开展劳动竞赛情况汇报提纲
企业劳动竞赛情况汇报
企业劳动竞赛情况汇报
尊敬的领导：
根据我部门的工作安排，我将对企业劳动竞赛情况进行汇报。
自从我们部门开
展劳动竞赛以来，取得了一定的成绩，现将具体情况如下：
首先，我们在劳动竞赛的组织和宣传方面做了大量工作。
我们制定了详细的竞
赛方案，并通过内部通知、公告栏、微信公众号等渠道进行了广泛宣传，引导员工踊跃参与。
同时，我们还邀请了相关领导和专家组成评审团队，确保竞赛公平公正。
其次，我们在竞赛内容和形式上进行了创新。
我们不仅设置了单项奖励，如最
佳生产者、最佳技能操作者等，还设置了团队奖励，鼓励员工之间相互合作、共同进步。
此外，我们还通过举办技能比武、知识竞赛等形式多样的活动，激发员工的参与热情，提高了竞赛的吸引力和影响力。
再次，我们在竞赛结果评选和奖励发放上做了及时有效的工作。
我们严格按照
评审标准，公正评选出各项奖项的获得者，并及时向获奖员工发放奖金和奖品，让员工切实感受到劳动竞赛的公平性和公正性，增强了员工的获奖欲望和参与热情。
最后，我们在劳动竞赛的成效和效果上进行了总结和评估。
通过劳动竞赛，我
们不仅激发了员工的工作热情和创造力，提高了员工的工作积极性和主动性，还促进了技能的交流和提升，增强了团队的凝聚力和战斗力，为企业的发展和进步注入了强大的动力。
总之，劳动竞赛是一种有效的激励机制，能够有效调动员工的积极性和创造力，提高企业的生产效率和经济效益。
我们将继续加大对劳动竞赛的支持和投入，不断完善竞赛机制，丰富竞赛内容，提高竞赛水平，为企业的可持续发展和长足进步做出更大的贡献。
谢谢！。
劳动竞赛汇报材料
劳动竞赛汇报材料一、背景介绍劳动竞赛是一项旨在激励员工积极参预工作、提高工作效率和团队合作的活动。
本次劳动竞赛汇报材料将详细介绍我们团队在劳动竞赛中的表现和成绩，以及我们所采取的策略和措施。
二、团队介绍我们的团队是由10名员工组成的，包括5名男性和5名女性。
团队成员年龄跨度较大，从25岁到45岁不等，拥有不同的工作经验和专业背景。
我们团队的目标是通过协作和互助，提高工作效率和质量。
三、竞赛目标我们参加劳动竞赛的目标是提高团队的整体表现，以达到以下几个方面的要求：1. 提高工作效率：通过合理分工和协作，减少工作时间，提高生产效率。
2. 提高工作质量：注重细节，严格执行质量标准，提高产品和服务的质量。
3. 加强团队合作：通过团队建设和沟通，增强团队成员之间的合作意识和团队凝结力。
四、竞赛策略和措施为了达到竞赛目标，我们采取了以下策略和措施：1. 优化工作流程：通过分析工作流程，找出瓶颈和不必要的环节，进行优化和改进，提高工作效率。
2. 设立奖励机制：为团队成员设立奖励机制，激励他们积极参预竞赛，以及提高工作质量和效率。
3. 培训和技能提升：定期组织培训和技能提升活动，提高团队成员的专业知识和技能水平，以提高工作质量。
4. 加强沟通和协作：定期组织团队会议和交流活动，加强团队成员之间的沟通和协作，提高团队合作能力。
五、竞赛成果在本次劳动竞赛中，我们团队取得了以下成果：1. 工作效率提升：通过优化工作流程和合理分工，我们成功缩短了工作时间，提高了生产效率。
平均每一个团队成员的工作效率提升了30%。
2. 工作质量提高：通过严格执行质量标准和进行技能培训，我们的工作质量得到了显著提高。
客户满意度得分从80%提升到了95%。
3. 团队合作加强：通过团队建设和沟通活动，我们的团队合作能力得到了明显提高。
团队成员之间的合作意识和凝结力得到了加强。
六、总结和展望通过本次劳动竞赛，我们团队取得了显著的成绩和进步。
我们将继续秉持高效工作和团队合作的理念，不断提高工作效率和质量。
创先争优劳动竞赛活动情况汇报模板（三篇）
