绿色企业形象战略

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绿色环保营销策略

绿色环保营销策略

绿色环保营销策略随着社会对环保意识的不断提高,绿色环保已经成为当今市场中的一个热门话题。

企业在推动可持续发展的同时,也需要制定有效的绿色环保营销策略来吸引消费者并增加市场份额。

本文将探讨几种可行的绿色环保营销策略,并为企业提供一些建议。

一、产品绿色化绿色产品是绿色环保营销中的核心内容,企业应该努力将产品从源头到终端消费者的每个环节都做到绿色环保。

首先,企业可以优化产品的制造工艺,采用低污染、低能耗的生产方式,并确保产品符合环保标准和认证要求。

其次,企业可以推广节能、环保的产品设计理念,例如推出可再生能源产品或者使用可降解材料制造产品,以减少对环境的影响。

最后,企业还可以通过绿色包装,减少或消除对环境的污染。

只有产品本身符合绿色环保的要求,才能有效吸引消费者。

二、绿色信息传递企业应该积极将产品的绿色环保特点传递给消费者,增强产品的竞争力。

一种常见的做法是通过宣传、广告等渠道告知消费者产品的环保优势。

企业可以利用各种媒体渠道,例如电视、网络、社交媒体等,向广大消费者普及绿色环保知识,提高消费者对绿色产品的认知度和购买意愿。

此外,企业还可以与环保组织或专业机构合作,共同宣传环保理念,以进一步提升消费者对产品的信任度。

三、绿色活动开展企业可以组织一些绿色环保活动,以吸引消费者的注意力并增强品牌的形象和美誉度。

例如,企业可以参与或举办环保公益活动,例如清洁环境、植树造林等,向社会传递企业积极回馈社会、关注环保的形象。

此外,企业还可以组织绿色市集、绿色展览等活动,让消费者更直接地感受到企业的环保努力,并提供绿色产品的展示和销售。

通过这些活动,企业不仅可以吸引消费者的关注,还可以建立起与消费者的情感联系,增加消费者对品牌的忠诚度。

四、建立绿色品牌形象建立绿色品牌形象是企业绿色环保营销的重要组成部分。

企业应该在市场中树立起绿色环保的良好形象,使消费者对该品牌有信任感和认同感。

为了实现这一目标,企业可以对外公布企业环保政策和环保成果,展示企业的绿色实践。

企业规划方案绿色

企业规划方案绿色

企业规划方案绿色一、摘要企业作为社会经济活动的主体,承载着重要的社会责任。

在当前全球环境问题日益突出的情况下,绿色发展已成为企业发展的重要趋势。

本文针对企业规划方案中绿色发展的内容进行探讨,提出了一些可行的方案和建议,以促进企业的可持续发展。

二、绿色发展的背景近年来,全球环境问题日益突出,包括气候变化、水资源短缺、土地退化等。

这些环境问题对社会经济发展造成了严重影响,企业也不可避免地面临环境压力。

绿色发展成为企业追求可持续发展的重要途径,既能提升企业形象,又能降低企业的经营风险。

三、绿色发展的目标企业的绿色发展目标是在保护环境的前提下实现经济效益最大化。

具体来说,就是在生产过程中尽量减少对环境的不良影响,同时提高资源利用效率,推动循环经济的发展。

绿色发展的目标是一个长期的过程,在规划方案中需要确定清晰的目标和指标,并借助科学技术手段进行动态管理和评估。

四、绿色发展的原则企业在制定绿色发展规划方案时应遵循以下原则:1.依法合规原则:企业应遵守国家和地方的环保法规,履行环保义务,从合法合规的角度推动绿色发展。

2.适应性原则:企业应根据自身条件和发展阶段确定相应的绿色发展策略,灵活调整,逐步推进。

3.综合效益原则:企业应综合考虑经济、社会和环境效益,追求三者的协调发展。

4.持续改进原则:企业应积极推动技术创新和管理创新,实现绿色发展的持续改进并不断提高。

五、绿色发展的策略在企业的绿色发展规划方案中,可以采取以下策略:5.1 节约资源通过优化生产流程、提高资源的利用效率,实现资源的节约和循环利用。

