煤矿安全绩效考核制度(标准版)

合集下载

煤矿安全绩效考核细则

煤矿安全绩效考核细则

煤矿安全绩效考核细则煤矿安全是我们国家的重要工作之一,为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全,制定煤矿安全绩效考核细则意义重大。

下面,我将为您详细介绍煤矿安全绩效考核细则的主要内容。

一、绩效考核目的煤矿安全绩效考核的主要目的是评估和监督煤矿企业的安全生产工作,激励煤矿企业加强安全管理,降低事故发生风险,提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。

二、考核内容1.安全生产管理制度(1)煤矿企业是否建立完善的安全生产管理制度,并能够有效落实和执行。

(2)煤矿企业是否制定了详细的安全生产操作规程和工作程序,并进行必要的宣传和培训。

2.安全设施设备管理(1)煤矿企业是否按照国家标准配备了必要的安全设施设备,如瓦斯抽放设备、通风设备、防灭火设备等。

(2)煤矿企业是否定期对安全设施设备进行检查、维护和更新,并保持其正常运行状态。

3.安全生产操作流程执行(1)煤矿企业是否严格执行安全生产操作流程,包括瓦斯检测、通风管理、防尘防爆措施等,并记录相关数据。

(2)煤矿企业是否开展煤矿井下作业人员的安全培训,确保其掌握安全操作技能。

4.事故预防和应急管理(1)煤矿企业是否制定了应急预案,并进行演练和验证。

(2)煤矿企业是否建立健全的事故隐患排查、整改和报告制度。

5.安全生产责任落实(1)煤矿企业是否明确安全生产责任,建立健全责任体系。

(2)煤矿企业是否建立安全生产责任追究机制,对责任人进行评价和奖惩。

6.事故发生和处理情况(1)煤矿企业是否存在过去一段时间内发生过事故,以及事故的性质、原因和处理情况。

(2)煤矿企业是否对事故进行彻底调查和分析,并采取相应的措施防止类似事故的再次发生。

7.安全生产宣传教育(1)煤矿企业是否定期组织安全生产宣传教育活动,提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。

(2)煤矿企业是否利用各种媒体和渠道进行安全生产宣传,加强社会公众的安全意识。

三、考核方法1.定期考核煤矿企业的安全绩效考核应该定期进行,一般每年进行一次。

煤矿安全绩效考核制度

煤矿安全绩效考核制度

煤矿安全绩效考核制度
是指对煤矿安全工作进行绩效评估和考核的一套制度。

其目的是为了促使煤矿企业加强安全生产管理,提高安全生产水平,预防和减少事故发生,确保人员生命财产安全。

煤矿安全绩效考核制度一般包括以下内容:
1. 安全生产指标:制定并明确各项安全指标,如事故率、死亡率、事故处理及处罚等。

2. 绩效评估标准:根据煤矿企业的具体情况,制定相应的评估标准,综合考虑安全管理制度、安全设备设施、人员培训等因素。

3. 绩效评估方法:采用定量和定性相结合的方式,通过考核指标的具体数据和质量来评估煤矿安全绩效。

4. 绩效考核结果:根据绩效评估的结果,将煤矿安全绩效分级,评定相应的评级等级,并据此进行奖惩和激励。

5. 绩效考核周期:一般按年度进行煤矿安全绩效考核,对企业在一年内的安全工作进行评估和考核。

6. 考核结果使用:根据考核结果,对煤矿企业进行激励措施,如给予奖金、表彰、提升等,并对存在问题的企业进行整改和惩罚。

通过建立科学合理的煤矿安全绩效考核制度,能够激励煤矿企业加强安全管理,改善安全生产条件,提高员工安全意识和技能水平,确保煤矿安全生产。

同时,能够实现对煤矿企业安全生
产绩效的动态管理,及时发现存在的问题并加以解决,进一步提高煤矿安全管理水平。

煤矿安全绩效考核制度

煤矿安全绩效考核制度

第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理,提高煤矿安全生产水平,保障矿工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规,结合我国煤矿实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业及其下属的煤矿生产单位。

第三条煤矿安全绩效考核制度以安全生产法律法规为依据,以安全生产责任制为核心,以安全目标管理为基础,以安全风险防控为手段,以安全生产标准化建设为抓手,全面提高煤矿安全生产管理水平。

第四条煤矿安全绩效考核制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主,综合治理;2. 全面覆盖,重点突出,奖罚分明;3. 动态管理,持续改进,逐步提高;4. 量化考核,公开透明,客观公正。

