煤矿安全绩效考核制度
煤矿安全生产责任制考核制度(三篇)
煤矿安全生产责任制考核制度为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。
一、指导思想以____为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。
二、安全生产责任制的分级考核（一）公司安检科牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。
（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设____，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。
三、安全生产责任制的考核项目（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。
（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。
（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。
（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。
（五）认真落实值班、带班制度。
（六）分管人员遵章守纪和安全效果。
（七）按时完成上级管理人员交办任务。
四、安全责任划分（一）单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。
（二）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。
（三）分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。
（四）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。
（五）安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。
煤矿安全绩效考核制度
煤矿安全绩效考核制度煤矿是我国重要的能源资源，然而在煤矿开采过程中，安全问题一直是制约行业健康发展的难点之一。
为了实现高效、可持续的煤矿开采，必须建立科学的安全绩效考核制度，对煤矿企业的安全管理水平进行定量化评价。
下面，我将从煤矿企业安全绩效及考核指标制定等方面探讨煤矿安全绩效考核制度。
一、煤矿企业安全绩效煤矿企业安全绩效，即煤矿企业在安全管理方面的表现和效果。
对于煤矿安全管理工作，其安全绩效主要从以下几个方面进行考核：1.事故频率率煤矿企业安全绩效的重要基础是事故频率率。
事故频率率是指单位时间内在生产活动中发生的事故数量，是评价煤矿企业安全管理能力的重要指标之一。
在安全绩效考核中，应该对煤矿企业的事故频率率进行定量化评价，以此衡量煤矿企业安全工作的效果。
2.事故损失率事故损失率是指煤矿企业在一定时间内事故对生产、人员伤亡等造成的影响程度。
事故损失率是评价煤矿企业安全管理效率的指标之一，它综合了事故数量、人员伤亡情况、财产损失等多种因素。
在安全绩效考核中，应该对煤矿企业的事故损失率进行评价。
3.安全风险评估煤矿企业在开采过程中存在着众多的安全隐患和风险，安全风险评估是评价企业安全管理水平的重要方法之一。
安全风险评估是指通过对煤矿企业风险源和后果的定量评估，确定煤矿企业的安全风险等级，并区分重要性。
在安全绩效考核中，应对煤矿企业的安全风险进行评估，进而为煤矿企业提高安全管理水平提供依据。
二、考核指标制定在建立煤矿安全绩效考核制度之前，应确定好考核指标。
考核指标是评价煤矿企业安全管理水平的量化标准，是煤矿安全绩效考核的重要组成部分。
下面以事故频率率、事故损失率和安全风险评估为例，讲述考核指标的确定。
1.事故频率率考核煤矿企业的事故频率率，可以通过计算单位时间内发生的事故数量来实现。
煤矿企业的事故频率率应包括煤炭生产事故和非煤炭事故两种，对不同等级的事故进行权重分类，以此来辨别煤矿企业的安全水平。
2.事故损失率考核煤矿企业的事故损失率，应包含人员伤害、生产损失、财产损失等多种因素。
煤矿安全生产奖惩制度
煤矿安全生产奖惩制度为落实企业安全生产主体责任，严格安全管理、监督检查、业务保安、履职尽责，建立完善安全生产标准化管理体系，充分发挥绩效考核的激励和制约作用，提升公司安全生产管理水平，特制定本制度，请各单位、部门严格遵照执行。
