监事会工作计划6篇
监事会 工作计划
监事会工作计划一、工作背景与目标监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，承担着监督公司运营、保障股东权益、促进公司健康发展的重要职责。
为了更好地履行监事会的职能，提高监督工作的效率和效果，特制定本年度监事会工作计划。
我们的工作目标是：通过有效的监督，确保公司的决策和运营符合法律法规、公司章程和股东的利益，防范风险，促进公司的可持续发展。
二、工作原则1、独立性原则监事会将保持独立的地位，不受公司管理层和其他利益相关方的干扰，独立行使监督职权。
2、公正性原则以公正、公平、客观的态度对待监督工作，不偏袒任何一方，确保监督结果的真实性和可靠性。
3、及时性原则及时发现问题，及时采取措施，将问题解决在萌芽状态，避免问题的扩大化和严重化。
4、保密性原则对于监督过程中获取的敏感信息和商业机密，严格遵守保密规定，不泄露给无关人员。
三、具体工作计划（一）财务监督1、定期审查公司财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，确保其真实、准确、完整。
2、关注公司财务状况，对重大资金使用、投资项目、关联交易等进行重点监督，防范财务风险。
3、审查公司财务管理制度的执行情况，提出改进建议，确保财务工作的规范和有序。
（二）内部控制监督1、评估公司内部控制体系的有效性，包括内部审计制度、风险管理制度等。
2、对公司内部各项管理制度的执行情况进行监督，检查是否存在漏洞和违规行为。
3、推动公司完善内部控制制度，加强内部管理，提高运营效率和风险防范能力。
（三）决策监督1、监督公司重大决策的制定过程，包括战略规划、投资决策、融资决策等，确保决策的科学性、合理性和合法性。
2、对董事会和管理层的决策执行情况进行跟踪监督，检查决策的落实情况和效果。
3、对公司重大事项的信息披露进行监督，确保信息披露的及时、准确、完整。
（四）人员监督1、监督公司高级管理人员的履职情况，包括工作绩效、勤勉尽责程度等。
2、对公司董事、监事和高级管理人员的薪酬政策和执行情况进行审查，确保薪酬的合理性和公正性。
监事会工作计划
监事会工作计划一、前言。
监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，对于公司的监督和管理起着至关重要的作用。
为了更好地履行监事会的职责，制定并执行有效的监事会工作计划是至关重要的。
二、目标和任务。
1. 确定监事会工作的总体目标和具体任务，明确监事会的职责和权限，以便更好地发挥监督和决策作用。
2. 加强对公司经营管理情况的监督，定期对公司经营情况进行评估，提出改进建议，保障公司的长期稳健发展。
3. 加强对公司治理结构的监督，确保公司治理结构的健康运行，防范公司内部风险。
4. 提高监事会成员的工作效率和专业水平，确保监事会成员能够充分发挥监督职能。
三、工作重点。
1. 加强对公司经营管理情况的监督，包括财务状况、经营业绩、公司战略规划、重大投资决策等方面的监督，确保公司经营活动合法合规。
2. 加强对公司治理结构的监督，包括公司内部控制、公司治理结构的完善性、公司内部风险的防范等方面的监督，确保公司治理结构的健康运行。
3. 加强对公司重大决策的监督，包括公司重大投资、重大合同、重大资产收购等方面的监督，确保公司决策的科学性和合理性。
4. 加强对公司领导班子的监督，包括公司领导班子的工作履职情况、公司领导班子的廉洁自律等方面的监督，确保公司领导班子能够正确履行职责。
四、工作措施。
1. 加强对公司经营管理情况的监督，建立健全监事会工作机制，明确监事会成员的工作职责，建立定期报告制度，确保监事会能够及时了解公司经营管理情况。
2. 加强对公司治理结构的监督，建立健全公司内部控制制度，加强对公司治理结构的评估，及时发现和解决公司治理结构中存在的问题。
