煤矿安全绩效考核制度正式版
煤矿安全绩效考核制度
第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我国煤矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业及其下属的煤矿生产单位。
第三条煤矿安全绩效考核制度以安全生产法律法规为依据，以安全生产责任制为核心，以安全目标管理为基础，以安全风险防控为手段，以安全生产标准化建设为抓手，全面提高煤矿安全生产管理水平。
第四条煤矿安全绩效考核制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 全面覆盖，重点突出，奖罚分明；3. 动态管理，持续改进，逐步提高；4. 量化考核，公开透明，客观公正。
第二章绩效考核内容第五条煤矿安全绩效考核主要包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全风险防控措施执行情况；3. 安全生产标准化建设情况；4. 事故隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查和处理情况；6. 安全教育培训情况；7. 应急救援能力建设情况；8. 安全生产投入及使用情况；9. 安全生产信息化建设情况；10. 其他应当考核的内容。
第六条安全生产责任制落实情况包括：1. 煤矿企业安全生产责任体系建立情况；2. 安全生产责任制落实情况；3. 安全生产责任追究情况。
第七条安全风险防控措施执行情况包括：1. 安全风险辨识、评估、预警和管控情况；2. 重大危险源监控情况；3. 安全技术措施落实情况；4. 安全防护设施配备和使用情况。
第八条安全生产标准化建设情况包括：1. 安全生产标准化达标情况；2. 安全生产标准化建设进度；3. 安全生产标准化建设效果。
第九条事故隐患排查治理情况包括：1. 事故隐患排查治理制度建立情况；2. 事故隐患排查治理措施落实情况；3. 事故隐患治理效果。
第十条事故报告、调查和处理情况包括：1. 事故报告及时性；2. 事故调查处理规范性；3. 事故处理结果及责任追究情况。
煤矿安全绩效考核细则范本
煤矿安全绩效考核细则范本一、引言煤矿安全事关职工生命财产安全和国家经济发展，为确保煤矿安全工作的有效实施，提高煤矿生产经营单位的安全管理水平，制定了煤矿安全绩效考核细则。
本细则旨在明确煤矿安全的考核内容、方法和标准，为煤矿安全管理提供科学、准确的评价依据。
二、考核指标及权重1. 安全生产工作组织管理（权重30%）1.1 安全生产责任制度的建立和落实情况（权重15%）1.2 安全生产管理体系运行情况（权重15%）2. 安全生产设施设备管理（权重20%）2.1 煤矿生产设备安全运行情况（权重10%）2.2 安全生产设施完善程度（权重10%）3. 安全教育培训与安全宣传（权重10%）3.1 安全教育培训的开展情况（权重5%）3.2 安全宣传活动的开展情况（权重5%）4. 安全事故预防和应急管理（权重20%）4.1 安全生产风险评估和控制的实施情况（权重10%）4.2 安全应急管理体系的建立与运行情况（权重10%）5. 安全生产记录和档案管理（权重10%）5.1 安全生产记录的完整与规范情况（权重5%）5.2 安全生产档案的建立与维护情况（权重5%）6. 安全生产监督检查及整改工作（权重10%）6.1 安全生产监督检查的及时性和全面性（权重5%）6.2 安全生产整改工作的落实情况（权重5%）7. 安全生产事故处理与善后工作（权重10%）7.1 安全生产事故处理的及时性和公正性（权重5%）7.2 安全生产事故善后工作的效果和评估情况（权重5%）三、考核方法1. 自评煤矿生产经营单位根据本细则，自行评估各项考核指标的达成情况，形成自评结果。
2. 验证由安全生产监督管理部门或独立第三方机构对煤矿生产经营单位的自评结果进行验证，以确保考核结果的客观性和公正性。
3. 综合评定将自评结果和验证结果进行综合评定，得出最终的煤矿安全绩效考核成绩。
四、考核标准1. 考核成绩分级根据综合评定结果，将煤矿安全绩效考核成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
煤矿安全绩效考核细则范本
煤矿安全绩效考核细则范本煤矿的安全绩效考核是煤矿企业安全管理的基本内容之一，也是评价煤矿安全工作的重要依据。
为了标准化煤矿安全绩效考核，制定了以下的细则范本。
第一章绪论第一条概述为确保煤矿安全生产、推动煤矿企业安全管理工作的持续改进，制定本煤矿安全绩效考核细则范本（以下简称“绩效考核细则”）。
第二章考核内容第二条考核指标1. 事故率：按煤矿事故的发生频次进行考核，包括煤矿事故频率和煤矿事故严重度。
2. 违章率：考核煤矿违章行为的发生频次，包括安全生产违章频率和安全生产违章严重度。
3. 安全防护设施配备情况：考核煤矿是否按照规定配备各类安全防护设施。
4. 安全教育培训：考核煤矿安全教育和培训的覆盖率和效果。
5. 安全管理制度和措施落实情况：考核煤矿安全管理制度和措施是否得到有效落实。
