煤矿安全绩效考核制度示范文本
煤矿安全绩效考核细则范本
煤矿安全绩效考核细则范本一、引言煤矿安全事关职工生命财产安全和国家经济发展，为确保煤矿安全工作的有效实施，提高煤矿生产经营单位的安全管理水平，制定了煤矿安全绩效考核细则。
本细则旨在明确煤矿安全的考核内容、方法和标准，为煤矿安全管理提供科学、准确的评价依据。
二、考核指标及权重1. 安全生产工作组织管理（权重30%）1.1 安全生产责任制度的建立和落实情况（权重15%）1.2 安全生产管理体系运行情况（权重15%）2. 安全生产设施设备管理（权重20%）2.1 煤矿生产设备安全运行情况（权重10%）2.2 安全生产设施完善程度（权重10%）3. 安全教育培训与安全宣传（权重10%）3.1 安全教育培训的开展情况（权重5%）3.2 安全宣传活动的开展情况（权重5%）4. 安全事故预防和应急管理（权重20%）4.1 安全生产风险评估和控制的实施情况（权重10%）4.2 安全应急管理体系的建立与运行情况（权重10%）5. 安全生产记录和档案管理（权重10%）5.1 安全生产记录的完整与规范情况（权重5%）5.2 安全生产档案的建立与维护情况（权重5%）6. 安全生产监督检查及整改工作（权重10%）6.1 安全生产监督检查的及时性和全面性（权重5%）6.2 安全生产整改工作的落实情况（权重5%）7. 安全生产事故处理与善后工作（权重10%）7.1 安全生产事故处理的及时性和公正性（权重5%）7.2 安全生产事故善后工作的效果和评估情况（权重5%）三、考核方法1. 自评煤矿生产经营单位根据本细则，自行评估各项考核指标的达成情况，形成自评结果。
2. 验证由安全生产监督管理部门或独立第三方机构对煤矿生产经营单位的自评结果进行验证，以确保考核结果的客观性和公正性。
3. 综合评定将自评结果和验证结果进行综合评定，得出最终的煤矿安全绩效考核成绩。
四、考核标准1. 考核成绩分级根据综合评定结果，将煤矿安全绩效考核成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
煤矿安全绩效考核细则范本
煤矿安全绩效考核细则范本煤矿的安全绩效考核是煤矿企业安全管理的基本内容之一，也是评价煤矿安全工作的重要依据。
为了标准化煤矿安全绩效考核，制定了以下的细则范本。
第一章绪论第一条概述为确保煤矿安全生产、推动煤矿企业安全管理工作的持续改进，制定本煤矿安全绩效考核细则范本（以下简称“绩效考核细则”）。
第二章考核内容第二条考核指标1. 事故率：按煤矿事故的发生频次进行考核，包括煤矿事故频率和煤矿事故严重度。
2. 违章率：考核煤矿违章行为的发生频次，包括安全生产违章频率和安全生产违章严重度。
3. 安全防护设施配备情况：考核煤矿是否按照规定配备各类安全防护设施。
4. 安全教育培训：考核煤矿安全教育和培训的覆盖率和效果。
5. 安全管理制度和措施落实情况：考核煤矿安全管理制度和措施是否得到有效落实。
6. 应急救援预案和演练情况：考核煤矿应急救援预案制定是否完善且演练是否到位。
7. 安全隐患整改情况：考核煤矿安全隐患发现和整改的及时性和有效性。
8. 职工安全意识和安全文化建设情况：考核煤矿职工的安全意识和安全文化建设情况。
第三章考核方法第三条数据统计1. 煤矿应按照国家相关统计标准，及时准确地统计上述考核指标的数据。
2. 煤矿应建立健全相关数据统计和报表制度，确保数据的真实性和可靠性。
第四条绩效考核评分1. 根据各项指标的考核结果，进行得分评定，并按照一定比例进行加权求和，得出最终的绩效评分。
2. 绩效评分分为A、B、C三个等级，其中A表示优秀，B表示良好，C表示差。
第五章考核结果运用第五条考核结果公示煤矿应根据考核结果，公示煤矿的绩效评分，向社会公布煤矿的安全生产状况。
第六条绩效考核奖励和处罚根据煤矿的绩效评分，对绩效优秀的煤矿可以给予适当的奖励，对绩效差的煤矿可以给予相应的处罚。
第七章审定和修订第七条审定和修订1. 绩效考核细则由煤矿的安全生产主管部门进行审定，并可以根据实际情况对其进行修订。
2. 修订的绩效考核细则应经过煤矿企业的安全生产主管部门和工会组织的意见，方可发布。
煤矿年终安全绩效考核范本
煤矿年终安全绩效考核范本第一章总则第一条为了加强煤矿年终安全工作的管理，确保煤矿安全生产，根据《煤矿安全管理条例》，制定本考核范本。
第二条煤矿年终安全绩效考核是对煤矿安全工作的总体评价，评估煤矿的安全风险控制水平和安全生产管理能力。