3. 加强对公司重大决策的监督，建立健全决策审核制度，加强对公司重大决策的评估和监督，确保公司决策的合理性和科学性。
4. 加强对公司领导班子的监督，建立健全领导干部考核制度，加强对公司领导班子的监督和考核，确保公司领导干部能够正确履行职责。
五、工作保障。
1. 加强对监事会成员的培训，提高监事会成员的工作水平和专业素养。
监事会工作计划
监事会工作计划一、背景介绍监事会是公司治理结构中的重要组成部分，它作为公司股东的代表，负责对公司的经营管理进行监督和监控。
监事会的工作计划是为了确保公司的合规运营，提高公司治理水平，保护股东利益，促进公司的可持续发展。
二、工作目标1. 加强对公司的监督：通过建立有效的监督机制，提高对公司经营管理的监控能力，确保公司按照法律法规和公司章程的要求进行运营。
2. 推动公司治理的持续改进：通过制定规范的公司治理制度，不断完善监事会的工作机制，提高公司治理的水平和透明度。
3. 提升监事会的独立性和专业水平：培养监事会成员的专业知识和监督能力，确保监事会的独立性和有效性。
三、具体工作计划1. 建立完善的监事会制度（1）制定监事会章程：明确监事会的组织结构、职责和工作程序，确保监事会的顺利运作。
（2）健全董事会与监事会的互动机制：建立定期沟通和信息共享的机制，加强董事会和监事会之间的合作和协调。
2. 加强对公司经营管理的监督（1）定期审查公司经营状况：监事会将定期审查公司的财务报告、经营计划和年度预算，确保公司的财务状况合规、稳定。
（2）监督公司治理风险管理：关注公司治理风险，及时制定和修订公司治理相关制度，确保公司治理风险得到有效的控制。
3. 培养监事会成员的专业能力（1）定期举办专业培训：邀请专业人士为监事会成员提供培训，提高其专业知识和监督能力。
（2）积极参与行业交流：鼓励监事会成员参加相关的行业活动和会议，增强其了解行业发展趋势和最新动态的能力。
四、组织实施1. 设立监事会工作小组：由监事会主席牵头，成立监事会工作小组，负责制定和执行监事会的工作计划。
2. 建立监事会工作报告机制：定期向董事会和股东大会报告监事会的工作情况，接受董事会和股东的监督和评价。
3. 加强与内外部机构的合作：与审计机构、律师事务所等内外部机构建立良好的合作关系，共同推动公司治理水平的提升。
五、预期效果通过执行监事会工作计划，预计能够达到以下效果：1. 提高公司的职业道德水平和风险管理能力，减少公司治理风险。
2023年监事会工作总结暨2024年工作计划
Xxx有限公司监事会2023年工作总结暨2024年工作计划2023年，公司监事会根据《公司法》《公司章程》赋予的工作职能，本着对公司负责的态度，勤勉尽责，依法行使监事会权力，认真履行监事会职能，坚持以财务监督为核心，切实维护公司权益，促进公司健康持续发展。
现将2023年度监事会工作总结如下：一、监事会会议情况报告期内，监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》及有关法律法规的要求，遵守诚信原则，认真履行监督职责，通过列席和出席公司董事会及经理会等了解和掌握公司的经营决策、财务状况和生产经营情况，对公司董事、高级管理人员的履职情况进行了监督，积极参与到重点项目、物资采购、工程招投标等生产经营活动中去，充分发挥监督作用，维护了公司利益和股东的合法权益，对企业的规范运作和发展起到了积极的作用。
报告期内，监事会共召开3次会议，会议情况如下：（一）2023年1月召开监事会第一次会议，审议并通过了2020年监事会工作总结，2023年监事会工作分工安排以及2023年工作计划。
（二）2023年6月召开监事会第二次会议，审议并通过了《监事会工作制度》，监事会办公室组建方案。
2023年，公司监事会监事长积极列席了公司各项重要会议，对经营班子的决策程序等事项进行监督检查，督促经营班子依法依规运作。
（三）2023年12月召开监事会第三次会议，对2023年监事会工作进行了总结，进一步梳理了工作难点和解决办法，并对2024年监事会工作开展初步规划。
