校本培训的形式创新上课讲义
《校本培训讲座》课件

尽管校本培训取得了一定的成果,但也面临着一 些挑战,如培训内容与实际教学的衔接问题、教 师参ห้องสมุดไป่ตู้度不高等。
校本培训的改进方向
针对当前存在的问题,建议从优化培训内容、创 新培训方式、加强培训评估等方面进行改进。
对校本培训的展望
未来校本培训的发展趋势
01
随着教育改革的深入,校本培训将更加注重实践性和创新性,
校本培训的评价和反馈
制定评价标准
根据培训目标和内容,制定具体 的评价标准,对参训教师的表现
进行客观、公正的评价。
进行过程评价
在培训过程中,对参训教师的表现 进行评价,及时发现问题并给予指 导和帮助。
总结反馈
在培训结束后,对参训教师的表现 进行总结反馈,肯定优点、指出不 足,为今后的培训提供参考和借鉴 。
2023
PART 04
校本培训的案例和效果
REPORTING
校本培训的典型案例
案例一
某小学的数学教研组开展校本培训,针对数学教学中的难点进行研讨,通过集 体备课、观摩教学、反思交流等方式,提高了教师的教学水平和课堂效果。
案例二
某中学的英语教研组在校本培训中,针对英语听说能力的培养进行探讨,通过 组织教师进行教学设计、开展听说教学活动、分享教学经验等方式,有效提升 了学生的英语听说能力。
促进教师的专业发展
校本培训为教师提供了专业发展的机 会,帮助教师提升自己的专业素养和 综合能力。
校本培训的历史和发展
校本培训起源于20世纪70年代 的英国,最初是为了解决教师在 职培训中存在的问题而提出的。
随着教育改革和教师专业发展的 不断推进,校本培训逐渐成为教
师在职培训的重要形式之一。
猴场中学校本培训讲义.doc

xxxx 校本培训讲义营造高效课堂的几种方法主讲:***2011.4.25一、从学生的角度去看,老师一定要有普遍的关注1.用微笑目光来流露你的关注。
要经常用目光或微笑与学生交流,是实现普遍关注的前提。
要让所有的学生都能从你的微笑和目光中看到一种关注:产生一种心灵感应,看老师在看着我呢!要让所有的学生都能从教师关注的微笑和目光中,感受到一种温暖,获得一种支持。
2.用欣赏、夸奖的手段来体现你的关注。
对学生的欣赏、夸奖、鼓励往往表达一种积极的心理暗示——老师器重我。
一定要找到欣赏、夸奖的理由,找到欣赏、夸奖的方向,找到欣赏、夸奖的那些“点”。
3.用提问或允许回答问题来表达你的关注。
有一次我在上课时,在一节课后有学生批评我不公平,原因是课堂上该生举了五次手要求发言,只获准了两次,而邻座的同学也举了五次手要求发言却获准三次。
可见,学生是多么地看重那不经意的允许呀!其实藏在背后的是学生的被认可感,是一种被承认的需要。
4.用“中断定势”的形式表现你的关注。
当一个学生表现得没有积极性,否认自己的积极性的时候,教师用“中断定势”的方法来表现对学生的认同。
什么叫中断定势?就是把他原来的思路打断,比如他说,我就是数学不好,你打断他这种固有的想法,告诉他,你数学进步很快,只要努力成绩会上去的。
你要让每一个学生都感到自己的重要,让每一个学生都不再产生自我贬低、自我矮化的想法和行为,这时,课堂效率就会自然上去的。
二、从老师的角度看,课堂教学一定要有创新1.启发激趣,让课堂变得生动。
兴趣,是学习的内驱力,是创造才能的催化剂。
心理学研究表明,兴趣是构成学生学习动机中最为活泼、最为现实的成分。
如果一个人对某方面的问题没有任何兴趣,那他就不会有什么学习效率。
有了兴趣,还会萌发创新意识,而在创新过程中产生的无穷无尽的兴趣,又再次促进创新。
兴趣越大,学习的效率就越高。
