教学校长工作述职报告5篇
校长述职报告范文5篇()
校长述职报告范文5篇（）校长述职报告范文篇1 这一年，我从年已半百过渡到年过半百，今年又是我从事职教十周年，回顾起来，感慨颇多，拣些印象深的，在这絮叨一下。
是因为时运使我走上校长职业生涯，我们是高考制度刚刚实行，就考上师范学校的。
那个时候，农村人能考有可能变成非农人，本身已经是巨大的恩赐了。
刚刚教书时，同事比我大的基本都是民师，就校长还是前的老师范生，25岁那年，我拿了大专学历在初中，校长对我说：“你是整劳动力，我们是半劳动力。
”我懂，那意思是你学历高，你是受过正规教育的老师，你没有理由比别的老师教书差，就那样背负着压力，怀揣着骄傲，对待教书，后面来的小辈，当然不会有我们这辈怀里的骄傲，也没有我们这辈肩负的压力，是时运使我们这辈的同学很多很自然地走上了校长岗位。
我有时想校长与其说是一个岗位，还不如说是提供给我的一个舞台，在这个舞台上，虽然很多时候是戴着镣铐跳舞，但是我独自能干了很多事，不管是小丑的舞蹈，还是悲凉辛酸的闹剧，努力去干点事情，回顾起来都是有味的，我想埋怨、懒散和虚度才真的没有意思。
在职教的这个舞台上，我曾经对学生上课睡觉，对那么高的流生率，对老师的无奈，对学生就业能力的低下等等问题做过思考，也作过改革的尝试，可是，就象一阵微风，那么轻柔，那么无力，那么苍白。
如今我们还在为招生拼命喝酒；还在为没有一个官员的子女，没有一个教师的子女到职教读书而不理解；还是在对好多教师上课学生睡觉而无奈；依然对招来的春招生下学期要溜走一批而担忧。
可贵的是，骄傲的是，我们还有一些人还在为职教存在的问题着急，还在为解决这些问题在思考，在做事！这一年，我一直在完善我自己的课堂，想方设法使学生学有所得，学有所爱。
我不以行政方式，动员了一些老师去听我的课，并请他们提意见，我自以为我已经能够使我的课堂基本没有学生睡觉，下一步我的雄心壮志是将其编成校本教材，变成模式加以复制。
这一年，我更加理解：有时间读书是真正的富贵，我骄傲我一直是富贵之人。
学校校长述职报告优秀5篇
学校校长述职报告优秀5篇简明扼要的述职报告需要根据关键信息进行概括和提炼，通过书写述职报告，我可以深入分析工作中的不足，为今后的工作提供改进的方向，本店铺今天就为您带来了2024年学校校长述职报告优秀5篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年学校校长述职报告篇1各位领导、老师们：大家好！这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有一定程度的进步，虽没有什么轰轰烈烈的壮举，但各项工作扎扎实实，也取得了点滴成绩。
下面将学校这一年度的工作进行梳理，向各位领导及全体老师进行简要汇报。
一、教学工作通过各种方式和途径提高教师教学水平，打造高素质教师队伍。
教导处在张爱青主任的主持下抓好常规教学管理，提高教学质量。
1、外出学习。
去年安排老师到杨店子小学、明德小学学习新的教学模式，今年安排张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学时行学习，将先进的理念与教学方法带回来，与本校实际进行结合，提高我们的教学质量。
2、骨干教师培训。
利用中午时间每周安排一次培训活动，十名年轻骨干教师进行业务学习，梳理课程标准，学习教学理论，讨论教学问题，通过培训学习，这些老师教学思想有了新的提高和认识，且不断进行改革创新，提高了教学效率。
3、教研活动。
分低、高年级两个教研组，每组每两周活动一次，主要通过课例研讨，将理论与实践相结合，依托教研室的单元整体尝试教学模式，以裴娜娜、刘艳侠两个课改实验班为主，大胆进行尝试改革，已形成比较固定的教学模式，且学生素质和教学质量有显著提高。
4、开展活动，促进发展。
围绕教育问题开展教师辩论赛，为督促老师们读书丰富知识开展聊书会，为提高教师基本功水平开展基本功大赛，通过一系列活动，促进教师业务水平的提升。
5、博客评比。
要求大家坚持写博客，以促进写作水平的提高，养成勤写XX的好习惯。
