绩效考核表(清洁工)
保洁员绩效考核表
保洁员绩效考核表
员工信息
- 姓名：
- 员工编号：
- 职位：
- 考核周期：
考核指标
1. 工作态度：
- [ ] 工作主动、积极
- [ ] 对工作认真负责
- [ ] 遵守工作纪律
- [ ] 与同事和睦相处
- [ ] 能够承受工作压力
2. 工作质量：
- [ ] 清洁任务完成情况
- [ ] 工作仔细认真
- [ ] 保持工作区域整洁
- [ ] 发现并报告问题
- [ ] 认真执行工作要求
3. 工作效率：
- [ ] 完成工作任务的速度
- [ ] 合理安排工作时间
- [ ] 能够处理突发任务
- [ ] 提高工作效率的表现
4. 安全意识：
- [ ] 使用清洁工具和化学品的安全正确性- [ ] 遵守安全操作规程
- [ ] 防止工作中的意外事故
- [ ] 足够了解应急措施
绩效评估
- 员工自评：
- 主管评价：
- 其他评价：
总结
根据以上考核指标以及绩效评估，综合考虑员工的工作态度、工作质量、工作效率和安全意识，评估结果如下：
- 绩效等级：[优秀／良好／合格／不合格]
- 绩效评语：
签字
- 员工签字：
- 主管签字：
- 日期：。
保洁人员绩效考核表
环 境 卫 生
考核说明： 1、考核得分=自评*30%+上级评*70%
2、考核得分0－70分为不合格；71－80分为合格；80以上为优秀。 不合格则绩效工资为0，合格则绩效工资为0.8*标准绩效工资；良好则绩效工资为1*标准绩效工资。
清洁工考核表
未达标一次扣 1分
天花板每周用干净干扫帚扫一次
门口地毯每周清洗一次
玻璃窗每周擦一次，要求干净无水印。
考核得分
自评 考核人 复核人
办公室地面、无人使用的办公桌面、老板办公室、
茶几照明灯及附属设备（2ｍ以下）每天擦拭一 次，特殊情况及时擦拭，保持照明灯及设备无灰尘
未达标一次扣1分
、无污迹。
老板办公室书柜里，每周用干抹布擦一次
未达标一次扣 3分
楼梯 走廊
走廊、楼梯、地面等公共卫生区域地面无灰尘、痰 迹、烟头、纸屑等杂物。
未达标一次扣 2分
30分 每天用抹布先湿后干擦拭楼梯扶手、栏杆、窗台， 未达标一次扣
玻璃保持无灰尘、污渍、干净明亮；
2分
地面、墙角无积灰、无杂物、无污渍、无蜘蛛网。
未达标一次扣 2分
走廊内的地垫和垃圾桶每天清理一次
其他
20分
照明设施、标牌，每天抹尘一次，做到无积尘、无 污迹、透明度、污渍，灯具无明显灰 尘，透明度好
未达标一次扣1分
宿舍走廊、楼梯每天拖一次，每周冲洗一次。 未达标一次扣1分
公共场所保持清洁卫生
未达标一次扣1分
签字： 日期：
被考核人
本次考核总得分
签字： 日期：
清洁工绩效考核量表
被考核人
职位
部门
项目
考核内容
考核标准
上班迟到、早退
一次扣2分
上班时间未经允许私自外出
工作 不服从管理、态度蛮横 纪律 20分 聊天、吃东西等做与工作无关事情
一次扣2分 一次扣3分 一次扣2分
上班时间干私活
一次扣1分
上班时间找不到人
一次扣2分
卫生间每天清扫冲洗2次，巡查不低于4次(车间卫 未达标一次扣
清洁工考核表
行政部
25
生产部/技术部/ 品质部
20
行政部
30
行政部
25
100 主管评语
评分汇总
1、行政部文员跟踪此表，次月5号前交此表到行政部。 2、绩效考核总分为100分每分1元（100分×1元=100元），当其中一项考核项目内的分数不够扣时,可续扣其他考核项之前表格作废。 4、本绩效考核最终解释权(调整权）归公司行政部、总经办；行政部有绝对稽核权。 5、从2016年4月1日开始执行。 6、流程：部门统计--部门主管确认--行政部稽核--厂长复核--总助审核--总经理批准生效。
