煤矿安全绩效考核制度实用版

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煤矿安全绩效考核制度

煤矿安全绩效考核制度

第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理,提高煤矿安全生产水平,保障矿工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规,结合我国煤矿实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业及其下属的煤矿生产单位。

第三条煤矿安全绩效考核制度以安全生产法律法规为依据,以安全生产责任制为核心,以安全目标管理为基础,以安全风险防控为手段,以安全生产标准化建设为抓手,全面提高煤矿安全生产管理水平。

第四条煤矿安全绩效考核制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主,综合治理;2. 全面覆盖,重点突出,奖罚分明;3. 动态管理,持续改进,逐步提高;4. 量化考核,公开透明,客观公正。

第二章绩效考核内容第五条煤矿安全绩效考核主要包括以下内容:1. 安全生产责任制落实情况;2. 安全风险防控措施执行情况;3. 安全生产标准化建设情况;4. 事故隐患排查治理情况;5. 事故报告、调查和处理情况;6. 安全教育培训情况;7. 应急救援能力建设情况;8. 安全生产投入及使用情况;9. 安全生产信息化建设情况;10. 其他应当考核的内容。

第六条安全生产责任制落实情况包括:1. 煤矿企业安全生产责任体系建立情况;2. 安全生产责任制落实情况;3. 安全生产责任追究情况。

第七条安全风险防控措施执行情况包括:1. 安全风险辨识、评估、预警和管控情况;2. 重大危险源监控情况;3. 安全技术措施落实情况;4. 安全防护设施配备和使用情况。

第八条安全生产标准化建设情况包括:1. 安全生产标准化达标情况;2. 安全生产标准化建设进度;3. 安全生产标准化建设效果。

第九条事故隐患排查治理情况包括:1. 事故隐患排查治理制度建立情况;2. 事故隐患排查治理措施落实情况;3. 事故隐患治理效果。

第十条事故报告、调查和处理情况包括:1. 事故报告及时性;2. 事故调查处理规范性;3. 事故处理结果及责任追究情况。

矿山安全标准化班组绩效考核制度

矿山安全标准化班组绩效考核制度

施工作业安全、质量、环保绩效考核制度
第一条为维护项目部正常的安全生产秩序,根据国家安全生产法律、法规、行业规程、公司相关制度、文件,结合项目部安全质量环保工作实际,制定本考核制度。

第二条考核坚持实事求是、严格考核、有奖有罚的原则。

第三条本制度适用于项目部工程施工作业层(作业班组)管理,项目部管理人员适用项目部《安全风险抵押金考核实施细则》。

第四条考核由职能部门(安全管理、生产技术部门)提出并填写奖惩通知单或下达奖惩通知书,报领导审批后,由职能部门通知相关单位和人员执行,所有奖惩记录应在办公(生活)区或施工区进行公示。

第五条奖金由项目部以现金形式发放至个人,由奖金领取者签字;罚款由责任人、责任单位缴纳至项目部指定帐户或在当月工程款中扣除,综合管理部门开具收据。

第六条本制度处罚、奖励条款未涉及的内容,提交项目部安全生产领导小组会审议、决策。

第七条凡违反本制度处罚条款,在同一年度内首次按本处罚规定执行,重复发生同类事件在前一次处罚额度的基础上翻倍处罚责任单位;造成重大事故的提交项目部安全生产领导小组会按公司、项目部相关规定和相关法律法规处理。

第八条本制度与国家及上级有关规定相抵触时,以国家及上级规定为准。

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本一、引言煤矿安全事关职工生命财产安全和国家经济发展,为确保煤矿安全工作的有效实施,提高煤矿生产经营单位的安全管理水平,制定了煤矿安全绩效考核细则。