一、考核组织1、成立安全生产奖惩考核领导小组。
组长：矿长副组长：安全矿长成员：其他公司班子成员、副总工程师;综合办公室、财务、企管、安全、调度、技术、地测、机运、通风等部门负责人为成员。
2、考核领导小组下设考核办公室。
办公室设在安全科，明确专人，具体负责安全生产奖惩考核工作。
考核办公室职责：(1)实施考核工作流程。
(2)督促各专业安全检查、隐患排查和标准化检查验收考核。
(3)负责汇总各职能科室检查考核结果，纳入月度、季度、年度考核。
(4)收集检查考核实施过程中存在问题，调整考核运行机制。
(5)建立检查考核档案，公开考核结果。
二、考核原则1、一岗双责、齐抓共管、失职追责。
2、管业务必须管安全、管生产必须管安全。
3、责、权、利相统一。
4、精神鼓励与物质奖励、批评教育或处分与经济处罚相结合。
5、责任追溯。
发生安全事故或其他重大安全问题既要问责追究直接责任者，还要联责单位部门分管负责人，直至公司分管领导。
6、四不放过。
发生生产安全事故，坚持四不放过原则，实行一事故、一分析、一追责、一警示。
7、结果运用。
考核结果纳入个人岗位绩效工资，并与岗位调整、职级升降、续签或解除劳动合同、评优创先等挂钩。
三、考核范围公司各层级管理人员、各岗位(工种)人员。
四、考核周期1、月度考核：日常考核，每月一考核一奖惩一兑现，纳入当月工资结算。
2、季度或年度考核：在考核完成后，单独造册发放。
五、考核内容(一)奖励(1)杜绝死亡及一级非伤亡事故，实现安全生产的;(2)安全生产标准化建设被上级检查验收达到一级矿井标准的;(3)模范遵守安全法律法规，严格执行安全规程措施和规章制度，在安全生产方面做出显著贡献的(先进队组(科室)、班组、个人);(4)发现事故征兆或重大隐患立即采取措施或及时报告，大胆制止违章指挥、违章作业，因而避免事故或减轻事故危害程度的;(5)抢救事故或安全举报有功的;(6)安全生产管理、技术创新的;(7)安全培训学习成绩优异的;(8)其他安全生产工作成绩优异的。
煤矿安全绩效考核制度
煤矿安全绩效考核制度
是为了提高煤矿安全管理水平和减少事故发生率而设立的一套考核体系。
该制度主要包括以下几个方面的内容：
1.安全管理责任制考核：对煤矿企业的安全管理责任制进行考核，包括领导班子成员的安全管理责任履行情况、安全生产责任制履行情况等。
考核结果直接影响企业领导层的评定和职务任免。
2.安全生产管理考核：对煤矿企业的安全生产管理制度、组织架构、管理人员、安全培训和工作规程等进行考核，以评价企业在安全管理方面的成效。
3.事故隐患排查和整改考核：对煤矿企业的事故隐患排查和整改工作进行考核，包括隐患排查的及时性、整改措施的合理性、整改完成情况等。
考核结果将直接影响企业对应负责人的考评和奖惩措施。
4.应急救援能力考核：对煤矿企业的应急救援队伍和设备的建设与管理进行考核，包括应急演练的频次和成功率、应急设备的完好率等。
5.事故率和死亡率考核：对煤矿企业的事故发生率和死亡率进行考核，以评估企业在安全生产方面的基本状况和绩效。
煤矿安全绩效考核制度可以通过量化指标和定性评价相结合的方式进行，考核结果将作为企业安全管理和人员评定的重要依
据，对提高煤矿安全管理水平具有重要意义。
同时，该制度还应具备科学性、公正性和可操作性，以充分发挥其推动作用。
2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法（3篇）
2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法一、引言随着煤矿行业的快速发展，煤矿职工安全绩效考核成为了保障煤矿安全生产的一项重要工作。
为了更好地规范煤矿职工安全绩效考核管理，确保安全生产的顺利进行，特制定本《2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法》。
二、考核目标1. 督促职工充分认识安全生产的重要性，增强安全意识和责任意识。
2. 鼓励职工积极参与安全工作，提升安全技术和操作水平。
3. 促进煤矿安全管理和监督机制的完善，推动安全文化建设。
4. 提高职工安全生产意识和自我保护能力。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核：评价煤矿企业是否建立健全安全生产责任制，明确职责分工和安全责任人，制定安全生产目标，并进行定期检查和评估。