清洁工绩效考核表
部门:
考核项目 考核内容 1.按时开早会和部内会议 准时率100％ 指 标 每少1次扣3分
姓名:
奖扣分 评分部门 配分 （100）
考核时间:
最终评分
年
考核人签名
月份
原因分析
2.及时发现份内工作存在问题,并及 在未给公司造成重大损失前发现问题, 未及时发现的范围内扣3分/次,范围外扣2分/次 并及时处理 工作能力 时处理 （25） 3.与各部门的横向联系工作 积极合作沟通配合默契、协作能力强 经调查属实,每投诉1次扣3分 4.解决职责内的工作及事项 1.清洁区域卫生状况 2.按规定按时间进行保洁作业 工作业绩 3.突发事项到岗处理 （50） 4.职业守则与责任 5.工作积极行动与质量表现率 1.正确传达和按时执行上级指示 工作态度 （25） 2.出勤率 能独立安排与执行自己的工作细节 整洁干净无异味,无污垢 按照岗位职责进行各区域卫生清扫作 业 遇工作职责内的突发与特殊事项及时 到位处理 个人原因损坏公物,物品丢失 完成及保质率100％ 准确与执行率100％ 按公司考勤制度 1.当月表现 3.执行公司规章制度 2.执行5s要求 未能有效执行与解决的1次扣3分,造成影响的1次 扣6分 发现1次扣3分,被投诉1次扣6分 未按规定按时间作业的1次扣3分,被投诉1次扣6 分 未到位处理1次扣5分,打电话不接不来1次10分 次要责任1次扣30分,主要责任1次扣50分,造成影 响的1次扣当月绩效100分 工作拖拉怠工1次扣5分,完成效果不佳1次扣5分, 被投诉1次扣6分 未传达或执行1次扣3分,造成后果或影响1次扣10 分 迟到早退一次扣5分;请假8H以内扣10分,请假16H 内扣20分,旷工一天扣50分 警告1次扣5分,小过1次扣10分,大过1次扣20分 (功过可相抵) 5S均不到位1次扣2分，不执行1次扣5分
保洁人员绩效考核表
20 、烟头、纸屑等杂物；
走廊、楼梯台阶、立柱、过道地面等公共卫生区域地面无灰尘、痰迹 每天用抹布先湿后干擦拭楼梯扶手、栏杆；根据材质特性加光亮剂， 保持光滑明亮； 卫生无死角，墙角无积灰、无杂物、无污渍、无蜘蛛网。 电 器
照明灯及附属设备（2ｍ以下）每天擦拭一次，特殊情况及时擦拭，保 持照明灯及设备无灰尘、无污迹；
镜面无水迹； 洗刷池无明显沉淀、无虫子，无杂物，池边底无明显结垢现象，四壁 瓷砖无污迹、无积灰； 卫生间隔墙顶无积灰、无杂物，水箱干净，外无污渍。 大理石、地板砖地面垃圾每天清扫，洁净干燥；用拖把或抹布清除污 垢、加适当尘推油或光亮剂；用尘推反复推尘，保持地面明亮、有光 气、无污迹、水迹、脚印；
4
楼 体 卫 生
分值
3 3 4 3 3 4 3 3 3 3
7
6
8
9
垃圾桶外表及时擦洗，保持桶外表面清洁光亮、无污渍；每周冲洗一 次，垃圾桶无异味。 垃圾道口无污渍、垃圾、无沾有物。 电梯间地面无垃圾、脚印、污渍。
9
电 梯 间
电梯墙体、通风口，每天用毛巾先湿后干擦拭，保持门表面、内壁、 底面。
15 天花板无污迹、灰尘、杂物、蜘蛛网。
每周保养一次，用不锈钢油擦拭上光、地面根据材质进行保洁。 包柱用毛巾先湿后干擦拭，做到无积灰，光洁明亮。
10 备注： 考 核 评 分 说 明
合计 100
1、上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核，每月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进 行奖惩的依据。 2、根据总评结果，连续3次绩效考核在60分以下的，做辞退处理。 3、单次绩效考核分数60分以下者，在当月工资中扣发50元。 4、根据奖罚分明的原则，如有员工工作特别出色的，可由部门主管提出申请，经核实后可考虑加 分以进行奖励。