例如,通过采用先进的节能设备、改进生产工艺等措施减少能源消耗,减少废弃物的产生并实现再利用等。

5.2 推动清洁生产通过改进工艺、引进清洁技术等方式,减少或消除生产过程中的污染物排放。

例如,采用低污染的原材料、改进废水和废气处理设施等。

5.3 建立环境管理体系建立完善的环境管理体系,包括环境责任制、环境风险评估和环境监测等。

如何彰显企业绿色发展形象

如何彰显企业绿色发展形象

如何彰显企业绿色发展形象随着人们环保意识的不断提高,企业对绿色发展的追求也越来越高。

绿色发展可以帮助企业营造良好的品牌形象,提升企业的社会价值和公众认知度,也能够实现经济效益和环保效益的双赢。

那么,如何彰显企业绿色发展形象呢?以下是一些具体的建议。

一、强化绿色思想首先,企业要树立绿色发展理念,将绿色理念贯穿于企业经营的各个环节。

这需要企业高层领导设立并执行相关政策,鼓励员工采用节能环保措施,培养员工环保意识,提高员工对绿色发展的认知度。

同时,企业还需要积极与环保组织、政府部门等相关方合作,共同推动绿色发展。

二、加强产品绿色化其次,产品绿色化是企业绿色发展的关键步骤之一。

企业应该采用环保材料、绿色工艺等,尽可能减少或消除产品对环境的负面影响。

同时,企业还可以通过绿色产品的宣传推广,吸引更多关注环保的消费者。

三、促进工厂绿色化除了产品,企业的生产工艺和工厂设施也要追求绿色化。

企业应尽量减少工厂对环境的污染和资源的浪费,例如选用环保设备、节能灯具、太阳能等,更换污染大的设备。

同时,在生产过程中也要注意绿色生产,减少废气、废水和废物的排放,尽可能实现循环利用。

四、展开环保公益活动企业作为社会的一份子,除了追求经济效益之外,也应当为社会作出贡献。

开展环保公益活动是企业彰显绿色发展形象的有效方式。

可以与环保组织合作,举办环保公益活动,例如植树造林,推广绿色出行,整治垃圾等。

这样能够凸显企业的环保意识和社会责任感,也能够树立企业的良好形象。

五、加强绿色宣传最后,对绿色发展的宣传也是十分重要的。

企业可以加强对绿色发展的宣传力度,采用多种形式来推广企业绿色形象,例如建立绿色网站,发布绿色产品的特色及其环境优势,发起绿色话题的讨论等。

这样可以吸引更多消费者和社会关注,提高企业的公众知名度和口碑。

总之,企业的绿色发展对于企业的长期发展而言是十分必要的。

彰显企业绿色发展形象不仅可以为企业赢得公众信任和好评,还能够促进企业继续发展,保持可持续性发展的优势。

企业绿色发展理念下的可持续发展战略规划

企业绿色发展理念下的可持续发展战略规划

企业绿色发展理念下的可持续发展战略规划第一章企业绿色发展理念概述 (3)1.1 绿色发展理念的内涵 (3)1.2 企业绿色发展的重要性 (3)1.2.1 适应国家战略需求 (3)1.2.2 提升企业核心竞争力 (4)1.2.3 促进企业社会责任履行 (4)1.2.4 实现可持续发展 (4)1.3 绿色发展理念对企业战略的影响 (4)1.3.1 企业战略目标调整 (4)1.3.2 企业经营模式创新 (4)1.3.3 企业组织结构调整 (4)1.3.4 企业文化重塑 (4)第二章企业可持续发展战略规划基础 (5)2.1 可持续发展战略的定义与目标 (5)2.1.1 可持续发展战略的定义 (5)2.1.2 可持续发展战略的目标 (5)2.2 企业可持续发展战略规划的原则 (5)2.2.1 系统性原则 (5)2.2.2 长期性原则 (5)2.2.3 动态性原则 (5)2.2.4 创新性原则 (6)2.2.5 协同性原则 (6)2.3 企业可持续发展战略规划的方法 (6)2.3.1 战略目标设定 (6)2.3.2 战略路径规划 (6)2.3.3 战略措施制定 (6)2.3.4 