二、监事会对2023年度有关事项的监督情况（一）公司依法运作及管理人员履职情况公司的董事、高级管理人员基本能遵循《公司法》、《公司章程》行使职权；能够按照上年度提出的工作目标开展公司的经营管理工作。
公司在重大资金运作、人力资源管理及中高级管理人员执政、勤政、廉政以及涉及企业发展战略、重要项目实施及重要干部任免等重大事项中，严格执行“三重一大”制度。
但公司“三重一大”制度还有待细化和完善，监事会联合纪委办公室向行政部、财务部、人力资源部、建设公司等涉及三重一大决策事项部门发出督办通知书，要求行政部牵头做好公司“三重一大”制度的优化工作。
公司监事会工作计划
公司监事会工作计划篇一：公司监事会工作计划按照《公司法》、《企业国有资产法》、《会计法》等法律法规和省公司相关规定，结合企业实际，现就公司监事会工作提出如下要点：公司监事会工作的总体要求是：以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届五中全会和局领导指示精神，围绕省公司提出的以加快转变经济发展方式为主线、深入实施“转型强体、创新强企”发展战略，立足于增强公司管控能力，切实履行《公司法》等法律法规所赋予的职责，完善监事会工作制度，深化过程监督，创新工作方式，重视成果运用，不断提升监事会监督能力和水平，为企业转型发展的良好开局做出新贡献。
一、明确职能定位，强化制度建设，营造良好监督环境（一）依法监督，切实把握公司治理结构中监事会的职能定位。
根据法律法规和规定开展监事会工作，将监事会工作融入到公司法人治理结构之中，切实发挥监事会在公司治理中的制衡作用。
保证公司的守法经营，公司资产和股东权益不受侵犯。
（1）公司财务会计报告真实、合法；（2）公司董事、经理无损害公司利益和违反公司章程的经营行为；（3）股东大会的决义事项得到较好贯彻和执行。
（二）加强制度建设，促进监事会规范化运作。
按照法律法规和有关文件精神，结合公司实际，建立和完善监事会议事、工作规范等各项制度，认真制订年度工作计划，不断充实完善监管工作基础信息库，促进监事会工作逐步规范化。
（三）完善沟通交流机制，营造良好监督环境。
积极探索创新适合现代企业制度运行的监事会监督方式方法，建立和完善与企业间的沟通交流机制，共同营造良好的监督环境。
督促公司积极配合监事会开展工作，提供所需的办公条件和各种文件、资料、信息，特别是在查看公司财务信息的权限设置上，监事会成员应享有本企业最高权限。
坚持有效监督的原则，注意尊重和保护经营者的积极性和创新精神，促进企业健康发展。
二、深化过程监督，重视成果运用，不断提高监督有效性（一）进一步深化日常监督。
按照过程监督的要求，开展日常监督，注重深入公司各个层级了解和掌握情况，分析和解决问题，实现事前、事中、事后的全过程监督，全面落实法律赋予的检查公司财务和监督公司董事及高管的履职行为的基本职责。
监事会工作计划
监事会工作计划
监事会工作计划
一、工作目标和目标规划
1.确保公司合法合规运营，防范风险，促进增长；
2.加强监督管理，提高监督监管的有效性，完善治理结构；
3.推动企业发展，优化经营管理，完善内部控制；
4.建立健全规范化制度，提高公司治理水平。
二、工作任务和时间安排
1.加强对公司日常经营和财务状况的监督；
2.组织内部审计，满足公司需求，减少浪费；
3.定期召开监事会，审核公司决策，提供建议；
4.制定企业治理议案，推动治理结构优化；
5.加强对公司内部控制的监督；
6.持续加强对公司各项规章制度的评估和监管。
三、资源调配和预算计划
1.制定监事会会议费用和工作费用预算，确保充足；
2.合理配置资源，确保工作质量和效率；
3.确保费用合理，提高资源利用率。
四、项目风险评估和管理
1.建立监督评价体系，增强对公司风险的敏感度；
2.根据风险评估结果，采取相应的风险管理措施；
3.加强对公司内部控制和制度的监督和评估，防范风险。
五、工作绩效管理
1.以工作目标为依据，制定绩效管理指标；
2.根据绩效评