本细则旨在明确煤矿安全的考核内容、方法和标准,为煤矿安全管理提供科学、准确的评价依据。

二、考核指标及权重1. 安全生产工作组织管理(权重30%)1.1 安全生产责任制度的建立和落实情况(权重15%)1.2 安全生产管理体系运行情况(权重15%)2. 安全生产设施设备管理(权重20%)2.1 煤矿生产设备安全运行情况(权重10%)2.2 安全生产设施完善程度(权重10%)3. 安全教育培训与安全宣传(权重10%)3.1 安全教育培训的开展情况(权重5%)3.2 安全宣传活动的开展情况(权重5%)4. 安全事故预防和应急管理(权重20%)4.1 安全生产风险评估和控制的实施情况(权重10%)4.2 安全应急管理体系的建立与运行情况(权重10%)5. 安全生产记录和档案管理(权重10%)5.1 安全生产记录的完整与规范情况(权重5%)5.2 安全生产档案的建立与维护情况(权重5%)6. 安全生产监督检查及整改工作(权重10%)6.1 安全生产监督检查的及时性和全面性(权重5%)6.2 安全生产整改工作的落实情况(权重5%)7. 安全生产事故处理与善后工作(权重10%)7.1 安全生产事故处理的及时性和公正性(权重5%)7.2 安全生产事故善后工作的效果和评估情况(权重5%)三、考核方法1. 自评煤矿生产经营单位根据本细则,自行评估各项考核指标的达成情况,形成自评结果。

2. 验证由安全生产监督管理部门或独立第三方机构对煤矿生产经营单位的自评结果进行验证,以确保考核结果的客观性和公正性。

3. 综合评定将自评结果和验证结果进行综合评定,得出最终的煤矿安全绩效考核成绩。

四、考核标准1. 考核成绩分级根据综合评定结果,将煤矿安全绩效考核成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本煤矿的安全绩效考核是煤矿企业安全管理的基本内容之一,也是评价煤矿安全工作的重要依据。

为了标准化煤矿安全绩效考核,制定了以下的细则范本。

第一章绪论第一条概述为确保煤矿安全生产、推动煤矿企业安全管理工作的持续改进,制定本煤矿安全绩效考核细则范本(以下简称“绩效考核细则”)。

第二章考核内容第二条考核指标1. 事故率:按煤矿事故的发生频次进行考核,包括煤矿事故频率和煤矿事故严重度。

2. 违章率:考核煤矿违章行为的发生频次,包括安全生产违章频率和安全生产违章严重度。

3. 安全防护设施配备情况:考核煤矿是否按照规定配备各类安全防护设施。

4. 安全教育培训:考核煤矿安全教育和培训的覆盖率和效果。

5. 安全管理制度和措施落实情况:考核煤矿安全管理制度和措施是否得到有效落实。

6. 应急救援预案和演练情况:考核煤矿应急救援预案制定是否完善且演练是否到位。

7. 安全隐患整改情况:考核煤矿安全隐患发现和整改的及时性和有效性。

8. 职工安全意识和安全文化建设情况:考核煤矿职工的安全意识和安全文化建设情况。

第三章考核方法第三条数据统计1. 煤矿应按照国家相关统计标准,及时准确地统计上述考核指标的数据。

2. 煤矿应建立健全相关数据统计和报表制度,确保数据的真实性和可靠性。

第四条绩效考核评分1. 根据各项指标的考核结果,进行得分评定,并按照一定比例进行加权求和,得出最终的绩效评分。

2. 绩效评分分为A、B、C三个等级,其中A表示优秀,B表示良好,C表示差。

第五章考核结果运用第五条考核结果公示煤矿应根据考核结果,公示煤矿的绩效评分,向社会公布煤矿的安全生产状况。

第六条绩效考核奖励和处罚根据煤矿的绩效评分,对绩效优秀的煤矿可以给予适当的奖励,对绩效差的煤矿可以给予相应的处罚。

第七章审定和修订第七条审定和修订1. 绩效考核细则由煤矿的安全生产主管部门进行审定,并可以根据实际情况对其进行修订。

2. 修订的绩效考核细则应经过煤矿企业的安全生产主管部门和工会组织的意见,方可发布。

煤矿安全绩效考核工作制度

煤矿安全绩效考核工作制度

煤矿安全绩效考核工作制度一、制度目的为了建立科学、合理、严格的安全生产考核体系,实现煤矿企业安全生产的持续稳定发展,确保职业健康安全,保障企业及职工群众的合法权益,制定本制度。

