大润发的调研报告
无锡大润发选址调研报告
无锡大润发选址调研报告一、概述本次调研旨在对无锡市的选址进行调查和分析，为大润发超市选择最佳的选址方案提供参考依据。
调研主要涉及无锡市的经济发展情况、人口分布、交通便利度等因素，并结合市场需求对潜在选址进行评估和比较。
二、无锡市经济发展情况无锡市位于中国东部沿海地区，拥有发达的制造业和服务业。
近年来，无锡市的经济实力不断增强，吸引了众多外资和人才的流入。
无锡市政府也积极推动城市规划和发展，为商业活动提供了良好的环境。
三、人口分布与消费能力根据调研数据显示，无锡市的人口规模庞大且不断增长。
人口分布相对均衡，主要集中在市中心和周边城镇。
消费能力方面，无锡市居民的收入水平较高，消费需求旺盛。
从市场潜力来看，无锡市具备着良好的商业发展前景。
四、交通便利度评估无锡市的交通便利度较好，公路、铁路和水路交通发达。
市内交通网络相对完善，交通拥堵情况较少。
此外，无锡市还有多个公共交通枢纽和城际列车站点，方便周边居民的日常出行。
五、潜在选址评估与比较基于对市场需求、经济发展情况、人口分布和交通便利度的综合考虑，我们为大润发超市提供了以下几个潜在选址方案供参考：1. 市中心区：市中心区人流量大，商业氛围浓厚，但土地成本较高。
2. 周边城镇：结合人口分布情况，选择周边城镇的商业中心作为选址地点，成本相对低廉。
3. 开发区：开发区具备较大的用地空间和政府支持，并且拥有较低的土地租金和税收政策优惠。
六、结论通过对无锡市的经济发展情况、人口分布、交通便利度等因素的分析，结合市场需求和商业发展前景，我们建议大润发超市在选择选址时，综合考虑成本、影响范围、城市规划和发展计划等因素，选择最佳的选址方案，以实现商业利益最大化。
锦州大润发超市调查报告
• 地道美食专区: 大润发配合顾客喜好， 研发口味道地、各具特色的地方小吃 • 欧式烘焙面包坊: 特聘通过国家级鉴定 考核的烘焙大师传，成立烘焙学苑培 训各分店种子师傅，每日制作精美可 口的各式甜面包及欧式特色糕点，天 天随时新鲜出炉。 • 糖果饼干区: 品牌最多、种类齐全的糖 果饼干商品，针对消费者需求提供最 经济的小家庭包装，并有多款糖果饼 干礼盒，满足送礼的需求。
总结
• 大润发以其独特的经营理念，以人为本的 服务态度致力打造一个温馨的购物环境。 通过其统一采购有效地降低了成本和售价， 为顾客提供实惠的同时也为本身赢得了信 誉和利润。精心的卖场布局不但给予消费 者选购上的便利还有效地促进了商品的销 售。全方位立体式服务与会员专属价格相 结合，留住了多数消费者的心为大润发赢 得了巨大客户资源。
源头采购
• 缩短供货商到消费者之间的价 差，创造许多惊人的“源头采 购”先例，最大的效益不是为 了压低进货成本，而是压低售 价到最低，让东西“便宜再便 宜”，回馈顾客。
公司定位
• 会员制的国际连锁平价购物广场．
二.选址和商圈分析
• 锦州大润发选址在古塔区阜康路，近古塔 公园北部。其周边大型超市较少，竞争压 力小，并且，古塔区也有其固定人流，也 为大润发带来了稳定的客源，大润发选址 没有在中央大街，锦州这条商业街上，其 地皮租金成本也大大降低，并且其物流交 通多路线都可直达大润发。大润发的选址 策略为其开展开全面竞争提供了坚实的基 础。 • 同时大润发又设有免费公交专线，不但为 较远客户提供服务和便利而且扩大了商圈 的范围。
• 商圈半径：以大润发本店为中心，商圈半径600 米。以各接送点为中心商圈半径300米 • 大润发免费公交路线： • 新制南里—大润发 马家小区—大润发 • 石桥子—大润发 热电厂—大润发 • 铁北—大润发 钢厂里—大润发 • 155厂—大润发 东五里—大润发 • 大学生公寓—大润发 安居小区—大润发 • 环线—大润发 辽工—大润发 • 主要竞争对手：大商新玛特 • 周边竞争对手：小蚂蚁便利店、美廉福便利店、 北街超市、顺泽平价超市等
关于加盟大润发超市的调研报告