其实从老师的角度看,可激趣的因素是很多的。
2.质疑交流,让课堂变得有理。
校本培训讲稿范本(3篇)

校本培训讲稿范本尊敬的各位老师们,大家好!今天,我将为大家带来一堂关于校本培训的讲座。
校本培训是指基于学校实际情况和需求,由学校自行组织的一种专题培训形式。
它与传统的师范学校培训、政府组织的专业培训形式不同,更加贴近学校教学实践,更具针对性和实用性。
通过校本培训,我们能够提高教师的专业素质,促进教育教学的改革创新,进一步提升学校的整体教育质量。
首先,我想和大家分享一下校本培训的重要性。
校本培训是一种能够真正解决学校教育问题、提升教师专业能力的有效途径。
通过校本培训,我们能够针对学校教育存在的问题,进行有针对性的专业培训,提供实用的教学策略和方法,帮助教师更好地应对教学挑战,提高教学质量。
同时,校本培训还能够激发教师的学习热情和创新思维,促进学校教育教学的创新发展。
那么,如何有针对性地组织一次有效的校本培训呢?我认为,以下几点是非常重要的。
首先,明确培训目标。
在组织校本培训时,我们必须要明确培训的目标和需求,清楚知道我们希望通过培训达到什么效果。
这样才能选择合适的培训内容和形式,并能够更好地评估培训效果。
其次,确定培训内容。
培训内容应该与实际需要紧密结合,关注当前学校教育的热点难点问题,对教师的专业知识和教学技能进行有针对性的提升和更新。
这样能够帮助教师快速提高,更好地适应学校教育改革发展的需求。
再次,选择合适的培训形式和方法。
校本培训的形式和方法应该多样化,既有集中式的培训会议、讲座,也有小组讨论、教学观摩和反思,还有集体备课、教学展示等形式。
我们要根据培训内容和目标以及教师的需求,选择合适的形式和方法,确保培训的针对性和实用性。
最后,评估培训效果。
校本培训结束后,我们要对培训效果进行评估和总结,以了解培训的成效,为今后的校本培训提供参考。
评估结果不仅可以反映出教师的培训收获,也可以评估培训是否达到了预期目标,对学校教育改革提供参考依据。
在进行校本培训时,我们还要注意以下几点。
首先,关注个体需求。
校本课程改革与创新教学方法培训课件

跨学科知识融合策略
01
02
03
学科交叉点挖掘
寻找不同学科之间的交叉 点,将相关知识点进行有 机融合,形成综合性的教 学内容。
案例分析法
通过引入涉及多个学科的 典型案例,让学生在分析 过程中体验跨学科知识的 应用。
主题式学习
围绕某一主题,整合不同 学科的知识,设计综合性 的学习任务,促进学生对 知识的整体理解。
适应社会发展
随着科技的进步和社会的发展,教育需要与时俱进 ,培养符合新时代要求的人才。
满足学生个性化需求
学生具有不同的兴趣、特长和学习方式,校本课程 改革能够更好地满足学生的个性化需求。
推动教育公平
通过校本课程改革,可以缩小不同地区、不同学校 之间的教育差距,促进教育公平。
校本课程改革目标与原则
目标
学生充分发挥自己的潜能和优势。
06
教师专业发展及团队建设
提升教师创新意识和能力
激发创新思维
通过案例分析、头脑风暴等方法,引导教师打破 思维定势,培养创新思维。
学习创新理论
组织教师学习创新理论,了解创新原理和方法, 提高创新能力。
实践创新活动
鼓励教师参与创新实践活动,如教学设计比赛、 科研课题研究等,提升实践创新能力。
加强教师间协作与交流,形成合力推进改革
建立协作机制
构建教师协作平台,促进教师间资源共享、经验交流和合作解决 问题。
强化团队意识
通过团队建设活动,增强教师团队凝聚力和合作意识,形成共同 推进改革的合力。
促进跨学科交流
鼓励不同学科教师进行交流与合作,促进跨学科知识融合和教学 方法创新。
