团队意识培训
团队精神培养团队成员的团队意识
团队精神培养团队成员的团队意识团队精神是成功的关键之一，它不仅可以促进团队成员之间的合作与协作，还能够培养团队成员的团队意识。
团队意识是指个体在团队中的角色认知和行为表现，如何培养团队成员的团队意识成为了组建强大团队的重要一环。
一、明确团队目标明确的团队目标是培养团队成员的团队意识的基础。
团队成员需要清楚了解团队目标，并能将个人意识融入其中。
只有当每个团队成员都明确自己的角色和职责，才能够形成完整的团队意识。
二、建立良好的沟通机制良好的沟通机制是团队成员培养团队意识的关键。
通过定期的团队会议、项目进展报告和信息共享，团队成员可以及时了解团队的整体情况，促进信息的流动和交流。
同时，团队领导应该鼓励成员之间的开放沟通，倾听不同意见，并通过协商和合作解决问题，从而增强团队成员的团队意识。
三、培养协作精神协作精神是团队成员培养团队意识的关键素质之一。
团队成员应该懂得相互支持和合作，形成相互信任和默契。
在团队合作中，每个成员都应该发挥自己的主动性和积极性，与团队其他成员共同努力，共同完成团队任务。
四、建立奖励机制建立奖励机制可以激励团队成员培养团队意识。
团队领导可以根据团队成员的贡献和表现进行奖励，如表扬、奖金或晋升等，以此鼓励团队成员积极参与团队活动，并提升他们的团队意识。
五、定期评估团队表现定期评估团队表现有助于团队成员培养团队意识。
团队领导可以制定一套评估指标，对团队成员的团队意识进行评估，如团队协作能力、任务完成情况、沟通和协调能力等，从而鼓励团队成员积极参与团队活动，并提升他们的团队意识。
六、培养团队文化良好的团队文化有助于团队成员培养团队意识。
团队成员应该共同遵守团队价值观和行为准则，发扬团队的核心价值观，形成特色的团队文化。
团队领导可以通过组织团队建设活动和培训，增强团队成员的凝聚力和归属感，提升他们对团队的认同和团队意识。
总结：团队精神的培养是一个长期的过程，需要团队领导和团队成员共同努力。
增强团队大局意识的培训方法
增强团队大局意识的培训方法团队大局意识对于一个团队的协作和发展非常重要。
它能够促使团队成员主动关注整体目标，并愿意为实现共同目标付出努力。
在培养团队大局意识方面，以下是一些有效的培训方法。
一、理论知识讲解1.1 引导团队了解整体目标首先，培训师可以向团队介绍公司或组织的整体目标和策略。
通过详细讲解，团队成员能够了解到团队所处的大局，以及各部门间的合作关系。
这可以帮助团队成员认识到他们的角色和责任，以及如何为整体目标做出贡献。
1.2 强调团队的集体价值观培训中应强调团队的共同价值观念，定义清晰的核心价值观，并解释这些价值观对整体目标的重要性。
通过讲解和讨论团队价值观念，可以加强团队成员对整体目标的认同感，并促使他们为实现这些目标而行动起来。
二、协作训练2.1 团队协作活动组织各种团队协作活动是培养大局意识的有效方式。
例如，可以组织各类团队比赛、解决问题或完成任务的活动。
这些活动模拟真实工作情境，鼓励团队成员互相交流并协作解决问题。
通过这样的活动，团队成员能够感受到整体目标只有在各自角色的密切配合下才能实现。
2.2 分工协作项目对于长期项目或任务，可以将团队成员按照不同的专长和技能进行分工。
这样做可以充分发挥每个人的长处，并鼓励团队成员在协作中互相支持和学习。
通过这样的项目，团队成员能够更好地理解自己在整个项目中的地位，从而增强对团队大局的意识。
三、沟通与反馈3.1 提倡开放沟通为了增强团队大局意识，培训中应强调开放的沟通氛围。
鼓励团队成员互相沟通，分享他们的观点和想法，以及对整体目标的看法。
通过良好的沟通，可以加强团队成员的相互理解和协作能力。
3.2 定期反馈与评估定期反馈对于发展团队大局意识非常重要。
培训师可以帮助团队建立一个良好的反馈机制，鼓励团队成员互相评估和反思自己在团队中的表现。
定期的评估可以帮助团队成员意识到他们在整体目标中的优势和不足，并找到改进的方向。
四、激励与认可4.1 激励个体对整体目标的贡献培训中应该强调个人与整体目标之间的联系。
通过团队意识培训,打造更强大的团队力量
通过团队意识培训，打造更强大的团队力量2023年，企业的竞争迅猛加剧，团队合作的重要性变得前所未有的突出。
因此，建立强大的团队力量成为每个企业追求的目标之一。