第三条煤矿年终安全绩效考核主要包括煤矿安全风险控制、事故预防和应急管理等方面的考核内容。
第二章考核内容第四条煤矿安全风险控制的考核内容包括：1. 安全生产责任制、安全制度和安全管理体系的建立和执行情况；2. 煤矿安全生产的组织管理、技术措施和安全设施的落实情况；3. 煤矿生产现场的安全生产标准和安全操作规程的执行情况；4. 煤矿安全生产记录和事故隐患整改情况；5. 煤矿设备、机械和电气设施的安全运行情况。
第五条事故预防的考核内容包括：1. 对各类事故原因的研究和分析，提出事故预防的对策和措施；2. 事故隐患排查和整改的情况；3. 煤矿安全生产培训和教育的开展情况；4. 煤矿安全生产标准和操作规程的修订和推广情况；5. 工作人员的事故应急处理和逃生避险能力。
第六条应急管理的考核内容包括：1. 安全生产事故应急预案的编制和推广情况；2. 应急救援队伍的组建和培训情况；3. 应急演练和事故处置能力的检验情况；4. 事故损失评估和隐患排查的情况；5. 事故调查和责任追究的结果和处理情况。
第三章考核方法第七条煤矿年终安全绩效考核采用综合评价的方法，包括定性考核和定量考核。
第八条定性考核主要评价煤矿的安全生产管理责任制落实情况，安全制度和安全管理体系的建立和执行情况以及领导班子和管理人员履行安全职责情况。
第九条定量考核主要评价煤矿的安全生产管理技术措施和安全设施的落实情况，煤矿生产现场的安全生产标准和安全操作规程的执行情况以及事故隐患的整改情况。
第十条定量考核的具体方法为：1. 根据煤矿安全生产标准和安全操作规程，制定安全生产考核指标；2. 根据煤矿的实际情况，确定各项考核指标的权重和得分标准；3. 对煤矿的安全生产现场进行抽查和评估，计算各项考核指标的得分；4. 根据各项考核指标的得分，计算煤矿的总体得分。
煤矿职工安全绩效考核管理办法(三篇)
煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。
第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。
采取扣分制进行考核，最低为0分。
第三条：考核结果按考核分数高低分为7级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、较好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10分以上）。
第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。
2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。
3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。
4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工延长试用期一个月。
在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。
5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。
第五条、考核标准：职工安全绩效考核从五个方面进行考核：1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训：补考一次扣1分4、矿规矿纪：违反一次扣1分5、“三违行为”：出现一次一般三违扣2分，严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。
煤矿安全绩效考核细则模版
煤矿安全绩效考核细则模版一、绪论当前，煤矿安全事故频发，给人民群众生命财产安全带来严重影响。
为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全绩效，制定本煤矿安全绩效考核细则模版，以规范企业安全管理行为，确保煤矿安全经营。
本绩效考核细则模版旨在借鉴现有煤矿安全管理经验，结合各煤矿实际情况，制定一套科学、全面、系统的安全绩效考核准则。
二、绩效考核指标体系1. 安全生产指标1.1 事故率：考核单位时间内发生的事故数量。
1.2 死亡人数：考核单位时间内死亡的人员数量。
1.3 伤亡人数：考核单位时间内受伤的人员数量。
1.4 安全生产巡查合格率：考核单位时间内安全生产巡查合格次数与总巡查次数之比。