估结果，进行个人和团队绩效考核；3.加强绩效管理过程中的
沟通和反馈。
六、作沟通和协调
1.与公司高管及其他监管机构沟通协调，增强公司形象；
2.定期与董事会进行沟通、交流，增强监督效果。
七、工作总结和复盘
1.制定工作总结和复盘计划，定期评估和检查工作进展；
2.总结经验教训，完善工作流程；
3.对过程中的弱点进行改进，提高工作效率和工作质量。
以上是监事会工作计划，希望能够在工作中发挥作用，实现公司的增长和发展。
监事会工作总结和工作计划
监事会工作总结和工作计划一、工作总结过去一年里，监事会在履行职责和承担任务方面取得了令人满意的成绩。
经过全体成员的共同努力和密切配合，我们成功地完成了监督和检查公司运营情况的任务。
以下是我们对去年工作的总结：1. 监督公司经营情况：监事会通过定期召开会议和不定期的现场检查，全面了解了公司的日常运营情况。
我们及时发现并纠正了一些运营中存在的问题，并提出了相关的建议和改善方案。
2. 检查财务报表：根据法律法规和公司内部规定，监事会对公司的财务报表进行了仔细的检查和评估。
我们确保了财务报表的真实性和合法性，并提出了必要的审计建议，以提高财务管理的透明度和规范性。
3. 监督风险管理：监事会密切关注公司的各项风险管理措施，包括内部控制和风险评估。
我们与公司高层管理层一起制定了一些风险管理策略，并定期评估和更新这些策略，以确保公司能够及时应对潜在的风险和挑战。
4. 提出改进建议：基于对公司运营情况的深入了解，监事会提出了一系列的改进建议，包括提升市场营销策略、加强人力资源管理和提高生产效率等方面的建议。
这些建议为公司的长期发展制定了明确的方向和目标。
二、工作计划鉴于过去一年的工作经验和对公司发展的深入思考，我们制定了以下的工作计划，以继续履行监事会的职责：1. 加强内部控制：我们将与公司管理层密切合作，进一步完善公司的内部控制体系。
通过建立健全的内部审计制度、提高员工的风险意识和加强对关键流程的监督，以确保公司运营的合规性和稳定性。
2. 强化风险管理：鉴于当前市场环境的不确定性和竞争的加剧，我们将加大对公司的风险管理工作的重视程度。
我们计划定期评估和监测公司的风险状况，及时制定相应的风险控制措施，并建立风险应对的预案，以最大程度地减少潜在的经营风险。
3. 提升监督效能：监事会计划通过加强与公司各级管理人员的沟通和合作，进一步提高自身的监督效能。
我们将建立定期沟通机制，及时了解和解决公司中存在的问题，并提供必要的支持和帮助，以确保公司取得持续稳定的发展。
公司监事会工作计划
公司监事会工作计划一、引言公司监事会作为公司治理的重要机构，承担着保护股东利益，监督公司经营，提供建议等重要职责。
为了更好地履行监事会的职责，制定一份全面、详实的工作计划是必不可少的。
本工作计划将详细介绍监事会的职责和工作计划，以及相关措施和举措。
二、监事会职责1. 监督经营情况：监事会作为对公司经营状况进行监督的机构，需要定期审查公司的财务报告、经营报告等，确保公司经营活动合法、公正、透明。
例如，可以通过审查公司财务报表，了解公司的资产负债状况，利润状况，以及对关键财务指标进行分析评估。
2. 提供建议：监事会应该发挥自身专业知识和经验，为董事会和管理层提供建议和指导。
例如，当公司遇到经营困难或重大决策时，监事会可以提出相关意见和建议，帮助公司制定正确的经营策略。
3. 监督董事会及高管：监事会需要监督董事会和高级管理人员的行为，确保他们按照公司法规和公司章程的规定行事。
例如，监事会可以对董事会成员的任职资格进行审核，确保他们符合公司要求，并及时发现和处理董事会成员的违法行为。
4. 保护股东利益：监事会要保护股东的利益，确保公司管理层不以个人利益为先，通过采取措施监督和约束管理层的行为，确保公司遵守公司治理规范，并保护股东的合法权益。
三、工作计划1. 定期召开监事会会议：监事会会议是监事会工作的重要环节，需要定期召开。
会议可以设立以月度、季度或半年度为周期，根据需要进行调整。