第二章绩效考核内容第五条煤矿安全绩效考核主要包括以下内容:1. 安全生产责任制落实情况;2. 安全风险防控措施执行情况;3. 安全生产标准化建设情况;4. 事故隐患排查治理情况;5. 事故报告、调查和处理情况;6. 安全教育培训情况;7. 应急救援能力建设情况;8. 安全生产投入及使用情况;9. 安全生产信息化建设情况;10. 其他应当考核的内容。

第六条安全生产责任制落实情况包括:1. 煤矿企业安全生产责任体系建立情况;2. 安全生产责任制落实情况;3. 安全生产责任追究情况。

第七条安全风险防控措施执行情况包括:1. 安全风险辨识、评估、预警和管控情况;2. 重大危险源监控情况;3. 安全技术措施落实情况;4. 安全防护设施配备和使用情况。

第八条安全生产标准化建设情况包括:1. 安全生产标准化达标情况;2. 安全生产标准化建设进度;3. 安全生产标准化建设效果。

第九条事故隐患排查治理情况包括:1. 事故隐患排查治理制度建立情况;2. 事故隐患排查治理措施落实情况;3. 事故隐患治理效果。

第十条事故报告、调查和处理情况包括:1. 事故报告及时性;2. 事故调查处理规范性;3. 事故处理结果及责任追究情况。

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本煤矿的安全绩效考核是煤矿企业安全管理的基本内容之一,也是评价煤矿安全工作的重要依据。

为了标准化煤矿安全绩效考核,制定了以下的细则范本。

第一章绪论第一条概述为确保煤矿安全生产、推动煤矿企业安全管理工作的持续改进,制定本煤矿安全绩效考核细则范本(以下简称“绩效考核细则”)。

第二章考核内容第二条考核指标1. 事故率:按煤矿事故的发生频次进行考核,包括煤矿事故频率和煤矿事故严重度。

2. 违章率:考核煤矿违章行为的发生频次,包括安全生产违章频率和安全生产违章严重度。

3. 安全防护设施配备情况:考核煤矿是否按照规定配备各类安全防护设施。

4. 安全教育培训:考核煤矿安全教育和培训的覆盖率和效果。

5. 安全管理制度和措施落实情况:考核煤矿安全管理制度和措施是否得到有效落实。

6. 应急救援预案和演练情况:考核煤矿应急救援预案制定是否完善且演练是否到位。

7. 安全隐患整改情况:考核煤矿安全隐患发现和整改的及时性和有效性。

8. 职工安全意识和安全文化建设情况:考核煤矿职工的安全意识和安全文化建设情况。

第三章考核方法第三条数据统计1. 煤矿应按照国家相关统计标准,及时准确地统计上述考核指标的数据。

2. 煤矿应建立健全相关数据统计和报表制度,确保数据的真实性和可靠性。

第四条绩效考核评分1. 根据各项指标的考核结果,进行得分评定,并按照一定比例进行加权求和,得出最终的绩效评分。

2. 绩效评分分为A、B、C三个等级,其中A表示优秀,B表示良好,C表示差。

第五章考核结果运用第五条考核结果公示煤矿应根据考核结果,公示煤矿的绩效评分,向社会公布煤矿的安全生产状况。

第六条绩效考核奖励和处罚根据煤矿的绩效评分,对绩效优秀的煤矿可以给予适当的奖励,对绩效差的煤矿可以给予相应的处罚。

第七章审定和修订第七条审定和修订1. 绩效考核细则由煤矿的安全生产主管部门进行审定,并可以根据实际情况对其进行修订。

2. 修订的绩效考核细则应经过煤矿企业的安全生产主管部门和工会组织的意见,方可发布。

煤矿安全绩效考核工作制度

煤矿安全绩效考核工作制度

煤矿安全绩效考核工作制度一、制度目的为了建立科学、合理、严格的安全生产考核体系,实现煤矿企业安全生产的持续稳定发展,确保职业健康安全,保障企业及职工群众的合法权益,制定本制度。

二、制度适用范围本制度适用于所有煤矿生产企业。

三、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》;2.《煤矿安全规定》;3.《安全生产法律责任保险》;4.《煤炭行业企业财务管理规定》;5.《企业职工安全生产管理规定》;6.《煤矿生产许可证管理办法》。

