华润中央公园一期2#5#楼开发计划淄博公司会签版
华润中心中区天面平面图
电梯井定型化操作平台施工工法
电梯井定型化操作平台施工工法一．前言：电梯井定型化操作平台通过对传统的落地式脚手架进行改进，采用了斜向支撑的可装配式的方式组合，减少了脚手架的搭拆难度，保证满足了使用功能的同时又能节约钢管、扣件的使用量，提高了施工作业效率又节约施工成本，而且定型化的操作平台有利于提高施工安全系数，减小安全隐患。
二. 工法特点：此电梯井定型化操作平台与传统的落地式脚手架操作平台相比，吊运方便，施工速度快，加固工序简单，成型质量好，能节省租赁材料，施工成本低的特点，而且安全性更能得到保障。
三. 适用范围：此电梯井定型化操作平台专为剪力墙结构的电梯井设计，尺寸根据井筒尺寸设定，特别适合于高层的电梯井施工，在工期要求较为紧张的工程中有很大的优势。
四. 工艺原理：4.1电梯井定型化操作平台采用了斜向支撑、操作平台、高强螺栓固定连接的可装配方式，减少了脚手架的搭拆难度，避免了常规的单立杆超高脚手架体系的安全隐患，如搭设高度超高所引起的架体变形，扣件荷载超规范爆裂的安全隐患。
4.2电梯井操作平台验算施工荷载为N =3KN/m2.此定型化操作平台槽钢之间采用M16高强螺栓作为连接.4.2.1横向型钢验算电梯井操作平台横向型钢选用8#槽钢城中a.内部型钢选用8#槽钢承重，并在两端和内部分布4根8#槽钢和4∠40*40。
8#槽钢：8.05Kg/m，Wx=25.3cm3，，∠40*40：2.422 Kg/m，钢管、木方、多层板：40Kg/m2b.每根承重槽钢所加荷载：F1=1.4*3000*1.8=7560N/mQ =1.2(8.05+2.422+39.25*1.8)*9.8=795 N/mq1=7560+795=8355 N/mc.验算：Mmax=q1L2/8=8355*1.82/8=3383.8 N/m正应力= Mmax/r. Wx=3383.8*1000（1.05*25.3*1000）=127.4 N/m m <215 N/m m符合要求d.整体稳定性：Mmax/b. Wx=3383.8*1000/(1.0*25.3*1000)=133.8 <215 N/m m符合要求。
华润地产八大系列
华润集团旗下地产业务旗舰，中国内地最具实力的综合型地产开发商之一。
华润置地拥有独特的住宅开发+投资物业+增值服务的商业模式，己进入北京、上海、深圳等43个城市,开发中的项目共80个。
住宅开发已形成万象高端、城市高端、郊区高端、城市品质、城郊品质、城市改善、郊区改善、旅游度假等八大产品线；投资物业以持有经营为主,包括万象城都市综合体和五彩城商业中心两大系列，已开业和在建项目共有27个；以收纳空间、活动/变形家具以及公共空间为主体的增值服务已经广泛应用于各条产品线,并深受市场欢迎。
住宅项目1）万象高端产品线位于城市核心商务区，是华润万象城都市综合体的有机组成，为城市高端人群打造的高档高层住宅产品,与城市时代脉搏同步跃动.代表项目:深圳幸福里2）城市高端产品线位于城市市区，交通便利、有较好的商业教育配套和景观资源，为满足高端置业家庭的居住需求所打造的顶级高层住宅产品,是公认的城市高档社区。
代表项目：上海外滩九里3）郊区高端产品线位于城市郊区，拥有独特景观或人文资源，为高端置业的家庭，打造与之相匹配的、地标性、稀缺性高端中低密度产品。
代表项目：宁波卡纳湖谷4) 城市品质产品线位于城市市区，以上佳的景观营造和社区品质，为关注城市配套、追求品质的家庭，提供便捷舒适的城市生活空间。
代表项目：上海滩花园、沈阳凯旋门5）城郊品质产品线以独有的学府、英伦、法式等优雅气质的风格化产品，为追求品质的家庭，提供城市近郊的舒适居住环境，为住户营造具有人文特质的心灵空间。
代表项目：北京橡树湾、上海橡树湾6）城市改善产品线为城市中产阶级、家庭生命周期驱动的居住改善型家庭，在城市市区范围提供的住宅产品，为住户营造便捷、精炼的生活空间。
代表项目:合肥幸福里7）郊区改善产品线为城市中产阶级、家庭生命周期驱动的居住改善型家庭,在城市郊区范围提供的具有上佳景观环境、舒适居住空间的综合居住社区。
代表项目：无锡太湖国际社区、长沙凤凰城8）旅游度假产品线拥有稀缺的旅游度假资源，为追求度假享受的客户所提供的多样化休闲度假住宅组合产品.代表项目：石梅湾九里数字截至2012年中，公司总资产2,060.5亿港元，净资产692。
