合分析，用良好感知切实掌握一门技术、多面突破真才实学本领。
从整体效益出发，按照公司对岗位的具体要求，达到各自对本岗位有一个明确的职责、任务和工作要求的认同。
每个在册学员都必须努力掌握本岗位的专业知识( 应知应会)，提高基本技能，出色完成岗位职责。
四、培训对象:
公司所有在册员工(包括临时合同)。
五、培训时间:
另订(详见培训协议通知书)。
六、教材:
按照不同工作岗位应知应会及技术要求、分类由管理部制订(共识部门作规范教育课程)。
业务员规范上岗要求及课程由管理部与业务培训共商制订。
七、培训形式:
半脱产方式，学员将占用相当业余时间。
集中授课(课堂)。
案场现场培训
八、小结:
培训结束按书面及现场操作的部分，给予评分。
考核评分将列入个人技术考级档案，并作全年业绩考评及加薪加奖之依据。