关注教师心理健康,提高工作幸福感
案例选择
选择与教学内容紧密相关的案例 ,确保案例的典型性和代表性。
校本培训讲座ppt课件

学科知识与教学技能
80%
学科知识体系
梳理各学科核心概念、原理及知 识点间的联系。
100%
教学设计能力
根据课程标准和学生需求,设计 合理的教学目标、教学内容和教 学流程。
80%
课堂教学技能
包括讲解、演示、提问、讨论等 有效的教学策略。
教育科研方法
教育科学研究的基本步骤
确定研究问题、文献综述、制定研究 计划、收集和分析数据、撰写研究报 告等。
校本培训讲座ppt课件
目
CONTENCT
录
• 校本培训概述 • 校本培训内容与方法 • 校本培训实施与管理 • 校本培训资源建设 • 校本培训的实践探索 • 校本培训的挑战与对策
01
校本培训概述
定义与目的
定义
校本培训是指基于学校自身特点和需求,以提升教师教育教学能 力为核心目标,由学校自主组织、实施的培训活动。
培训效果的评估与反馈010203培训效果评估
通过考试、问卷调查、访 谈等方式,对参与者的学 习效果进行评估。
培训效果反馈
将评估结果反馈给参与者 和相关领导,让他们了解 培训效果和改进方向。
培训经验总结
对本次校本培训进行总结 和反思,提炼经验教训, 为下一次培训提供参考和 借鉴。
04
校本培训资源建设
05
培训效果
教师创新精神和实践能力得到提升,学校教育教学质 量显著提高。
06
校本培训的挑战与对策
校本培训面临的挑战
培训内容与教师需求不匹配
培训内容过于理论化,缺乏实践性和针对性,无法满足教师的实 际需求。
培训方式单一
传统的讲座式培训方式缺乏互动性和参与性,难以激发教师的学习 兴趣和动力。
《校本培训讲座》课件

教学能力。
培训效果的评估
反馈调查
通过问卷调查、访谈等方式收 集教师对培训的反馈意见,了
解培训的优点和不足。
教学观察
对参加培训的教师进行教学观 察,了解教师在实际教学中是 否能够运用所学理念和方法。
成绩比较
比较参加培训的教师与未参加 培训的教师在教学成绩方面的 差异,评估培训的实际效果。
跟踪评估
对参加培训的教师进行跟踪评 估,了解教师在一段时间内的
02 校本培训的内容与方法
CHAPTER
培训内容的选择
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03
针对性强
培训内容应针对学校发展 和教师专业发展的实际需 求,解决教师在教学中遇 到的具体问题。
系统全面
培训内容应涵盖教育理论 、教学方法、教育技术等 多个方面,帮助教师全面 提升教学能力。
与时俱进
培训内容应紧跟教育改革 和发展的步伐,及时更新 和补充新的教育理念和教 学方法。
培训方法的运用
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讲座式培训
邀请专家学者进行主题讲座, 传递前沿的教育理念和教学方
法。
研讨式培训
组织教师进行交流研讨,分享 教学经验和教学方法,促进教 师之间的合作与共同进步。
案例式培训
通过分析典型教学案例,引导 教师深入理解教育理念和方法
在实际教学中的运用。
实践式培训
安排教师在实际教学环境中进 行实践操作,提高教师的实际
协作精神,提高教学效果。
对学校发展的价值
提升学校整体教学质量
通过校本培训,学校能够提高全体教师的教学水平,从而提高学 校整体教学质量。
促进学校文化建设
在校本培训中,学校可以加强文化建设,形成良好的教风、学风和 校风。
校本培训课件

02
校本培训的内容与形式
课程设置
课程目标