6. 应急救援预案和演练情况：考核煤矿应急救援预案制定是否完善且演练是否到位。
7. 安全隐患整改情况：考核煤矿安全隐患发现和整改的及时性和有效性。
8. 职工安全意识和安全文化建设情况：考核煤矿职工的安全意识和安全文化建设情况。
第三章考核方法第三条数据统计1. 煤矿应按照国家相关统计标准，及时准确地统计上述考核指标的数据。
2. 煤矿应建立健全相关数据统计和报表制度，确保数据的真实性和可靠性。
第四条绩效考核评分1. 根据各项指标的考核结果，进行得分评定，并按照一定比例进行加权求和，得出最终的绩效评分。
2. 绩效评分分为A、B、C三个等级，其中A表示优秀，B表示良好，C表示差。
第五章考核结果运用第五条考核结果公示煤矿应根据考核结果，公示煤矿的绩效评分，向社会公布煤矿的安全生产状况。
第六条绩效考核奖励和处罚根据煤矿的绩效评分，对绩效优秀的煤矿可以给予适当的奖励，对绩效差的煤矿可以给予相应的处罚。
第七章审定和修订第七条审定和修订1. 绩效考核细则由煤矿的安全生产主管部门进行审定，并可以根据实际情况对其进行修订。
2. 修订的绩效考核细则应经过煤矿企业的安全生产主管部门和工会组织的意见，方可发布。
煤矿职工安全绩效考核管理办法(三篇)
煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。
第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。
采取扣分制进行考核，最低为0分。
第三条：考核结果按考核分数高低分为7级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、较好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10分以上）。
第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。
2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。
3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。
4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工延长试用期一个月。
在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。
5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。
第五条、考核标准：职工安全绩效考核从五个方面进行考核：1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训：补考一次扣1分4、矿规矿纪：违反一次扣1分5、“三违行为”：出现一次一般三违扣2分，严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。
新版安全绩效考核细则(安全管理绩效考核方案)
阿勒泰正元国际矿业有限公司安全绩效考核及奖惩办法第一章总则第一条为保障安全生产职责和各项安全生产工作措施的落实，建立和完善安全生产激励约束机制，促进安全监管、防止和减少各类生产安全事故的发生，严肃追究事故责任及失职行为，保障员工生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关安全生产法律、法规和规定，结合《阿勒泰正元国际矿业有限公司员工薪酬福利与业绩考评管理办法》（阿正矿〔2017〕45号）及生产经营实际，制定本办法。
第二条本办法仅适用于阿勒泰正元国际矿业有限公司。
第三条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着“党政同责、一岗双责、失职追责”及“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产目标与考核奖惩相结合，达到实现安全目标管理的目的。
第四条安全生产目标（一）无生产性工亡事故（包括初步认定为完全丧失劳动能力的重伤事故）（二）无重大交通事故（含负对等责任及以上。
重大事故指一次造成死亡1人以上，或重伤3人以上，或者直接经济损失20万元以上的事故）。
（三）无重大生产性火灾及爆炸事故（重大事故指直接经济损失50万元以上的事故）。
（四）无重大设备事故（重大事故指直接经济损失30万元以上的事故）。
（五）无一般以上环境污染事件、公共安全事件。
（六）负伤率3‰以下;重伤率1‰以下。
（七）粉尘合格率达到95%以上；无新增职业病患者。
第二章绩效考核第五条考核原则责权对等，坚持安全目标完成情况与收入挂钩的原则。
第六条安全绩效考核机构安全绩效考核领导小组组长：周斌安全绩效考核领导小组副组长：李大明、葛斌、段旦、陈德勇、王军。
考核领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，办公室主任由安全环保部主任兼任。
