煤矿考核表
煤矿质量标准化评分表
运输质量标准化标准及考核
矿井名称:日期：
项目
考核内容
评分方法
扣分
一、 重大事项
1。严格按照《质量标准化管理考核办法》进行施工
一项未完成扣3分
2.重大隐患的整改规划
一项未完成扣3分
二、一般事项
1.完成矿井安全评价中,所列一般隐患的整改规划
一项未完成扣2分
2。完成专业例会安排的重点工作
一项未完成扣2分
综采工作面初采初放顶必须成立以矿领导为组长，由矿、区队有关人员组成的初放领导小组，必须跟班现场指挥,直至初放工作结束.
不执行扣2分。
4、顶板管理
工作面支架工作运行状态必须安全可靠，初撑力合格。顶梁接顶充实、端面距合格、支架不出现错茬、挤架、咬架.不准随意留煤顶开采，必须留煤顶，托夹矸开采时，必须有专项批准的措施.控顶距符合作业规程要求。
7、产量指标
必须完成产量指标。
未完成扣2分。
8、新技术推广
集团公司确定推广的新技术、新设备、新工艺等。
每项完不成扣2分.
三、矿压观测
1、制订矿压观测计划
不按计划完成的，每项扣1分。
2、新采区、新煤层投产的工作面必须进行矿压观测，并对采场矿压显现规律进行研究分析，提出矿压观测报告。
未提交矿压观测报告扣2分，报告分析质量差扣0.5分.
一次隐瞒不报扣2分。
三、机电管理、技术管理
1、一般事故隐患，必须按时整改。
一项未完成扣1分。
2、机运科职责明确、人员配置合理。
职责不明确,人员配置不足，不能有效行驶管理职能的，一项扣1分。
3、按公司要求正常召开机电专业例会。
例会制度不正常或不符合公司要求的，一次扣1分。
4、健全机电管理制度，并严格落实。
五型 班组建设考核表 (6.13)
安监部
班组安全活动
1.每月至少开展1次班组安全活动。
2.每周至少学习一个事故案例。
5
1.查记录，当月未开展班组安全活动扣2分。
2.查记录，少学习一次事故案例扣1分。
本安
体系
1.每位员工要熟知本岗位存在的危险有害因素、不安全行为及其管控标准。
8.每月撰写一篇宣传报道。
15
8
1.查资料，班组未形成具有符合本班组自身特色的管理理念和工作理念，扣2分。
2.现场检查，未建立学习活动室，未配备教需的设施、书籍等，扣2分。
3.查资料，对班组模范人物未及时表扬鼓励，一人次扣0.5分。
4.现场调查，存在斗殴、谩骂、偷盗等不良现象，一次扣1分。
5.现场检查，未建立文化宣传阵地，扣2分。
5
1.查记录，煤矿未每月开展合理化建议活动，每少一个月扣1分。对员工提出的合理化建议未及时给予回复，一项扣0.5分。
2.查资料，未开展“提案之星”和“每月之星”评选，每少一个月扣1分；未在本单位内部网络、宣传栏等媒体宣传工具上进行通报表扬，扣1分。
3.查资料，为建立激励机制,扣2分；对提出合理化建议的员工，未进行物质激励，每少一人次，扣0.5分。
3.加强员工技能培训，对成绩突出者给予奖励。
4.各基层单位制定“开展“五小”创新活动的实施方案”，明确“五小”创新活动，通过扎实深入开展群众性“五小”创新实践活动，激发广大干部员工岗位创新的热情，促进广大干部员工发挥聪明才智，提升企业创新创效能力。
5
1.查资料，煤矿未制定激励政策，扣3分。
2.查资料，区队未制定激励政策，扣2分。
7
1.现场检查，主要生产装置的操作室、关键要害岗位、员工学习室、职工小家、宣传橱窗、文化墙等，未进行统一规范的布置，有一处扣1分；劳动竞赛成果、模范典型人物事迹、班务公开情况等未全部上墙，缺少一项内容，扣0.5分。
2020-煤矿标准化-安全生产责任制 主要负责人(矿长、总经理) 考核表(最新最全)
1、考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。 说明 2、考核得分与等级关系：优秀≥90分；75分≤良好＜90分；
60分≤合格＜75分；不合格＜60分。
考核人：
考核日期： 年 月 日
9