关于加盟大润发连锁超市的调研报告一：加盟理由一:中国超市市场的分析：根据对中国连锁百强中的超市企业销售数据进行统计，2006年-2009年连锁百强中的超市企业总销售规模从2006年的3406亿元增长至2009年的5756亿元，复合增长率为15.6%。
2006-2009年，连锁百强中的超市企业门店总数从2006年的16025增加至2009年的23814个，复合增长率为19.5%。
2004年，中国完全解除对零售业外资的限制，外资企业在国内迅速扩张，发展迅猛。
2009年中国连锁百强中，外资超市企业包括大润发、家乐福、沃尔玛等8家，2009年总销售规模为1757.1亿，门店总数为785家。
而中资超市包括联华、物美等31家，总销售规模为3913亿元，门店总数为23004家。
图：2006-2009沃尔玛（中国）和家乐福（中国）销售规模及门店数量（单位：百万元，%）整理：水清木华研究中心图：2006-2009年联华和物美销售规模及门店数量（单位：百万元，%）整理：水清木华研究中心外资超市的门店扩张，一般采取布局多个核心城市，然后向全国二三线城市扩张的战略。
内资超市大都扎根一个中心区域，然后向周边地区辐射。
如步步高布局湖南和江西地区，联华超市主要集中在上海地区，新华都门店主要分布在福建，物美、京客隆等超市主要集中在华北一带，美特好连锁超市主要分布在山西等。
在当前中国经济转型，国民收入倍增计划实施的背景下，中国超市行业未来的发展将呈现出以下趋势：第一、以大城市为“主导”的行业格局将逐渐转变为一二三线城市共同发展，二三线城市将有较大的发展空间。
第二、大城市郊区化将引发郊区超市市场的繁荣发展。
城市规模的扩大和人口的增加，将导致城市外围不断拓展，零售业的中心将由城市中心向郊区扩散。
第三、超市的经营重心向提高服务的品质转移。
消费者收入不断提高，对消费商品的需求发生了变化。
除了商品的质量、价格外，消费者将更多关注其便利性、购物是否愉悦等因素。
无锡大润发选址调研报告
无锡大润发选址调研报告无锡大润发选址调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了确定无锡市大润发的选址方案，以满足消费者的购物需求，提高销售额。
二、调研方法1. 网络调研：通过查找无锡市的人口分布、交通状况、楼盘情况等相关信息，筛选出符合条件的潜在选址；2. 实地调研：前往潜在选址地点进行考察，了解周边环境、竞争对手情况、人流量等因素。
三、调研内容1. 无锡市的人口分布：根据调查数据显示，无锡市的人口主要集中在市区和周边县城，市区人口密度较大。
2. 交通状况：无锡市的交通便利，拥有完善的地铁、公交和高速公路网络，这为大润发选址提供了便利条件。
3. 周边环境与竞争对手：在市区和周边县城，已有多家超市连锁店，如苏果、永辉、家乐福等。
其中，苏果位于无锡市区的人流量较大地段，且销售额稳步增长。
4. 人流量：我们在市区人流量较大的商圈进行了实地考察，发现各个商圈的人流量都很大，特别是周末和节假日。
其中，太湖广场周边的人流量最大，而近年来该地区的楼盘数量也在不断增加。
四、选址方案基于以上调研结果，我们提出了以下两个选址方案：1. 选址方案一：无锡市区主要商圈选在无锡市区的主要商圈，如太湖广场、南禅寺、三阳广场等。
根据人流量较大的特点，可吸引更多的消费者，增加销售额。
但是，由于已有多家超市连锁店在这些商圈内经营，竞争压力较大。
2. 选址方案二：无锡市郊县城选在无锡市郊的县城，如宜兴、江阴等地。
虽然人流量没有市区商圈那么大，但由于竞争对手较少，可以在这些地区建立起一定的市场份额，并增加品牌影响力。
五、选址建议结合以上两个选址方案，我们在无锡市区主要商圈和郊县城开设分店，以实现销售额的提升。
在开设分店时，要仔细考虑选址的交通状况、周边竞争对手和人流量等因素，并进行进一步的市场调研，以确保选址方案的可行性和合理性。
六、总结通过本次调研，我们对无锡大润发的选址方案有了更清晰的了解。