战略实施与监控 (6)2.3.5 战略调整与优化 (6)第三章企业绿色技术研发与创新 (6)3.1 绿色技术研发的重要性 (6)3.1.1 提升企业竞争力 (6)3.1.2 促进产业升级 (7)3.1.3 适应政策导向 (7)3.2 绿色技术创新的策略 (7)3.2.1 建立绿色技术创新体系 (7)3.2.2 强化绿色技术研发投入 (7)3.2.3 培养绿色技术创新人才 (7)3.3 绿色技术成果的转化与应用 (7)3.3.1 建立绿色技术成果转化机制 (7)3.3.3 完善绿色技术评价体系 (8)第四章企业绿色生产与运营管理 (8)4.1 绿色生产管理的理念与实践 (8)4.2 企业绿色运营的关键环节 (8)4.3 企业绿色运营的效果评估 (8)第五章企业绿色市场营销策略 (9)5.1 绿色市场营销的内涵与特点 (9)5.1.1 内涵 (9)5.1.2 特点 (9)5.2 绿色市场营销策略的制定 (9)5.2.1 市场调研 (9)5.2.2 产品策略 (9)5.2.3 价格策略 (9)5.2.4 渠道策略 (10)5.2.5 推广策略 (10)5.3 绿色市场营销的实施与推广 (10)5.3.1 建立绿色企业文化 (10)5.3.2 培训绿色人才 (10)5.3.3 加强与社会合作 (10)5.3.4 创新绿色技术 (10)5.3.5 监测与评估 (10)第六章企业绿色人力资源管理 (10)6.1 绿色人力资源管理的基本原则 (10)6.1.1 人本原则 (10)6.1.2 可持续原则 (10)6.1.3 创新原则 (11)6.2 绿色人力资源管理体系的构建 (11)6.2.1 完善绿色人力资源管理政策 (11)6.2.2 建立绿色招聘与选拔机制 (11)6.2.3 强化绿色培训与教育 (11)6.2.4 优化绿色考核与激励机制 (11)6.3 企业绿色人才的培养与激励 (11)6.3.1 建立绿色人才培养计划 (11)6.3.2 创设绿色人才发展平台 (11)6.3.3 实施绿色人才激励政策 (12)6.3.4 营造绿色企业文化 (12)第七章企业绿色文化建设 (12)7.1 绿色文化的内涵与价值 (12)7.1.1 绿色文化的内涵 (12)7.1.2 绿色文化的价值 (12)7.2 企业绿色文化的建设策略 (12)7.2.1 建立绿色价值观 (12)7.2.2 制定绿色制度 (13)7.2.4 创新绿色技术 (13)7.3 企业绿色文化的传播与推广 (13)7.3.1 加强内部宣传 (13)7.3.2 开展外部交流 (13)7.3.3 利用媒体力量 (13)7.3.4 创新宣传方式 (13)第八章企业绿色合作伙伴关系 (13)8.1 企业绿色合作伙伴的选择标准 (13)8.2 企业绿色合作伙伴关系的建立与管理 (14)8.3 企业绿色合作伙伴关系的评估与优化 (14)第九章企业绿色社会责任 (15)9.1 企业绿色社会责任的内涵与要求 (15)9.1.1 内涵概述 (15)9.1.2 要求 (15)9.2 企业绿色社会责任的实施策略 (15)9.2.1 制定绿色发展战略 (15)9.2.2 建立绿色管理体系 (15)9.2.3 加强绿色技术创新 (15)9.2.4 培育绿色企业文化 (16)9.3 企业绿色社会责任的监督与评价 (16)9.3.1 监督机制 (16)9.3.2 评价体系 (16)第十章企业绿色发展实施与监测 (16)10.1 企业绿色发展实施计划的制定 (16)10.2 企业绿色发展实施的过程管理 (16)10.3 企业绿色发展效果的监测与评估 (16)第一章企业绿色发展理念概述1.1 绿色发展理念的内涵绿色发展理念是指在经济社会发展过程中,以资源节约和环境保护为基本准则,以实现人与自然和谐共生为目标,积极倡导绿色生产、绿色消费,推动经济社会发展与生态环境保护的协调统一。