3月月度检查中央公园项目整改通知回复单
工程名称：华润·中央公园项目
安全质量监督部
根据你部2012年3月30日发出的编号华置渝会【2012】003号《月度安全检查会议纪要》的要求，对《中央公园整改通知书》上叙述的问题现已整改完毕，现进行整改回复，请予以复查。
整改情况简述：
1、已将库房的劳保物品发放记录进行清理归类；登记造册；
安全质量监督部：
日期：
2、施工便道已进行清理打扫；
3、18#楼临边防护已恢复到位；
4、18#楼挑棚已进行规范整理，设置木板；
5、电梯井杂物全部清理完毕；
6、破损的安全网已全部替换；
7、地面材料已进行归类堆放。
照片
14#楼更换后的安全网18#楼规范整理后的挑棚
承包单位（章）：责任人：来自日期：复查意见：
监理机构：
日期：
复查意见
施工管理策划书-华润置地·凯旋门一期Ⅱ标段项目
中建三局一公司华东分公司华润置地·凯旋门一期Ⅱ标段项目施工管理策划书编制/时间：年月日审核/时间：年月日审批/时间：年月日目录1、项目概况2、项目主要管理目标3、管理人员配置方案4、进度计划5、总平面布置、施工部署6、劳动力使用计划7、物资设备及周转材料配置方案8、办公设备计划9、临建、CI形象配备方案10、现场临水临电配置方案11、质量策划主要内容12、环境策划主要内容13、职业健康安全主要内容14、项目施工技术策划项目概况工程名称合肥市华润置地•凯旋门一期Ⅱ标段总承包工程工程地址合肥市嘉和路与潜山路交口建设单位华润置地（合肥）有限公司勘察单位安徽省建筑工程勘察工程有限公司设计单位安徽寰宇建筑设计院监理单位南京工大建设监理咨询有限公司项目管理模式■传统改良模式□扩大劳务分包模式□总分包模式□联营模式总包单位□中建三局股份■中建三局一公司工程类别□公建□厂房□路桥□机电工程■住宅□其他合同主要范围简述所属建筑物砼垫层以上全部土建、装饰、安装工作，除《合同条件附录-总承包工程范围及分判》规定的分包项目的施工以外。
合同金额、取费指标、下浮情况等模拟清单，自行报价，业主按照被核准的每月已完成合格部位的80%付款。
结构体系结构形式基础：桩阀基础；主体：钢筋混凝土剪力墙结构05#住宅-2/36,06#住宅-2/36,09#住宅-2/41,15#住宅-2/45地下车库两层主要装饰做法墙体地下车库内隔墙均采用非承重煤矸石多孔砖，M5混合砂浆砌筑05#、06#、09#、15#住宅内墙均采用加气混凝土砌块，外墙均采用煤矸石烧结空心砖，M5混和砂浆砌筑楼地面水泥砂浆地面1）20厚1：2.5水泥砂浆2）水泥砂浆一道（内掺建筑胶）3）现浇钢筋混凝土钢筋混凝土楼板水泥砂浆地面（有防水层）1）15厚1：2.5水泥砂浆2）35厚C20细石混凝土3）1.5厚聚氨酯防水层或2厚聚合物水泥基防水涂料4）1:3水泥砂浆或最薄处30厚C20细石混凝土找坡层抹平5）水泥砂浆一道（内掺建筑胶）6）现浇钢筋混凝土楼板石材楼板地面1）20厚石材板，干水泥擦缝2）30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉3）水泥浆一道（内掺建筑胶）4）现浇钢筋混凝土楼板细石混凝土地面1）面刷防尘耐磨地坪漆2）50厚C25细石混凝土随打随抹光，水泥浆一道3）防水混凝土底板防油细石混凝土楼面1)40厚C20防油细石混凝土面层，随打随抹光2）水泥浆一道（内掺建筑胶）3）现浇钢筋混凝土楼板内墙面刮腻子涂料内墙面1）涂料饰面2）2厚面层耐水腻子分遍刮平3） 5厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆抹平4）8厚1:1:6水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道5）3厚外加剂专用砂浆打底刮糙或专用界面剂一道甩毛（用前喷湿墙面）水泥砂浆内墙1）1:1彩色水泥细砂砂浆(白水泥擦缝)或专业勾缝剂勾缝2）5~7厚面砖面层3）4厚强力胶粉泥粘结层4）1.5厚聚合物水中建三局一公司工程概况XG-LC-004-01附表3/15面泥基复合防水涂料防水层5）8厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆内挂金属网一层将砂浆压入网孔，分层压实抹平6）6厚1:1:6水泥石膏砂浆打底扫毛或划出纹道7）3厚外加剂专用砂浆抹基面刮糙或界面剂一道甩毛（用于加气混凝土砌块墙），聚合物水泥砂浆修补墙基专用界面剂一道甩毛（用于加气混凝土条板墙）8）喷施墙面薄石板内墙面1）稀水泥浆擦（沟）缝2）8~12厚石材面层，正背面及周边满涂防污剂（在粘贴面涂专用强力建筑胶后点粘）3）6厚1:2.5水泥砂浆压实抹平4）9厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道顶棚板底抹灰刮腻子顶棚1）素水泥一道甩毛（内掺建筑胶）2）5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底3） 3~5厚底基防裂腻子分遍找平4）2厚面层耐水腻子刮平5）涂料饰面板底抹灰顶棚1）素水泥浆一道甩毛（内掺建筑胶）2）5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道3）2厚纸筋灰罩面4）面浆（或涂料）饰面岩棉毡铝板网吸声顶棚1）4×20铝压条2）铝板网面层3）玻璃丝布一层绷紧钉牢于轻龙骨表面4）40厚岩棉毡（或玻璃棉毡），建筑胶粘剂贴于轻龙骨档内5)C型轻钢横撑龙骨CB50×20，间距4006）C型轻钢主龙骨CB50×20，中距400，龙骨吸顶吊件用膨胀螺栓与钢筋混凝土板固定7）高聚物改性沥青涂膜防潮层8）板底原浆抹平。
华润中心一期项目完工总结
1
1
1
1
1
1
合计
10
36
50
51
52
60
56
54
华润建筑有限公司
华润中心一期项目总结
2.1. 项目组织机构
华润中心一期项目组织机构
项目董事：冯德利 张大为 .
项目经理：燕现军
计划经理 李波
合约经理 何应霖
总工程师 朱崇选
机电经理 沈玉国
工程经理 兰剑
计划部
秘书
张立志
文员
罗媛香
计划工程师
包伟
材料工程师
900 800 700 600 500 400 300 200 100
0
累计进场施工工人9927人。
2002年11月 2002年12月 2003年1月 2003年2月 2003年3月 2003年4月 2003年5月 2003年6月 2003年7月 2003年8月 2003年9月 2003年10月 2003年11月 2003年12月 2004年1月 2004年2月 2004年3月 2004年4月 2004年5月 2004年6月 2004年7月 2004年8月 2004年9月 2004年10月 2004年11月
华润建筑有限公司
华润中心一期项目总结
2014.1
华润建筑有限公司
华润中心一期项目总结
2014.1.28 中区主体封顶
华润建筑有限公司
华润中心一期项目总结
2014.2
华润建筑有限公司
华润中心一期项目总结
2014.3
华润建筑有限公司
华润中心一期项目总结
2014.4.18 北区主体封顶
华润建筑有限公司
工程师 范继光 王为康
华润置地产品研究——中央公园
华润置地(宁波)有限公司
限公司
司
限公司
投资商
华润置地（武汉）发展有 华润置地（重庆）有限公 华润（上海）房地产开发有
华润置地(宁波)有限公司
限公司
司
限公司
景观设计
北京易兰规划事务所
北京创翌善策景观设计 有限公司
PLACE（普利斯）景观设计 公司
贝尔高林国际（香港）有限 公司
雅博奥顿国际设计有限 公司
15
典型项目研究
名流会会所——包含室内外游泳会所、室内外网球会所、健身房等；5000 平米世界之星运动会所——包含壁球馆、篮球馆、羽毛球馆、瑜伽跳操房、 儿童才艺室、贝街英语学校、高档餐厅等
澳洲风情街、北美风情街——异域风情商业，包含宠物道等 19 大街购物街——高尔夫主题购物街、香菘有机餐厅、1855 Spa 美容美发
14
典型项目研究
主卫生间
衣帽间
7、社区配套及周边配套
中央公园系列产品由于位居城市内环，周边配套较完善。
上海中央公园： 中小学：英国学校、怀少小学、嘉定二中 幼稚园：马荣双语幼儿园、宝翔幼儿园 综合商场：16700 平米金域购物广场——家乐福购物中心、高档餐饮；3000 方
室内菜场； 银行：浦发银行、交通银行、建设银行等 邮局：南翔邮局 医院：瑞金医院 （待建） 其他：
项目规划
17
3.