负责与相关方签订《安全生产管理协 议书》，明确规定安全管理要求和职 责等条款。
100%落 实
10分
按照标准制订并落实个体防护用品和
10
安全防护设施器材的配备方案,不断完 100%制 善职工的劳动环境，定期组织健康体 定落实
10分
检。
11
合计
100 分
12
考核结果
□优秀； □良好； □合格； □不合格
10分
3
每季度至少定期组织召开一次安全生 产工作会议,研究、布置,解决有关安 全生产问题。
100%检 查落实
10分
4
定期开展安全检查，及时消除生产安 全事故隐患，杜绝违章，确保安全经 营无事故。
及时如 实
10分
5
重视并抓好全员安全教育培训工作,努 力提高员工的红线意识和安全知识水 平。
100%建 议
10分
6
及时、如实报告生产安全事故,组织事 故抢险，按照“四不放过”的原则进 行或配合事故调查。
100%杜 绝
10分
7
组织制定生产安全事故应急预案,开展 并参制定并演与演练,指挥重大事故的 紧急救援练。
及时如 实上报
10分
8
保证安全生产投入的有效实施和安全 生产费用的专款专用。
100%参 与组织
10分
中汇富能2020年第 季度主要负责人安全生产责任制考核表
被考核人：
职务：
序号
责任制考核内容及标准
煤矿安全质量标准化劳动竞赛百分制考核评分表
得分:填报人:
劳动竞赛百分制考核评分表
评分要点
自评分 考核评分
查：(1)组织机构健全、职责分工明确；(2)企业行政一把手任竞 赛组委会主任；(3)竞赛活动列入工作计划。(4)“安康杯”竞赛 4 领导小组活动记录。每缺一项扣1分。
检查企业、车间及班组三级相应记录，每缺一级扣2分。
查：(1)规章制度健全、责任制明确(此项1分)；(2)按规定设立 管理机构、配备人员(此项2分)。
4
16、发动广大职工群众，开展行之有效的群众性劳动保护监督检
查，设立安全隐患(重大危险源等)举报制度，及时发现隐患(险
4
情)，督促限期整改。
五
17、(1)矿井年度未发生重伤及重大未遂事故(含重大隐患未及时
事故职业危害及消 整改的)，且实现安全生产。(2)直属单位未发生地面消防安全事 12
防控制指标12分 故。(3)年度未发生火灾事故。
5
查教育记录和整改通知书。缺一项扣1分。
4
查工会劳动保护监督检查、安全隐患举报记录及整改通知书。缺 一项扣1分。
4
三项指标实行一票否决。
12
考核项目
煤矿安全质量标准化劳动竞赛百分
考核内容
得分
1、竞赛组织机构健全。
4
一 组织领导10分
2、从企业到班组广泛开展竞赛活动，竞赛活动有计划、有方案 、有检查、有评比
6
3、建立健全以企业各级安全生产责任制为核心的各项安全规章 制度，安全生产责任制明确；安全管理基础扎实，安全管理机构 5 健全，按规定配备专、兼职安全管理人员，安全管理网络健全。
3
查：(1)维修保养制度记录；(2)设备完好率记录；(3)定期检查 和保养记录。每缺一项扣1分。
煤矿安全质量标准化评分表
安全质量标准化评分表一安全管理— 3 —— 4 —— 5 —— 6 —— 7 —— 8 —负责人：检查人员：年月日— 9 —煤矿安全质量标准化标准及检查评分表二采煤— 10 —负责人：检查人员：年月日三掘进负责人: 检查人员：年月日说明：1．检查项不存在自然得分，小项分扣完为止.2．主要巷道是指开拓、准备巷道，主要巷道必须按中腰线标准检查评分.4．矿掘进安全质量标准化得分为矿检查掘进工作面的平均分。
