企业员工手册执行说明
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文件编号：UD-RG-06-01
版 本：1.0
手册执行说明 生效日期：2006年11月1日
页 码：1/2
1、目的
为完善公司人力资源管理体系，规范公司人力资源管理政策，优化公司人力资源管理流程，明确公司人力资源管理职责权限，保证人力资源政策的统一，保障公司人力资源安全，从而提升人力资源管理效率，为公司战略目标的实现提供强有力的人力资源保障，特制定本手册。
2、范围
本手册是集团人力资源管理的最高效力法规，集团所有的人力资源管理活动均须遵守本手册规定。
3、职责
3.1集团人力资源部是集团人力资源管理的主导部门和第一责任部门，是集团一切人力资源管理活动的主体。
3.2 人力资源部负责本手册的制定、修改、解释；负责通过人力资源稽核等监督方式监督手册在集团各部门的执行；负责对全集团范围内违反此法规定的现象、事件及相关责任人给予及时纠正及处罚。
3.3 各分公司总经办为分公司人力资源管理的第一责任部门,负责贯彻落实集团人力资手册规定，负责在集团人力资源手册的框架下制定适合本部门的人力资源管理细则并实施。
4、内容
4.1基本法内容
本手册的内容为集团人力资源管理范围内各管理模块基本政策与管理规定
4.2政策执行
4.2.1此手册一经颁布，在新的法规未出台前，无论任何情况必须无条件严格执行。任何部门不得出台与基本法相违背或冲突的法规文件。
4.2.2凡集团原有《员工手册》或相关制度文件与本手册有冲突的均按本手册规定执行，与本手册有冲突的文件从此手册颁布之日起停止执行。
4.2.3各分公司可在本手册的范围内由各分公司总经办组织编写分公司《人力资源管理细则》，但必须经过分公司负责人、集团人力资源部负责人、执行总经理共同审批生效。审批后的文件必须提报人力资源部备案。
文件编号：UD-RG-06-01
版 本：1.0
手册说明 生效日期：2006年11月1日 2 / 88 页
码：2/2
4.2.4为保证人力资源管理的规范性与统一性，所有与本手册有关的人力资源管理表单与质量记录，统一由集团人力资源部进行设计格式及编号，通过电子邮件的方式发送各分公司总经办，由各部下载打印复印使用。新的表单一经发布，原有表单即停止使用，若分公司需要基本表单之外的人资源表单时，必须经过人力资源部的审批方可使用。严禁各部门继续使用原有表单或自行设计表单，违者一经发现将予以处罚。
4.5违纪处罚
凡违反此手册规定的，均按本手册规定的处罚标准予以行政处罚，凡手册中未明确规定违纪处罚标准的，均视情节轻重给予相关责任人10-300元处罚。
文件编号：WY-ZG-05-02
版 本：1.0
组织与人事结构 生效日期：2006年11月1日 人力资源手册 3 / 88 页 码：1/1
1、目的
明确公司的组织人事架构。
2、范围
公司的人力资源组织人事架构的设置均按本组织人事架构执行。
3、职责
3.1集团人力资源部负公司及各分公司的组织结构设计
3.2 各分公司总经办负责按规定的组织结构进行本部门各岗位的设置，当本部门组织结构及岗位有调整变动需求时，需提报集团人力资源部审批后统一调整。
4、内容
4.1公司人力资管理系统组织人事架构图：
文件编号：UD-RG-06-01
版 本：1.0 执行总经理
集团人力资源部经理广东
总经办主任 上海
总经办主任 XXX分公司总经办主任
前台文员兼人事文员 前台文员兼人事文员 前台文员兼人事文员 招聘专员
培训专员 前台文兼人事文员
绩效专员
浙江
总经办主任
前台文员兼人事文员 4 / 88 组织与人事架构 生效日期：2006年11月1日
页 码：1/1
优迪（全国）组织与人事架构
（三）优迪分公司组织与人事架构
文件编号：UD-RG-06-01 分公司总经理（副总）
总经办
（主任） 商品计划部
（经理） 物流部
（经理） 财务部
（经理） 销售管理部
（经理） 市场部
（经理） 客户服务中
心（经理） 5 / 88 版 本：1.0
人力资源组织运作原则 生效日期：2006年11月1日
页 码：1/1
1、目的
明确人力资源部与各分公司总经办在人力源管理职能组织角色定位，明确集团人力资源组织与分公司人力资源管理组织运作的原则，减少人力资源组织内部运作冲突，提高人力资源组织体系整体运作效率。
2、范围
集团人力资源管理组织与分公司人力资源管理组织运作均按此原则执行。
3、职责
3.1人力资源部代表总经理行使集团人力资源管理职责及权限，对整个集团人力资源管理负管理责任；