如何建立绿色环保的企业形象

如何建立绿色环保的企业形象

如何建立绿色环保的企业形象建立绿色环保的企业形象现在越来越多的企业开始注意到环境保护问题,并开始致力于绿色环保。

同时,不仅社会中一般民众,政策也对企业的环保意识提出了更高的要求。

人们开始对企业的环保形象比以往更加重视。

建立绿色环保的企业形象可以为企业赢得信任和支持,同时也有助于企业的长期发展。

本文重点分享一些有关如何建立绿色环保的企业形象的相应方法。

1. 提高员工意识让员工了解环保的意义,并让员工在公司内部开展环保活动,如垃圾分类等,可以使员工意识到环保问题的重要性。

公司可以通过培训或在公司内部开展活动,让员工知道如何利用公司的资源并减少浪费。

2. 减少碳排放通过合理使用能源、减少废水、垃圾的产生以及使用可再生能源等方式,可以减少企业的碳排放量。

公司可以通过使用环保型的设备和消耗材料,采购使用可再生能源等方式来减少碳排放。

可减轻企业对环境造成的影响,也可以为消费者提供更加环保的服务。

3. 开展环保活动开展环保活动可以让企业更加深入的参与社会,并让公司形象更加深入市民心中。

比如开展“绿色行动”,由公司员工自愿参与来清理社区内垃圾等活动。

这些活动能够增加社会公众对公司的关注,同时也能够增加公众对公司品牌和产品的信任,促进企业的品牌形象。

4. 关注环保标准作为企业,不仅要负责任地经营业务并获得利润,同样重要的是要遵守环保标准。

企业需要制定公司内部环保标准,并进行监督,以确保公司满足各项环保法规和标准。

5. 贡献社会企业社会责任是建立绿色环保企业形象的重要方法之一。

作为企业,可以向社会提供助力,为环保事业做贡献。

比如通过捐赠资金或物资来支持环保活动,或者参与环保组织的活动,向社会显示公司对环保责任的承诺,这也将会得到广泛的关注和认同。

总之,作为企业,建立绿色环保的形象可为公司赢得社会的信任和信赖。

这将有助于企业推广品牌或产品,并提高企业的价值和知名度。

在今天环保问题日益加重的时代,环保理念也将会为企业带来更多的优势和竞争力。

企业绿色发展理念和战略分析

企业绿色发展理念和战略分析

企业绿色发展理念和战略分析第一章:引言随着经济的快速发展,环境问题也日益凸显。

生态环境的破坏和污染已经成为制约经济发展的重要因素之一。

在这样的背景下,绿色发展成为了众多企业所关注的话题。

企业绿色发展理念和战略作为一种全新的企业管理模式,受到了越来越多企业的关注。

本文将从企业绿色发展理念和战略这一角度出发,进行深入的探讨。

第二章:企业绿色发展理念分析2.1 绿色发展的概念与特点绿色发展是一种可持续性发展的理念,它强调人与自然的和谐共存,着重强调资源的有效利用和循环再利用。

绿色发展是一种低碳、环保、节能的发展模式。

与传统的发展方式相比,绿色发展更加注重环境和社会效益,具有多种特点,如节约能源、低碳排放、资源循环利用等。

2.2 绿色发展对企业的意义绿色发展能够为企业带来多方面的利益,首先它可以促进企业的可持续发展。

其次,绿色发展可以增强企业的品牌价值和市场竞争力,提升企业形象。

最后,绿色发展可以促进企业的创新发展,推动企业进一步提高管理水平和技术实力。

第三章:企业绿色发展战略分析3.1 绿色供应链管理绿色供应链管理是绿色发展战略的重要组成部分,它涉及到企业生产过程中的所有环节,包括原材料的采购、生产加工、产品的设计和销售等。