创先争优劳动竞赛活动情况汇报模板一、活动概况创先争优劳动竞赛活动是为了进一步推动企业的全面发展，提高员工的工作积极性和劳动成效而开展的一项重要活动。
通过劳动竞赛，激发员工的潜能和创造力，促进团队合作，推进企业的发展目标。
二、组织机构为了保证活动的顺利进行，我们成立了创先争优劳动竞赛活动组织机构。
活动组织机构由企业的领导、工会和相关职能部门的代表组成，负责活动的策划、组织和落实。
三、活动内容1.岗位职责创新：通过对岗位职责的分析和总结，鼓励员工提出创新的岗位职责，以提高工作效率和质量。
2.工作方法改进：鼓励员工积极探索和尝试新的工作方法和技术，以提高工作效率和质量。
3.团队合作：鼓励员工积极参与团队活动，加强团队的凝聚力和协作能力。
4.技能培训：为员工提供相关的技能培训，提高员工的工作技能和专业素养。
5.优秀员工评选：通过对员工工作成绩和表现的综合评定，评选出一批优秀员工，给予表彰和奖励。
四、活动过程1. 活动策划和宣传在活动开始之前，我们制定了详细的活动策划和宣传计划。
通过在企业内部发布通知、悬挂宣传横幅、发放宣传册等方式，向员工宣传活动的意义和目标，激发员工的参与热情。
2. 员工参与和初赛活动正式开始后，员工积极报名参与。
通过初赛的方式，对参赛员工进行筛选和评定，确定晋级选手。
3. 深入实施和培训为了进一步提高员工的劳动成效，我们组织了一系列的培训活动。
包括技能培训、工作方法改进和团队合作培训等。
通过培训，提升了员工的工作技能和团队协作能力。
4. 组织评选和表彰为了鼓励员工的积极性，我们组织了评选活动，评选出了一批优秀员工，并进行表彰和奖励。
这些员工在岗位工作中表现出色，为企业的发展做出了重要贡献。
五、活动效果1. 提高员工的工作积极性和劳动成效。
通过活动的开展，员工的工作热情得到了有效激发，工作效率和质量有了明显提升。
2. 加强员工之间的团队合作意识。
活动中，员工通过团队活动的参与和交流，加强了彼此之间的合作意识和团队凝聚力。
创先争优劳动竞赛活动情况汇报范本
创先争优劳动竞赛活动情况汇报范本尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XXX公司人力资源部的XXX，我今天很荣幸向大家汇报我们公司最近举办的一次创先争优劳动竞赛活动的情况。
一、活动背景和目的创先争优劳动竞赛是我公司为了进一步推动“创先争优”活动的开展和深入贯彻企业文化，激发员工的工作热情，发挥员工的创造力，提高工作效率而组织的一项重要活动。
二、活动策划和组织为了确保活动的顺利开展，我们公司提前成立了一支活动策划组，并制定了详细的工作计划和活动方案。
活动策划组成员分工明确，密切配合，共同做好活动的组织和协调工作。
三、活动内容和形式1.主题宣传我们通过内部通讯、公司网站和微信公众号等渠道广泛宣传活动主题和目标，以激发员工的参与热情，并提出相应的奖励政策，以鼓励员工积极参与活动。
2.劳动竞赛项目为了全面展示员工的工作能力和创造力，我们特别设置了多个劳动竞赛项目，包括生产效率提升、流程改善、安全生产等方面。
活动组织者根据不同部门和岗位的特点，制定了相应的竞赛内容和标准，以确保公平公正。
3.培训和指导为了提高员工的技能和素质，我们还组织了相关的培训和指导活动。
包括专门请教师给员工进行技术培训、邀请行业专家讲座等，以帮助员工提高专业技能。
4.成果展示为了让大家更好地了解活动的成果，我们特别组织了成果展示活动，各个参赛团队根据自己的项目设计展板和展示文稿，向全公司员工和领导展示自己的竞赛成果。
此外，我们还通过公司网站和微信公众号等渠道，将相关的活动成果向外界进行宣传。
5.总结和表彰活动结束后，我们还特别组织了一次总结会议，回顾活动的开展情况，并对参赛团队进行表彰和奖励。