3.2各分公司总经理对本部门的人力资源管理工作负领导责任；
3.3各分公司总经办对本部门人力资源工作负责直接管理责任。
4、内容
4.1集团人力资源部与各分公司总经办组织角色定位
4.1.1人力资源部代表总经理行使集团人力资源管理职责及权限，是集团人力资源管理的最高权力部门。在人力资源管理各业务板块，公司下属各分公司总经办必须服从集团人力资源部的统一管理。
4.3.2 人力资源部按照集团矩阵式组织结构管理要求，对各分公司人力资源管理进行业务指导与监督，指导公司下属各分公司的人力资源管理体系的建立与完善，对各分公司贯彻集团人力资源政策情况进行监督，对各分公司人力资源管理职能履行情况进行评估。
4.3.3人力资源部经理对各分公司总经办主任有业务考核权及人事建议权。各分部负责人对各分公司总经办主任行使日常人事管理权。人力资源部经理通过对各分公司总经办主任的人力资源管理业务考核评估结果，向各分部负责人行使对他们的处罚、人事异动的建议权。当人力资源部经理与分公司总经理未能达成共识时，直接提请总经理仲裁。
文件编号：UD-RG-06-01 6 / 88 版 本：1.0
人力资源管理职责 生效日期：2006年11月1日
页 码：1/2
1、目的
明确集团各级部门人力资源管理职责。
2、范围
集团各部门人力资源管理职能及人力资源岗位职责均以此为准。
3、职责
人力资源部负责集团人力资源组织系统各部门职能的制定，负责下部门直属各岗位的职责制定，各分部副总办或总经办负责本部门各岗位职责的制定。
4、内容
4.1人力资源部职能
1)根据集团发展战略要求，制定集团人力资源整体战略与计划并组织实施。
2)围绕人力资源发展规划，建立和完善集团人力资源管理各职能模块的基本政策及管理体系。
3)统筹集团企业文化、招聘、编制、培训、人才储备、绩效管理、薪资福利、劳资关系、人力源基础管理的日常宏观管理工作；
4）指导各分部人力资源管理体系的建立与完善，监督各分部人力资源管理运作状况。
5)根据集团经营管理决策，制定与策划人力资源管理各业务板块的具体策略、方案与计划并组织推行。
6)建立健全集团人力资源管理组织的沟通、考核与培训机制，优化与提升人力资源组织的整体素质与工作绩效。
4.2分公司总经办人力资源管理职能
1)根据分部及集团人力资源规划,制定本部门人力资源工作计划并组织实施.
2)在集团人力资源基本法的框架下建立和完善本部门人力资源管理制度与体系并组织实施.
3)负责本部企业文化、招聘、编制、培训、考核、薪资福利、劳动关系及各项人力资源基础事务性工作的日常管理与实施。
4）负责本部门行政后勤管理体系制度的建立及日常行政后勤事务的统筹。
5）负责副总经理或总经理办公室的日常事务或上级交办的事务处理。
6）负责接受集团人力资源部的业务指导与监督，建立与集团人力资源部的工
文件编号：UD-RG-06-01 7 / 88 版 本：1.0
人力资源管理职责 生效日期：2006年11月1日
页 码：2/2
作沟通机制，积极配合人力资源部的工作安排，严格遵守集团人力资源政策与规定。
4.3分部各负责人人力资源管理职责
1)各分公司总经理责贯彻集团人力资源策政与规定并督导本部副总办主任或总经办主任根据集团人力资源政策法规建立和完善本部门的人力资源管理体系；
2）负责督导集团人力资源政策法规及本部门人力资源管理制度的执行；
3）负责就本部门人力资源管理工作建立正常的沟通机制。
4.4各分公司下属各部门负责人人力资源管理职责
1)严格遵守集团及所在分公司的人力资源政策、规定及流程；
2）积极配合所在分公司总经办组织的人力资源工作方案或管理计划。
3）在分公司总经办的指导下积极开展所负责部门的人力资源管理工作。
文件编号：UD-RG-06-01 8 / 88 版 本：1.0
工作沟通管理程序 生效日期：2006年11月1日
页 码：1/3
1、目的
为加强集团各部门之间的沟通与合作，规范各项工作程序，提高各部门工作时效和解决问题的效率，特制订本程序。
2、范围
本程序所指集团内部工作沟通方式包括会议、工作计划与总结、工作日志、工作报表、工作联络函、投诉函。
3、内容
3.1会议
3.1.1会议种类
3.1.1.1 集团会议按行政效力分为集团级会议、分公司级会议、部门级会议。
(1)集团级会议指集团总经办例会、执行总经理主持的专题工作会议及集团职能中心与各分公司的工作沟通会议。
(2)各分公司会议指分公司总经理主持的分公司内部专题会议。
(3)部门级会议指各部门组织召开的工作例会或沟通专题会议.