绿色供应链管理强调的是企业通过采用环保的材料和产品、优化生产过程、节约能源,实现环保、节能和减少废弃物的目标,从而促进企业的可持续发展。

3.2 绿色产品设计绿色产品设计是绿色发展战略的另一个重要方面,它强调的是企业在产品设计方面充分考虑环保因素,例如,采用生态友好材料、减少包装、减少废弃物等。

绿色产品设计不仅可以满足环保的需求,同时也可以为企业的品牌形象和市场竞争力带来更大的价值。

3.3 绿色能源管理绿色能源管理是绿色发展战略的另一个重要方面,它强调的是企业在能源的使用和管理方面实现节能减排,推动企业的绿色化转型。

企业可以通过采用节能灯具、优化供暖、建设太阳能发电等多种方式实现绿色能源管理。

(完整版)绿色企业形象

(完整版)绿色企业形象

绿色企业形象企业形象的巨大威力使现代企业越来越重视形象的塑造。

美国学者罗伯特·F·哈特利认为:企业的公共形象是市场营销组合因素中除传统的4PS以外的第五个可控因素,它与其他因素的关系可表示为企业形象的可控性使企业形象的塑造具有一定的选择性:本企业的形象以什么为特色?有的企业以质量过硬为特色;有的企业以优质服务为特色;有的企业以成本领先、价格低廉为特色;有的企业以技术领先、不断创新为特色等等。

绿色是21世纪企业经营的主色调,以绿色为特色塑造企业形象是现代企业的新的选择。

绿色企业形象是新时代的最佳企业形象经过绿色使者们20多年的不懈努力,以生态与经济协同发展的可持续发展观念已深入人心,成为21世纪的新的时尚,绿色企业形象成为新时代的最佳企业形象。