会议聚焦公司的经营状况、财务报告、内部控制、重大决策等事项，并针对这些事项进行讨论、审议和决策。
2. 审查公司财务报告和经营监事会需要审核和审查公司的财务报告和经营报告，以确保报告的准确性和完整性。
监事会可以委派其中一部分监事会成员组成审计委员会，负责对财务报表进行详细审核。
同时，也需要对公司的内部控制制度进行审查，确保公司的内控制度完善并得到落实。
3. 审核重大决策：公司的重大决策往往需要监事会的审查和决策，例如公司的投资和融资决策，高级管理人员的任免决策等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
监事会工作计划6篇监事会工作计划6篇时光飞逝，时间在慢慢推演，又迎来了一个全新的起点，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编整理的监事会工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
监事会工作计划1过去的一年是公司发展历程中充满挑战的一年，也是公司步入正轨后准备“腾飞”的一年。
新一届公司监事会自20xx年3月组成以来，监事会工作在董事会、党总支、经营班子及各职能部门的支持配合下，按照《公司法》、《郫县国有企业监事会监督管理办法》、《公司章程》赋予的工作职能，坚持以公司健康、快速发展为中心，突出推进现代企业制度建设，建立决策科学、管理规范、开拓创新公司运营机制的重点，严格遵循相关法律法规。
在监督范围、监督形式、制度规范以及工作方法等方面，创新工作，履职尽责，独立开展一系列监督检查工作，对促进公司体制、机制建设和科学管理起到推动作用，取得了一定成效，监事会的作用得到了较为充分地发挥。
现将20xx年度监事会工作总结如下：一、20xx年监事会工作（一）加强学习，着力提高监事会工作水平一是新一届监事会及办公室认真学习《郫县县属国有企业监督管理暂行办法》、《公司法》和《郫县国有企业监事会监督管理办法》，努力提高监事会工作认识，掌握监事会工作范围、工作方式，充分履行职责职能。
二是监事会派员参加《监事会制度与工作实务》培训学习，提升业务水平，掌握监事会工作机制，在理论学习的同时，结合公司实际，有针对性地展开工作。
三是在员工中广泛开展监事会知识宣传，设置员工意见建议箱，增进员工对监事会职能职责和工作性质、任务、工作方式的了解，动员广大员工参与监督工作，切实维护出资者和员工自身利益。
（二）完善制度，依法推进监事会工作一是依法制定公司监事会《工作条例》，从监事会、监事选举、任期、承担义务，监事会、监事职权，会议制度，办事机构等方面进行规范。
二是根据监事工作实践对监事会成员进行分工，制定《监事会工作计划》，按计划科学有序展开监事会的监督工作。
三是制定监事会《办公室工作职责》，明确办公室任务，落实责任，完善办公室工作机制，为监事和广大员工服务。
（三）深入调研，提高监事会工作成效一是全体监事列席参加公司董事会各次会议，掌握了解公司重大经营决策过程，对重大事项提出监事会工作建议，力求重大决策事项的科学，符合实际，规避国资流失的风险。
二是监事会参加总经理办公会和职能部门工作会，对生产经营情况进行了解，根据生产经营实际，有重点地对经营过程进行检查监督。
三是组织监事对采购、品管、财务、营销和生产部的绩效、流程、制度等进行调研，掌握部门工作情况。
同时，深入调配中心、出口基地、新厂等一线实地调研，与员工共同公司发展中的瓶颈制约因素。
四是根据公司实际，对辣椒原料产地、销售市场进行考察，认真分析，为公司健康发展出谋划策。
（四）依法监督，维护出资者和员工权益一是针对公司在购进原料和外销产品中相继出现质量问题的情况，发出《关于近期原料购进和产品销售出现质量问题的通报》，提请公司对产品质量加以重视。
二是针对公司部分采购合同存在瑕疵，有“漏洞”的情况，发出《关于规范采购合同条款的提示函》，建议采购部重新梳理合同，对现有存在瑕疵的合同签订补充协议，使其规范、严谨。