厨房清洁工绩效考核表完整版本
厨房清洁工绩效考核表完整版本背景为了确保厨房的卫生和清洁，我们需要对厨房清洁工的工作进行绩效考核。
本考核表涵盖了厨房清洁工的工作内容和考核标准，旨在评估他们的绩效和提供改进建议。
评分标准考核表中使用了以下评分标准：1. 优秀（Excellent）：工作表现出色，符合高标准的清洁要求；2. 良好（Good）：工作表现良好，符合大部分清洁要求；3. 一般（Fair）：工作表现一般，需要改进以符合清洁要求；4. 不合格（Unsatisfactory）：工作表现不符合清洁要求。
考核内容1. 排污清理：- 清理厨房污水管道；- 清理厨房排污口及沉积物。
2. 清洁工具使用：- 正确使用清洁剂和消毒剂；- 慎用清洁工具，避免损坏设备。
3. 地面清洁：- 清洁地面，确保无油渍和污垢；- 扫除厨房地面。
4. 清洁设备：- 清洁烤箱、灶台、微波炉等设备表面；- 清洁冰箱、柜台等设备内部。
5. 垃圾处理：- 及时清理厨房垃圾桶；- 做好垃圾分类和处理。
6. 卫生防护：- 佩戴适当的工作服和防护用具；- 做好个人卫生，包括经常洗手和剪指甲。
考核结果根据绩效考核表的评分结果，将厨房清洁工的工作绩效分为四个等级：- 优秀（Excellent）：绩效评分达到90分及以上；- 良好（Good）：绩效评分达到70分以上，低于90分；- 一般（Fair）：绩效评分达到60分以上，低于70分；- 不合格（Unsatisfactory）：绩效评分低于60分。
改进建议根据绩效考核结果，我们可以提供以下改进建议，帮助厨房清洁工改进其工作表现：1. 提供培训机会：为清洁工提供关于清洁技巧和工具使用的培训，以提高其工作效率和质量。
2. 设立检查制度：定期对厨房清洁工的工作进行检查和评估，及时发现问题并提供反馈。
3. 加强沟通：与清洁工建立良好的沟通渠道，鼓励他们提出问题和改进意见。
4. 设立奖励机制：根据绩效评分结果，设立奖励机制来激励表现优秀的清洁工，提高他们的工作动力。
保洁考核表(试行)
4
其他
对不锈钢及其它金属材料制成的装饰、栏杆、指示牌、台架、灯座要求无锈痕、污渍等；各种悬挂指示牌、天灯筒灯及装饰物每要求干净、整洁、无积尘、无污渍
每发现一次扣1分
办公区域内垃圾及时清理，公共桌椅、打印机、复印机台面的清洁；定期清理饮水机污垢，保持清洁；司花草、盆景等定期修剪、浇灌。花槽、花盆内无杂物、烟头、纸屑、香口胶等，摆花周围保持洁净，叶片无积尘等
大门内外、大厅、办公室、活动室、餐厅、走廊、过道、楼梯保持地面无烟头、无杂物、无纸屑、无污渍，对人员进出踩进的泥沙等要及时清理干净
每发现一次扣1分
墙角线、地角线等地方达到无积尘、杂物、污渍
每发现一次扣1分
3
玻璃金属
对各区域内的玻璃门要求无水渍、污渍、尘渍，保持玻璃门光洁
每发现一次扣1分
玻璃墙、窗、幕墙（大厅幕墙需增加擦拭次数，保持清洁）、趟槽、窗门、窗台要求洁净无暇，槽干净，无积尘
每发现一次扣1分
楼梯扶手、消防栓箱表面、宣传栏、楼道灯开关保持清洁；墙面、墙底及各区域天花板要求干净，无污渍、无破损，天花板无蜘蛛网
每发现一次扣1分
总经理、副总经理办公室，会议室彻底除尘，除杂物
每发现一次扣1分
5
工作、服务态度
严格执行公司考勤制度,无迟到早退现象；
主动性高，责任感强，在缺少监督的情况下，仍然能很好的完成工作；
保洁员绩效考核表
检查日期：
序号
区域
考核指标细则
扣罚标准
1
卫生间
地面、墙壁干净，便器洁净，室内无异味
每发现一次扣1分