二、制度适用范围本制度适用于所有煤矿生产企业。

三、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》;2.《煤矿安全规定》;3.《安全生产法律责任保险》;4.《煤炭行业企业财务管理规定》;5.《企业职工安全生产管理规定》;6.《煤矿生产许可证管理办法》。

四、考核机制1.考核程序煤矿安全生产考核实行年度考核,由煤矿主管部门组织实施。

2.考核内容考核内容包括安全生产管理、职工安全生产教育、危险源控制、职业健康防护等方面。

其中,安全生产管理占总分的50%。

3.考核标准考核标准按照《煤炭行业企业安全生产标准化评价》的有关规定进行。

4.考核方法煤矿主管部门采用定量和定性相结合的方法,对煤矿生产企业的安全生产工作进行考核。

同时,鼓励煤矿生产企业在安全生产管理、职工安全生产教育、危险源控制、职业健康防护等方面进行自我评价。

5.考核结果处理煤矿主管部门按照考核结果,将各煤矿生产企业分为优秀、良好、一般、不合格四个等次。

对于不合格的煤矿生产企业,煤矿主管部门要进行通报批评,并要求企业立即对问题进行整改。

五、奖惩措施1.奖励措施对于安全生产考核优秀的煤矿生产企业,煤矿主管部门将颁发荣誉奖励,并优先享受有关政策支持和优惠待遇。

2.处罚措施对于安全生产考核不合格的煤矿生产企业,煤矿主管部门将采取有力的处罚措施,并追究相关责任人的责任。

同时,煤矿主管部门要求相关部门暂停其生产备案手续,直至企业进行整改合格为止。

六、制度执行本制度由煤矿主管部门负责执行,并根据安全生产的实际情况进行调整和完善。

七、附则本制度自发布之日起实施,如对本制度有任何疑问和建议,可以向煤矿主管部门反映。

煤矿安全绩效考核制度

煤矿安全绩效考核制度

煤矿安全绩效考核制度
是为了提高煤矿安全管理水平和减少事故发生率而设立的一套考核体系。

该制度主要包括以下几个方面的内容:
1.安全管理责任制考核:对煤矿企业的安全管理责任制进行考核,包括领导班子成员的安全管理责任履行情况、安全生产责任制履行情况等。

考核结果直接影响企业领导层的评定和职务任免。

2.安全生产管理考核:对煤矿企业的安全生产管理制度、组织架构、管理人员、安全培训和工作规程等进行考核,以评价企业在安全管理方面的成效。

3.事故隐患排查和整改考核:对煤矿企业的事故隐患排查和整改工作进行考核,包括隐患排查的及时性、整改措施的合理性、整改完成情况等。

考核结果将直接影响企业对应负责人的考评和奖惩措施。

4.应急救援能力考核:对煤矿企业的应急救援队伍和设备的建设与管理进行考核,包括应急演练的频次和成功率、应急设备的完好率等。

5.事故率和死亡率考核:对煤矿企业的事故发生率和死亡率进行考核,以评估企业在安全生产方面的基本状况和绩效。

煤矿安全绩效考核制度可以通过量化指标和定性评价相结合的方式进行,考核结果将作为企业安全管理和人员评定的重要依
据,对提高煤矿安全管理水平具有重要意义。

同时,该制度还应具备科学性、公正性和可操作性,以充分发挥其推动作用。

煤矿职工安全绩效考核管理办法(三篇)

煤矿职工安全绩效考核管理办法(三篇)

煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条:为了强化安全管理,加强我矿安全管理制度化、规范化建设,充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用,充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性,逐步形成自我加压,自我约束的安全管理机制,实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展,结合我矿安全管理工作的实际情况,特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。