三是就经营活动中的重大事项，向公司经营层发出《对国有资产造成或可能造成损失以及公司经营活动中的重大事项及时报告》的通知，掌握重大事项的实施，督促降低经营风险。
四是针对包装物使用上存在浪费等现象，及时调查并形成《关于公司包装物使用情况的调查报告》，建议公司强化管理，杜绝浪费。
五是对品管部篡改检验数据一事，向公司经营层发出《关于健全检测检验管理制度的提示函》，敦促查处并完善现有检测检验管理制度和标准。
一年来，监事会对经营中出现或可能出现的问题积极谏言，向经营层发出《提示函》，向公司有关部门发出改进通知，共发出20余份相关文件，力促公司制度的规范和完善，为国有资产保值增值尽职尽责。
二、存在的问题尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用，但与、县政府以及法定的职能职责要求还有很大差距。
主要体现在：一是对监事会工作的认识还不到位，监事及办事机构的作用还未充分发挥；二是监事会自身的制度建设还有待完善，工作方式还须创新、改进；三是密切联系广大员工不够，调查研究还须细致、深入，需要在未来的工作中认真加以解决。
三、20xx年监事会工作思路及重点20xx年，监事会将按照、县政府要求和国资办的安排部署，紧紧围绕公司体制创新、机制创新、科学管理的重点，严格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫县国有企业监事会监督管理办法》赋予的职能职责开展工作，以增强工作责任心，坚持原则，进一步加大监督力度，切实履行监督检查职能，依法强化财务及各种管理制度监督，切实维护出资者和职工的合法权益。
工作要点是：（一）继续探索和完善监事会工作机制及运行机制，积极有序开展监督工作，促进监事会工作制度化、规范化。
（二）举办职工代表座谈会，加大监事会的宣传力度，广泛开展调查研究，及时掌握和发现公司发展中存在问题。
进一步提高监督实效，增强监督的灵敏性，抓好检查和监督评价活动。
（三）加强学习，推进监事会自身建设，不断提高监督水平，做到依法监督、规范运作、求真务实、廉洁公正。
（四）在进一步完善对公司重大投资项目、大宗原辅材料采购等重大经营活动的监督机制的同时，定期对公司董事、经理及高级管理人员履职情况进行监督检查；记录董事、经理的经营业绩和综合素质并做好全面分析。
（五）督促公司围绕生产经营强化制度建立，加大监督执行，制定《监事会工作制度》、《企业资产损失责任追究制度》等；召开监事会会议，审议各项制度是否规范。
（六）加强调研，对公司日常经营活动进行动态监督，并对同行的原料供应、产品销售市场进行考察，收集、分析它们的信息，为公司制定发展战略提供依据。
（七）充分发挥监事作用，定期召开监事会会议，及时通报调查公司生产经营中存在的问题。
根据监事会成员工作分工，有重点地对公司财务资金使用，重大投融资项目等方面进行监督，防范国有资产的流失。
同志们，监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段，是搞好监事会工作的关键一环，是做好监事会工作的重要保证。
在新的一年里，监事会将从经营机制的科学评估入手，突出工作特点，提供工作质量和水平，和公司全体员工一道，恪尽职守，共同造就公司辉煌业绩。
值此新春来临之际，我代表监事会向大家拜一个早年，祝愿同志们家庭美满，身体健康，万事如意！监事会工作计划2一、指导思想坚持以人为本，“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以监督指导企业切实承担起安全生产主体责任；查改各种安全隐患为抓手，以遏制各类生产安全事故，保持安全生产形势平安稳定为目标，紧紧围绕国区委、区政府及区安监局关于安全生产工作的部署，依法依规公开、公平、公正履行安全生产监管监察职责，为保持全街经济和社会良性快速发展努力创造持久平安稳定的安全生产环境。
二、总体目标1、年内全街各类生产安全事故死亡人数等指标控制在区政府下达的控制指标内。