一方面，对于表现优秀的团队进行奖励，以鼓励他们再接再厉；另一方面，对于存在不足的团队给予及时的指导和帮助，以促进他们的进一步成长。
四、活动效果和收获通过此次创先争优劳动竞赛活动，我们取得了一系列的积极效果和收获。
1.提高了员工的工作热情活动的开展激发员工的工作热情，大家以饱满的精神和积极的态度投入到工作中，极大地提高了工作效率和创造力。
工会劳动竞赛情况汇报
工会劳动竞赛情况汇报尊敬的各位领导：我在此向各位汇报我们工会组织的劳动竞赛情况。
自从我们开展劳动竞赛以来，取得了一定的成绩，现将具体情况汇报如下：首先，我们在劳动竞赛的组织方面取得了一定的进展。
我们成立了由工会主席和相关部门负责人组成的组织委员会，负责制定竞赛方案、宣传方案和评审方案，并且积极组织员工参与竞赛活动。
在组织方面，我们取得了一定的成效，吸引了大部分员工的参与，形成了一股良好的竞赛氛围。
其次，劳动竞赛的内容和形式得到了有效的改进。
我们根据不同岗位的特点和员工的实际情况，制定了多样化的竞赛项目，包括技能比赛、效率竞赛、创新竞赛等，以满足员工的不同需求。
同时，我们还采取了多种形式的竞赛，如个人赛、团队赛、部门赛等，使员工能够在不同层面上展现自己的才华和能力。
再次，我们在奖励机制上进行了调整和完善。
我们设立了一系列丰厚的奖励，包括物质奖励和荣誉奖励，以激励员工的积极性和创造性。
同时，我们还建立了评审制度，确保竞赛结果的公正和公平，让每一位参与竞赛的员工都感到公平竞争的环境。
最后，我们在竞赛成果的应用上取得了一定的成果。
通过劳动竞赛，我们发现了许多优秀的员工和团队，他们在竞赛中展现出了高超的技能和创新能力，为企业的发展做出了重要贡献。
我们将他们的成果进行了总结和推广，让更多的员工受益，为企业的发展注入了新的活力。
总的来说，我们工会劳动竞赛的开展取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，如竞赛宣传不够到位、奖励机制还需进一步完善等。
我们将进一步改进工作，不断提高劳动竞赛的质量和水平，为企业的发展贡献更大的力量。
谢谢各位领导对我们工会劳动竞赛工作的关心和支持！敬上！。
劳动竞赛汇报材料
劳动竞赛汇报材料一、背景介绍劳动竞赛是一项旨在提高团队合作能力和工作效率的活动。
通过竞赛，可以激发员工的工作热情，增强团队凝结力，促进工作效率的提升。
本次劳动竞赛汇报材料将详细介绍我们团队参预劳动竞赛的情况，包括参赛人员、竞赛项目、工作内容和成果等。
二、参赛人员我们团队共有10名成员参预了劳动竞赛，其中包括6名男性和4名女性。
我们团队成员年龄跨度较大，最小的成员年仅18岁，最大的成员已经超过40岁。
这样的年龄结构使得我们团队在工作中能够充分发挥各自的优势，形成互补，提高工作效率。
三、竞赛项目我们团队参预了两个竞赛项目，分别是“清洁卫生”和“设备维护”。
这两个项目是我们日常工作中的重点内容，通过参预竞赛，我们希翼能够进一步提高工作质量和效率。
四、工作内容1. 清洁卫生在清洁卫生项目中，我们团队负责对公司办公区域进行定期清洁和维护。
具体工作内容包括：- 每天早上对办公桌面、电脑、桌椅等进行清洁；- 每周对地板、窗户、门等进行清洁；- 每月对办公区域进行大拂拭，包括地毯清洗、墙壁擦拭等。
2. 设备维护在设备维护项目中，我们团队负责对公司的各类设备进行维护和保养。
具体工作内容包括：- 定期对电脑、打印机、复印机等办公设备进行检查和维护；- 及时处理设备故障，保证设备的正常运行；- 提供设备使用指导和培训，提高员工的设备操作技能。
五、成果展示在劳动竞赛中，我们团队付出了辛勤的努力，取得了一系列的成果。
以下是我们的成果展示：1. 清洁卫生方面的成果：- 办公区域整洁干净，无杂物堆放；- 地板、窗户、门等表面光洁无尘；- 墙壁清洁，无污渍。