第二条:职工安全绩效考核采取12分制办法,既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。

采取扣分制进行考核,最低为0分。

第三条:考核结果按考核分数高低分为7级,既:特差(2分以下,包括2分)、差(4分以下,包括4分)、较差(6分以下,包括6分)、一般(7分以下,包括7分)、较好(8分以下,包括8分)、好(10分以下,包括10分)、优秀(10分以上)。

第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工,证明本人的工作表现,已完全不适应本职岗位,给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。

2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工,证明本人的工作还不适应本职工作,试用期职工延长试用期半年,在册职工降效益工资一级,半年内不得调级或升级。

3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工,证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作,试用期职工延长试用期三个月,在册职工,降效益工资一级,三个月内不得调级或升级。

4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工,证明其本人的工作表现,基本能适应自己的本职工作,但还有一定的差距,试用期职工延长试用期一个月。

在册职工降效益工资一级,一个月内不得调级或升级。

5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工,取消本人的年终评模评先资格。

第五条、考核标准:职工安全绩效考核从五个方面进行考核:1、安全会议:无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作:工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训:补考一次扣1分4、矿规矿纪:违反一次扣1分5、“三违行为”:出现一次一般三违扣2分,严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡,每月对在考核中被扣分的职工进行公布。

煤矿安全绩效考核细则模版

煤矿安全绩效考核细则模版

煤矿安全绩效考核细则模版一、绪论当前,煤矿安全事故频发,给人民群众生命财产安全带来严重影响。

为了加强煤矿安全管理,提高煤矿安全绩效,制定本煤矿安全绩效考核细则模版,以规范企业安全管理行为,确保煤矿安全经营。

本绩效考核细则模版旨在借鉴现有煤矿安全管理经验,结合各煤矿实际情况,制定一套科学、全面、系统的安全绩效考核准则。

二、绩效考核指标体系1. 安全生产指标1.1 事故率:考核单位时间内发生的事故数量。

1.2 死亡人数:考核单位时间内死亡的人员数量。

1.3 伤亡人数:考核单位时间内受伤的人员数量。

1.4 安全生产巡查合格率:考核单位时间内安全生产巡查合格次数与总巡查次数之比。

1.5 安全设施设备完好率:考核单位时间内安全设施设备的完好程度。

1.6 防灾措施落实率:考核单位时间内防灾措施的落实程度。

2. 安全管理指标2.1 安全培训覆盖率:考核单位时间内安全培训覆盖的人员比例。

2.2 安全责任落实情况:考核单位时间内安全责任的履行情况。

2.3 安全隐患整改率:考核单位时间内安全隐患的整改程度。

2.4 应急救援能力:考核单位时间内应急救援能力的提升情况。

2.5 安全检查合格率:考核单位时间内安全检查合格次数与总检查次数之比。

3. 安全文化指标3.1 安全意识培养:考核单位时间内安全意识的培养情况。

3.2 安全知识宣传:考核单位时间内安全知识的宣传情况。

3.3 安全奖励机制:考核单位时间内安全奖励的落实情况。

3.4 安全活动开展:考核单位时间内安全活动的开展情况。

三、绩效考核流程1. 制定绩效考核计划:每年初制定全年绩效考核计划,明确考核指标、权重及考核周期等。

2. 数据采集和整理:按煤矿安全绩效考核指标体系,定期收集、整理相关数据,并进行归档。

3. 绩效考核评价:根据绩效考核指标的权重及各项数据指标进行绩效评价,计算得出绩效得分。

4. 绩效考核结果通报:将绩效考核结果通报给煤矿管理层和相关部门,要求及时采取整改措施。

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YF-ED-J5815
可按资料类型定义编号
煤矿安全绩效考核制度实
用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
(示范文稿)
二零XX年XX月XX日
煤矿安全绩效考核制度实用版
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为了落实矿井安全管理主体责任,增强矿井依法安全生产意识,提高矿井安全生产管理水平,集团公司特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。