2、确保较大以上生产安全事故为零。
3、争取跨入全市同类乡镇街安全生产先进单位行列。
三、具体目标1、从业人员达200人以上企业安全生产组织机构，安全生产专（兼）职管理人员配备，安全生产章制、安全操作规程建立达100%。
2、企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员安全培训教育及持证上岗率均达90%。
3、监督企业定期检验检测在用各种特种设备和防雷防静电设施，检验率分别达97%和100%。
4、企业职工“三级安全培训教育”面达95%。
5、各类一般生产安全事故瞒、迟虚报情况为零。
6、各类生产安全事故定期结案率100%。
7、新、改、扩建项目“三同时”手续履行面100%。
8、建立健全规范的企业档案、重大危险源档案。
9、每月向区安监局报送4篇安全生产工作信息；各社区、村每月向安监站报送1篇安全生产工作信息。
10、月、季、半年、年末安监站以书面形式定期分析通报全街安全生产形势，并将书面材料分别上报区安监局。
11、开展的安全生产大检查不少于5次，即“两节两会”、“五一”、“十一”，春季、雨季，重点行业领域安全生产检查每月不少于2次，并有实施方案，检查结果有总结。
12、完成机械制造行业安全生产标准化企业3家，安全文化创建示范企业2家。
13、职业卫生申报企业数要达到应申报企业总量90%，接触有害尘、毒危害岗位从业人员健康体检达100%，并要出示体检情况书面资料。
14、建立健全各类安全隐患排查整改档案，并要跟踪复查，同时，将排查、整改结果汇总形成书面材料，作为安全生产形势分析依据。
四、主要工作为确保全面完成今年的总体奋斗目标和具体工作目标，年内要重点抓好以下几方面工作：1、做好“参加全国安全社区创建”工作。
街道各部门及社区、村要充分发挥各部门各单位的协调作用，在指导本地区、本部门安全生产管理基础上，加大全街大检查和重点检查的力度，邀请街道综合执法、工商、公安、消防、等部门和安监站开展联合执法行为，营造大安全氛围，既解决安全监督人力不足，起到了监察震慑作用，又进一步提高安监站安全检查工作质量。
2、专项检查与培训工作相结合，实现企业安全生产基础建设工作新突破。
重点检查辖区内各类生产经营单位安全组织机构，安全生产章制，安全操作规程建立健全及落实情况；安全管理人员配备、主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况；并做好应急救援及职业健康监管工作。
在此基础上，监督指导企业健全安全管理机构、安全生产章制、配齐安全管理人员、组织尚未取得上岗证的主要负责人、安全管理人员和特种作业人员参加相应的安全培训教育，使其经过测试合格，取得相应的证件后，持证上岗，监督指导企业加强对企业应急救援演练和职工的职业卫生申报工作，使企业职工真正掌握本岗位的安全常识、生产技能，提高安全意识，学会自我保护，以此进一步夯实企业的基础建设，提高企业安全管理水平，实现企业安全生产。
3、重点整治与拉网式排查相结合，实现消灭监管盲点新突破。
要结合继续深入开展危险化学品、烟花爆竹、木质家具、冶金及公共聚集场所等危险性较大行业领域安全专项整治，健全重大危险源档案工作，建立规范详细的监管对象档案，做到纵向到底，横向到边，不留死角，不漏盲点。
同时，要搞好跟踪管理，建立动态监管网络，对已关停或注销营业执照的企业和新上项目、新办企业要及时注销和登记，做到底数清，情况明，行业分类明确，为切实做好日常安全监管奠定有利基础。
4、严格执行安全准入制与依法打非相结合，实现企业依法从事生产经营建设工作新突破。
要严格执行新、改、扩建项目“三同时”规定，督促企业依法认真履行项目兴建前的安全预评价、安全评价和建成投产前的“三同时”检查验收规定，并要监督已取得安全生产许可证的企业按规定进行定期安全现状评价，使其从源头上消除安全隐患，同时，严厉打击安全生产领域非法违法生产经营建设行为，强制企业依法依规从事生产经营活动，确保全区安全生产形势稳定。