1.5 安全设施设备完好率：考核单位时间内安全设施设备的完好程度。
1.6 防灾措施落实率：考核单位时间内防灾措施的落实程度。
2. 安全管理指标2.1 安全培训覆盖率：考核单位时间内安全培训覆盖的人员比例。
2.2 安全责任落实情况：考核单位时间内安全责任的履行情况。
2.3 安全隐患整改率：考核单位时间内安全隐患的整改程度。
2.4 应急救援能力：考核单位时间内应急救援能力的提升情况。
2.5 安全检查合格率：考核单位时间内安全检查合格次数与总检查次数之比。
3. 安全文化指标3.1 安全意识培养：考核单位时间内安全意识的培养情况。
3.2 安全知识宣传：考核单位时间内安全知识的宣传情况。
3.3 安全奖励机制：考核单位时间内安全奖励的落实情况。
3.4 安全活动开展：考核单位时间内安全活动的开展情况。
三、绩效考核流程1. 制定绩效考核计划：每年初制定全年绩效考核计划，明确考核指标、权重及考核周期等。
2. 数据采集和整理：按煤矿安全绩效考核指标体系，定期收集、整理相关数据，并进行归档。
3. 绩效考核评价：根据绩效考核指标的权重及各项数据指标进行绩效评价，计算得出绩效得分。
4. 绩效考核结果通报：将绩效考核结果通报给煤矿管理层和相关部门，要求及时采取整改措施。
煤矿职工安全绩效考核管理办法范本（2篇）
煤矿职工安全绩效考核管理办法范本一、总则煤矿职工安全绩效考核管理办法（以下简称“考核管理办法”）旨在规范煤矿职工安全绩效的评定和考核，提高煤矿安全管理水平，确保煤矿生产过程中的安全。
二、考核原则1. 安全第一原则：把安全工作放在首要位置，确保煤矿职工的人身安全和健康；2. 公平公正原则：考核过程公开、公平、公正，确保考核结果的客观性和准确性；3. 总体考核原则：综合考虑职工的安全行为、安全意识和安全工作成果；4. 动态管理原则：定期评估和调整考核指标和权重，适应煤矿安全管理工作的实际情况。
三、考核指标1. 安全行为指标（1）遵守安全操作规程和程序；（2）正确使用个人防护装备；（3）妥善使用和保养安全设备；（4）遵守工作班次和任务分工；（5）及时上报安全隐患和事故；（6）参与安全培训和教育活动。
2. 安全意识指标（1）对安全风险的认识和评估能力；（2）对煤矿安全法规和标准的理解和掌握；（3）对事故和紧急情况的应急处理能力；（4）对个人安全责任的认识和履行情况。
3. 安全工作成果指标（1）安全事故数和伤亡事故数；（2）安全隐患整改率和整改周期；（3）安全培训覆盖率和培训效果。
四、考核方法1. 定量考核方法（1）安全行为指标采取加减分的方式进行考核，依据扣分项和加分项的具体情况确定分数；（2）安全意识指标采取评分制，依据对应标准进行评分；（3）安全工作成果指标采取统计分析的方法进行考核，依据实际数据确定分数。
2. 定性考核方法（1）利用安全巡查、检查、考核等活动的记录，对职工的安全行为进行评估，得出定性结论；（2）通过员工安全意识培训的情况以及紧急情况应急处理演练等活动的观察，对职工的安全意识进行评估，得出定性结论；（3）根据实际情况，通过统计和分析安全事故、伤亡事故以及安全隐患整改情况，对职工的安全工作成果进行评估，得出定性结论。
五、考核结果1. 安全绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；2. 考核结果将用于煤矿职工绩效评定、奖励和惩罚等工作；3. 考核结果应当向煤矿职工公示，并留存相关记录，以备查询。
煤矿安全绩效考核制度完整版
煤矿安全绩效考核制度完整版一、目的和原则1.法律法规原则：遵守国家煤矿安全法律法规，确保制度的合法性和权威性。
2.安全优先原则：将安全放在第一位，确保煤矿生产的安全和稳定。
3.全员参与原则：全体员工都应参与到安全工作中，共同维护煤矿工作安全。
二、考核内容1.安全管理制度执行情况：对煤矿是否制定完善的安全管理制度，以及煤矿工作人员是否按照制度要求执行进行考核。
2.安全培训与教育情况：对煤矿工作人员是否参加过安全培训和教育进行考核，以及培训和教育的效果是否达到预期。
3.安全设备使用情况：对煤矿工作人员是否正确使用安全设备，以及设备的维护保养情况进行考核。
4.安全事故处理情况：对煤矿工作人员处理安全事故的应急能力进行考核，包括事故报告、事故调查和事故处理等方面。
5.安全责任落实情况：对煤矿管理人员是否认真履行安全管理责任进行考核，包括安全督导、安全检查和安全专项工作等方面。
6.安全生产达标情况：对煤矿工作的安全生产达标情况进行考核，包括事故发生率、事故死亡率、事故处理及时率等指标。