3.1.1.2集团各级内部会议必须按统一格式形成规范的会议记录，集团级会议记录由执行总经理秘书记录，分公司会议记录由总经办主任记录，部门级会议由各部门负责指定专人负责。
3.1.1.3为提高会议效率及质量,凡集团级会议及分公司级会议，会议主持人须将会议议题提前一天以电子邮件形式发送给与会人员，与会人员收到后应做好相应的应会准备。
3.1.1.4各会议记录人在会议结束后，将记录整理好的会议记录由会议主持人签名后以文本的形式发送给与会各人员，并要求与会人员在会议记录原件上签名，会议记录原件由记会议主持人保存。
文件编号：UD-RG-06-01
企业员工手册范本5篇
— 1 — 企业员工手册范本5篇
员工手册 篇1
1：服从上级
员工须服从上级工作分配，执行工作指令。如有问题须直接向上级汇报请示。
2：仪表仪容
1)员工须保持个人清洁：勤洗理、勤修指甲，不留异味。
2)男员工头发不过衣领，发角不过耳，不蓄胡子，不烫发，染彩发。女员工保持淡雅清妆，长发须盘起，不烫怪发，不浓妆艳抹，涂指甲油。
3)工作时间内除结婚戒指外，不得佩戴任何饰物及私人移动电话等。
4)皮鞋须保持清洁光亮。
5)须按规定着装，并保持其整洁。
3：考勤
6)除部门经理级以上管理人员外，所有员工上下班出入酒店须签到、签离。
7)员工须执行上班签到、下班签离制度。员工上、下班时间以实际到岗、离岗时间为准。
8)严禁代人、托人签到、签离。
4：工作制服
1：酒店根据工作需要确定工作服的式样和发放数量，员工工作时间内须按规定着装，并要注意爱护，不得擅自修改。
2：员工离店须将工作服交回工作服遗失或无故损坏者须酌情赔偿。
5：拾遗
员工拾到任何财物，须立即向部门报告，由统一送交吧台登记、保管。 — 2 — 6：会见亲友
员工当班时间不得会见亲友。如有特殊情况，经部门经理批准可在酒店指定地点会见。
7：电话和移动电话
1：仅供客人和工作使用，严禁员工私用。特殊或紧急情况确需使用时，须
先征得部门经理的同意后，方可使用。
2：员工的移动电话在上班时间不的开机或震动
8、小费和礼品
员工不得收取客人小费和礼品，更不得公开和索要。如客人主动给予时，先要婉言谢绝，说明情况;如客人坚持确实不能谢绝时，先应礼貌收下并致谢，事后须向上级报告并上交登记。
9、部门规章制度
除酒店规章制度外，部门经理可根据本部门管理的实际需要，制定适用于本部门的制度，所有部门的制度须经人力资源部备案，以作为酒店总规章中的部分规章，并不得与酒店总规章相抵触，否则无效。
公司员工手册通用(5篇)
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公司员工手册通用(5篇)
公司员工手册通用精选篇1
第一章 基本劳动用工政策
1.1 基本用工政策
公司录用员工将根据应聘者的工作经验、技术熟练程度、性格、能力、学历背景，配合公司发展需要择优录用。
公司与员工遵循平等自愿、协商一致原则订立书面劳动合同，并严格履行劳动合同规定的义务。
公司以工作实绩和劳动纪律作为考核员工的基本准则，奖优罚劣，奖罚分明。
1.2 录用
履行公司《员工招聘管理制度》被录用的员工，会收到新员工报到通知单，该通知单将包含公司所聘用的岗位说明和聘用待遇，新员工必须在到职时与公司签署《劳动合同》，并同时收到由公司人力资源部签署及发给的正式到职通知单。
公司根据员工的工作经验、工作能力及表现和个人特长，为内部员工提供优先填补职位空缺的机会。任何部门的调职或晋升，经与员工协商一致后，将按公司管理层的决策执行，员工应服从公司的工作调整安排。
所有被聘用的员工在办理录用手续前，必须提供原单位解除劳动关系证明书及其它相关证明，如身份证、毕业证、职称证书、劳动手册等证明文件，并通过公司指定医院的健康检查。公司将视具体情况向其前公司进行核实。
所有入职员工年龄必须达到16周岁或以上,且具有合法的有效身份证明。
1.3 劳动合同
新员工在正式试用前，必须与公司签订书面的劳动合同。《劳动合同书》由人力资源部参照政府劳动管理部门标准《劳动合同书》格式和公司实际情况，在双方平等自愿、协商一致原则基础上确定统一拟定。劳动合同一经订立即具有法律约束力，公司和员工双方都必须履行合同规定的义务。合同期满，双方同
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意可以续签。合同期满没有续签，或合同载明的终止条件出现时，合同即行终止。
在签订《劳动合同》的同时，公司将与所有涉密岗位员工签订《保密协议》，与核心岗位员工签订《竞业限制协议》。
物业公司员工手册(5篇)
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物业公司员工手册（5篇）
物业公司员工手册（5篇）
员工手册的目的是提供指导，统一标准，传达文化价值观，管理风险，并保护组织和员工的权益。它在组织管理中起着重要的作用，帮助组织和员工建立良好的工作关系，达到共同的目标。以下是带来的物业公司员工手册，欢迎大家一起来收看！物业公司员工手册【篇1】
一、由公司综合管理部统一管理考勤工作，各部门经理落实考勤工作。
二、公司管理人员实行五天工作制，每天工作时间为上午8：30-12：00时，下午13：30-17：30时。基层人员按本部门工种特殊性质实行排班制，周工作时间不得超过48小时。如确因工作任务较多，需要延长工作时间的部门，向综合管理部申请“临时加班单”，经执行总经理批准后，报综合管理部备案，并在月底由综合管理部统计考勤及加班情况(详见《加班管理规定》)。
三、员工每日上下班应按时打卡。综合管理部将在每天的9：00、13：30检查员工考勤，如无特殊说明，又无考勤记录，视为迟到或旷工处理。
四、员工在工作时间内因公外出，须征得部门经理同意，并向综合管理部说明，由综合管理部登记并进行公布。普通员工因
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特殊原因不能到公司打卡，应提前说明，并由部门经理在考勤卡上签字确认，面部门经理则需执行总经理签字，否则均视为迟到、早退或旷工处理。
五、如因公出差，一律填写“出差申请单”，普通员工报部门经理批准，部门副经理级别经上员工(含部门副经理)报执行总经理批准，并交综合管理部备案，按正常出勤登记，否则，按缺勤处理。
六、员工请假一律填写“假期申请表”。普通员工请假2天(含2天)，报部门经理及批准、综合管理部审核，普通员工请假3天以上(含3天)及部门副经理级别以上员工请假，报执行总经理批准，并将“请假单”交综合管理部备案。员工请病假者，原则上要有医院出据的证明。
公司员工手册范本(通用5篇)