一、组织机构
集团公司成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。

组长:董事长总经理
常务副组长:集团公司安全副总经理
副组长:集团公司其他领导
成员:安监局、生产处、通风处、机电
处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、企管处、党委办公室、宣传部、工会、团委等部门负责人。

领导组职责:
1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核(以下简称评价考核)办法。

2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。

3、审核评价考核结果和奖惩结果。

领导组下设评价考核办公室。

办公室设在安监局,办公室主任由安监局主管副局长担任。

办公室职责:
1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价
考核办法,并组织实施。

2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作,及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》。

3、负责建立评价考核档案,公开评价考核结果,实施奖惩兑现。

业务处室职责:
1、安监局负责牵头评价考核工作。

组织集团公司对矿井安全管理绩效进行季度评价考核;每月组织召开评价考核会,将评价考核结果报送相关处室进行考核,并通报考核结果;对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。

2、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、工会、团委等按分管业务范围,依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价,并将评价结果按要求及时报评价考核办公室,按时参加评价考核会。

3、企管处负责将评价考核结果报劳资处。

4、劳资处按评价考核结果进行奖惩兑现。

5、宣传部、报社负责将评价考核结果进行宣传报道并在晋煤电视台和晋矿工人报上通报;并根据评价考核办公室的通知对评价考核结果差的矿井负责人进行追踪报道。

二、评价考核范围
古书院矿(含胡底矿)、长平公司(含王台铺矿、长平矿)、凤凰山矿、成庄矿、寺河
矿、赵庄矿(含赵庄二号井)、寺河二号井。

三、矿井安全管理绩效评价内容及标准
《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》共分十大项内容:依法安全生产、安全生产条件、安全职责履行、安全生产管理、五级素质工程、职业危害防治、应急救援管理、事故调查处理、安全文化建设、和安全管理绩效。

四、评价考核办法
矿井安全管理绩效评价考核办法分为矿井安全管理绩效评价(以下简称评价)和矿井安全管理绩效考核(以下简称考核)。

1、评价
分月度评价、季度评价、半年度评价和年度评价
(1)月度评价每个月,由各业务处室按照
专业分工,依据《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》中月度评价内容,自行组织对矿井进行评价。

矿井月度评价得分=1000 分-月度评价总扣分-月度安全绩效扣分。

(2)季度评价
每季度第三个月由安监局牵头,各业务处室参加,依据《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》全部评价内容对矿井进行一次季度评价。

矿井季度评价得分=1000-季度内三个月月度评价总扣分之和÷3-季度评价扣分-季度内安全绩效扣分总和。

(3)半年度评价
矿井半年度评价得分为半年度内两个季度
得分的算术平均值。

(4)年度评价
矿井年度评价得分为年度内两个半年度评价得分的算术平均值。

2、考核
分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和矿领导班子成员考核。

依据评价得分高低进行排名,根据评价得分排名情况分别和月安全结构工资、安全奖励、安全抵押奖励、评先及面子等挂钩。

具体考核如下:
(1)月度考核
依据矿井月度评价得分排名,由集团公司对各矿井进行考核,考核结果与本单位月度安全结构工资挂钩。

矿井月度工资总额的30%作为矿井月度应得安全结构工资。

矿井月度实得安全结构工资=矿井月度应得安全结构工资×
\u26376X度评价得分排名系数。

月度安全结构工资考核部分纳入集团公司安全奖励基金使用。

系数如下表:
排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名
系数 1.00 1.00 1.00 1.00 0.99 0.98 0.97
(2)季度考核
依据矿井季度评价得分排名,由集团公司按下表奖励金额对各矿井进行考核奖励。

其中古书院矿、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿和赵庄矿使用集团公司安全奖励基金;长平公司和寺河二号井根据季度评价得分排名和下表奖励金额自
筹奖励资金,进行奖励。