三、考核方法1.自查自评：煤矿工作人员每年定期自查自评安全工作情况，填写安全工作自评表，将结果上报给煤矿管理部门。
2.外部评定：煤矿管理部门每年委托第三方机构对煤矿的安全工作进行评定，评定结果作为安全绩效考核的重要依据。
3.安全巡查：煤矿管理部门每月组织安全专家对煤矿进行巡查，对煤矿工作人员的安全工作进行评价和指导，并及时督促煤矿改进安全工作。
4.安全奖惩：对安全绩效考核不合格的煤矿进行安全奖惩措施，对安全考核合格的煤矿进行安全奖励，激励煤矿工作人员提高安全生产意识和水平。
四、考核结果处理根据煤矿安全绩效考核结果，对煤矿进行分类处理。
考核合格的煤矿将给予安全奖励，并鼓励其树立行业典范。
考核不合格的煤矿将给予安全整改指导，并在一定期限内要求煤矿改正不足，否则将面临行政处罚。
五、监督与检查总的来说，煤矿安全绩效考核制度是保障煤矿工作安全的重要手段，通过对煤矿的安全管理、培训与教育、设备使用、事故处理、安全责任落实和安全生产达标情况进行全面考核，能够有效推动煤矿工作人员的安全意识和安全水平的提升，实现煤矿工作的安全和稳定。
煤矿职工安全绩效考核管理办法范本
煤矿职工安全绩效考核管理办法范本第一章总则第一条为确保煤矿职工安全生产，提高煤矿职工安全意识，引导职工积极参与安全工作，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事煤矿生产的职工，包括矿工、技术人员、管理人员等。
第三条考核管理办法的目的是建立职工安全绩效考核的评价体系，根据职工安全生产工作中的实际情况，对职工的安全行为和安全成果进行绩效评估。
第四条职工安全绩效考核应该公正、公开、透明。
绩效考核结果应作为评定职工奖惩、晋升、薪酬等方面的重要依据。
第五条煤矿企业应根据本办法，制定具体的考核方案，并与职工进行协商，并报上级主管部门备案。
第二章职工安全绩效考核指标第六条职工安全绩效考核指标包括安全行为和安全成果两个方面。
一、安全行为指标包括但不限于：1. 遵守安全操作规程和工作程序；2. 使用个人防护装备；3. 参与安全培训和学习；4. 立即报告和应对安全事故；5. 积极参与安全检查和隐患治理。
二、安全成果指标包括但不限于：1. 完成日常安全检查任务；2. 停工、停产事故次数；3. 事故伤亡人数和事故损失；4. 安全改进措施的提出及实施效果。
第七条职工安全绩效考核指标应该根据煤矿企业的实际情况进行具体调整和细化，合理设置权重和周期。
同时，煤矿企业应将考核结果与职工的岗位职责和工作内容相匹配。
第三章职工安全绩效考核程序第八条职工安全绩效考核程序包括设定考核指标、收集考核数据、评估考核结果、汇总绩效得分和反馈评估结果等步骤。
第九条考核指标的设定应该根据煤矿企业的实际情况，重点关注事故预防和安全管理方面的表现。
第十条收集考核数据应采取多种方式，包括但不限于记录、统计、调查问卷等。
同时，需要保证考核数据的准确性和可靠性。
第十一条评估考核结果应由专业人员负责，按照考核指标和权重进行综合评定。
评估结果应该公开透明，并向职工进行解释和讨论。
第十二条汇总绩效得分应由煤矿企业进行，确定个人绩效得分和个人排名。
绩效得分可作为考核奖励、晋升和薪酬分配的依据之一。
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煤矿安全绩效考核制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月煤矿安全绩效考核制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为了落实矿井安全管理主体责任，增强矿井依法安全生产意识，提高矿井安全生产管理水平，集团公司特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。
一、组织机构集团公司成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。
组长：董事长总经理常务副组长：集团公司安全副总经理副组长：集团公司其他领导成员：安监局、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、企管处、党委办公室、宣传部、工会、团委等部门负责人。
领导组职责：1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核（以下简称评价考核）办法。