通过团队意识培训，不仅可以提高员工之间的沟通能力和协作能力，更能激发员工之间的相互信任，促进企业整体的发展。
一、什么是团队意识团队意识是指每个团队成员都具备一种清晰而坚定的理解：个人的成功与团队的成功息息相关。
具有团队意识的员工不仅仅关注自己，更注重团队的目标和利益。
他们相信通过合作，共同为实现公司使命而努力，可以实现自己和团队的成功。
二、为什么需要团队意识培训1. 激发员工的潜力我们经常能看到这样的场景，公司中有些员工在独立工作中表现出色，而在团队工作中却无法发挥出应有的水平。
这时候，就需要进行团队意识培训，培养员工之间的相互信任和理解，让团队中每个人的潜力得到激发，并形成最强大的协作力量。
2. 提升员工协作能力协作能力是团队意识培训的重点之一。
在团队中协作，不仅能让员工之间互相协助，还能彼此学习，优势互补，从而更好地完成团队任务。
3. 加强沟通和协同合作能力一个团队中缺少良好的沟通与协同机制，就难以发挥出整个团队的力量价值。
团队意识培训可以帮助员工拥有良好的沟通和协同合作能力，加强团队内部协同与配合，共同面对困难和挑战。
三、如何进行团队意识培训1. 团队建设团队建设是团队意识培训的最核心环节，通过团队建设，可以让员工之间建立起信任和理解，形成高度团结的集体精神。
团队建设的过程中要关注员工的参与感和认同感，从而让他们感受到团队意识的力量。
2. 岗位轮换通过岗位轮换，可以让员工了解不同岗位的工作内容和经验，提高员工的全面素质和协作意识。
同时，岗位轮换还能为员工提供更多的成长空间，为企业创造更多的机会。
3. 团队拓展训练团队拓展是通过专业的训练方式，让员工在游戏和演练中体验不同情境下的团队合作与配合。
它是一种让员工体验、反思、学习的过程，可以帮助员工更好地理解团队合作的必要性，加强团队意识。
团队意识培训
团队合作意识培养
兔子和乌龟赛跑，奔驰了一阵后兔子 看遥遥领先乌龟，心想，它可以在树下 坐一会，放松一下，然后再继续比赛。 兔子很快在树下就睡着了，而一路上笨 手笨脚的乌龟则超越了它，不一会儿就 完成了比赛，成为了货真价实的冠军。 等兔子一觉醒来才发现它输了。
启示：缓慢且持续的 人会赢得比赛。这是 从小伴随我们长大的 龟兔赛跑故事的版本。
《团队意识》
主讲人：刘颖
主要内容
1 2 3
团队认知 树立团队意识 团队合作意识培养
团队认知
1、什么是团队 2、团队与群体的区别
团队认知
什么是团队？
团队是拥有不同技巧人员的组合，他们致力于共同 的目的，共同的工作目标和共同相互负责的处理方法，通 过协作的策略，组成战速小组达到共同目的，我们每个人 的相互关系，都要对他人起到重要作用。
启示：动作快且前后 一致的人将胜过缓慢 且持续的人。
但是这故事还没完
版本三
启示：发挥自己的优 势，改变不利的局势
故事还没有结束
版本四
现在兔子和乌龟已经成了惺惺相惜的 好朋友。他们一起检讨，两个都很清 楚，在上一次的比赛中，他们可以表 现得更好。所以他们决定再赛一场， 但这次是同队合作。他们一起出发， 这次是兔子扛着乌龟，一直跑到河边。 在那里，乌龟接手，背着兔子过河。 到了河对岸，然后兔子再次扛着乌龟， 两个一起到达终点。比起前一次，他 们都感受到更大的成就感
启示： 1+1 >2的效果，团队的力量。
总结
团体整体绩效表现离不 开成员个人能力不断的成 长，同时更离不开成员之 间的相互信任和沟通还有 领导的管理和协作，让我 们为打造一个优秀的团队 而共同努力！
但最近有人告诉了我一个更有趣 的版本。故事这么连续下去… …
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以及勇于面对压力和敢于承担责任的勇气。
•
作为团队成员，不要因为身处团队之中就抹杀了自己的个性特质。
记住，团队制度的建立是为了更好的发挥成员的才能，只要你不逾矩，
那你就完全可以随心所欲。“八仙过海，各显神通”地开展你的工作。
•
强调团队合作，并不意味着否认个人智慧、个人价值，个人的聪明
才智只有与团队的共同目标一致时，其价值才能得到最大化的体现。
•
c、归属感。以自己作为企业的一员而自豪，并以
此为自己全部生活、价值的依托和归宿。
•
d、安全感。每个员工都深深体味到这个企业是我
获得基本生活保障和立命安身之所时，这种团队意识