第七条考核办法《阿勒泰正元国际矿业有限公司员工薪酬福利与业绩考评管理办法》（阿正矿〔2017〕45号）中的安全生产奖作为安全绩效考核工资，实行月考核、月兑现。
考核分三部分内容：即安全指标、隐患排查治理和工作纪律考核。
煤矿班组安全绩效考核制度
为提高职工安全意识，切实把安全工作落到实处，合理使用经济价值引导作用，响应相关制度要求在本区队推行班组安全绩效考核（以下简称绩考）制度。
目的在于通过对班组成员定时期的安全控制、工作成绩、工作能力的考核，如实把握每一位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进班组安全健康发展。
一、绩考主要用：提高安全意识，促进现场把控、报酬管理、职务（工种）调整和工作改进等班组建设工作。
二、绩考原则1、安全一票否决制，不安全即为危险员工。
2、及时发现员工工作的长处、不足，以扬长避短，有所改进、提高。
3、以规定的绩考内容及方法为依据，实行积分制考核。
4、以确认的事实或者可靠的材料为依据。
5、自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。
三、适用范围适用于除下列人员外的班组成员1、考核期开始后进入班组的员工。
2、连续缺勤三十日以上的员工。
3、虽然在考核期任职，但考核审核期已经退职或调离岗位的员Xo四、绩考内容1、安全一票否决制，引起工伤事故者即为危险员工，以安通部三违单和区队三违台账为准进行统计。
2、生产情况，包括出勤、任务完成、工作效率，1。
分/天。
3、标准化，包括规程落实、工程质量、隐患整改，依据质量验收台账进行统计。
4、培训，包括文件学习、培训考核、专业知识、操作技能、创新能力，详细内容以培训考核结果为准。
5、管理，包括活动参与、劳动纪律、责任心、积极性、协调性、纪律性，以各个罚款单和区队活动统计为准进行统计。
六、绩考方法1、绩考每月组织，原则上当班班长每天班后填写每周进行更新统计。
2、班长为班组内部绩考的直接负责人，技术员负责绩效考核，督导班长执行绩考初核、复核。
3、绩考初核结果必须公开，接受员工及区队监督。
4、绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完成。
七、绩考等级绩考等级按得分情况划分两个个等级：1、“先进员工”：成绩优异者，班长提名三到四人，进行不记名民主选举，票数最多者。
2、“不合格员工出现工伤事员工，三违超过三次及以上员工。
煤矿_安全绩效管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿安全生产工作，提高煤矿安全水平，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有生产、经营、管理活动，包括煤矿井下作业、地面设施、辅助设施等。
第三条煤矿安全绩效管理制度以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，坚持“以人为本、依法治矿、科技兴矿”的原则。
第四条煤矿安全绩效管理应实行全员参与、全过程控制、全要素管理。
第二章组织机构与职责第五条煤矿成立安全绩效管理委员会，负责煤矿安全绩效管理的组织、协调和监督工作。
第六条安全绩效管理委员会职责：（一）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和政策；（二）制定煤矿安全绩效管理制度，并组织实施；（三）组织、协调、督促各部门开展安全绩效管理工作；（四）对安全绩效管理工作进行考核、评价和奖惩；（五）对事故进行调查处理，提出整改措施。
第七条煤矿各部门职责：（一）生产部门：负责组织安全生产培训，落实安全生产责任制，严格执行操作规程，确保生产过程安全；（二）技术部门：负责安全技术研究、推广应用，确保安全技术措施落实到位；（三）安全管理部门：负责安全监督检查，发现安全隐患及时整改，对违章行为进行查处；（四）人力资源部门：负责安全教育培训，提高员工安全意识和技能；（五）财务部门：负责安全投入，保障安全设施设备完善。
第三章安全绩效管理内容第八条安全绩效管理内容包括：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全教育培训情况；（四）安全技术措施落实情况；（五）安全设施设备维护保养情况；（六）事故调查处理及整改落实情况；（七）安全生产投入情况。
第九条各部门应按照职责分工，对安全绩效管理内容进行自查、自评，发现问题及时整改。
第四章安全绩效管理考核与奖惩第十条煤矿安全绩效管理实行定期考核，考核内容包括：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全教育培训情况；（四）安全技术措施落实情况；（五）安全设施设备维护保养情况；（六）事故调查处理及整改落实情况；（七）安全生产投入情况。
煤矿安全绩效考核制度完整版