6、抓好教学常规管理工作，规范教学，提升质量。
教导处认真抓好教师备课、讲课、作业、辅导、检测等环节，避免教学的随意性，认真组织学生汉字书写大赛、口头作文比赛、期中教学质量检测等活动，保障教学规范有序进行，确保教学质量稳步提升。
2022年校长的个人述职报告五篇
2022年校长的个人述职报告五篇校长的个人述职报告篇1各位领导、各位老师：大家好！转眼间，____年渐行渐远，____年悄然而至。
回顾一年来的工作，有喜悦和收获，也有缺憾和不足。
现就一年来的工作，向领导和老师们汇报。
一、尽我所能，用心做好分管的每一项工作。
一年来，本人以“三个代表”和科学发展观为指南，紧随时代步伐，认真学习党的十八大精神，不断提高自身的政治素养。
始终树立大局意识，树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的理念，努力使自己成为校长的好助手，教师的领头雁。
1、抓常规管理。
每学期初和末组织做好课程的编排，学籍管理，教师的任课，教学计划和总结的收集。
因教师常规工作与教师绩效挂钩，所以对教师的绩效考核（教学部分一块）尽量做到数据充分，公正公平公开。
2、抓月检月查。
每月组织教研组进行一次常规检查，将检查情况在教师例会上通报，不仅表扬好的典型，也对教师常规工作中出现的问题给予指出，以便教师更好地做好自己的常规工作。
特别是今年秋季，根据泰丰学区关于教师备课的管理规定，我们组织教师认真学习，并尽可能地按照学区的精神去践行。
在10月份学区组织的教师备课专项检查中。
我校的徐校长、谢书记、黄琳老师、郭良云老师、阳功翠老师、朱甫华校长、周治好主任等备课受到好评。
3、抓教研活动。
一是上半年以学区“送教下乡”活动为载体，组织我校教师参加听课评课活动，积极撰写听课反思；二是以“一师一课”为平台，抓好教师上晒课。
上半年我校参加上晒课的教师达12人次，其中吴祖亭老师和汪德强老师的课选送到市参评。
这学期我校正在组织教师参加第二轮上晒课，截止到目前止，我校有25位教师参与了晒课的准备工作；三是以教学视导为契机，组织老师们参加听课评课活动，聆听教研室专家的业务指导，力争让老师们做教学的明白人。
4、抓毕业班教学管理。
质量是学校永恒的生命。
在毕业班工作管理上我们一是选派优秀教师担任毕业班的教学。
二是定期召开毕业年级年级科任教师会，增强教师的责感和使命感。
校长工作述职报告5篇
【导语】作为⼀长，在⼯作当中应该要有责任，对于⾃⾝取得的成绩要客观看待，有问题也需及时纠正。
以下是整理的校长⼯作述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】校长⼯作述职报告 尊敬的领导，亲爱的同仁们： ⼤家下午好！ 本⼈xx，现年xx岁，党员，现担任xx中⼼学校副校长之职，分管教育教学。
时光荏苒，⼀晃⼀年⼜在不知不觉中过去了，⼗分感谢⼤家在这⼀年中对我的厚爱，让我有机会再次在那⾥向⼤家汇报⼯作。
回顾这⼀学年，学校教育教学⼯作稳定、有序，主要得益于司校长和王校长的正确领导，得益于学校领导班⼦其他同志及全体教职⼯的⼤⼒⽀持和⽤⼼配合，同时⼤家也给予了我本⼈许多帮忙，使我顺利开展了⼀些⼯作，积累了必须的经验，发现了我⼯作中存在的问题。
现就我⼀年来做的⼯作，向在场的领导和⽼师们汇报，恭请⼤家指正。
⼀、明确⽬标，思索前⾏ 现代主义先驱卡夫卡说过：你不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的⾜下不停地旋转，以⾄于露出它真实的⾯⽬。
他强调的就是思索。
由于思索，我主动学习；由于学习，我明确了⼯作⽬标。
朝着⽬标，我在思索中前⾏。
1、始终坚持读书学习。
在学习中，我明⽩了副校长不仅仅是职务，更是⼀种职业，它要求我务必具备这个职业所需要的⼀切素质。
所以，⽆论再忙，我始终坚持读书学习。
⼀年来，我⽤⼼阅读本专业的各种书籍，以提升⾃⼰的业务理论⽔平。
同时和学校中⼀些教学⾻⼲相互切磋课堂教学技艺，以此来提⾼⾃⼰教学潜⼒。