明确培训目的,确保课 程内容与学校发展目标
相一致。
课程内容
根据学校实际情况和教 师需求,设计针对性强
的课程内容。
课程结构
合理安排课程顺序,确 保课程内容连贯、系统
。
课程评价
建立有效的评价机制, 对课程质量和效果进行
评估。
培训方式
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专题讲座
邀请专家进行专题授课,提高 教师理论水平。
培训频率
根据需要设定培训频率,确保 教师及时更新知识。
培训师资
师资来源
聘请具有丰富教学经验和专业知识的专家和 教师担任培训师资。
师资管理
建立有效的师资管理机制,对培训师资进行 评估和考核。
师资水平
确保培训师资具备较高的教学水平和专业素 养。
师资发展
关注师资成长与发展,为师资提供进修和提 升机会。
03
成功案例三:某高中的教师专业发展计划
总结词
该高中通过实施教师专业发展计划,提升了教师的专 业素养和教育教学能力,为学校的发展奠定了坚实基 础。
详细描述
该高中制定了一系列教师专业发展计划,包括新教师培 训、骨干教师培养、名师工作室等项目。这些计划注重 教师的专业成长和教育教学能力的提升,通过多种形式 的活动和培训,如专家讲座、教学观摩、课题研究等, 帮助教师不断更新教育观念和教学方法。同时,学校还 鼓励教师开展教育教学研究,提升自身的学术水平和专 业素养。这些措施有效地提升了该校教师的整体素质, 为学校的发展提供了有力支持。
提升了该校的教学质量,得到了学生和家长的认可。
成功案例二:某小学的校本课程开发
创新能力培训课程课件

创新能力培训课程课件一、教学内容本节课将围绕创新能力培训课程展开,教学内容主要包括教材《创新思维与方法》的第二章节“创新思维的基本原理”和第三章节“创新方法与实践”。
详细内容涉及创新思维的定义、特点、类型,以及常用的创新方法如头脑风暴、六顶思考帽、SCAMPER等。
二、教学目标1. 了解创新思维的基本原理,掌握创新方法的应用。
2. 培养学生独立思考、解决问题的能力,提高创新意识。
3. 鼓励学生积极参与团队协作,提升团队创新能力。
三、教学难点与重点教学难点:创新方法的应用与实践。
教学重点:创新思维的基本原理、特点、类型及创新方法。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT课件、黑板、粉笔、多媒体设备。
2. 学具:教材、《创新思维与方法》实践手册、笔记本、彩色笔。
五、教学过程1. 导入:通过展示一组创新案例,引发学生对创新能力的兴趣。
2. 理论讲解:(1)讲解创新思维的基本原理、特点、类型。
(2)介绍常用的创新方法。
3. 实践环节:(1)进行头脑风暴练习,培养学生发散性思维。
(2)运用六顶思考帽方法,引导学生从不同角度分析问题。
(3)运用SCAMPER方法,激发学生改进现有产品的创意。
4. 例题讲解:以实际案例为例,讲解创新方法在实际问题中的应用。
5. 随堂练习:针对所学创新方法,设计练习题,让学生现场实践。
六、板书设计1. 创新思维基本原理1.1 定义1.2 特点1.3 类型2. 常用创新方法2.1 头脑风暴2.2 六顶思考帽2.3 SCAMPER七、作业设计1. 作业题目:(1)运用头脑风暴法,列出至少10个与“环保”相关的创意。
(2)针对某一现有产品,运用SCAMPER方法提出至少5个改进方案。
2. 答案:(1)略。
(2)略。
八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸:(1)鼓励学生关注国内外创新动态,拓宽视野。