2. 设备维护方面的成果：- 设备故障率显著降低；- 设备保养得当，延长使用寿命；- 员工设备操作技能得到提高。
六、团队合作与感悟通过参预劳动竞赛，我们团队更加深入地体验到了团队合作的重要性。
在竞赛过程中，我们克服了工作中的难点和挑战，通过相互协作，共同完成为了各项任务。
我们团队成员之间的沟通和配合更加密切，团队凝结力得到了进一步提升。
劳动竞赛情况汇报
劳动竞赛情况汇报一、引言本次劳动竞赛旨在提高员工积极性，提升生产效率，促进企业文化发展。
经过一段时间的激烈角逐，现将竞赛情况向领导进行汇报。
二、竞赛概况本次劳动竞赛自XX月XX日开始，持续一个月。
参赛部门包括生产部、技术部、销售部等，共计XX名员工参与。
竞赛围绕“提质增效，创新争优”的主题，设置了多个考核指标，包括产值、质量、成本、效率等。
三、竞赛过程与结果1. 生产部门在竞赛中表现突出，通过引进新技术、优化流程，实现了产值的大幅提升，达到了预期目标的XX%。
同时，产品质量也得到了有效控制，不良率降低了XX%。
2. 技术部门在产品研发方面取得重大突破，成功开发出两款新产品，并顺利投入生产。
这为公司打开了新的市场空间，提升了企业竞争力。
3. 销售部门积极拓展市场，通过精准营销、提升服务水平等方式，实现了销售额的稳步增长。
客户满意度达到了XX%，创下了历史新高。
四、经验总结与问题反思1. 本次竞赛的成功得益于各部门的紧密协作和员工的积极参与。
通过竞赛，员工们的团队意识和创新精神得到了进一步提升。
2. 然而，在竞赛过程中也暴露出一些问题。
如部分员工对新技术掌握不够熟练，影响了生产效率；某些管理流程存在疏漏，导致资源浪费等。
针对这些问题，我们将组织专项培训，完善管理流程，为今后的工作奠定基础。
五、结论与建议1. 本次劳动竞赛取得了显著成果，但仍存在一些不足。
我们建议在今后的竞赛中，加大对新技术培训的投入，提高员工技能水平；同时，进一步完善考核指标和奖励机制，激发员工参与竞赛的积极性。
2. 劳动竞赛对于提升员工素质和企业发展水平具有重要作用。
我们建议将劳动竞赛作为一项常态化工作，定期开展，以促进企业持续发展和员工个人成长。
请领导予以指导和批评。
我们将认真听取领导意见，不断改进工作，为企业的发展做出更大贡献。
创先争优劳动竞赛活动情况汇报（三篇）
创先争优劳动竞赛活动情况汇报一、活动概述创先争优劳动竞赛是为了加强员工思想教育、增强团队凝聚力、激发员工工作激情和创造力而举办的一项重要活动。
本次竞赛以“团结奋进，共创辉煌”为主题，通过各项比赛，旨在发掘和表彰员工的潜力，促进企业的发展和员工的成长。
二、活动组织本次活动由企业党委主持，由人力资源部和工会共同负责组织和实施。
活动围绕着“五好员工”的标准，结合企业实际情况，制定了一系列的竞赛项目和评选标准，并组织各部门和各岗位的员工参与其中。
三、活动内容1. 现场技能比赛：在活动现场设立了多个技能比赛项目，包括操作技能、安全知识、专业知识等。
员工按照规定时间和标准进行操作，通过考核来评判员工的工作能力和专业水平。
2. 劳动技能培训：为了提高员工的劳动技能水平，活动期间组织了一系列的培训课程，包括操作技能、沟通能力、团队合作等方面的培训。
通过培训，员工不仅提高了自身的能力，也增强了团队之间的合作和交流。
3. 创新创业项目：针对员工的创新能力和创业意识，本次活动组织了创新创业项目比赛。
各部门和岗位的员工积极参与，在活动中展示自己的创新成果和创业想法。
通过评选，鼓励员工创新思维，拓宽创业思路，提高企业的创新能力和竞争力。
4. 公益活动：活动期间还组织了一系列的公益活动，如植树造林、捐资助学、关爱留守儿童等。
员工积极参与，用实际行动践行社会责任，关爱社会弱势群体。
四、活动成果经过一个月的激烈角逐，本次创先争优劳动竞赛活动取得了良好的成果。