在选择具体的选址时，需要综合考虑人口分布、交通状况、周边竞争对手和人流量等因素，以确保选址的成功和销售额的提升。
芜湖大润发花津店调研报告
芜湖大润发花津店调研报告芜湖大润发花津店调研报告一、调研背景为了了解芜湖大润发花津店市场现状及顾客需求，本次调研旨在全面了解芜湖大润发花津店的运营情况，包括店铺环境、产品种类、价格水平、服务质量、顾客满意度等方面的情况。
通过调研，为店铺进一步改进和提升服务水平提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。
通过随机访问问卷调查20位顾客，观察店铺的布局、产品陈列和员工服务等情况。
三、调研结果1. 店铺环境芜湖大润发花津店的店铺面积较大，店内干净整洁，货架摆放有序，展示产品十分齐全。
店内的交通流线规划合理，便于顾客进行购物，但部分货架高度较高，有些商品不便于取下，顾客较为不便。
2. 产品种类芜湖大润发花津店的产品种类繁多，主要有食品、日用品、家居用品、电子产品等。
其中食品类产品品种齐全，日常生活所需一应俱全。
虽然电子产品种类丰富，但价格普遍偏高，未能吸引大部分消费者购买。
3. 价格水平芜湖大润发花津店的价格水平与其他超市相比略高，特价商品种类较少，折扣力度相对较小。
部分顾客表示，因为价格相对较高，他们更愿意选择其他超市购买商品。
4. 服务质量芜湖大润发花津店的员工服务态度较好，主动关心顾客需求，但员工数量较少，导致有时候顾客需求得不到及时满足。
店内的导购人员较少，对于一些特殊商品的解释和推荐不够充分，相应降低了顾客的购买率。
5. 顾客满意度通过问卷调查发现，部分消费者对芜湖大润发花津店的服务满意度较高，但也有部分顾客对店铺的价格水平和服务质量表示不满意。
调研结果显示，芜湖大润发花津店的顾客满意度还有待提高。
四、改进建议1. 降低价格水平，增加特价商品和折扣力度，提升竞争力。
2. 增加员工数量，加强培训，提高服务质量。
3. 调整货架高度，确保顾客能够方便取货。
4. 增加导购人员数量，提供更专业的推荐和解释服务。
5. 加强对顾客的声音和反馈的关注，及时改进和处理顾客的问题。
五、总结通过本次调研，我们了解到芜湖大润发花津店在店铺环境、产品种类、价格水平、服务质量等方面存在一定的问题和不足，但也有一些优点和亮点。
XX大润发超市调查报告[工作范文]
![XX大润发超市调查报告[工作范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/7d80d5c484868762cbaed543.png)
鞍山大润发超市调查报告篇一：大润发调查报告华南农业大学继续教育学院城镇经济调查报告关于大润发超市的调查报告姓名：专业名称：财务会计与审计专业层次：专科准考证号：主考学校：华南农业大学辅导教学点：指导教师：论文提交日期：年月号论文答辩日期：摘要随着市场经济的发展及人民生活水平的提高，消费水平也大大的改善。
超市作为零售业的一种，竞争之激烈，市场诚信问题成为了人们关注的焦点。
诚信，是中华民族的传统美德。
它做为一个经营理念、一条市场潜规则在当今超市竞争日益白热化的经营环境中，一定具有其特有的作用，因而本篇选定一家佳华超市对其诚信度做调查报告。
报告首先简述本次社会调研过程，初步了解该超市的营运情况、提供大润发超市的修正意见、发掘该超市的活动推行点。
其次了解该超市的背景，人们对该超市诚信的满意度，掌握该超市的诚信度现状及历史发展历程。
对这次社会调查结果进行相应的分析，简述存在着不足之处的问题，采取了应对之策的方法，发现消费者对该超市的诚信度是满意的，商家也因此得了信誉和效益的双赢。
最后作为一个消费者，对该超市经营的意见及建议作出结论。
关键词：大润发超市诚信双赢市场经营体制目录第一部分序言一调查目的二调查地点三调查时间四调查人员第二部分调查的主要内容一调查项目背景二商圈分析三店面分析四工作人员管理第三部分对大润发超市经营的建议及结论第一部分序言超市自出现以来，由于拥有商品齐全，保证质量，售后服务好，便利等优点，所以受到人民大众的喜爱。