(2)组织创新实践活动,提高学生创新能力。
(3)推荐阅读相关书籍,深化学生对创新思维的理解。
重点和难点解析1. 实践环节的设计与实施。
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如何加强青年教师的校本培训一、课题研究的的背景作为一次深刻全面的教育革命,基础教育课程改革已经开展了十余年。
在这一过程中,新的教育理念、教育过程、教学方式方法、教学评价等各个方面都经历了巨大的变革。
这对于广大教师而言,既是一次绝佳的锻炼升华的机会,又是一次极为严峻的挑战。
特别是对于青年教师来说,不仅要求他们要具备高尚的师德修养,掌握全新的教育理念,而且更要具有丰富的专业知识和较强的专业能力。
教师尤其是年轻教师专业素养的提高,已经不仅仅局限于教师个人的层面,已然成为了深化课程改革、持续提高教育教学质量必须要面对的一个重要课题。
基于此,在深化课程改革的大环境下,打造一支研究型、学习型、创新型教师队伍成为了一个务必要完成了重要任务。
这支队伍从整体上看具有如下的特点:一是工作热情较高,但是实际工作经验不足;二是能够较快地接受先进的教育理念,但是在教学中往往华而不实;三是虽然这一群体大多是师范专科或者本科学历,但是其中相当一部分人的专业知识和素质有待于进一步提高;四是近年来,学校调入了一部分农村教师,其中的青年教师尽管能够扎实工作,但是受制于原有教育观念的落后,教学水平和教学质量不高。
鉴于此,尽管建设一支高素质青年教师队伍,就成为学校迫切要解决的问题。
随着课程改革的不断深入,各级教育管理部门越来越重视教师的专业培训,而校本培训作为其中的一种重要形式,以其针对性、全员性、实践性受到了各学校的青睐。
因为校本培训能够基于学校和教师的实际情况,通过教师本人的自我反思,同伴教师之间的互帮互助、教育教学专家的理论与实践引领,从而提升教师的专业素养。
二、课题研究的理论价值与实践意义基础教育新课程在课程的结构、课程的功能、课程的内容、课程的管理与评价等方面都提出了全新的要求,这些都需要教师全方位地转变教育理念来与之相适应,其中包括教学观念与行为、心智模式等。
为了更好地应对新课程改革,教师必须重新塑造、定位自己:首先,教师应该成为学生学习的促进者,而不是简单的知识经验的传递者;第二,教师应该成为学生学习的引导者,而不是学习的强制者;第三,教师应该成为课程的研究者,而不是“教书匠”;第四,教师应该成为合作者,而不是单一型的某一学科的教师;第五,教师应该成为学习者,而不是旧观念与旧知识的守护者、释放者。
而若要实现教师从理念到实践的转变,教师培训尤其是校本培训的作用至关重要。
基于校本的教师培训,彻底改变了传统的单一传输理论知识的做法,把教师学习的主体作用凸显出来了,使传统的唯书本知识转变为校本探究和体验。
因此,本文从校本培训的角度切入进行探讨,对于进一步强化对青年教师培养的重要性和校本培训重要性的认识,对于进一步丰富校本培训的理论内涵和外延,具有重要的现实意义。
同时,通过开展校本的培训,能够为教师搭建平等交流的平台,增强教师的积极性、主动性和创造性,从而打造教师学习型团队,进而逐步提升教师的教育教学研究和实践的能力。
因此,只有以校本实践为基础,才能够促进教师不断地转变教育观念,更加深化新课程改革理念,进而通过教学实践逐步地调整个人的教育教学行为。
从这一角度而言,有效地开展校本培训,不仅可以有力地推动新课程的实施,而且也能够进一步激发教师自主发展的意识,从而不断地提高教师的专业发展水平。
一是对于校本培训在认识上不到位。