2. 安全生产管理体系运行情况考核：评价煤矿企业是否建立健全安全管理体系，包括制度、规章和操作规程的建立和执行情况，培训教育和考核评价机制的运行情况等。
3. 安全措施和设备使用情况考核：评价煤矿企业是否严格执行安全操作规程，检查设备和装备的完好情况，检查安全防护措施的落实情况，包括矿井通风、瓦斯治理等方面的工作。
4. 职工安全培训情况考核：评价煤矿企业是否开展职工安全培训，包括新员工培训、岗位培训、应急救援培训等方面的工作，考察培训的内容、方式和效果。
5. 事故反应与处理情况考核：评价煤矿企业是否能够及时反应事故，采取相应的措施进行处理，包括事故报告、应急处理、救援和善后处理等方面的工作。
四、考核标准1. 安全生产责任制落实情况考核标准：从责任划分、责任落实、安全生产目标完成情况等方面对企业的安全生产责任制进行评估，并根据情况给予相应的评级。
2. 安全生产管理体系运行情况考核标准：从制度建立、执行情况、培训教育和考核评价机制等方面对企业的安全管理体系进行评估，并根据情况给予相应的评级。
3. 安全措施和设备使用情况考核标准：根据安全操作规程的执行情况、设备的完好程度、安全防护措施的落实情况等对企业的安全措施和设备使用情况进行评估，并根据情况给予相应的评级。
煤矿班组安全绩效考核制度
为提高职工安全意识，切实把安全工作落到实处，合理使用经济价值引导作用，响应相关制度要求在本区队推行班组安全绩效考核（以下简称绩考）制度。
目的在于通过对班组成员定时期的安全控制、工作成绩、工作能力的考核，如实把握每一位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进班组安全健康发展。
一、绩考主要用：提高安全意识，促进现场把控、报酬管理、职务（工种）调整和工作改进等班组建设工作。
二、绩考原则1、安全一票否决制，不安全即为危险员工。
2、及时发现员工工作的长处、不足，以扬长避短，有所改进、提高。
3、以规定的绩考内容及方法为依据，实行积分制考核。
4、以确认的事实或者可靠的材料为依据。
5、自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。
三、适用范围适用于除下列人员外的班组成员1、考核期开始后进入班组的员工。
2、连续缺勤三十日以上的员工。
3、虽然在考核期任职，但考核审核期已经退职或调离岗位的员Xo四、绩考内容1、安全一票否决制，引起工伤事故者即为危险员工，以安通部三违单和区队三违台账为准进行统计。
2、生产情况，包括出勤、任务完成、工作效率，1。
分/天。
3、标准化，包括规程落实、工程质量、隐患整改，依据质量验收台账进行统计。
4、培训，包括文件学习、培训考核、专业知识、操作技能、创新能力，详细内容以培训考核结果为准。
5、管理，包括活动参与、劳动纪律、责任心、积极性、协调性、纪律性，以各个罚款单和区队活动统计为准进行统计。
六、绩考方法1、绩考每月组织，原则上当班班长每天班后填写每周进行更新统计。
2、班长为班组内部绩考的直接负责人，技术员负责绩效考核，督导班长执行绩考初核、复核。
3、绩考初核结果必须公开，接受员工及区队监督。
4、绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完成。
七、绩考等级绩考等级按得分情况划分两个个等级：1、“先进员工”：成绩优异者，班长提名三到四人，进行不记名民主选举，票数最多者。
2、“不合格员工出现工伤事员工，三违超过三次及以上员工。
煤矿安全绩效考核制度完整版
煤矿安全绩效考核制度完整版一、目的和原则1.法律法规原则：遵守国家煤矿安全法律法规，确保制度的合法性和权威性。
2.安全优先原则：将安全放在第一位，确保煤矿生产的安全和稳定。
3.全员参与原则：全体员工都应参与到安全工作中，共同维护煤矿工作安全。
二、考核内容1.安全管理制度执行情况：对煤矿是否制定完善的安全管理制度，以及煤矿工作人员是否按照制度要求执行进行考核。
2.安全培训与教育情况：对煤矿工作人员是否参加过安全培训和教育进行考核，以及培训和教育的效果是否达到预期。
3.安全设备使用情况：对煤矿工作人员是否正确使用安全设备，以及设备的维护保养情况进行考核。
4.安全事故处理情况：对煤矿工作人员处理安全事故的应急能力进行考核，包括事故报告、事故调查和事故处理等方面。
5.安全责任落实情况：对煤矿管理人员是否认真履行安全管理责任进行考核，包括安全督导、安全检查和安全专项工作等方面。