附表一：刚性支架支护巷道检查评分表负责人：检查人员：年月日附表二：可缩性U型钢支架支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表三：锚杆支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人: 检查人员：年月日附表四：喷射混凝土支护巷道检查评分表矿施工单位: 巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人: 检查人员：年月日附表五：钢筋网喷射混凝土支护巷道检查评分表矿施工单位: 巷道名称: 检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表六：砌块支护巷道检查评分表矿施工单位: 巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表七：混凝土浇注支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置 ~ 米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表八:附属工程检查评分表水沟：煤矿施工单位：巷道名称: 检查位置 ~ 米检查工程量米得分：负责人：检查人员: 年月日台阶：矿施工单位：巷道名称：检查位置 ~ 米检查工程量米得分:负责人：检查人员：年月日地坪:矿施工单位：巷道名称: 检查位置～米检查工程量米得分：负责人: 检查人员：年月日四机电负责人：检查人员: 年月日说明:本标准中所提到的机电设备是指生产设备.大型固定设备是指主副井提升机,井上下2m及以上的运搬绞车，主压风机、主通风机、主排水泵（服务水平的泵房)，瓦斯抽放泵、2t/h及以上锅炉，主提升胶带输送机,35kv及以上的主变压器.检查评比中，如有缺项，可将该项目的分数，平均折算到总项其他内容中去，折算方法如下:实得分数＝检查得分×分缺项100100五运输负责人：检查人员：年 月 日说明:1、按照《煤矿安全规程》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《矿井轨道质量标准及架线维护规程》和本标准,现场逐项考核，并查阅有关资料。
煤矿专业技术人员考核登记表年度工作目标摘要
煤矿专业技术人员考核登记表年度工作目标摘要2020年我们以"强化安全基础，推动安全发展"为主题，始终坚持"安全第一，预防为主"的方针，严格落实主体责任和各级岗位责任制，通过狠抓隐患排查治理，强化全员安全警示教育，提高员工素质，强化现场监督管理，狠反"三违"，保证各项规章制度、规程、措施落实到现场，实现了全年安全形势平稳的良好局面，现将全年工作总结如下∶（1）、安全警示教育情况安全生产警示教育是做好安全生产工作的基础任务，必须从思想上认识到安全的重要性尤为重要，全年安检科全员安全警示教育进行了20次，每月2次的常态化安全警示教育，经常不定期组织相关区队进行的安全警示教育及文件贯彻学习事故通报等。
（2）、每日一题学习为提高安检人员的业务知识能力，安检科在2020年进行了"每日一题"学习活动，全年累计学习了305道题，保证了"每日一题"学习落实到实处，取得了实效。
根据上级文件要求制定了安全生产月方案，以"消除事故隐患，筑牢安全防线"为主题，切实按照制定的方案分步骤进行了开展了安全生产月的各项活动。
制定了安全图版、标语、横幅，集中开展了安全生产月活动的启动仪式，矿长发表了讲话，全员安全承诺签名，安检科组织开展了安全知识竞赛等活动。
大力营造人人讲安全，人人要安全、人人学安全的安全生产氛围。
2020年安检科继续深化掘进、通风、机电运输、防治水、顶板等隐患排查治理工作，全年安全员日常累计查处隐患3542 条，矿领每日带班导累计查处隐患1398条，并严格按照"五定'原则落实整改到位，预期未整改的进行了处罚，整改率达到100%。
1、日常安全隐患排查安检科安排了每班1到2个安检员进行了井下全系统全方位的安全检查，主要针对人、机、环、管的不安全因素进行24小时不间断检查，及时发现、及时整改，直至隐患排除，重点跟踪电气焊动火作业，做到了哪里有作业场所，安全检查就跟在哪里。
煤矿特种作业人员操作证申请表、工作简历表、考核表、培训简历表(1)
姓名