以下是本次活动的主要成果：1. 员工技能提升：通过现场技能比赛和劳动技能培训，员工的操作技能和专业水平得到了明显提高。
不仅提高了员工对工作的熟练程度，也提高了员工的工作效率和质量。
2. 创新创业意识增强：通过创新创业项目比赛，激发了员工对创新和创业的热情，提高了员工的创新能力和创业意识。
许多员工的创新想法得到了实现，为企业的发展注入了新的活力。
3. 团队凝聚力增强：通过各项竞赛和活动，员工之间的团队合作意识得到了增强。
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开展劳动竞赛情况汇报提纲各位领导：非常欢迎上级领导来**调研劳动竞赛工作，在此，我代表集团公司劳动竞赛委员会向你们表示热烈的欢迎！目前，在全港上下深入开展“创业创新创效年”活动、努力实现“十二五”良好开局的重要时期。
这次各位领导来我港对劳动竞赛工作进行调研，体现了市总领导对港口劳动竞赛工作的关心和关怀，让我们倍感激励和鼓舞，我们将珍惜这次机会，找出自身的不足，确定工作努力的方向，制定出改进提高的措施，推动劳动竞赛工作向深层次发展。
下面汇报一下我港开展劳动竞赛的情况：?三年的“搏击双亿、双增双节”劳动竞赛成就显著自2020年以来在集团公司工会的组织下开展的“搏击双亿，双增双节”劳动竞赛活动，是集团公司为实现“跨越双亿”目标、强化增收节支意识而开展的一项群众性经济技术创新活动。
活动以强化组织保障、创新管理机制为中心，坚持以“五创新”劳动竞赛、技术比赛、合理化建议和“安康杯”活动为主要内容，努力推进管理创新、效益创新、技术创新、安全创新和服务创新，实现了竞赛活动与生产经营的深度融合，为提升港口发展质量和可持续发展能力做出了积极贡献。
集团公司因此获得了“全国劳动竞赛先进单位”荣誉称号。
总结起来,活动主要有以下几个特点：一、紧紧围绕港口发展的中心任务，突出“三个坚持”一是坚持围绕港口中心工作不动摇。
根据港口“十一五”规划目标，劳动竞赛活动始终围绕港口生产建设中心任务，围绕“搏击双亿，双增双节”这一活动主题，不断向高层次、高水平发展，推动了港口的跨越发展，吞吐量持续高速增长，2020年吞吐量突破1.5亿吨，2020年吞吐量突破1.8亿吨，2020年吞吐量达到22597万吨，年均增长20%,实现了“十一五”从“搏击双亿”到“跨越双亿”的新突破。
港口功能得到进一步完善，3年来相继建成了10万吨油码头、30万吨级原油码头、西港三期等多个重点项目，新增泊位10个，新增通过能力4956万吨。
二是坚持提升发展质量不动摇。
劳动竞赛活动紧贴港口发展实际，以创新促发展，引导职工追求卓越、不断超越，全方位多层次地开展了增产增收、节支增效和节能减排等工作，有效推动了港口结构优化、能耗下降和效益改善。
3年来，港口发展质量与效率不断提升，营运收入年均增长27.6%，利税年均增长35.9%，利润年均增长45.1%，劳动生产率年均增长18.4%，能源综合单耗年均下降4.1%，累计刷新各类生产纪录近600项，矿石单船卸船创造了9786吨/小时的世界纪录，集团公司获得日照市首届市长质量奖，名列2020年中国服务业企业500强第183位，社会影响力进一步提升。
三是坚持发展港口、服务职工的原则不动摇。
活动注重把劳动竞赛融入企业经营管理和目标管理机制，贯穿到企业生产经营的全过程，涉及到生产、建设、经营、管理等各个领域，涵盖了职工、班组、站队、单位等多个层面，形成了全方位、立体化、交叉性的劳动竞赛氛围，并坚持全心全意依靠职工，充分激发职工的主人翁精神，调动职工的工作积极性，实现了员工成长与港口发展的有机结合。
**公司女子叉车班、铁运公司徐玉金班等一批特色鲜明、示范性强的先进班组，以及刚才表彰的先进单位和个人都是从活动中涌现出来的先进代表。
二、结合港口实际，突出活动特色和实效一是打造了劳动竞赛精品。