学⽆⽌境，我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争激烈的社会中⽴于不败之地。
2、准确把握主⾓位置。
作为副校长，我对⾃⼰分管的⼯作⾼度负责，⾝体⼒⾏，不敷衍，不打折，不畏⾸畏尾。
⼤胆⼯作，勇于创新。
处理问题果敢、坚决，尽量处理好⾃⼰分管⼯作中的问题，不把⽭盾上交。
同时，我还使⾃⼰分管的⼯作紧扣学校管理⽬标，体现学校管理风格。
作为校长的助⼿，⼯作上⽤⼼配合，⼈格上充分尊重，思想上主动沟通。
对教师，我热切关注，真诚爱护，⽤⼼帮忙，不断激励。
学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告
学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告下面是为大家整理的学校校长述职报告精选5篇，欢送大家借鉴与参考，盼望对大家有所帮忙。
学校校长述职报告篇1本人于XX年9月任上XX学校长，XX年9月调至XX中学担当校长至今。
自任职以来倍感教育使命的神圣和荣耀，在教育改革的大潮中能始终坚决素养教育办学方向，坚持教育创新，坚守办学底线，不辱教育使命，以营造“和谐、幸福校园”为抓手，让学生体验成长的欢乐，让教师享受职业的幸福，让学校布满才智与温馨。
现借年度述职之机，回眸一年来办学治理的心路历程，有助于进一步提炼阅历、拓展思路，提升自身治理力量。
现将主要工作汇报如下：一、德、能、勤、绩、廉状况：（一）学年办学目标和任务达成状况1、积极提倡民主当家，谋划办学愿景，寻求内涵进展（1）引领全校师生共同制定了“上XX学新三年进展规划”和“中长期进展规划”，确立区级重点课题，构建了上虹新一轮进展愿景，引领学校内涵进展。
为工程化推动办学各项工作，也为办学规划实施寻求科研支撑，作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵进展“绿色——长效”机制的实践讨论》，本课题试通过学校“绿色进展”机制的构建，以形成学校“绿色环境”、“绿色治理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”，从而实现学校、教师、学生三者共同可持续进展。
（2）积极梳理，科学定位，创新实践，寻求超越。
上半年的办学水平综合督导，是对XX中学前五年办学的大检阅，站在全新的起点，我和治理团队、教师共同讨论，根本确立了以“创新教育”为办学特色，以教师队伍成长为突破，以新根底教育理念为引领，以打造和谐幸福校园为载体，以创立新优质学校为目标的办学策略，详细规划正在积极酝酿之中。
2、加强队伍治理，关注教师专业成长，不断提升办学软实力（1）加强教育教学讨论，提升整体科研水平。
依据学校教师队伍专业进展现状，制定学校教科研进展规划，成立校教科研中心组，通过“课题研讨”、“实践讨论”、“校本研修”等方式将教师专业进展工作工程化、课题化。
2024年校长工作述职报告5篇
2024年校长工作述职报告5篇2024年校长工作述职报告篇1尊敬的领导：本年度受领导的委托，我继续担任____小学副校长，分管学校教育教学工作。
回首本年度的工作，繁杂而务实，忙碌而不失条理。
在校长的领导下，在全校教师的热心支持和大力帮助下，各项工作有条不紊地顺利进行，并取得了良好的效果。
就这一年的工作向上级领导作如下述职：一、政治思想本年来，就如何踏实履行自己的职责，不负上级组织、学校领导对我的期望，使我的工作得到师生们的认可，这是我经常思考的问题，同时也深感到自己身上的担子不轻，为了更好地完成工作，我在政治思想上积极要求上进，坚持学习，关心国家大事，不断提高自身的政治思想素养，努力践行科学发展观，认真落实上级主管部门的各项政策，自学地抵制拜金主义，不参与有偿家教。
二、工作思路及体会在分管的日常工作和教学工作中，我一直严格要求自己，经过一年来的努力工作，使我又有了更深的认识。
1、以身作则是做好工作的基??从我担任副校长的那天起，我就牢牢记住：各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。