特种作业人员年度考核表
年月- 年月
证件号码
单
位
煤矿伤亡事故及其
它重大责任事故本 人应承担的相关责
无
考
任情况
核
违反安全生产法律
法规及有关规定情
无
Байду номын сангаас
内
况
容
其它
无
企业性质
煤矿 意见
县煤炭管理 部门（或矿
务局、公 司）意见
年 月 日 年 月 日
市煤炭管理 部门（或集 团公司）意
见
年 月 日
填表说明：考核年度指上年度培训（复训）起到本年度培训（复训）止一年时间；伤亡事故指重伤及以上 事故起数和人数；集团公司指煤业化工、益秦、汇森集团公司和神东分公司。
煤矿节掘进对节支降耗考核表
煤矿节掘进对节支降耗考核表【导语】煤矿节掘进对节支降耗考核表是煤矿安全生产的一个重要工具，它通过对矿山的节掘进情况进行考核，来推动煤矿节约能源、降低成本。
本文将从介绍煤矿节掘进对节支降耗考核表的背景和作用开始，然后深入探讨如何利用该考核表来实现节约能源和降低成本的目标。
我们将总结并分享个人对这个主题的观点和理解。
【正文】1. 煤矿节掘进对节支降耗考核表的背景与作用煤矿作为我国能源行业的重要组成部分，其安全生产和资源利用效率受到高度关注。
为了提高煤矿的节约能源和降低成本能力，相关部门引入了煤矿节掘进对节支降耗考核表。
这一考核表通过对矿山的节掘进情况进行量化评估，用以统计和分析煤矿的工作效率和节能情况，从而推动煤矿实现能源节约和降低成本的目标。
2. 利用节掘进对节支降耗考核表实现节约能源和降低成本在利用节掘进对节支降耗考核表实现节约能源和降低成本方面，我们可以从以下几个方面着手：2.1 设定合理的节掘进指标节掘进指标是煤矿进行考核的重要依据。
通过对煤矿的特点和资源情况进行综合分析，制定适合的节掘进指标，可以激励煤矿提高工作效率、降低消耗。
合理的考核指标还可以促进煤矿进行技术创新和工艺改进，从而降低能源的消耗。
2.2 加强节能意识和培训煤矿的节能工作需要矿工的积极参与和配合。
为了提高矿工的节能意识，可以开展相关培训和宣传活动，增加矿工对节能工作的认识和理解。
通过向矿工传授节能技巧和经验，提高他们的能源利用效率，从而实现节约能源和降低成本的目标。
2.3 引入节能技术和装备引入先进的节能技术和装备是实现节约能源和降低成本的关键。
煤矿可以通过采用更高效的采掘设备、优化工艺流程等方式，提高工作效率和能源利用效率。
采用先进的矿山自动化管理系统，可以更精确地监测和调控煤矿生产过程中的能源消耗，从而进一步降低成本。
3. 总结与回顾煤矿节掘进对节支降耗考核表作为煤矿安全生产的重要工具，发挥着促进节约能源和降低成本的作用。
煤矿质量标准化评分表
管 理
(四)吊盘管理：1、吊盘保持水平，吊桶应位于喇叭口中间，盘面整洁、无杂物；2、吊盘固定装置符合设计要求，且生根牢固可靠；3、吊 盘各悬吊点及层间保险绳有每月检查记录；4、吊盘上的电器设备具有防爆性能和防水措施，且安装牢固；5、管线缆吊挂符合规定；6、吊
盘至井口信号应声光兼备，有可靠的通讯装置，信号装置灵敏可靠；吊盘至工作面要设置可靠的信号装置；7、吊盘作业人员、信号工、抓
(九)保护装置：1、提升机应有①过卷保护；②过速保护；③过负荷和欠电压保护；④限速保护；⑤深度指示器传动失效保护；⑥闸皮磨损 或闸间隙保护；⑦松绳保护；⑧减速功能保护装置；⑨后备保护；⑩信号闭锁保护。
（十）设备技术档案及管理。(1)设备技术档案及系统图：技术档案实行专人管理，变压器、通风机、提升机、压风机、排水泵等大型主要 设备，做到一台一档，内容齐全。设备档案包括：设备使用说明书、调试安装验收单、试验、维修记录、设备历次事故记录、安装图纸。 各类图纸完整齐全，必须有提升、排水、压风、井上下供电系统和井下电气设备布置图，有会签；(2)设备有帐、卡、图牌板。
矿井施工质量标准化标准及考核评分表
检查项目及评分标准
标准分 评分办法