活动中，各单位突出特色，始终坚持创新竞赛方式方法、创新运行机制、创新工作思路，不断打造劳动竞赛精品。
先后涌现出股份一公司的“劳动竞赛多元化，勇争一流塑亮点”，股份二公司的“对标杆、练技能、创纪录、争一流”，**公司的“科学设计，健全机制，实现劳动竞赛工作精细化”，铁运公司的“抓管理、压停时、提效率、保双亿”，股份三公司的“练技能、增效率、降成本”等各具特色的劳动竞赛形式。
这些比赛形式，推动了广大职工从“要我学习”向“我要学习”转变，形成了“干中学、学中练、练中比、比中创”的良好风气，使竞赛内容有了新充实，形式有了新改进，领域有了新拓展，不仅实现了竞赛活动由生产领域向服务领域、由生产单位向生产辅助单位、由短期型向长效型、由粗放型向集约性、由点到面的转变，而且为劳动竞赛活动赋予了新内涵，注入了生机与活力。
二是推进了不断创新。
3年来，集团公司连续开展了以“管理创新、效益创新、安全创新、技术创新、服务创新”为主要内容的“五创新”劳动竞赛活动，共评选出安全、技术、管理、效益、服务创新杯30个。
各单位以“管理、效益、安全、技术、服务”为重点，在生产建设、管理效益、技术革新、技术改造、节能降耗、争创品牌等方面做了大量富有成效的工作。
“五创新”劳动竞赛活动充分调动了各单位的积极性，增强了团队意识和集体荣誉感，促进了港口吞吐量的持续快速增长和经济效益的稳步提升。
三是锻炼了一支高素质的职工队伍。
3年来，集团公司每年都举行职工技术比赛活动，推动技术比赛与职业资格认证一体化、职业晋升与职工技术比赛活动的有机结合。
3年共设集团公司级比赛项目79个，其中两个比赛项目分别被列为山东省一类、二类比赛项目，33个比赛项目被列为日照市二类技能大赛项目。
集团各单位举行二级比赛项目365个，参赛职工累计达16325人次。
职工技术比赛活动极大地激发了职工学技术、练技能的积极性，搭建起职工快速成才的快车道，有力提升了职工队伍的整体素质，为港口快速发展提供了人才保障。
3年来，有30名优秀选手被评为“集团公司十佳技能标兵”，143名获奖选手在职业技能等级上得到晋升，17名选手被晋升为技师资格。
四是增强了职工的主人翁意识。
竞赛活动以广大职工为主体，紧紧抓住港口发展的关键环节，突出港口生产、经营、管理、效益中存在的重点、难点问题，号召职工群策群力，增强职工的主人翁意识，促进了港口生产效率、技术进步和经济效益的提高。
3年来，共收集职工合理化建议3561条，其中，获得日照市金点子建议7条。
各单位开展了丰富多彩的群众性技术革新、技术改进和QC攻关活动，解决了大量生产、建设等方面的难题，108项技术创新成果获得日照市优秀成果奖，13项技术创新成果获山东省优秀成果奖。
五是促进了安全生产。
3年来，集团公司以“平安港口”为主题扎实开展了“安康杯”竞赛活动，注重加强安全预控工作，积极消灭各种安全隐患，推动了安全生产责任制和各项规章制度的建立、完善和落实，激发和调动了职工杜绝违章作业、抵制违章指挥的积极性、主动性和能动性，为港口和谐发展创造了良好的安全生产环境。
集团累计投入劳动保护用品费用2311万元，完成职业健康体检7200多人次，完成作业场所职业病危害因素检测285个，职业健康体检率和作业场所职业病危害因素检测率分别达到95%和98%以上。
3来年，集团公司获得了全国和全省“安康杯”先进单位荣誉称号，8个基层单位获市级“安康杯”优胜企业称号，14个班组获市级“安康杯”竞赛先进班组；9个班组获全国海员系统安全优胜班组，57个班组获全省海员系统安全优胜班组。