交通情况
20
4.
建筑
20
5.
园林景观
22
高通智库是一家房地产研究综合
6.
户型展示
23
服务商，简报产品是在分析师长
期对房地产行业进行系统研究和
7.
样板间
上海华润中央公园
上海华润中央公园上海华润中央公园是一座位于上海市奉贤区的大型综合性公园，于2018年正式开放。
公园占地面积广阔，园内绿树葱茏，草坪环绕，景色优美，是市民休闲娱乐、体育锻炼的理想场所。
华润中央公园以其独特的地理位置、丰富的生态资源和多样化的活动场地，吸引了大量游客的到来。
华润中央公园位于上海市奉贤区，拥有便捷的交通条件。
公园周边有多条公交线路和地铁站，方便市民前往。
此外，公园还设有充足的停车场，为自驾车游客提供了便利。
无论是自驾还是乘坐公共交通工具，都能轻松到达华润中央公园。
公园的景观设计独具特色，以大自然为主题，打造了一个生态廊道。
在公园内，可以欣赏到各种各样的植物和花草，如红梅、紫荆、樱花等。
同时，公园内还有多个湖泊和水系，如翠湖、月亮湾等，增添了一份静谧和宁静的氛围。
在这里，游客可以尽情地呼吸新鲜空气，享受大自然的美景。
除了自然景观外，华润中央公园还提供了丰富多样的活动场地供游客使用。
公园内设有多个运动场地，如篮球场、足球场、羽毛球场等，方便游客进行各类体育锻炼。
此外，公园还有专门的健身区域，提供了各种器械和锻炼设施，供市民进行健身运动。
无论是静态的瑜伽、太极，还是动态的跑步、游泳，都能在华润中央公园找到适合的场地和设施。
华润中央公园还设有多个休闲区域，供市民进行休闲娱乐。
公园内有多个花坛和座椅，游客可以在这里放松身心，观赏花草植物。
此外，公园内还有多个儿童游乐设施，如滑梯、秋千等，是孩子们的天堂。
家长可以带着孩子来公园里玩耍，享受亲子时光。
除了自然景观和活动场地，华润中央公园还有多个设施和服务供游客使用。
公园内设有洗手间、餐厅、咖啡馆等配套设施，方便游客满足日常需求。
此外，公园也定期举办各种活动，如户外音乐会、文化展览等，为游客提供了更多的娱乐选择。
总的来说，华润中央公园是一座集自然景观、活动场地和服务设施于一体的大型综合性公园。
公园以其独特的地理位置、丰富的生态资源和多样化的活动场地，吸引了大量游客的到来。
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核准
4、启动会
参照计划管理办法
5、省公司总经理
办公室备案
1、项目工作群
2、营销专业决策
委员会
2011年7月14日
土地成交确认书后 30日内
1、项目工作群
2、城市公司专业 参照项目定位及运营
决策委员会
策划管理流程
3、省公司总经理
办公会
2011年2月20日 2011年3月16日
2011年1月18日
土地成交确认书前 10日 土地意向书后20日
序号
节点情况
节点级别 节点完成标准 责任部门
项目
筹备
阶段
1 完成新项目市场调研报告
2 完成初步市场定位报告
3
确定概念规划设计入围单 位
4 完成项目概念规划草案
5 完成地质条件调研报告
6 完成项目开发分期报告
7 完成项目估算成本报告
8 完成经济指标估算报告
9 完成可研报告编制
10
可研报告通过省公司专业 决策委员会评审
2010年11月30日
2010年12月31日
2011年5月10日 2011年3月9日
2011年8月31日
取消
拿地后15日内
2011年9月20日 2011年9月30日
土地成交后25日内
土地意向书签订后 60天内
1、项目工作群
2、城市公司总经
理办公会
投资运营部15个工作
3、省公司总经理 日内提交投资指导书
营销管理部
物业公司
财务部
开发部 开发部 开发部
开发部
四证齐
设计管理中心提 供招标图纸；
开始时间
2010年12月30日 2010年12月30日
无 无 2011年4月1日 无 2010年11月29日 2010年12月8日 2011年1月31日 2010年11月1日 2010年12月1日 2011年4月26日 2011年2月9日 2011年8月1日 取消
支付地价款
27 取得国有土地使用权证
28 取得建设用地规划许可 证
29 缴纳城市建设综合配套费
30
取得建设工程规划许可 证
取得银行授信
31 取得施工许可证
32 办理质检手续 33 办理安检手续 34 缴纳劳务工资保证金 35 总分包、监理合同备案 36 办理渣土处置手续