便成一种安全感意识。
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二: 强化团队意识
• 1. 个人要成功,依赖团队支持
• 案例A:
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二: 强化团队意识
• 1. 个人要成功,依赖团队支持
• 上帝看到自己的教徒有所感悟，就带着他们来到了天 堂。天堂上也有一个大房间，此情此景好像与地狱完 全一样。但是，有一点与地狱完全不同。每个人都从 容不迫地从锅内盛起肉汤，喂着锅对面的同伴。他们 吃的如此高兴，还一边吃肉汤，一边在谈笑风生。他 们个个精神焕发，满面红光，体壮如牛。教徒们感悟 很深：“原来，天堂里的人会用自己的汤匙喂给别人， 而地狱里的人不会这样做。帮助别人就是帮助自己， 人多做善事一定会有好报。”他们都希望自己百年以 后能来到天堂。
• 2. 企业要发展,依赖团队合作
• 案例D
• 你见过动物世界中的海豚吗?在呼呼的北风中， 在北极寒冷的极地中，海豚们为了抵御寒冷， 密切合作。当领头的海豚抵挡不住的时候，就 退到后面去。里面的海豚出站在前头，它们迅 速地变换位置，变化领导的角色，齐心协力， 抵御寒冷。
员工职业素养与团队意识培训
员工职业素养与团队意识培训员工职业素养与团队意识培训现代社会发展迅速，企业面临着日益激烈的竞争压力和日益复杂的市场环境。
在这样的背景下，员工的职业素养和团队意识成为了企业中不可或缺的重要素质。
拥有良好的职业素养和团队意识的员工，能够更好地适应企业发展的需要，能够更好地与团队协作，使企业的发展更加稳定和快速。
一、什么是职业素养？职业素养是指员工在工作中所应具备的知识、技能、态度和价值观等综合素质。
它不仅决定着员工的职业发展和成长，也直接影响着企业的工作效率和绩效。
良好的职业素养能够体现在员工的专业知识和技能的熟练程度、工作态度的积极性和责任心、沟通协调能力的高效性等方面。
二、为什么重视职业素养的培养？1. 提升员工的核心竞争力。
良好的职业素养能够让员工在激烈的竞争中脱颖而出，拥有更多的机会和空间。
充实的知识和熟练的技能让员工具备了解决问题的能力，积极的工作态度和责任心让员工更加出色地完成工作任务。
2. 促进员工的继续学习与进步。
职业素养的培养需要员工持续学习和提升自己。
通过培训和学习，员工不断完善自己的知识结构和技能体系，不断扩展自己的视野和思维方式，从而实现个人的发展和进步。
3. 提高企业的综合实力。
一个企业的综合实力取决于员工素质的高低。
拥有一批具备良好职业素养的员工，能够更加有效地组织和协调团队工作，提高企业的生产力和竞争力。
三、如何培养职业素养？1. 注重基础知识和技能的培养。
基础知识是员工继续学习和提升的基础，良好的基础知识能够帮助员工更好地理解和应用工作中的知识和技能。
同时，员工还需要不断提升自己的专业技能，使自己在工作中更加熟练和高效。
2. 培养良好的工作态度和责任心。
良好的工作态度和责任心是员工职业素养的重要体现。
培养员工对工作的积极性和主动性，让员工对自己的岗位和职责感到自豪和责任。
3. 加强沟通和协调能力的培养。
良好的沟通和协调能力能够帮助员工更好地与同事和上下级沟通交流，使工作更加高效和顺利。
团队合作培训内容
团队合作培训内容
目标
本次团队合作培训的目标是帮助团队成员提升合作能力，建立良好的团队协作氛围，并实现优质的工作成果。
内容
以下是本次团队合作培训的内容：
1.团队意识培养
- 团队意识的重要性
- 影响团队合作的因素
- 培养团队精神的方法和技巧
2.沟通与协调
- 高效沟通的重要性
- 提升沟通技巧的方法
- 解决团队冲突的策略
- 协调团队成员的工作
3.目标设定与任务分配
- 设定明确的团队目标
- 制定可行的任务计划
- 合理分配任务和资源
4.团队建设
- 建立团队信任和合作关系
- 促进团队凝聚力和归属感
- 培养团队创造力和创新能力
5.研究与反馈
- 个人研究与团队研究的重要性
- 提供有效的反馈和改进建议
- 持续研究和改进的方法和策略
参与方式
本次团队合作培训将组织以下活动和讨论：
- 小组讨论和案例分析
- 角色扮演和团队任务
- 团队合作游戏和挑战
- 经验分享和团队建设活动
期望结果