镜面、墙面、金属等无水渍、污渍、无锈痕
每发现一次扣1分
洗手盆清洁无污，台面物品摆放整齐，清洁用品及时补充，保洁用具摆放整齐、干净
保洁员绩效考核表模板
楼梯
走廊
35分
①大理石、地板砖地面每天上班前用笤帚清扫垃圾，用拖把或抹布去除污垢、洁净枯燥后，加适当尘推油或光亮剂；用尘推反复推尘，保持地面明亮、有光气、无污迹、水迹、脚印。
未达标一次扣3分
②走廊、楼梯、地面等公共卫生区域地面无灰尘、痰迹、烟头、纸屑等杂物。
未达标一次扣2分
每天用抹布先湿后干擦拭楼梯扶手、栏杆、窗台，玻璃保持无灰尘、污渍、干净明亮；
洗漱间地面无污水、污垢、痰迹、烟头；洗刷池无明显沉淀、无虫子，无杂物，池边底无明显结垢现象，四壁瓷砖无污迹、无积灰
未达标一次扣2分
卫生间隔断面无积灰，无污渍，无印迹。
未达标一次扣1分
垃圾桶和纸篓内垃圾每天清理一次。
未达标一次扣2分
清洁工具摆放整齐。
未达标一次扣2分
经常保持卫生间通风，每周消毒、彻底清洁一次.定期〔一般为一个月〕清扫天花板一次，并根据季节情况进行杀虫。
未达标一次扣2分
去除卫生间地面污渍、污垢、脚印等，做到清洁、无异味、地面不打滑
未达标一次扣2分
洗手间内水池四周及水龙头清洁无水迹，水池台面无积灰、无污渍，镜面无水迹，墩布池无积水
未达标一次扣2分
卫生间无异味，大小便池内清理及时，池内无污渍，定期用药水清洗便池，保持其干净明亮，无积存便垢
未达标一次扣2分
未达标一次扣2分
③地面、墙角无积灰、无杂物、无污渍、无蜘蛛网。
未达标一次扣2分
④走廊内的地垫和垃圾桶每天清理一次
未达标一次扣1分
其他
10分
照明灯及附属设备〔2ｍ以下〕每天擦拭一次，特殊情况及时擦拭，保持照明灯及设备无灰尘、无污迹
未达标一次扣1分
照明设施、标牌，每天抹尘准
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考核期间：年月
姓名
岗位
清洁工
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
Hale Waihona Puke 结果1店务整理40%
每天上午10时前、晚上下班前完成全部店内卫生，日常使用物品及时补充与清理
完成且卫生无死角40分；
完成但局部卫生不到位20分；
未完成0分；
发现用品缺失一次扣5分
2
客服用品清洁管理
3、服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4、绝对忠诚态度工作，并产生良好结果
5、不需要命令就能产生良好工作结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人
签字：
年月日
考核指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
行为绩效
1
主动性
50%
1、等候指示
2、询问有何工作可给分配
3、提出建议，然后再作有关行动
4、行动，但例外情况下征求意见
5、单独行动，定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
工作服从
50%
1、服从工作，并对工作不报怨
2、服从上级，并能做好工作
30%
毛巾类客服用品数量无缺损、无异味、当天使用量充足、分类摆放
完成且各指标均到位30分；
任一项指标不达标扣10分
3
物品管理
20%
物品无提前损耗、摆放整齐、及时入帐
三项指标均完成20分；
任一项未完成扣10分
4
水电安全管理
10%
每天下班前检查、电源关闭
符合要求10分；
未关闭水电开关0分
加权合计
行为
序号