三、开展劳动竞赛活动的几点启示和体会? “搏击双亿双增双节”劳动竞赛在**从“搏击双亿”到“跨越双亿”的过程中起到了重要的作用，劳动竞赛，我们转变了发展观念、创新了发展模式、提高了发展质量，港口的局面从来没有像今天这样活跃；发展速度从来没有像今天这样快速，港口职工的精神从来没有像今天这样振奋；信心从来没有像今天这样坚定；三年的劳动竞赛留给我们的不仅仅是一连串闪耀的数字和骄人的成就，而且丰富和创新了阳光文化，这必将为“十二五”港口的发展提供强大的精神动力。
回顾几年来的工作，我们深深地体会到：工会开展群众性经济技术创新活动，必须坚持以人为本，坚持企业与职工同步发展，以凝聚力提**口的发展力；必须坚持与时俱进，精心设计活动载体，努力以活动凝聚人，提高人，必须要适应新形势，形成一套新的思路和方法，在继承老传统的基础上不断做到常赛常新。
启示之一：劳动竞赛的理念要从引导职工“为港口增效”向“为港口增效与为职工增收双赢”。
只有坚持企业与职工双赢的目标，实现企业与职工双维护，才能增强职工参与劳动竞赛的动力，进而促进企业的发展。
启示之二：在劳动竞赛的指导思想上，立足基层，对内搞竞赛，对外搞竞争。
劳动竞赛这一光荣传统是我们调动职工积极性的有效形式，关键是要创新，适应变化了的新形势，贴近实际求实效。
启示之三：在劳动竞赛的组织上，坚持求真务实，不搞花架子，下功夫抓好基层建设。
必须把劳动竞赛和职工队伍建设结合起来，丰富劳动竞赛的内涵，提**口的管理水平，劳动竞赛依然是推动企业发展的重要手段。
启示之四：努力建立劳动竞赛的长效机制。
有效的竞赛激励措施是搞好竞赛活动的根本保证。
除了物质奖励和精神奖励以外，还要把竞赛活动中涌现出的先进典型，加强宣传，用身边的榜样激励身边的人，用他们模范的行动掀起本单位比学赶帮超的热潮，增强劳动竞赛的活力和职工参与的积极性。
启示之五：正确处理劳动竞赛与日常工作之间的关系。
劳动竞赛只是一种手段，根本目的就是通过竞赛，营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围，引导职工学习新技术、新工艺，提高自身综合素质和岗位竞争力。
劳动竞赛为职工发展创造空间，为企业构筑人才高地，形成“人才促企业，企业促人才”的良性循环。
?“建功十二五”劳动竞赛的总体思路??市总工会于今年初先后下发了《关于在全市职工中广泛开展“当好蓝色经济建设主力军、凝心聚力建功‘十二五’”劳动竞赛活动的意见》、《日照市总工会2020―2020年劳动竞赛规划》，转发了省总工会等四部门《关于进一步加强班组建设工作的意见》等一系列文件，召开了全市职工当好蓝色经济主力军劳动竞赛动员大会，对劳动竞赛活动做出了具体部署，提出了明确要求。
为深入贯彻落实文件精神，“建功十二五”劳动竞赛工作要继续朝着“深化、完善、创新、提升”的方向发展，增强责任意识和使命意识，下面我对我港开展“建功十二五”劳动竞赛工作进行汇报：总的思路是“聚焦一个主题，增强两种意识，落实三项管理措施”，创造性地做好劳动竞赛工作。
一、“建功十二五”劳动竞赛以实施“五四四”工程、铸造强港为工作的主题，以全面提升港口管理、效益、安全、技术、服务工作的水平为重点。
“建功十二五”劳动竞赛要坚持服务港口发展大局通过开展劳动竞赛，调动一切可以调动的积极性，凝聚方方面面的才智。
要围绕着集团公司“四大业务板块”开展劳动竞赛。
在港口业务板块上，开展装卸效率争一流劳动竞赛；在建筑制造业务板块上，开展重点工程立功劳动竞赛；在物流贸易板块上，开展营销冠军劳动竞赛；在综合服务业务板块上，开展服务品牌劳动竞赛。
各单位突出本单位的优势，打出自己的旗帜，喊出自己的口号，突出自己的特点。
突出创新和实效。
各单位要把劳动竞赛的重点放在基层，放到细微之处，勇于实践，不断创新，以创新的力量推动各项竞赛工作的深入开展。
使竞赛活动在内容和形式上都充分体现了服务大局、服务中心的特点，形成品牌和亮点，带动竞赛活动向高层次、高水平发展。