而超市规模大，范围广，因此作为一个消费者，需要了解该超市的优点。
事无巨细，店内的每一样商品都需要经过心如密网，对商品、店面进行直接或间接地调查。
那么，作为一个品味级的消费者，又是如何进行很好挑选的？因此在八月上旬我专程前往我所住地区的大润发超市通过观察法和访谈法进行调研，了解大润发超市里的商品、工作人员、店面等方面是怎样达到的，了解其长处，亦了解其不足的地方，并提出可行性意见。
一调研目的：掌握大润发营运情况、提供大润发超市的修正意见、发掘大润发市场活动推点二调研地点：广东省佛山市三水区大润发超市三调研时间：四调研人员：第二部分调研的主要内容一、调查项目背景历史沿革大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于1956年在台湾投资成立，以最直接、最生活化的方式为消费者服务，网罗优秀的经营管理人才，运用电脑化营运系统，快速地在台湾展店，目前在全台已成立了约25个服务据点，为顾客架构出完整的全台服务网络。
锦州大润发超市调查报告
锦州大润发超市调查报告一、调查目的随着社会经济的快速发展，人们对生活质量的要求也越来越高。
超市作为人们日常生活中必不可少的购物场所，其规模和服务质量直接关系到人们的生活品质。
本次调查旨在了解锦州大润发超市的经营状况，以及顾客对其服务质量的评价，为提高超市服务质量提供参考。
二、调查方式本次调查采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。
问卷调查主要针对锦州大润发超市的顾客，以了解他们对超市的满意度和对超市经营状况的看法。
实地走访主要是对超市的经营环境、产品种类和服务质量进行实地观察。
三、调查结果1. 超市环境实地走访发现，锦州大润发超市的店面整洁明亮，货架摆放整齐，商品种类繁多，店内通道宽敞，购物环境舒适。
超市还设有便利服务区、餐饮区和停车场，为顾客提供了便利。
2. 产品种类和质量调查发现，锦州大润发超市的产品种类齐全，货架上摆放着各种品牌的食品、日用品、家居用品等。
而且，产品质量较高，大部分商品都是正规渠道进货，并有质量保证。
3. 价格竞争力顾客对超市的价格给予了较高评价，认为超市的价格与其他同类超市相比具有一定的竞争力。
超市还定期推出促销活动、购物赠品等优惠政策，受到了广大顾客的喜爱。
4. 服务质量在问卷调查中，超市的部分顾客对超市的服务质量提出了一些批评意见。
如服务态度不够热情、收银速度较慢、退换货流程不够便捷等。
不过，大部分顾客对超市的服务态度还是较为满意的，认为超市的服务质量较好。
5. 顾客满意度问卷调查显示，大部分顾客对锦州大润发超市的整体满意度较高，认为超市的商品种类多、价格合理、购物环境舒适、服务水平较好。
但也有少部分顾客对超市的服务质量表示不满意，认为超市还有待提高。
经过本次调查发现，锦州大润发超市在商品种类、价格竞争力和购物环境方面表现良好，但在服务质量方面还有一些不足之处。
超市应及时改进服务环节，提高服务质量；也要进一步完善产品种类和质量，加大促销力度，提高商品的竞争力，以吸引更多的顾客。
大润发荆州店市场调研报告
大润发荆州店市场调研报告大润发荆州店市场调研报告一、研究目的和背景近年来，随着荆州经济的快速发展和居民生活水平的提高，人们对生活质量和购物环境的需求也逐渐增加。
大型超市作为购物的主要场所之一，对于提供丰富的商品种类、优质的服务以及良好的购物环境扮演着重要角色。
本次调研的目的是了解大润发荆州店的市场地位以及消费者的购物体验，为该店的经营发展提供参考意见。
二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查的方式，调查对象为大润发荆州店的顾客群体。
问卷内容包括购物频率、购物目的、商品种类、服务质量、价格水平等方面。
调研范围主要以大润发荆州店内的顾客为主，也包括周边其他超市的顾客。