6.安全生产达标情况：对煤矿工作的安全生产达标情况进行考核，包括事故发生率、事故死亡率、事故处理及时率等指标。
三、考核方法1.自查自评：煤矿工作人员每年定期自查自评安全工作情况，填写安全工作自评表，将结果上报给煤矿管理部门。
2.外部评定：煤矿管理部门每年委托第三方机构对煤矿的安全工作进行评定，评定结果作为安全绩效考核的重要依据。
3.安全巡查：煤矿管理部门每月组织安全专家对煤矿进行巡查，对煤矿工作人员的安全工作进行评价和指导，并及时督促煤矿改进安全工作。
4.安全奖惩：对安全绩效考核不合格的煤矿进行安全奖惩措施，对安全考核合格的煤矿进行安全奖励，激励煤矿工作人员提高安全生产意识和水平。
四、考核结果处理根据煤矿安全绩效考核结果，对煤矿进行分类处理。
考核合格的煤矿将给予安全奖励，并鼓励其树立行业典范。
考核不合格的煤矿将给予安全整改指导，并在一定期限内要求煤矿改正不足，否则将面临行政处罚。
五、监督与检查总的来说，煤矿安全绩效考核制度是保障煤矿工作安全的重要手段，通过对煤矿的安全管理、培训与教育、设备使用、事故处理、安全责任落实和安全生产达标情况进行全面考核，能够有效推动煤矿工作人员的安全意识和安全水平的提升，实现煤矿工作的安全和稳定。
综采队安全绩效考核奖惩制度
综采队安全绩效考核奖惩制度引言综采队在煤炭生产中发挥着重要作用，然而在高风险行业中安全问题也是必须重视的。
为了保障煤矿生产安全，促进生产的有序进行，综采队安全绩效考核奖惩制度应运而生。
奖惩制度的意义1.规范化生产行为，避免过度超标量产或各种违规行为；2.激励队员在煤矿生产中认真、细心、尽心尽力地工作，促进生产效率提升；3.区别队员的表现，需要提高的区别对待，好表现的得到激励，不好的得到惩罚；4.在队员中形成竞争意识，促进队伍中的良性竞争，加强工作积极性和创新意识。
综采队安全绩效考核奖惩具体条例1. 综采队安全绩效考核综采队安全绩效考核实施绩效考核制，综采队团队成员参与考核，并以考核得分作为队员评定的重要指标。
安全考核年度综采队月度、季度安全考核由部门领导及应急处置小组成员的值班情况、班组安全生产管理情况以及综采队宣传教育情况演习等综合考核。
生产考核年度综采队月度、季度生产考核采用直观性指标考核，按照采摘量、支管开拓长度等指标进行绩效评定。
2. 综采队安全绩效奖惩安全考核奖励根据年度综采队安全考核，每月奖励到综采队成员帐户中。
安全考核处罚如综采队安全事故造成设备设施或其他型号损坏，根据《煤矿安全规程》《煤矿安全管理条例》处罚，追究相关责任。
生产考核奖励年度综采队生产考核评成绩优秀者，从绩效中奖励。
生产考核处罚如出现生产过程中造成损失事件或超出规定事件，照顾年度综采队生产考核评奖常规处理，同时追究责任人责任。
结论综采队安全绩效考核奖惩制度可以充分调动队员们的积极性和主动性，促进生产效率提升和安全防范。
在综采队的工作中，奖励可以激发队员的工作热情，惩罚则可以规范队员的工作行为。
所以，在煤炭行业的发展中，综采队必须依靠这一制度，不断完善奖惩制度，提高综采队的生产力和安全性，完成公司目标和要求。
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煤矿安全绩效考核制度
是指对煤矿安全工作进行绩效评估和考核的一套制度。
其目的是为了促使煤矿企业加强安全生产管理，提高安全生产水平，预防和减少事故发生，确保人员生命财产安全。
煤矿安全绩效考核制度一般包括以下内容：
1. 安全生产指标：制定并明确各项安全指标，如事故率、死亡率、事故处理及处罚等。
2. 绩效评估标准：根据煤矿企业的具体情况，制定相应的评估标准，综合考虑安全管理制度、安全设备设施、人员培训等因素。
3. 绩效评估方法：采用定量和定性相结合的方式，通过考核指标的具体数据和质量来评估煤矿安全绩效。
4. 绩效考核结果：根据绩效评估的结果，将煤矿安全绩效分级，评定相应的评级等级，并据此进行奖惩和激励。
5. 绩效考核周期：一般按年度进行煤矿安全绩效考核，对企业在一年内的安全工作进行评估和考核。
6. 考核结果使用：根据考核结果，对煤矿企业进行激励措施，如给予奖金、表彰、提升等，并对存在问题的企业进行整改和惩罚。
通过建立科学合理的煤矿安全绩效考核制度，能够激励煤矿企业加强安全管理，改善安全生产条件，提高员工安全意识和技能水平，确保煤矿安全生产。
同时，能够实现对煤矿企业安全生
产绩效的动态管理，及时发现存在的问题并加以解决，进一步提高煤矿安全管理水平。