四、考核机制1.考核程序煤矿安全生产考核实行年度考核,由煤矿主管部门组织实施。

2.考核内容考核内容包括安全生产管理、职工安全生产教育、危险源控制、职业健康防护等方面。

其中,安全生产管理占总分的50%。

3.考核标准考核标准按照《煤炭行业企业安全生产标准化评价》的有关规定进行。

4.考核方法煤矿主管部门采用定量和定性相结合的方法,对煤矿生产企业的安全生产工作进行考核。

同时,鼓励煤矿生产企业在安全生产管理、职工安全生产教育、危险源控制、职业健康防护等方面进行自我评价。

5.考核结果处理煤矿主管部门按照考核结果,将各煤矿生产企业分为优秀、良好、一般、不合格四个等次。

对于不合格的煤矿生产企业,煤矿主管部门要进行通报批评,并要求企业立即对问题进行整改。

五、奖惩措施1.奖励措施对于安全生产考核优秀的煤矿生产企业,煤矿主管部门将颁发荣誉奖励,并优先享受有关政策支持和优惠待遇。

2.处罚措施对于安全生产考核不合格的煤矿生产企业,煤矿主管部门将采取有力的处罚措施,并追究相关责任人的责任。

同时,煤矿主管部门要求相关部门暂停其生产备案手续,直至企业进行整改合格为止。

六、制度执行本制度由煤矿主管部门负责执行,并根据安全生产的实际情况进行调整和完善。

七、附则本制度自发布之日起实施,如对本制度有任何疑问和建议,可以向煤矿主管部门反映。

煤矿安全绩效考核制度

煤矿安全绩效考核制度

煤矿安全绩效考核制度
是为了提高煤矿安全管理水平和减少事故发生率而设立的一套考核体系。

该制度主要包括以下几个方面的内容:
1.安全管理责任制考核:对煤矿企业的安全管理责任制进行考核,包括领导班子成员的安全管理责任履行情况、安全生产责任制履行情况等。

考核结果直接影响企业领导层的评定和职务任免。

2.安全生产管理考核:对煤矿企业的安全生产管理制度、组织架构、管理人员、安全培训和工作规程等进行考核,以评价企业在安全管理方面的成效。

3.事故隐患排查和整改考核:对煤矿企业的事故隐患排查和整改工作进行考核,包括隐患排查的及时性、整改措施的合理性、整改完成情况等。

考核结果将直接影响企业对应负责人的考评和奖惩措施。

4.应急救援能力考核:对煤矿企业的应急救援队伍和设备的建设与管理进行考核,包括应急演练的频次和成功率、应急设备的完好率等。

5.事故率和死亡率考核:对煤矿企业的事故发生率和死亡率进行考核,以评估企业在安全生产方面的基本状况和绩效。

煤矿安全绩效考核制度可以通过量化指标和定性评价相结合的方式进行,考核结果将作为企业安全管理和人员评定的重要依
据,对提高煤矿安全管理水平具有重要意义。

同时,该制度还应具备科学性、公正性和可操作性,以充分发挥其推动作用。

煤矿职工安全绩效考核管理办法(三篇)

煤矿职工安全绩效考核管理办法(三篇)

煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条:为了强化安全管理,加强我矿安全管理制度化、规范化建设,充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用,充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性,逐步形成自我加压,自我约束的安全管理机制,实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展,结合我矿安全管理工作的实际情况,特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。

第二条:职工安全绩效考核采取12分制办法,既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。

采取扣分制进行考核,最低为0分。

第三条:考核结果按考核分数高低分为7级,既:特差(2分以下,包括2分)、差(4分以下,包括4分)、较差(6分以下,包括6分)、一般(7分以下,包括7分)、较好(8分以下,包括8分)、好(10分以下,包括10分)、优秀(10分以上)。

第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工,证明本人的工作表现,已完全不适应本职岗位,给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。

2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工,证明本人的工作还不适应本职工作,试用期职工延长试用期半年,在册职工降效益工资一级,半年内不得调级或升级。

3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工,证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作,试用期职工延长试用期三个月,在册职工,降效益工资一级,三个月内不得调级或升级。

4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工,证明其本人的工作表现,基本能适应自己的本职工作,但还有一定的差距,试用期职工延长试用期一个月。

在册职工降效益工资一级,一个月内不得调级或升级。

5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工,取消本人的年终评模评先资格。

第五条、考核标准:职工安全绩效考核从五个方面进行考核:1、安全会议:无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作:工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训:补考一次扣1分4、矿规矿纪:违反一次扣1分5、“三违行为”:出现一次一般三违扣2分,严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡,每月对在考核中被扣分的职工进行公布。

煤矿安全绩效考核制度细则

煤矿安全绩效考核制度细则

煤矿安全绩效考核制度细则煤矿安全绩效考核是指对煤矿生产经营单位或个人在安全生产事故预防、安全保障、应急救援等方面工作的评价和考核。

制定煤矿安全绩效考核制度可以促进煤矿安全工作的持续改进,提高职业卫生安全生产管理水平,对于维护生产安全和保护员工健康至关重要。

一、制度目的本制度的目的是明确煤矿安全绩效考核的工作要求和标准,并建立科学合理的考核机制,从而鼓励和推进煤矿安全生产工作的持续改进,促进煤矿司法人员职业卫生安全生产管理水平的提高,保障煤矿安全生产各项工作按规划有序进行。