(一)施工组织设计及措施管理：1、有井筒检查孔地质柱状图和地质、水文地质报告并做预测分析；2、施工图纸必须经过会审并有记录；3 、项目开工前必须经过工程处及公司组织开工验收；4、按公司施工组织设计管理规定要求编制施工作业规程并报监理部、工程部审批；5 、做到一工程一措施，施工及地质条件变化时有补充措施，且措施内容有针对性；6、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录；7、技术 管理文件齐全。 8、施工组织设计、专项方案以及安全技术措施必须有书面的安全技术交底；9、安全技术交底有贯彻实施记录，签字齐全 一。 、 掘 (二)质量管理：1有砼配合比试验报告单，砼坍落度检验工具和试验记录，具有资质单位出具的砼强度试验告，配比参数牌板悬挂在搅拌站 进 操作台；2、砼配比计量装置有定期校正规程和记录，砼坍落度按《规范》要求有测试记录；3、水泥、钢筋、砂、石、外加剂材料等主要 管 材料有供方调查表和合格供方目录，有试验报告或质检报告，质量合格；4、砌壁模板安装、悬吊安全可靠且有验收记录，每次立模有质量 理 检验记录；5、建立质量监测设备台帐，监测设备的周检和使用情况有检测报告和记录；6、针对建设和监理单位通知指令等提出的质量问 题和质量事故，有书面的整改措施和整改验收结果；7、项目部每月召开一次质量分析会，对存在问题有改进措施。8、掘进工作面正规循 环率达到85%上，且有循环图表编制、循环作业记录、正规循环分析记录和改进措施等；9、施工单位应当按经审查批准的施工图设计文件 和工程建设强制性标准进行施工，不得偷工减料，不得擅自修改设计文件；10、井筒荒径、钢筋绑扎保护层、搭接长度、间排距等符合技 术措施要求。
安全检查工实操考核表
10分
⑴检查螺栓、销子是否齐全、坚固；
⑵电动机运转是否正常，温升是否超过60℃；
⑶液压连轴节的易熔合金塞保护是否齐全无损、不漏液、液量符合规定；（3分）
⑷油嘴是否完好、畅通，输送带及接头有无撕裂，卡扣排列是否均匀、紧固；
⑸滚筒及上下拖轮是否齐全，运转有无异音，密封、润滑是否良好；输送带有无跑偏，张紧是否适当；
（3）架棚支护巷道前10m无防倒棚措施施工。
（4）锚杆支护巷道不使用专用工具，支护不合格。
（5）上下山掘进时五防跑车装置。
（6）特殊地点施工时无专门措施。
（7）施工质量不合格仍继续施工。
（8）交叉点施工措施不当或质量不合格。
（9）巷道维修无专门安全措施，或违章施工。
（10）各类施工人员无证上岗
每缺一项扣0.5分
（3）锚杆眼的孔径、深度、间距及布置形式要符合设计要求；
（4）打锚杆眼前，必须首先敲帮问顶，处理活石；
（5）锚杆安装前，要先用压凤清煤，锚杆必须用机械或力矩扳手拧紧，确保锚杆的托板紧贴岩壁；
（6）锚杆必须按规定做拉力试验，钢筋网要随岩石铺设，间隙不应小于30mm；钢筋网与锚杆要连接绑扎牢靠；
（7）在松软、膨胀性岩层中进行锚喷支护时，喷射前不得用水冲洗岩石；
（4）移架前支架是否前后窜动，频繁升降。
（5）移架区内是否有人工作、停留或穿越。
（6）移架是否一次移好，有无随意升、降支架现象；架间空隙是否背严，有无漏矸或采空区矸石窜入支架底部。
（7）移架完成后，操作手柄是否打到零位，并关闭截止阀。
每缺一项扣1分，
扣完为止
3、综采工作面刮板输送机和转载机安全检查
答辩
（2）巷道支护是否完整，有无断梁折柱或空帮空顶。
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通风部工作标准及考核办法
考核项目分值工作标准考核办法备注得分
一、安全20 人身伤亡事故
通风队出现一次轻伤事故扣3分，出现一次重伤事故扣5
分，出现一起死亡事故该项分值全部扣完。
本单位发生一
起三违扣5分；发生轻伤事故扣10分，发生重伤、死亡
事故该项不得分。
18 非人身伤亡事故
因“一通三防”事故出现一次一级非人身伤害事故扣2分，