于是，一年来，我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。
在工作中，我把以身作则、兢兢业业作为座右铭。
一年来，我没有请过一天假，每天工作十多小时，我放弃了许多休息时间，经常早出晚归，我把学校当成了自己的家，对学校大大小小的工作，本人都认为是份内的事。
既做领导，又做教师，以身作则、默默工作。
有付出就有回报，我的工作获得了当地领导、群众的充分肯定，同时也得了学校其他领导和老师们的认可。
2、努力学习，提高工作水平我们常说：“要给学生一碗水，自己要有一桶水”。
我想，做学校的领导也一样，要更好地适应分管的教学工作，更好地指导、解决老师的教育、教学中碰到的学术问题，自己必须具有较丰富的业务管理能力及理论水平。
一年来，我积极组织教师不断地学习先进的教育理念，吸收教育教学的先进经验，还积极参加机关课程标准理念下的教学学习，加强对“新课标、新理念、新策略”等的学习，加强对现代信息教育的自我学习，使自己的能力不断的提高。
校长述职报告（精选5篇）
校长述职报告校长述职报告（精选5篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候认真地做好述职报告了。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编精心整理的校长述职报告（精选5篇），欢迎大家分享。
校长述职报告1xx年已经结束，回顾一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理和反思。
在梳理中发现不足，在反思中找出差距。
这既是一种自我激励，也是一种自我加压。
下面，我将一年来的工作情况进行如下总结、汇报。
一、办学思路。
围绕一个中心，贯穿三条主线，突出四个抓手，实现三个转变。
围绕全面提升学校办学综合效益为中心。
主要实现四大目标：厚德、笃学、励志、树人。
贯穿三条主线：1、以大课间操为主线，扎实做好德育工作；2、以建设“平安学校”为主线，扎实做好安全工作；3、以学习魏书生的教育观为主线，扎实做好教学教研工作。
突出四个抓手。
一是以夯实课改工作为抓手；二是以更新评价机制为抓手；三是以教研兴校为抓手；四是以搭建师生展示平台为抓手。
实现三个转变。
1、是教师观念的转变。
2、是育人环境的转变。
3、是管理方式的转变。
目标：由命令式、家长式的简单元素管理向溶入情感、和谐、自主元素管理方式的转变；二、资金使用情况。
（1）建警卫室一间，安装监控，购置针式打印机一台。
（2）更换3号楼采暖锅炉一台。
（3）装饰校园文化墙800平米。
（4）安装1号楼保险门窗。
（5）更换教师办公桌椅，购置了电脑一台。
（6）更换班级写真展示牌。
（7）添置了学生桌罩和座右铭。
三、学校领导班子及师资建设。
1、学校领导班子团结互助，分工合作，从不搞帮派体系，形成了较强的合力和凝聚力；定期召开例会（周五下午第一节课），来总结本周工作，布署下周工作，有事多商量勤沟通，集思广益，上级交给的各项任务能圆满完成。
2、加强教师队伍建设，把转变教师思想作为重点，学习魏书生寓教于乐的教育教学观。
每周三的下午是学习培训日，播放专家讲座及名师讲堂（副校长董庆瑞负责搜集材料）供教师学习进修，使教师不出校门就开阔了眼界拓展了思维，大大提高了教师的专业水平和素养。
关于学校校长个人述职报告5篇
关于学校校长个人述职报告5篇学校校长个人述职报告（精选篇1）各位领导、各位同仁：回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。
一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。
具体工作如下：一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。
实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。
坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。
因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。
在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围。
二、以人为本科学管理1.建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。
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教学校长工作述职报告5篇教学校长工作述职报告篇120xx年xx月到20xx年xx月份这一年来在紧张匆忙中度过，回首一年来的工作，繁杂却充实，繁忙不失条理。
本年度我分管学校的教学、老师培训、电教、试验室、图书室等工作，涉及面较广，头绪较多。
在学校xx校长直接领导下，在全体教职工的热诚支持和帮忙下，各项工作得以顺当的进行，并取得了一些可喜的成绩。
现就我一年来做的工作，向在上级领导汇报，恭请指正。
一、加强学习，不绝提高自身素养在教育不绝改革创新的今日，只有加强学习，才能适应新世纪教育改革进展需要。
因此，学习成为我生活的一部分，坚持学习各方面的学问，使读书、思索成为我生命中的不可缺少的习惯。
我总是在工作之余抽出时间，挂念时事政治，学习教育管理理论和教育教学理论。
通过学习，使本身的观念得以更新，业务学问不绝丰富，管理水平不绝提升。
搜集名学校的资料（照实验小学、奋斗小学）我一有闲暇时间就不绝翻看品读，结合现场的学习认真揣摩消化优质学校的先进理论，内化为自身理论修养。
通过学习，使本身的观念得以更新，业务学问不绝丰富，管理水平不绝提升。
二、洁身自律，发挥领导表率作用我始终以敬业不息为信念，以领导就是楷模为宗旨，把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为本身的工作准则。
做到自重、自警、自律。
多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求本身，以党员标准对比本身，凡是要求老师遵守的规章制度，我首先模范遵守，凡是我职责范围内的工作，我都自动带头做好，充分发挥模范带头作用。
对上为学校为校长负责，对下为老师负责。
由于我分管教学工作，所以我工作再忙，也积极深入教学第一线。
我每周兼课4节，每节课我都认真去备课，并带头运用学校要求的课堂改革新理念去组织教学，实行小组合作学习，体现组内合作，组间竞争，同层角逐。
由于我分管科研工作，所以我亲自主持科研课题，动员其他老师也主持、参与科研课题的讨论。
由于我分管电教工作，所以我不耻下问虚心向电教老师学习，现在我不仅能娴熟把握了word、excel、powerpoint的各种应用，还能对学校现有的电教器材运用自若，现在正在学习多种软件的应用和网站后台的管理。
三、立足本职，树立公仆服务意识学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确本身的职责、摆正本身的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。
作为校长的助手，工作上积极搭配，人格上充分敬重，思想上自动沟通。
对群众，我热切关注，真诚爱惜，用心帮忙，不绝激励。
作为副校长，我对本身分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。
大胆工作，勇于创新，尽量处理好本身分管工作中的问题，不把冲突上交，绝不人前一套人后一套，绝不对别人指指点点、评头论足、指三道四，一切为学校大局着想。
同时，我还使本身分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。
作为副校长，我觉得很紧要的工作意识就是为老师服务，提高服务水平是我不懈的努力探求。
对本身的分管工作，我不仅是政策的订立者、过程的管理者，还是工作的执行者、老师的服务员。