1. 社会公众关注环保事业。

2. 绿色产品及其经营者受到公众欢迎。

3. 绿色企业形象是高素质企业形象的象征。

绿色企业形象的树立有利于打破绿色壁垒随着国际贸易朝着自由化方向的不断发展,环保问题也已逐渐成为影响国际间经济合作的一个重要因素,被世界各国及国际经济组织所重视。

我们必须采取积极措施以适应这一新情况。

除必要时运用法律武器,维护我国在国际贸易中的合法权益外,最根本的方法就是大力发展我国的绿色产品事业,并尽快与国际接轨,树立绿色企业形象,来冲破绿色壁垒。

知识经济为绿色企业形象的塑造创造了条件知识经济是“建立在知识的生产、分配和使用之上的经济”。

知识经济的出现,标志着以物质资源的高消耗为基础的工业经济的转化和升华,人类将进入一个新的文明时代。

知识将成为经济发展的首要因素和关键因素。

目前,在经济发达国家,科学技术在经济增长中的贡献率已达到60—80%,成为经济增长中的决定性因素。

信息网络的发展、高新科技产品的开发、新型能源的开发利用,都推动着经济的快速发展,也为企业绿色营销的实施、绿色形象的树立提供了条件。

2.2 绿色企业及其形成绿色企业的衡量标准绿色企业是指以可持续发展为己任,将环境利益和对环境的管理纳入企业经营管理全过程,并取得成效的企业。

打造具有环保意识的企业形象

打造具有环保意识的企业形象

打造具有环保意识的企业形象在当今社会,环境保护已经成为全球共同关注的议题。

越来越多的企业开始意识到保护环境的重要性,并积极采取措施来降低对环境的影响。

一个具有环保意识的企业形象不仅有助于提升企业的社会形象,还能够吸引更多的消费者和投资者。

本文将探讨如何打造具有环保意识的企业形象,以帮助企业在竞争激烈的市场中取得竞争优势。

一、推进绿色生产企业在追求利润最大化的同时,也应该关注对环境的影响。

通过推进绿色生产,企业可以减少资源的消耗和排放的污染物,降低对环境的破坏。

在生产过程中,企业可以采用先进的环保技术和设备,选择环保原材料,提高能源利用效率,降低废弃物的产生量。

同时,企业还可以通过开展绿色供应链管理,与供应商合作,推广环保产品和服务,共同实现可持续发展的目标。

二、倡导员工环保意识企业的形象不仅仅体现在产品和服务上,更体现在企业的员工中。

倡导员工的环保意识是打造具有环保意识的企业形象的重要环节。

企业可以组织环保培训和宣传活动,提高员工对环境保护的认识和意识。

此外,企业还可以通过设立奖励机制,鼓励员工积极参与环保行动,如减少纸张和能源的使用,推广垃圾分类等。

员工的积极参与将有助于树立企业的环保形象,并形成良好的企业文化。

三、积极参与公益活动积极参与公益活动是企业树立环保形象的重要手段之一。

企业可以与环保组织合作,在社区开展环境保护活动,如植树造林、清洁行动等。

此外,企业还可以组织或赞助环保论坛和研讨会,与学界和行业专家共同探讨环境问题,并分享企业的环保经验和做法。

通过参与公益活动,企业能够更好地传播企业的环保理念,增强企业在公众心目中的形象。

四、透明与公开在打造具有环保意识的企业形象时,企业应该始终保持透明和公开。

企业应主动公布自己的环保政策和目标,并定期发布环境报告,向公众展示企业的环保努力和成果。

此外,企业还应积极回应社会关切,及时回应公众关于环境问题的质疑和建议。

透明和公开有助于建立企业的信任度和公众形象,树立企业的环保形象。

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现在,“万宝路”每年在世界上销售香烟3000 亿支,用5000架波音707飞机才能装完。世界上 每抽掉4支烟,其中就有一支是“万宝路”。
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企业形象的表现
企业形象定位可通过三方面体现出来:
理念识别 MIS 企业之“心”
Mind 灵魂 原动力
群体价值
视觉识别 VIS 企业之“脸” Vision
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主要内容
企业形象与企业绩效 绿色企业形象 绿色企业形象战略的制定
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企业形象与企业绩效
企业形象的特点: 综合性 内在性与外在性 动态性
2020/10/12
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企业形象的类型
按企业形象的内容可划分 为:经营者形 象 、市场形象 、社会形象 、内部形象 、 综合形象 ;
由Julius Caesar和Alexauder发表的军事学原 理,还可以进一步追溯到孙武的《孙子兵法》 (公元前360年撰写)
毛主席:“战略问题是研究战争全局的规律性 的东西。”
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1.战略被作为形成组织长期目的和目标, 限定主要活动程序和调配资源的具体方 法。这是一个切合实际和有用的定义。
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投入
物质设备
管理人员
推销员