煤矿安全绩效考核制度完整版一、目的和原则1.法律法规原则：遵守国家煤矿安全法律法规，确保制度的合法性和权威性。
2.安全优先原则：将安全放在第一位，确保煤矿生产的安全和稳定。
3.全员参与原则：全体员工都应参与到安全工作中，共同维护煤矿工作安全。
二、考核内容1.安全管理制度执行情况：对煤矿是否制定完善的安全管理制度，以及煤矿工作人员是否按照制度要求执行进行考核。
2.安全培训与教育情况：对煤矿工作人员是否参加过安全培训和教育进行考核，以及培训和教育的效果是否达到预期。
3.安全设备使用情况：对煤矿工作人员是否正确使用安全设备，以及设备的维护保养情况进行考核。
4.安全事故处理情况：对煤矿工作人员处理安全事故的应急能力进行考核，包括事故报告、事故调查和事故处理等方面。
5.安全责任落实情况：对煤矿管理人员是否认真履行安全管理责任进行考核，包括安全督导、安全检查和安全专项工作等方面。
6.安全生产达标情况：对煤矿工作的安全生产达标情况进行考核，包括事故发生率、事故死亡率、事故处理及时率等指标。
三、考核方法1.自查自评：煤矿工作人员每年定期自查自评安全工作情况，填写安全工作自评表，将结果上报给煤矿管理部门。
2.外部评定：煤矿管理部门每年委托第三方机构对煤矿的安全工作进行评定，评定结果作为安全绩效考核的重要依据。
3.安全巡查：煤矿管理部门每月组织安全专家对煤矿进行巡查，对煤矿工作人员的安全工作进行评价和指导，并及时督促煤矿改进安全工作。
4.安全奖惩：对安全绩效考核不合格的煤矿进行安全奖惩措施，对安全考核合格的煤矿进行安全奖励，激励煤矿工作人员提高安全生产意识和水平。
四、考核结果处理根据煤矿安全绩效考核结果，对煤矿进行分类处理。
考核合格的煤矿将给予安全奖励，并鼓励其树立行业典范。
考核不合格的煤矿将给予安全整改指导，并在一定期限内要求煤矿改正不足，否则将面临行政处罚。
五、监督与检查总的来说，煤矿安全绩效考核制度是保障煤矿工作安全的重要手段，通过对煤矿的安全管理、培训与教育、设备使用、事故处理、安全责任落实和安全生产达标情况进行全面考核，能够有效推动煤矿工作人员的安全意识和安全水平的提升，实现煤矿工作的安全和稳定。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.煤矿安全绩效考核制度正
式版
煤矿安全绩效考核制度正式版
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为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。
一、考核范围
队组、班组
二、考核项目及内容、要求
㈠、安全生产责任制的落实情况
1、定期召开各种会议。
要求：按要求及时召开（队）班务会。
并做好相关记录。
2、“班前会”的落实情况
要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。
以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。
㈡、安全制度的执行力
1、安全制度的执行情况
要求：严格贯彻落实各项制度
2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。
要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。
3、隐患落实整改
要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。
4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。
并建立隐患排查治理档案。
㈢、员工不安全行为管理
1、班组内部不安全行为管理情况
要求：建立本班组员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。
2、班组自查不安全行为考核
要求：班组长每月必须查处1起不安全行为。
3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况
要求：每月十八日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。
并做好相关
记录。
㈣、事故管理
1、人身事故管理
要求：建立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、分析。
㈤、各项安全活动落实情况
2、月度安全活动
要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。
三、考核办法
㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。
实行“星级”考核制。
㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。
四、本办法从制定之日起执行。
——此位置可填写公司或团队名字——。