三、调研结果经过问卷调查并对数据进行统计分析，得到以下调研结果：1. 大润发荆州店的顾客主要来自荆州市区及周边县市，其中男性占比略高于女性。
顾客群体的年龄分布相对均匀，以30-45岁的中年人群为主。
2. 购物频率方面，大润发荆州店的顾客多以每周购物一次为主，部分顾客甚至每天都会来购物。
3. 购物目的上，大润发荆州店的顾客主要是为了购买日常生活用品和食品。
此外，顾客也会购买家居用品、电子产品等其他商品。
4. 大润发荆州店的商品种类丰富，几乎能满足顾客的各种需求。
顾客对商品的品质和价格都较为满意。
5. 服务质量方面，大润发荆州店的员工服务态度较好，也有较高的服务效率。
顾客对店内的整洁程度和环境舒适度也较为满意。
6. 价格水平上，大润发荆州店相对于其他超市的价格较为竞争力。
顾客普遍认为大润发荆州店的商品价格是合理的。
四、改进建议根据调研结果，针对大润发荆州店的经营情况，提出以下改进建议：1. 提升商品种类：在了解顾客需求的基础上，增加一些新的商品种类，以满足顾客的不同需求，同时加强对商品质量的控制。
2. 加强营销活动：通过举办促销活动、举行庆典等方式，吸引更多的顾客前来购物。
3. 提高员工服务质量：加强员工的培训，提高服务意识和服务效率，进一步提升顾客的购物体验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大润发的调研报告
大润发的调研报告
一、引言
大润发（CARREFOUR）是法国的一家连锁超市，于1995年
进入中国市场。
如今，大润发在中国已经拥有超过200家门店，并遍布全国各个城市。
本次调研的目的是了解大润发超市的发展现状，其在中国市场的竞争优势以及面临的挑战。
二、调查结果
1.发展现状
大润发在中国市场的发展速度非常迅猛。
作为一家国际超市品牌，大润发致力于为消费者提供优质的商品和服务，并且始终将顾客满意度放在首位。
通过不断扩大门店数量和提升服务质量，大润发成功地吸引了大量的消费者，并建立了稳固的客户基础。
2.竞争优势
大润发在中国市场的竞争优势体现在以下几个方面：
（1）产品多样性：大润发提供了丰富多样的商品种类，包括
食品、日用品、家电等，以满足不同消费者的需求。
（2）价格竞争力：大润发以相对较低的价格销售商品，吸引
了许多消费者，特别是对价格比较敏感的消费者。
（3）店面布局与位置选择：大润发的门店分布在城市的不同
区域，且门店面积大，位置选择得当，为消费者提供了方便快捷的购物环境。
3.面临挑战
尽管大润发在中国市场取得了显著的成绩，但仍然面临着一些挑战。
（1）竞争对手：中国的零售市场竞争激烈，大润发需要和其
他超市品牌竞争，提升自身的竞争力。
（2）电商冲击：随着电商的兴起，越来越多的消费者选择在
网上购物，超市面临着线上线下互联网销售渠道的竞争。
（3）商品质量与安全问题：大润发需要进一步加强商品质量
和食品安全的监管，以提升消费者的信任度和满意度。
三、建议
为了进一步提升大润发在中国市场的竞争力，我们提出以下建议：
（1）加强市场调研：大润发应该加强市场调研，了解消费者
的需求和偏好，及时调整商品种类和价格策略。
（2）提升服务质量：大润发应该注重员工培训，提升服务质量，增加消费者的满意度。
（3）拓展在线渠道：大润发可以考虑与电商平台合作，拓展
线上销售渠道，以满足越来越多的消费者对于网上购物的需求。
（4）加强食品安全监管：大润发需要加强商品质量和食品安
全的监管，确保消费者购买到安全可靠的商品。
四、结论
大润发作为一家连锁超市品牌，在中国市场取得了良好的发展。
通过多样化的产品、竞争力强的价格和便利的店面布局，大润发成功吸引了众多消费者。
然而，大润发仍然需要面对竞争对手、电商冲击以及商品质量与食品安全等挑战。
我们相信，通
过加强市场调研、提升服务质量、拓展在线渠道和加强食品安全监管等措施，大润发将继续在中国市场保持竞争优势，并为消费者提供更好的购物体验。