因为传统培训观念还不同程度地存在于一些学校的领导和教师的头脑中,学校领导特别是主要负责校本培训的领导还不能全面了解和把握新课程的理念,在理解和投入方面还比较欠缺,因而不能有意识有目的地对于本校的校本培训进行规划和组织;在一线教师方面,由于认识不足、理解不到位,往往只是被动地参与校本培训,其主体作用还没有得到真正的发挥,更有甚者视培训为走形式、是一种负担,接受参与培训的积极性不高。
因此,在开展校本培训的过程中,加强组织领导和宣传是十分重要和必要的。
二是校本培训所采取的形式仍然比较单调刻板。
从理论和实践方面来看,为了切实引导促进教师转变教育观念和行为,以期全面与新课改的要求相适应,就必须要通过灵活多样的形式开展校本培训。
但是,部分学校依旧主要采取讲授理论的方式进行培训,而与教育实践严重脱节。
此外,在培训中学校过于依赖制度的刚性要求,忽视联系实际的教育教学,导致呈现出较为严重的模式化问题。
三是校本培训呈现出较为浓厚的功利性色彩,不注重培训后的反思及下一步的改进。
开展校本培训最终的目的是促进教师的专业发展,持续提高教师的业务能力和综合素质。
但是,部分学校的校本培训没有做到以学校为本、以教师为本,更没有做到从教育教学中出现的问题切入开展培训,相反却为了应付上级的检查、顺应所谓的新课改潮流、树立学校的外部形象,从而表现出较强的功利性,不仅没有达成促进教师专业发展的目标,反而在客观上加重了教师的负担。
还有一些学校在校本培训中存在着短视行为,不能很好地组织规划本校的校本培训工作,而且在开展培训之后就没有了下文,不能组织引导教师利用培训成果指导教学实践,缺乏相应的跟踪问效,进而也就没有针对问题的反思和改进。
实事求是地说,大部分学校对于本校的校本培训还是比较重视的,通过邀请有关专家学者来学校开办讲座,可以说起到了一定的作用,也取得了一些成绩。
但是也应该清醒地看到,有些学校只是单纯地把教育科研课题作为打造学校品牌的一种手段,或者只是服务于教师评职称,这种现象很明显地违背了校本培训的原本目的,其最终的效也不会好。
四是没有构建起完善的校本培训保障机制和体系。
新课程的特点是具有明显的综合性,尤其是综合实践活动课,要求学校必须调动各种校内外的相关教育资源,并全面进行校本课程的开发与实施。
基于这样的大环境,必须要有相关的政策和经费来支持校本培训的开展,否则即使有再完美的校本培训计划,也不可能有效地予以落实。
同时,校本培训是依托于新课程而开展的,所以其具有一定的连续性与系统性,因此从制度层面上要有与之相适应的培训组织,对于校本培训进行科学的组织和规划,并加强管理培训的过程。
然而在具体的培训实践中,部分学校没有建立完善的培训组织管理机构,即使有这样的组织,其作用也没有得到充分的发挥。
基于以上问题,通过提出具体的解决对策,以期进一步完善校本培训工作,推动教师队伍专业组织和能力的持续提高。
三、国内外相关的研究和实践现状综述(一)国内的相关研究和实践现状从20世纪80年代开始,我国的教育理论学术界、教育行政部门和研究部门,以及基层学校开始重视教师的专业发展,开始有意识地把教师的专业知识与实践相结合。
通过教师的自我调适与监控,从而不断地对于教学行为进行改善与优化,以促进教师教学能力和水平的持续提高。
通过“中国期刊网”、“全国报刊索引”进行检索,至少可以得到研究教师专业发展问题的论文4000余篇和10多种专业论著。
随着教师专业化进程的深入发展,包括教师在内的教育界的专家学者及专业人士,都逐步地对学校这一场所的地位有了更为清晰准确的认识,它不仅是教书育人的地方,而且也是教师实现自身专业成长的重要载体。