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公司员工手册范本(通用5篇)
员工手册能够维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。下面是小编收集整理的公司员工手册范本，欢迎大家阅读参考学习！
公司员工手册范本篇1
第一章日常管理制度
着装仪表规范
公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。
仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。
行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。
说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。
工作行为规范
遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门经理请假，经领导批准后方可离开。
办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
员工手机应保持上班时间畅通。
行政部每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。
上班时间不得干与工作无关的事，严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。
保守企业秘密和技术秘密，不准对外泄露公司有关的事情。否则一经发现，将根据情节轻重，给予经济及行政处罚，严重的将以辞退。
工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。
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节约用电，做到人走灯灭。
爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。
每位员工都有权利、有义务维护集体利益，爱护集体财产，严禁将集体财产居为私有。
加强学习，学习型组织是分公司的追求目标，每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来，不能以各种理由逃避和拒绝学习。
公司员工手册管理制度范文8篇
公司员工手册管理制度范文8篇
公司员工手册管理制度篇1
为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节约，制定本制度：
1、按时上.下班，换班的接班者未到，不能私自离开岗位，迟到.早退者按考勤制度执行。
2、如有事不能上班，应提前1个班向主管请假，待批准落实好顶班人员方准假，否则以旷工处理，旷工每班罚50元。
3、禁止在上班时间看书.报，吃零食，玩手机(包括接.打)，更不允许无故离岗.串岗，闲聊和嬉戏，违者罚款10-20元。
4、禁止上班会客，车间内严禁吸烟，违者罚款10-20元。
5、保持所属工作区清洁卫生，现场整理规范(如料头.产品掉落应及时捡起，交接班的卫生工作，装半成品框放置等)违者罚款10-20元。
6、保质保量，产品按规定操作，对不符合要求，无计酬劳返工。
7、拌料.碎料工应积极主动了解各机台的用料情况，及时准备材料，规范操作和运输，防止原料洒落地面，回料应及时运至仓库，分类存放，违者每次罚款5-10元。
8、拌料应依据订单量，生产速度和生产能力的要求，按需要拌料。拌料场地应规范作业，防止原料洒落地面，保持现场的清洁和规范的摆放。
9、碎料工应按流程碎料，在正常情况下，当天物料及时碎完，碎料应检查清楚，对含有灰尘，油污的回料，应规范处理，并向主管反映，杜绝生产中出现黑点，杂质等不良因素，违者每次罚款10-20元。
10、拌料应按规定操作，杜绝色差出现，违者每次罚款10-20元。
11、当班期间，严禁睡觉，严禁影响生产的正常运行，违者罚款20-50元。
12、所有车间人员应严格遵守设备操作规范，未经授权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造成人力和设备事故，将按损失赔偿，违者负全责。
13、领班模具更换，应通知员工对现场进行清理，机械保险一定要起作用，换下的模具应运送到模具存放处，不得留放在车间现场，违者罚款10-20元。 14、领班换模后，对该产品的要求与操作方式，要耐心细致对员工做好引导工作，主动了解机台运转和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题，严禁以粗暴的态度处理员工的协作要求，违者每次罚款10-50元。
(完整word版)公司员工手册(完整版)
编号：******
******有限公司
员
工
手
册
内部资料 妥善保管******有限公司 员工手册
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目 录
欢 迎 辞 ............................................................................................................... 3
第一章 总 则 ...................................................................................................... 4
第二章 公司简介 ................................................................................................ 5
第三章 公司组织机构图 ..................................................................................... 6
第四章 公司文化 ................................................................................................ 7
第五章 员工理念 ................................................................................................ 8