有些实在工作，我会与老师一起去完成，绝不把本身放在领导者的位置上，譬如，有些老师使用课件不娴熟，我会在课前和他们一块探讨并引导如何操作；能亲自主持一课题《小同学数学预习习惯的培育》，并全面开展了工作。
四、开拓进取，在实践中彰显成效围绕学校进展目标，一年来，在我分管的几项工作中，在李建平主任及各科任老师勤奋工作和热心帮忙下，严谨务实，开拓进取，彰显成效：1、老师课题讨论正步入规范化，老师的科研本领有所提高。
xx 这几位老师特殊重视过程性资料的积累，并能深入课堂深入同学，解决实际教学中存在的问题。
2、老师课改汇报课有条不紊地进行，为老师展现教育教学水平、本领、素养、风采供给了良好的平台；建立了老师晋级档案，加强课堂改革。
在课堂教学中xx能够把新课程教育理念、现代教育信息技术敏捷地应用，实行新颖独特的教学方法，大大地提高课堂的教学效果。
3、启动了“青蓝工程”促进以老带新，优势互补，有效提高青年老师的执教本领，全面提升学校的教学质量。
4、多媒体教学手段走进学校全部班级，全部任课老师均能使用课件上课，xx两位老老师能够积极自动制作及利用多媒体课件，这种精神是难能珍贵的，值得大家学习。
5、精品课的开展以见成效，并引领了全校的教科研工作。
在精品课讨论中，xx两位老师在集体备课的基础上进行试讲和升华讲，既找到了课堂教学的不足，又积累了先进的教学阅历和优秀的教学方法，推动了学校课堂教学改革。
6、全旗综合素养测评中有三名同学分获全旗前三名；全国希望杯中有两名同学获全市一等奖。
整体带动全校同学的竞争意识。
7、评比优秀课件、课堂、课题、教案。
8、征集老师论文，同学作文。
xx获“学校文化新人杯”全国优秀辅导员，全校共有59篇同学作文获全国前三名：五月我校又征集8篇老师论文48篇同学作文进行评比。
五、冷静思索，在反思中谋求进展总结一年来的副校长任职情况，对本身所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的进展。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索。
一年来，无论作为老师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。
淡泊名利，心底无私，严于律己，为人正直。
教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会碰到老师偶有过激言行。
我经常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人，尽心打造良好的人文管理。
不足及努力方向：1、自身领导本领还有待提高，特殊是管理理论和管理艺术尚需加强。
2、课堂教学改革还要连续抓实，形成模式，打造“品牌”效应，不绝提高学校教育教学质量。
3、努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，促进领导执行力的提高。
回首一年的工作，虽然取得点滴成绩，那也是与领导的挂念引导、老师大力支持紧密相关的。
一年的工作，有得也有失。
俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将认真听取各级领导、老师的看法和建议，不绝充实本身，完善本身，进一步把我的本职工作做得更好。
以上述职，敬请领导、老师批判指正。
教学校长工作述职报告篇2各位领导和同事：大家好！我从20xx年7月担负副校长，依据县教育局布置，现就任横沿小学副校长以来的情况述职如下：一、政治思想品德本人酷爱祖国，始终如一地忠诚党的教育事业，坚决拥护党的基本路线，遵纪守法，有猛烈的事业心和责任感。
作为一名中共党员和学校行政领导，努力做到了首先垂范，言行举止在师生中都起表率作用。
以“教书育人”为己任，自发实施素养教育。
在平凡的岗位上踏实工作，积极进取。
本人敬重领导，团结同志，顺从组织布置，认真履行本身的职责，认真完成本身的本职工作，与同事间团结协作，共同进步。
二、学校行政管理工作1、分管安全工作。