二、适用范围本制度适用于煤矿的生产管理单位和职工。

三、考核内容1.安全管理制度的执行情况–建立和完善安全生产责任制、安全管理制度等管理制度的贯彻执行情况。

–煤矿安全生产“三违”行为管理和安全生产纪律的执行情况。

2.安全生产管理和应急救援情况–安全生产管理工作和应急救援准备工作的开展情况,包括事故、事故预防和应急救援等方面的准备情况。

–空气质量、火灾、瓦斯等安全生产状况和安全措施。

3.安全生产责任落实情况–制定安全生产工作计划,明确工作职责,落实各项防范、监督和管理工作责任。

–建立安全生产考核、检查、奖惩分配和奖励措施,推进责任落实。

4.员工安全生产教育–规范化和系统化地开展安全生产教育,提高员工安全生产意识和素质。

–员工教育、培训和监督等方面的效果。

5.安全生产事故情况–安全生产事故情况和应急处理情况。

–安全生产事故原因分析、定责、问责以及处理等方面的情况。

四、考核方式1.定期考核–煤矿安全绩效考核按季度、年度定期进行。

2.指定考核机构–由煤矿行业监管机构或其他行政机构指定第三方考核机构进行安全绩效考核。

3.全员评分–安全绩效考核采用全员评分方式,以提高员工的安全管理责任意识和安全生产的政治标准。

五、考核结果处理1.不合格处理–安全绩效考核不合格的单位或个人,称为不良记录。

–建议进行安全生产培训和检查整改措施。

2.奖惩措施–安全绩效考核优秀的单位和个人应做到及时表彰和奖励。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
煤矿安全绩效考核制度(标准版)
煤矿安全绩效考核制度(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

为了落实矿井安全管理主体责任,增强矿井依法安全生产意识,提高矿井安全生产管理水平,集团公司特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。

一、组织机构
集团公司成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。

组长:董事长总经理
常务副组长:集团公司安全副总经理
副组长:集团公司其他领导
成员:安监局、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、企管处、党委办公室、宣传部、工会、团委等部门负责人。

领导组职责:
1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核(以下简称评价考核)办法。

2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。

3、审核评价考核结果和奖惩结果。

领导组下设评价考核办公室。

办公室设在安监局,办公室主任由安监局主管副局长担任。

办公室职责:
1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法,并组织实施。

2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作,及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》。

3、负责建立评价考核档案,公开评价考核结果,实施奖惩兑现。

业务处室职责:
1、安监局负责牵头评价考核工作。

组织集团公司对矿井安全管理绩效进行季度评价考核;每月组织召开评价考核会,将评价考核结果报送相关处室进行考核,并通报考核结果;对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。

2、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、工会、团委等按分管业务范围,依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价,并将
评价结果按要求及时报评价考核办公室,按时参加评价考核会。

3、企管处负责将评价考核结果报劳资处。

4、劳资处按评价考核结果进行奖惩兑现。

5、宣传部、报社负责将评价考核结果进行宣传报道并在晋煤电视台和晋矿工人报上通报;并根据评价考核办公室的通知对评价考核结果差的矿井负责人进行追踪报道。

二、评价考核范围
古书院矿(含胡底矿)、长平公司(含王台铺矿、长平矿)、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿、赵庄矿(含赵庄二号井)、寺河二号井。

三、矿井安全管理绩效评价内容及标准
《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》共分十大项内容:依法安全生产、安全生产条件、安全职责履行、安全生产管理、五级素质工程、职业危害防治、应急救援管理、事故调查处理、安全文化建设、和安全管理绩效。

四、评价考核办法
矿井安全管理绩效评价考核办法分为矿井安全管理绩效评价(以下简称评价)和矿井安全管理绩效考核(以下简称考核)。

1、评价
分月度评价、季度评价、半年度评价和年度评价
(1)月度评价每个月,由各业务处室按照专业分工,依据《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》中月度评价内容,自行组织对矿井进行评价。

矿井月度评价得分=1000分-月度评价总扣分-月度安全绩效扣分。

(2)季度评价
每季度第三个月由安监局牵头,各业务处室参加,依据《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》全部评价内容对矿井进行一次季度评价。

矿井季度评价得分=1000-季度内三个月月度评价总扣分之和÷3-季度评价扣分-季度内安全绩效扣分总和。

(3)半年度评价
矿井半年度评价得分为半年度内两个季度得分的算术平均值。

(4)年度评价
矿井年度评价得分为年度内两个半年度评价得分的算术平均值。

2、考核
分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和矿领导班子成员考核。

依据评价得分高低进行排名,根据评价得分排名情况分别和。

相关文档
最新文档