通过本次团队合作培训，我们期望团队成员能够：
- 加深对团队意识的理解
- 提升沟通和协调能力
- 设定明确的目标并合理分配任务
- 建立良好的团队合作关系
- 不断学习和改进，实现优质的工作成果。
增强团队全局意识的培训方法
增强团队全局意识的培训方法团队的成功与否往往取决于成员们是否具备全局意识。
全局意识是指成员们对整个团队目标、任务和环境的全面了解和认知，以及他们在个人责任和团队合作中能够综合考虑整体利益的能力。
在现代工作环境中，培养团队成员的全局意识非常重要。
本文将探讨一些可以增强团队全局意识的培训方法。
一、案例研究讨论案例研究是一种常用的培训方法，可以帮助团队成员了解并思考实际问题。
在培训中，可以选择一些既具有挑战性又与团队目标相关的案例，让团队成员一起分析、讨论和解决问题。
通过这种方式，团队成员可以从整体的角度思考，并了解个人决策对整个团队的影响。
二、跨部门合作项目在团队培训中，可以通过组织跨部门的合作项目来促进全局意识的培养。
在这种项目中，来自不同部门的成员需要协同合作，共同完成一项任务或项目。
通过与其他部门的互动，团队成员将更好地了解整个组织的运作和各个部门的角色与职责，从而培养全局意识。
三、角色轮换体验团队成员可以通过角色轮换的方式，互相体验不同的职责和角色。
这可以通过模拟实际工作场景，或者组织特定的角色扮演活动来实现。
通过这种体验，成员们能够更好地理解彼此的工作内容和职责，增强对整个团队的全局认知和理解。
四、定期团队会议定期团队会议是一个有效的培训方法，可以提高团队成员的全局意识。
会议可以设置为每周或每月一次，让成员们共同回顾团队的工作进展、目标和挑战。
在会议中，可以安排成员们分享各自的工作经验，并探讨如何更好地协作和支持彼此。
通过定期会议，团队成员可以更好地理解整个团队的工作动态，提高全局意识。
五、跨团队知识交流团队成员可以与其他团队进行跨界知识交流。
这可以通过组织团队间的培训活动、交流会或定期访问其他团队来实现。
在交流中，团队成员可以分享自己的专业知识和经验，并从其他团队成员那里学习到新的观点和方法。
这种跨团队的知识交流可以有效提高团队成员的全局意识和团队间的合作能力。
六、培养自主学习习惯团队成员应该培养自主学习的习惯，主动获取和学习相关的知识和信息。
客户至上团队意识培训
客户至上团队意识培训团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队意识是一种主动性的意识，将自己融入整个团体对问题进行思考，想团队之所需，从而最大程度的发挥自己的作用。
而仅仅是服从命令只是被动的，消极的。
前者可以促进团队的发展，而后者只是简单的拼凑。
1、团队意识表现为企业这个整体的一种集体力，即1+1大于2的结合力，或叫“系统效应”。
2、团队意识表现为企业全体成员的向心力、凝聚力，“心往一处想，劲往一处使”，真正把自己看成是企业的一部分。
3、归属感。
以自己作为企业的一员而自豪，并以此为自己全部生活、价值的依托和归宿。
4、安全感。
每个员工都深深体味到这个企业是我获得基本生活保障和立命安身之所时，这种团队意识便成一种安全感意识。
团队精神不是集体主义，不是泯灭个性、扼杀独立思考。
一个好的团队，应该鼓励和正确引导员工个人能力的最大发挥。
团队成员个人能力的最大发挥，其实是个人英雄主义的最好体现。
个人英雄主义在工作中往往表现为个性的彰显，更包含有创造性的工作，以及勇于面对压力和敢于承担责任的勇气。
团队若能给团队成员提供一个充分施展、表现自己才能的机会，那么，这将会为团队带来永不枯竭的创新能力！团队精神的核心在于协同合作，强调团队合力，注重整体优势，远离个人英雄主义，但追求趋同的结果必然导致团队成员的个性创造和个性发挥被扭曲和湮没，而没有个性，就意味着没有创造，这样的团队只有简单复制功能，而不具备持续创新能力。
团队不仅仅是人的集合，更是能量的结合与爆发。
作为团队成员，不要因为身处团队之中就抹杀了自己的个性特质。
记住，团队制度的建立是为了更好的发挥成员的才能，只要你不逾矩，那你就完全可以随心所欲。
“八仙过海，各显神通”地开展你的工作。
团队意识培训课件