2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。
3、审核评价考核结果和奖惩结果。
领导组下设评价考核办公室。
办公室设在安监局，办公室主任由安监局主管副局长担任。
办公室职责：1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法，并组织实施。
2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作，及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》。
3、负责建立评价考核档案，公开评价考核结果，实施奖惩兑现。
业务处室职责：1、安监局负责牵头评价考核工作。
组织集团公司对矿井安全管理绩效进行季度评价考核；每月组织召开评价考核会，将评价考核结果报送相关处室进行考核，并通报考核结果；对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。
2、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、工会、团委等按分管业务范围，依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价，并将评价结果按要求及时报评价考核办公室，按时参加评价考核会。
3、企管处负责将评价考核结果报劳资处。
4、劳资处按评价考核结果进行奖惩兑现。
5、宣传部、报社负责将评价考核结果进行宣传报道并在晋煤电视台和晋矿工人报上通报；并根据评价考核办公室的通知对评价考核结果差的矿井负责人进行追踪报道。
二、评价考核范围古书院矿（含胡底矿）、长平公司（含王台铺矿、长平矿）、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿、赵庄矿（含赵庄二号井）、寺河二号井。
三、矿井安全管理绩效评价内容及标准《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》共分十大项内容：依法安全生产、安全生产条件、安全职责履行、安全生产管理、五级素质工程、职业危害防治、应急救援管理、事故调查处理、安全文化建设、和安全管理绩效。
四、评价考核办法矿井安全管理绩效评价考核办法分为矿井安全管理绩效评价（以下简称评价）和矿井安全管理绩效考核（以下简称考核）。
1、评价分月度评价、季度评价、半年度评价和年度评价（1）月度评价每个月，由各业务处室按照专业分工，依据《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》中月度评价内容，自行组织对矿井进行评价。
矿井月度评价得分＝1000 分－月度评价总扣分－月度安全绩效扣分。
（2）季度评价每季度第三个月由安监局牵头，各业务处室参加，依据《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》全部评价内容对矿井进行一次季度评价。
矿井季度评价得分＝1000－季度内三个月月度评价总扣分之和÷3-季度评价扣分－季度内安全绩效扣分总和。
（3）半年度评价矿井半年度评价得分为半年度内两个季度得分的算术平均值。
（4）年度评价矿井年度评价得分为年度内两个半年度评价得分的算术平均值。
2、考核分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和矿领导班子成员考核。
依据评价得分高低进行排名，根据评价得分排名情况分别和月安全结构工资、安全奖励、安全抵押奖励、评先及面子等挂钩。
具体考核如下：（1）月度考核依据矿井月度评价得分排名，由集团公司对各矿井进行考核，考核结果与本单位月度安全结构工资挂钩。
矿井月度工资总额的30%作为矿井月度应得安全结构工资。
矿井月度实得安全结构工资＝矿井月度应得安全结构工资×\u26376X度评价得分排名系数。
月度安全结构工资考核部分纳入集团公司安全奖励基金使用。
系数如下表：排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名系数1.00 1.00 1.00 1.00 0.99 0.98 0.97（2）季度考核依据矿井季度评价得分排名,由集团公司按下表奖励金额对各矿井进行考核奖励。