企业员工手册范本完整版7篇
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企业员工手册范本完整版7篇
企业员工手册范本完整版
第一章 招聘和录用
1.各单位因工作需要增加用工时，依据职位说明书等填写《用工申请表》，《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等，并提前提前15天经部门经理审核后，报人力资源部招聘，经部门经理审核后，报人力资源部,经总经理批准后招聘，人力资源部根据岗位的素质要求，确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘。
招聘流程: 初步判定→安排进行面谈或实际操作测试→人力资源部面试→总经理面试→录用。
2.公司解雇或辞职员工原则上不再录用。从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请，但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工，且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理，特殊情况处理须经总经理批准。
3.为了利于公司经营发展和管理，在招聘过程中，各级招聘员工须注意协调公司及相关部门、单位的员工来源构成，不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的情况，严禁有任人唯亲、搞地方主义和派别的现象发生。
4.所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料
(1) 填写由公司统一的招聘表格(含个人简历)。
(2) 身份证、学历证书、计生证复印件(原件备校)。
(3)应聘特殊工种的员工，必须提供有效的、由政府有关部门核发的,该工种岗位资格证书，复印件(原件备校)。
5.应聘员工在应试合格被正式录用后，须在规定期限内到人力资源部办理签到手续，超过规定期限的视作自动放弃。
6. 司机、保安、会计、出纳、网管员、业务员等入职时须向公司提供户口薄原件和复印件。司机和财务员工入职时须向公司提供广州市区或番禺区户口员
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工的担保，并需要担保人亲笔签订担保书。
员工手册和规章制度
员工手册和规章制度
员工手册和规章制度
在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《员工手册和规章制度》，希望能够帮到你!
员工手册和规章制度1
第一章：总则
第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条、公司情况介绍。
第四条、本手册仅适用本厂全体员工。
第二章：员工的权利和义务
第五条、员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法
员工手册和规章制度
规、法令。
第六条、员工必须爱厂如爱家的意识，树立"我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条、员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员、工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章：劳动合同
第十一条、本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
完整版员工手册和规章制度范本
第 1 页 共 60 页 完整版员工手册和规章制度范本
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员工守则
1、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。
2、爱护集体、关心集体，讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。
3、廉洁奉公、严于律己，不得假借职权舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿等。
4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。
5、经手公司财产（包括货款）必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。
6、严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。
7、严格执行个人薪资保密，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。
8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括奖励、补贴、损耗等。
9、服务要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要作出解释；耐心倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决或向主管提出建议。
10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序；任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中；不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。
公司文化
公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工，作为公司企业文化的一部分，公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。
一、从整体上塑造公司形象 1、公司鼓励员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。
2、 公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。在公司和住所都要处理好与社区的关系，争创最佳的社会形象。