安全工作是学校全部工作的保证，我在分管安全工作期间，时刻注意加强师生的安全意识，常常性地对师生进行安全教育，定期召开安全工作会议，使我校在交通和防溺水等紧要安全隐患中无安全事故。
同时通过邀请法制副校长来校讲座，防微杜渐，使同学认得到身边的安全隐患，防止安全事故的发生。
2、学校管理方面。
积极帮助校长抓好学校内部管理工作，完成校长和学校行政会交办的各项任务，在校长的领导下，积极为学校的管理出谋划策。
在工作中摆正本身的位置，不越权管理，协调好各部门工作。
3、制度建设方面。
帮助校长订立、修改和完善学校内部管理制度、各岗位人员的考核方法，让制度更加的科学合理、全面客观、体现公正公正，调动老师的积极性，加强老师管理，在管理中坚持原则，做到以人为本，确立了“向管理要质量，以质量求生存”的管理理念，同时还不绝的加强对同学的管理，让同学养成良好的行为习惯。
目前学校已经形成了一套较为完善、科学的管理体制。
三、教育教学管理工作1、积极推行“轻负高质”的素养教育。
依照教育局要求规范“三表”，严格掌控同学在校时间，积极开展阳光体育活动。
同时改革课堂教学，每年举办一届青年老师大比武对课堂教学进行观摩和反思，09年5月举办的第九届青年老师课堂教学展现活动就以“轻负高质”为主题，取得了良好的效果。
切实减轻同学课业负担，课堂作业力争当堂完成，课后不留作业。
在“轻负”的基础上积极思索，向课堂效率要质量，从而逐渐实现“轻负高质”的素养教育目标。
2、规范老师队伍管理。
一是实行段组管理，缩短了管理的半径，提高了管理的效率。
老师实行组长负责制，组长负责各组的各项工作，使工作有的放矢，目标更明确。
实行重点情况适时汇报的制度，这样既削减了工作的盲目性，又提高了工作的积极性和自动性。
二是要提高老师的专业素养和业务本领，这是提高教育教学质量的关键。
通过做好校本培训，每周一次的公开课和讲座为老师供给学习、交流和提高的平台。
三是订立了《老师考核细则》。
在原来的基础上不绝完善老师考核制度，无论资排辈而是以老师的实际成效来衡量老师工作，有效地提高了老师工作的积极性和效率。
同时政教处实性《班主任工作考核》，教科室有《教科研成果考核》。
3、加强同学的教育管理。
一是做好常规值日工作。
教育处和政教处相互搭配，抓好同学的日常行为规范教育和学习习惯的养成教育。
教育处订立细致的《值日工作职责》，值日工作有序开展，每天晨会对同学情况进行小结分析，提出要求，班主任针对问题适时处理。
留宿生管理任务重，难度大，我们也克服了困难，努力做好细节工作，确保同学管理安全，规范。
如在就寝前进行点名，引导同学做好个人卫生，就寝后实行巡察制度。
二是以活动促教育。
每月一次同学大型活动，如广播操比赛，跳绳比赛，唱歌比赛，书法比赛等，同时高段还组织了同学篮球赛。
通过多种多样，内容丰富的活动对同学进行教育。
4、做好个人教学工作。
本人担负三（3）班语文和科学的教学任务，在教学实践中，严格要求本身。
在教学态度上，不绝的探究新教材教法，更新学问，学习新的教育教学理念，更改过去传统的教学模式，培育同学开放的思维本领。
在教学过程中始终坚持以“教会同学做人”为第一目标，教会同学做人，让同学明白做人的道理，按道理做人。
在教研方面。
除承当公开课教学外，还勤于摘记，不绝学习，提高本身的教学本领和管理水平四、廉洁从教。
不接触学校经费使用及开支情况，不收受礼品，认真学习并严格遵守《中小学老师职业道德规范》，不进行有偿家教。
以上是本人在担负学校副校长以来的各方面情况，学校成绩的取得是和学校团结的领导班子，教职工的信任、支持和共同努力分不开的。
在今后的工作中我将连续当好校长的助手，当好老师的益友，发挥纽带作用，做好上下的连接工作。
使学校这部教育机器能有效运转，发挥良好的教育功能。
如有不妥的地方请上级领导批判，同时也请全校教职员工予以指出，本人将恳切接受，并在今后的工作中不绝的改进和完善！感谢大家！教学校长工作述职报告篇3又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去，下面将我一年来所做的工作，向各位陈述，恭请领导和老师们指正。