其中古书院矿、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿和赵庄矿使用集团公司安全奖励基金;长平公司和寺河二号井根据季度评价得分排名和下表奖励金额自筹奖励资金,进行奖励。
排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名奖励(万元)60 45 30 25 20 0 0（3）半年度考核依据矿井半年度评价得分排名，由集团公司对各矿井进行考核奖励。
矿井实得奖励金额＝矿井半年度安全结构工资考核总额÷\u21442X与安全奖励基金分配的矿井个数×\u21322X年度评价得分排名系数。
长平公司和寺河二号井按半年度评价得分排名参照执行。
系数如下表：排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名系数 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80（4）年度考核依据矿井年度评价得分排名，由集团公司对各矿井进行考核。
矿井年度评价得分排名后两名的矿井不得评选集团公司模范单位，矿领导班子成员不得评选集团公司劳动模范。
（5）矿井领导班子成员考核①矿井领导班子成员安全抵押奖励和本单位的半年度矿井评价得分排名挂钩。
依据矿井半年度评价得分排名，由集团公司对矿井领导班子成员进行考核奖励。
领导班子成员实得安全抵押奖励＝应得安全抵押奖励×\u21322X年度评价得分排名系数。
安全抵押奖励支付仍执行集团公司《安全目标风险抵押考核办法》。
系数如下表。
排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名系数1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.80 0.70②矿井半年度评价得分排名最后一名的矿井负责人要在集团公司安委会上做检查。
五、评价考核要求1、长平公司作为一个单位进行评价考核，依据《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》分别对王台铺矿和长平矿进行评价，取两个矿井评价得分的算术平均值,作为长平公司的得分进行评价得分排名,但两个矿井的安全绩效扣分要直接带入进行考核。
2、胡底矿、赵庄二号井按基建矿井进行评价考核，安全绩效扣分直接代入托管矿井，二矿投产后按生产矿井进行评价考核。
3、矿井发生伤亡事故时，取矿井月度考核安全结构工资的结构工资额和《晋城煤业集团事故调查处理规定》扣款中的最高值执行。
4、矿井发生生产死亡事故时，取消季度、半年度得奖资格。
5、各矿井必须将集团公司对本单位的评价得分排名情况,在公共场所进行公布，接受员工的监督。
6、每月28 日前，业务处室将矿井的月度评价扣分情况经分管领导审批签字后报评价考核办公室；每季度第三个月28 日前将季度评价扣分情况和季度评价总结经分管领导审批签字后报评价考核办公室。
7、评价考核办公室每月29 日（遇休息日顺延）组织一次评价考核会议(地点：安监局会议室)，各业务处室必须有一名分管领导参加。
会议研究、确定、通报评价考核结果。
8、评价考核办公室次月4 日前，将评价考核结果经集团公司安全副总经理审核批准后，分别报送企管处、劳资处、宣传部和报社等有关处室。
9、劳资处依据评价考核结果进行奖惩兑现。
（根据晋煤集劳字[2007]158号文件精神，按照“安全结构工资来之于各矿，用之于各矿”的原则，集团公司考核的月度安全结构工资只用于各矿奖励）。
10、安监局、宣传部、报社必须将矿井的月度、季度、半年度和年度评价考核情况在晋煤安全监察、晋煤电视台和晋矿工人报进行通报。
11、评价考核办公室要将月度、季度、半年度和年度评价考核结果和总结上报集团公司领导。
12、企管处、安监局负责对各业务处室的评价考核工作进行监督检查，对不认真进行评价考核或不按规定报送材料的处室要按《机关业务处室业务保安绩效评价考核办法》严格考核。
13、评价考核办公室负责对矿井的月安全结构工资、月安全结构工资考核总额和自筹资金奖惩兑现情况进行监督检查，凡未按本《办法》执行的责任单位和处室，要追究责任。
14、评价考核办公室要建立评价考核档案，将评价考核资料归档保存。
15、事故调查处理、重大安全生产隐患责任追究和集团公司安全特别小分队对矿井的监督检查仍执行原规定。
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