排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名
奖励(万元)60 45 30 25 20 0 0
(3)半年度考核
依据矿井半年度评价得分排名,由集团公司对各矿井进行考核奖励。

矿井实得奖励金额=矿井半年度安全结构工资考核总额÷
\u21442X与安全奖励基金分配的矿井个数×
\u21322X年度评价得分排名系数。

长平公司和寺河二号井按半年度评价得分排名参照执行。

系数如下表:
排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名
系数 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80
(4)年度考核
依据矿井年度评价得分排名,由集团公司对各矿井进行考核。

矿井年度评价得分排名后两名的矿井不得评选集团公司模范单位,矿领导班子成员不得评选集团公司劳动模范。

(5)矿井领导班子成员考核
①矿井领导班子成员安全抵押奖励和本单位的半年度矿井评价得分排名挂钩。

依据矿井半年度评价得分排名,由集团公司对矿井领导
班子成员进行考核奖励。

领导班子成员实得安全抵押奖励=应得安全抵押奖励×\u21322X年度评价得分排名系数。

安全抵押奖励支付仍执行集团公司《安全目标风险抵押
考核办法》。

系数如下表。

排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名
系数 1.10 1.05 1.00 0.95
0.90 0.80 0.70
②矿井半年度评价得分排名最后一名的矿井负责人要在集团公司安委会上做检查。

五、评价考核要求
1、长平公司作为一个单位进行评价考核,依据《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》分别对王台铺矿和长平矿进行评价,取两个矿井评价得分的算术平均值,作为长平公司的得分进行评价得分排名,但两个矿井的安全绩效扣分要直接带入进行考核。

2、胡底矿、赵庄二号井按基建矿井进行评价考核,安全绩效扣分直接代入托管矿井,二矿投产后按生产矿井进行评价考核。

3、矿井发生伤亡事故时,取矿井月度考核安全结构工资的结构工资额和《晋城煤业集团事故调查处理规定》扣款中的最高值执行。

4、矿井发生生产死亡事故时,取消季度、半年度得奖资格。

5、各矿井必须将集团公司对本单位的评价
得分排名情况,在公共场所进行公布,接受员工的监督。

6、每月28 日前,业务处室将矿井的月度评价扣分情况经分管领导审批签字后报评价考核办公室;每季度第三个月28 日前将季度评价扣分情况和季度评价总结经分管领导审批签字后报评价考核办公室。

7、评价考核办公室每月29 日(遇休息日顺延)组织一次评价考核会议(地点:安监局会议室),各业务处室必须有一名分管领导参加。

会议研究、确定、通报评价考核结果。

8、评价考核办公室次月4 日前,将评价考核结果经集团公司安全副总经理审核批准后,分别报送企管处、劳资处、宣传部和报社等有
关处室。

9、劳资处依据评价考核结果进行奖惩兑现。

(根据晋煤集劳字[2007]158号文件精神,按照“安全结构工资来之于各矿,用之于各矿”的原则,集团公司考核的月度安全结构工资只用于各矿奖励)。

10、安监局、宣传部、报社必须将矿井的月度、季度、半年度和年度评价考核情况在晋煤安全监察、晋煤电视台和晋矿工人报进行通报。

11、评价考核办公室要将月度、季度、半年度和年度评价考核结果和总结上报集团公司领导。

12、企管处、安监局负责对各业务处室的评价考核工作进行监督检查,对不认真进行评
价考核或不按规定报送材料的处室要按《机关业务处室业务保安绩效评价考核办法》严格考核。

13、评价考核办公室负责对矿井的月安全结构工资、月安全结构工资考核总额和自筹资金奖惩兑现情况进行监督检查,凡未按本《办法》执行的责任单位和处室,要追究责任。

14、评价考核办公室要建立评价考核档案,将评价考核资料归档保存。

15、事故调查处理、重大安全生产隐患责任追究和集团公司安全特别小分队对矿井的监督检查仍执行原规定。

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