在这一过程中,我国的有关教育专家学者和一线的教师,逐渐开始在理论和实践层面就教师专业发展问题展开研究。
湖北是较早地开展校本培训的省份,而且取得了较好的效果。
我省通过几年的具体研究与实践,总结出了三种校本培训模式,即“学习—训练—考评—分层”模式;“分层—研训—师导—定向”模式;“定向—专修—独创—发展”模式。
而且全国很多中小学校已经比较广泛地采用或借鉴了上述校本培训模式。
本论文主要在前人研究和实践成果的基础上,结合最新的理论和学校校本培训的实践,以先进的教育思想为引领,以有效解决目前学校校本培训过程中存在的问题为主旨,积极研究、探索促进青年教师专业发展的新策略、新方式和新途径。
四、课题研究方法:一、关注教师主动发展,以创新校本研修形式促进教师专业素养提高学校校本培训以“教师的需求”为导向,整合校内外学术资源,加强教研组研修的实践和探索,构建“突出文化引领、倡导教研合作、彰显个性特长”的校本研修体系,完善管理的长效机制,立足课堂与以研促教相结合,增强教师培训的实效性,使教师在校本研修中切实提高专业化水平。
(一)立足校本,创建“教师发展学校”确立“三三制”教师培训模式:新教师入格培养、青年教师升格培养,骨干教师风格培养。
学校把教师发展学校作为教师研修的有效载体,大力挖掘、开发学校外部资源,通过开展全方位的培训、经验传授和专业引领,激活教师思维,重燃教师对事业的激情,实现人生价值,从而提高校本培训实效性,实现学校的可持续性发展。
(二)课题研究,同伴互助,开展“课题驱动式培训”学校开展了“课题驱动式”的教师校本培训,进一步完善“提高认识——回归实践——反思成长——提升内涵”的校本培训工作流程。
积极设置教师专业成长的平台,运用政策导向和措施激励,激发教师专业自主发展的内驱力。
我们把课题研究作为连接理论与教师教学实际的“切入点”,鼓励教师一边工作,一边研究,在研究行动中体验“做研究”的成功与快乐。
(三)校长引领,多元培训,实施“全员轮训计划”学校除充分发挥老教师的传帮带作用和学科辐射作用,努力挖掘优质的培训资源积极为教师争取外出培训机会,不惜投入大笔资金用于教师的各级培训和学习,力争使教师获得更多外部的资源,校内定期开展校长、骨干教师专题讲座,充分发挥骨干带头作用,有效带动学校整体教师队伍专业化发展。
极大地开阔了老师们的视野,不仅为教师具有丰厚的理论储备和前沿的学术意识提供了支架,更有效地激发了教师内在潜能的发挥。
(四)搭建平台,分层推进,启动“教师专业化发展促进月”为锻炼青年教师的意志品质,培养团队精神,学校组织青年教师拓展训练活动。
在训练过程中,广大青年教师彼此沟通,同心协力,精诚合作,认识并挖掘了自身的潜能,增强了自信心,克服了心理惰性和畏难情绪,磨练了战胜困难的毅力,同时也激发了想象力与创造力,提高了解决问题的能力,特别是让青年教师认识到了集体的力量和团结的作用,增进了集体活动的参与意识与责任感。
大家纷纷表示要把在拓展中得到的启示运用到生活和工作中,达到1+1>2的效果。
二、关注教研文化建设,抓实课堂教学效益,促进教育教学质量提高学校秉承“尊重差异、彼此欣赏、自由表达、共同分享”的教研主旨,努力创建一种“以说教为乐事、以研课为趣事、以论教为常事”的教研文化。
(一)加大力度,提高教研组教育教学常规管理的质量分期调研,查漏补缺近年来,学校加大以“有效教学”为核心的教学过程管理的力度,多渠道对教学质量进行监控。
采用点课和抽查、面对面和集中反馈相结合的方式进行了期初、期中和期末全校性的级部调研活动。
期初调研重在了解教师的工作状态和教学准备;期中调研重在教师的常规教学和班级管理;期末调研重在教师复习课的实效和教学质量的提高。