缴纳新型墙体材料专项基 37 金、散装水泥专项基金
一级
一级
三级 二级 二级
一级 三级 三级 三级 一级 二级 一级
一级 三级 一级 二级 一级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 一级 三级 三级
三级
三级 二级 三级 三级 三级 二级
1、城市公司专业 决策会；2、省公 司营销专业决策会 1、城市公司专业 决策会；2、省公 司投资专业决策会
拆迁完成 取得规控指标及 用地红线 完成《土地成交 确认书》时间
17 完成项目定位与策划
18 完成项目运营目标书签 订
土地 获取 阶段
19 签订土地获取意向书 20 完成拆迁
21
取得规划设计基础资料 （控规、红线图等）
22 签订土地成交确认书
23 获得地块的地形图、勘测 定界报告、指界表等
24 土地合同签订 取得全部地价款缴纳凭证
25 及契税缴纳凭证
26 交地（政府交地）
11 新项目可研报告通过置地 总部审批决策
12 完成商务部备案
13 项目公司注册
14 组建项目团队
15 完成项目投资指导书
三级 三级
三级
三级 三级 三级 三级 三级 三级
三级
三级
二级 二级
二级
二级
营销管理部 营销管理部
设计管理中心
设计管理中心 项目部
投资运营部 工程管理部
财务部 投资运营部
营销管理部
签订交地确认书 或等效证明文件 《国有土地使用 证》取得日期 《建设用地规划 许可证》取得日 期 取得日期 《建筑工程施工 许可证》取得日 期
《商品房预售许 可证》取得日期
贷款发放
取得影响评价报 告
营销管理部 项目总经理
土地投资意向书 完成项目投资指 导书 完成项目一、二 级节点 项目定位 概念规划设计 成本测算 投资测算
2011年9月30日
2013年7月15日 2011年4月30日 2011年3月30日 2011年5月2日 2011年5月15日 2011年5月6日
完成时间
建议完成时间 成果审批路径
备注
赋 分
2011年1月31日 2011年1月31日
无
无 2011年6月10日
无 2010年11月29日 2010年12月8日 2011年2月28日
2011年2月21日
2011年1月19日 2011年2月21日 2011年2月20日
2011年4月1日 土地摘牌后15日内地成交确认书完 成后 日（根据支付 进度）
2011年5月20日 根据各地情况自行 确定
2011年9月1日
2011年9月15日
2011年5月14日
2011年2月1日 2011年1月1日 2011年1月18日
2011年2月1日 2011年1月18日 2011年2月21日 2011年2月17日 2011年3月1日 2011年4月1日 2011年5月1日
2011年4月20日 2011年7月31日 2011年7月1日 2011年4月1日 2011年8月1日 2011年8月17日 2011年8月17日 2011年8月17日 2011年8月17日 2011年8月17日 2011年8月17日 2011年10月14日 2011年11月14日 2011年10月16日
营销管理部
完成备案 取得营业执照 项目成员全部到 位 省公司投资运营部 报省公司总经理签 发
总经理办公室 总经理办公室
人力资源部
投资运营部
前置任务
16 完成项目一二级节点计 划编制
一级
1、城市公司各部 门、项目总、城市 工程总经理会签； 2、省公司各部门 、各分管领导、省 公司总经理会签
项目总经理 投资指导书完成
38 取得预售证
39 地名、门牌号码申请
40
与资金监管机构签订预售 款监管协议
商品房预售方案（包括销
售人员岗位证书和承诺 41 书，销售价格及浮动幅
度）
42
签订前期物业管理服务合 同
43 发放银行贷款
44 确定环评单位 45 编制环境影响评价报告 46 组织环评专家评审会
完成环境影响性评价报 47 批
投资运营部 项目部
开发部
投资运营部
摘牌
开发部 开发部 开发部
开发部 财务部
土地成交确认书
开发部 交地
开发部
开发部 开发部 财务部
开发部
开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部
开发部 开发部 财务部
取得土地证（可 同时办理用地规 证） 完成施工图设计 （含人防）
发出总包施工单 位中标通知书
主体结构施工达 到预售条件 四证齐且已出具 完整设计图纸