Team work awareness training 培训人：优秀员工的的真正含义什么是一流的团队目录Contents1234如何进行团队协作扮演好团队角色的技巧56Part 011团队概念的认知ü团队概念ü团队与群体的区别ü团队十要素景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体,他们具有共同的使命感和明确的目标。
简单讲：为了一个共同的目标而在一起工作的一群人。
12所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，它包含两种能力与别人沟通、交流的能力与人合作的能力有凝聚力的人群。
1 2 3 4 56 7 8 9 10Part 022工作中的团队协作ü团队协作ü如何提高协作力ü团队凝聚力ü团队合作精神古老的寓言故事团队的力量○在非洲草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了。
○如果见到狮子在奔跑，那就是象群发怒了。
○如果见到成千上万的狮子和大象在集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团！工作中的团队协作团队精神的核心体现团队成功的必要条件团结一心 其力断金12狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。
02为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。
03敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。
01狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。
04在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
05与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。
不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。
06狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
案例：狼的团队协作忠诚耐力团结和谐共生拼搏合作07执著我们要向狼学习什么？l学习他们互相合作、彼此忠诚、善于沟通的精神。
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老板叹气。。。。。
崩
溃
三只老鼠结伴去偷油，可是油缸非常深，油在缸底，它们只能闻到油的香味，却喝不 到油，老鼠很焦急。
171450
APACHE CCL APACHE CCR
合计
15957
11272
127301
858
581
15764
92.1%
94.5% 87.98%（avr）
42900
29050
788200
合格率
87.98%
788200 元
损失
一年质量趋势
月份 16.09 16.10 16.11 16.12 17.01 17.02 17.03 17.04 17.05 17.06 17.07 17.08 17.09
600000 500000 400000 300000 200000 100000
0
470381
525902
535944
517178
489199
93.90%
94.85%
92.96%
95.52%
32945995.66%
27278494.42%
382037 370840 94.28%
92.32%
99.00%
生产总数 500913 554475 576548 541425 288910 344423 518893 413834 411568 455810 402357 394143 358252
合格率 93.90% 94.85% 92.96% 95.52% 94.42% 95.66% 94.28% 92.32% 90.10% 927.07
17.08
17.09
90.00%
合格数 合格率
98%
我们技术不比别人差！
我们设备不比别人差！
结论： 痛但并不快乐
我们吃的苦不必别人少！
我们天天上班全年无休！
领导
领导
领导
领导
领导
效益不好 质量不好 销量不好
......