产品

价格

顾客服务

广告
公共关系
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产出
消费者数量增加 管理人员素质提高
绿色企业形象战略
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1
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引言 企业战略的概念和特征
一、“战略”的涵意:
《辞海》:“军事名词,对战争全局的筹划和 指挥。”
《中国大百科全书、军事卷》:“是指导战争 全局的方略。即……”
《韦氏新国际英语大词典》:“军事指挥官克 敌制胜的科学与艺术。”
《简明不列颠百科全书》:“在战争中利用军 事手段达到战争目的的科学和艺术。”
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3.企业形象定位
企业形象识别CI(Corporate Identity)
对公众形象的定位反映了企业对环境影 响及社会责任的认识。企业的生产经营 活动涉及员工、股东、供应商、社区舆 论界、政府等基本公众,每个企业在其 特定的公众心目中都会印有自己的形象, 如顾客普遍认为:IBM(International Business Machines)是电脑业的“蓝 色巨人”,松下是生产高质量电子产品 的企业,百事可乐是青年一代的选择。
3
4.战略的主旨在于限定企业的竞争范围(业务 范围)(ploy)
一种计谋确定企业正在哪一行业或打算进入哪一 行业。
5.战略作为一种观念和意向(perspective)
把注意力放在战略思维上。体现了决策者和员工 对客观事物固有的认识方式。它强调的尽管是一 种抽象的概念,没有人见过、摸过,但可通过一 定的方式被企业成员拥用和共享,变成一种集体 意识,并成为思想基础。
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4பைடு நூலகம்
6.企业战略是一种连续一致的决策模式。 (pattern)
H.Mintzberg提出另一种定义:“战略是 一种模式”,是一系列行为的结果。
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二、企业使命定位三要素
1.生存目的定位
彼得·德鲁克:“为了了解什么是一个企业,我们 必须从企业的目的开始。企业的目的必须在企业本 身之外。事实上,企业的目的必须在社会之中,因 为工商企业是社会的一种‘器官’。企业的目的只 有一种适当的定义:创造顾客”。
2.经营哲学定位
经营哲学定位是企业战略的意志和经营“真谛”, 是企业最持久、最显著的发展动因。
经营哲学定位是对企业经营活动本质性认识的高度 概括,是包括企业的核心价值观,行为准则及企业 共同的信仰在内的管理哲学。它超越了产品或市场 的生命周期、技术突破、管理时尚和个人领袖,是 把组织聚合起来的一种“黏合剂”。
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“万宝路” 这个名字也是针对当时的社 会风气而定的。“MARLBORO”其实是 “Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写,意为“男人 们总是忘不了女人的爱”。其广告口号 是“像五月的天气一样温和”。用意在 于争当女性烟民的“红颜知己”。
按企业形象的性质来划分 :良好企业形 象 、消极企业形象 、模糊企业形象 。
2020/10/12 10
案例:“万宝路”的市场 形象
20世纪20年代的美国,被称为“迷惘的 时代” ,许多青年都自认为受到了战争 的创伤,并且认为只有拼命享乐才能将 这种创伤冲淡。无论男女,他(她)们 嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟, 妇女是爱美的天使,她们抱怨白色的香 烟嘴常沾染了她们的唇膏。
行为识别 BIS 企业之“手”
Behavior 动态识别
群体行为
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企业形象与企业业绩
良好的企业形象是企业的宝贵财富,提升企业 形象有助于提高经营业绩,这已经是不争的事 实。从IBM到麦当劳,从马自达到富士,从台 塑到统一,从太阳神到海尔,世界各国的实践 都证明了提升企业形象给企业带来的是市场占 有率的扩大和经营额度的上升。企业纷纷意识 到塑造良好企业形象的重要性,并将之提高到 战略的高度加以对待。据美国统计,导入门的 投入与产出之比为1:227。
2.战略是一种事先(行动前)的计划 (plan)是对未来行动方案的说明和要 求。明茨博格(H.Mintzberg)指出:大 多数人认为,战略是一种计划,一是具 有主观性,二是具有导前性。
3.战略是一种定位(position)
把企业的重要资源集中到合适的产品和 市场上,形成一个有利的“生长圈”。
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然而几个星期过去,几个月过去,几年 过去了,万宝路期待的销售热潮始终没 有出现。
2020/10/12 12
菲利普·莫里斯公司开始考虑重塑形象:一个 崭新大胆的改造“万宝路”香烟形象的计划产生 了。产品品质不变,包装采用当时首创的平开 式盒盖技术,并将名称的标准字(MARLBORO) 尖角化,使之更富有男性的刚强,并以红色作 为外盒主要色彩。广告的重大变化是:“‘万 宝路’的广告不再以妇女为主要对象,而是用 硬铮铮的男子汉-美国牛仔 ”。
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