出现一次二级非人身伤害事故扣3分。
本部门出现此类事
故加倍扣分。
瓦斯超限事故
矿井发生一起瓦斯超限30分钟以内追查处理及时不扣分；
超限60分钟以内扣2分；超限60分钟以上扣10分。
733上端头瓦斯超限（周期来
压）
二、生产任务20 原煤生产完成率占50%，掘进进尺完成率占50% 。
钻孔施工工程完成
每超（减）1%，罚（奖）2分。
20
三、通风管
理、质量标准化考核10
1、负责井下瓦斯抽放工作，加强通风管理，做好
瓦斯、煤尘的预测、预防、整治工作，完善“一通
三防”设施，制定通风系统调整方案，制定瓦斯抽
放、防灭火方案。
调节风门、闸墙、风桥设计定位，
矿井瓦斯管理符合规定，监督基层区队维护好通风
设施，确保通风系统、消防系统、防尘洒水管理系
统完善。
定期对通风系统图、防尘、防火、压风自
救、抽放瓦斯等管路系统图进行充填完善。
2、每月对矿井一通三防进行考核，对通风队工程
质量、材料管理、劳动力组织等制定考核办法并进
瓦斯超限10分钟以上没有及时处理，每两次扣10分。
10
防尘系统未达标一次扣2分。
瓦斯、煤尘预测不真实或有做假行为一次扣2分。
无考核办法扣3分；考核不严、对问题处理不当一项扣3
分；未按时报考核结果扣3分。
行考核，每月22日前形成书面材料报企管部。
四、制度建设10 组织编制、审核公司“一通三防”各项计划和安全
技术措施。
监督检查“一通三防”措施执行情况，
配合上级检查落实整改意见，执行有关规定，严格
奖罚制度，每月一通三防计划图表、抽放量进行收
集整理。
措施未监督执行扣3分，每月对“一通三防”计划图表、
抽放量进行收集未整理扣2分，对有关规定执行不严，奖
罚不兑现每次扣3分。
严格矿井通风系统达标考核，并将
考核结果在22号上报，迟报一天扣2分。
10
五、钻孔工程质量管理10
钻孔的角度、方位、深度符合设计参数要求；管路
的安装质量、吊挂规格、刷漆、附件安装，通风设
备、通风设施的安装质量、吊挂规格符合设计参数
要求。
监督管理不到位，钻孔施工问题没有及时查处或钻孔验收
不严一次扣2分。
本月钻孔施工超额完成增加2
分
12
六、防治煤与
瓦斯突出管理10
负责公司防治煤与瓦斯突出管理工作，组织公司矿
井瓦斯等级鉴定工作，组织公司矿井反风演习工
作。
防治煤与瓦斯突出出现问题一次扣10分，未及时组织公
司矿井反风演习一次扣2分。
10
七、材料费控制5
按2015年材料管理办法及月计划控制通风队、防
突队材料费。
每超计划1个百分点扣2分，每节约1个百分点奖1分，
超计划材料考核10分扣完为止。
5
八、费用指标 5 以年初计划为准，每月及时上报审批资金使用计
划，按月考核。
未报送资金使用计划扣3分，迟报扣2分，月底考核费用
每超1个百分点扣2分。
5
九、6S项目 5 ①清洁卫生：保持办公室及办公场所干净清洁，个
人着装要整齐。
办公室内桌面有灰尘，地上有烟蒂、杂物扣2分，其它达
不到要求每次扣2分。
5
②准时：上班、会议、学习，不迟到、早退、脱岗。
违反一次扣2分。
③标准化：办事坚持原则，落实规章制度准确，圆
满完成各项工作任务。
办事不坚持原则，有章不依扣2分，完不成工作任务扣3
分。
④素质：言行文明，热情服务，品德高尚，素质优
良。
有不文明言行或违反“三德”行为一次扣2分，因工作态
度问题与职工群众争吵一次扣3分。
⑤安全：坚持每周的安全学习教育，检查好各项安
全设施及制度的落实，确保本单位安全无事故。
无故少参加一次学习会扣2分，本单位发生一次轻伤以上
事故扣3分。
十、制度落
实、临时交办任务完成情5
按实际情况每项按不低于2分进行扣减，备注：因
工作失职、无故拖延工作的出现一次扣2－5分。
工作发生失职渎职一次扣5分，工作任务完不成扣5分。
本月完成矿井瓦斯涌出量测
定工作，增加2分。
7
况
累计得分102 制表：审核：通风部：2015 年9 月20 日。