我们一起看看下面这个问题的原因什么？？？？
老板说：现在企业经营越来越差，大家说说为什么？
它们争先恐后的跳到缸底，浑身湿透，一副狼狈的样子，加上脚滑缸深，它们就再也 没有跳出来。
凡事只想着自己的人，最后毁了的是一个团队。
凡是认为自己比别人聪明的人，最后都是失败在自己的聪明里。
有一个装扮像魔术师的人来到一个村庄，他向迎面而来的妇人说：“我有一颗汤石，如 果将他放入烧开的水中，会立刻变出美味的汤来，我现在就煮给大家喝。” 这时，有人就 找了一个大锅子，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来。这个陌 生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中，然后用汤勺尝了一口，很兴奋的说：“太美味了， 如果再加入一点洋葱就更好了。”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱。陌生人又尝了一口： “太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些 蔬菜就完美无缺了。“陌生人又建议道。在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱 油，也有人棒了其它材料，当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美 味好喝的汤。 启示： 那不过是陌生人在路边随手捡到的一颗石头。其实只要我们愿意每个人都可以煮出 一锅如此美味的汤。当你贡献自己的一份力量时，众志成城，汤石就在每个人的心中。
A（财务部）:这事不明摆着，产品卖不出去，就是销售部门的事，大家说是不是？（其他 人附和着）
B（销售部门）:你怎么能这样说，我们销售部门风里来雨里去，我们容易吗？ 不信你去 试试看。 A（财务部）:你说不是你们销售部门的事，那是谁的事？
B（销售部门）:这个事情非常简单，研发部门应该好好检讨检讨。别的公司的产品总是不 断的更新换代，我们卖的是老产品，我们能卖得动吗？ C：是呀，我怎么不知道，我们进厂这么长时间，怎么没看到新产品。 D（研发部门）：我们也有苦衷，主要是没钱搞开发。就这么点钱，上个月还让财务部的 张会计给削掉了，我们拿什么钱搞研发。 A（财务部）:这个事情毕竟大家没当家，不知道柴米油盐贵。现在是公司的现金流出现了 问题，国家的税我得交吧，房屋水电得付吧，供应商的钱得给吧，员工的工资得发吧。现 在公司帐上没有钱，今天开会前，我做了个调查分析，主要原因是我们的成本太高了！
98.00%
422439
375981
364939
326854
97.00% 96.00% 95.00%
92.68%
93.44%
92.59%
94.00% 93.00% 92.00% 91.249%1.00%
16.09
16.1
16.11
16.12
17.01
17.02
17.03
17.04
90.10% 17.05 17.06
产品名称
生产数量
不合格数量
合格率 预计成本 （50元/个）
N15 CCL 30508 4327 86.1% 216350
N15 CCR 32644 4080 87.7% 204000
九月份TVS项目质量数据
U162 CCL
U162 CCR
15220
21700
2489
3429
82.8%
84.7%
124450
合格数 470381 525902 535944 517178 272784 329459 489199 382037 370840 422439 375981 364939 326854
报废数 30532 28573 40604 24247 16126 14964 29694 31797 40728 33371 26376 29204 31398
突然，一只老鼠想出一个很棒的办法，它提出三只老鼠一只咬着另一只的尾巴，吊下 缸底去喝油。大家经过讨论取得了一致的共识，并决定轮流喝油。有福同享啊，谁也不能 独自享用。于是，第一只老鼠最先吊下去喝油，它在缸底下想：“油只有这么一点点，大 家轮流喝多不过瘾啊，今天算俺运气好，第一个下来喝油，不如自己先喝个痛快。”夹在 中间的第二只老鼠也在想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠把油喝光了，俺岂不是 要喝西北风吗？我干吗这么辛苦的吊在中间让那小子独自享受呢？我看还是把它松开，干 脆自己跳下去喝个痛快！”最上面的老鼠也在想：油就那么少，等他们两个吃饱喝足了， 哪还有我的份呀，不行，必须立即做出决断，于是最上面的老鼠就放开了中间这只老鼠的 尾巴。