房产中介的工作内容及流程

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房产中介的工作内容及流程(房屋房产)

房产中介的工作内容及流程(房屋房产)

房产中介的工作内容及流程(房屋房产)房产中介的工作内容包括:接待客户、提供专业的房地产置业咨询服务;负责房源开发与积累,与业主建立良好的业务协作关系;提供房地产信息、实地看房、签订或代拟合同;代办房屋贷款、代办房地产登记。

流程
1、产权人持《房屋所有权证》及其它有效证明到中介公司办理委托出售登记手续。

2、业务员实地勘察和评估房屋价值,达成一致意见,签定房产出售委托书。

3、中介公司通过房产信息网、报纸、电台等媒体进行(该房屋)广告宣传。

4、业务员带领客户实地看房,填写看房记录,协商房产交易价格。

5、客户看房满意后向中介公司预交购房定金;中介将定金转交产权人,产权人则应将房屋所有权证,身份证等原件交押中介公司。

6、中介公司与买受人持产证到产籍部门查档、核证。

7、买卖、中介三方实地验房;卖方清缴该房此前所产生的一切费用;签定买卖契约,交款、清房。

8、三方一起到房地产交易管理部门办理房产交易手续,拿到“黄票”(西安市房地产交易中心收件单)即告交易结束。

9、买受人凭黄票在二十个工作日后到产籍处领取《房屋所有权证》。

房产中介新人入职培训工作流程

房产中介新人入职培训工作流程

房产中介新人入职培训工作流程一、岗前培训1.公司基本情况介绍:新人入职后,首先会进行公司基本情况的介绍,包括公司的发展历程、发展规划、组织架构等。

2.相关法律法规培训:房产中介工作涉及到一些法律法规,如合同法、房地产法等。

新人会接受相应的培训,了解相关法律法规。

3.业务流程培训:房产中介的主要工作是帮助客户买卖房屋,因此新人需要了解整个房产买卖的业务流程,包括了解房屋评估、房屋中介、核实房屋证件等。

4.市场调研和分析:新人对房地产市场的了解往往比较有限,公司会对新人进行市场调研和分析的培训,帮助他们了解房地产市场的发展趋势和市场竞争情况。

二、岗位培训1.业务基础知识培训:新人需要了解一些业务基础知识,包括房产中介业务的概念、特点,以及市场调查和分析等。

2.客户关系管理培训:房产中介的工作涉及到与客户的沟通和合作,因此新人需要接受客户关系管理方面的培训,包括如何与客户建立良好的关系、如何有效沟通、如何解决客户问题等。

3.销售技巧培训:房产中介的工作离不开销售技巧,新人会接受一些销售技巧培训,包括如何进行销售谈判、如何应对客户异议等。

4.房屋评估和交易技巧培训:房产中介需要了解房屋评估和交易技巧,新人会接受一些关于房屋评估和交易技巧方面的培训,以提高其业务能力和水平。

5.团队合作培训:房产中介工作是一个团队合作的工作,新人需要接受一些团队合作的培训,了解如何与团队成员协作,提高团队效能。

三、实操培训1.实践操作:新人入职后,会有一段时间进行实践操作,跟随老员工了解实际工作流程,学习如何与客户进行接触、了解客户需求和进行房屋评估等。

2.案例分析:在实际操作中,新人会遇到不同的情况和问题,公司会组织一些案例分析,让新人对于特定情况和问题的解决方法有更深入的了解和应对能力。

3.角色扮演:公司还会组织一些角色扮演的活动,让新人在模拟的环境下进行销售谈判、客户沟通等,从而提高其实际操作的能力和水平。

四、培训评估培训结束后,公司会进行一次培训评估,了解新人在培训期间的学习情况和掌握程度,并根据评估结果进行个性化辅导,帮助新人进一步提升自己的能力和业务水平。

房产中介新入职人员的工作指南

房产中介新入职人员的工作指南

一、新人入职门店带训职责分工:、公司培训部全体担任经纪人培训系统的制订、订正跟施行监督。

1、店司理担任新人入职门店带训施行,由地区司理担任监视施行状况,由培训部担任抽查2监视。

、对带训施行及监视施行不到位的,按照公司《经纪人培训状况评价系统》进展处分。

3二、带训布置及请求天跑盘期门店带训12新人第一章天带训5-1新人跑盘第第一局部由店长担任在新人到门店报到跑盘第系统21《、《公司制度》、天进展《行业引见》5-1《商圈精耕》培训要到达的后果:新人开端看法行业、公司及本职业任务,树破从、的引见》天内进展响应测试题测试,7培训后在第业决心,明白跑盘的意义,并实现跑盘请求。

测试分〔含〕以上,假定不达标,针对不熟习模块在两天内进展强化培训,直至控制80得分请求。

为止〔可经过提咨询的方法进展〕天带训6-8新人跑盘第第二局部、《屋宇、地皮根底常识》、由店长担任对新人进展《、门店招待请求》《怎样识不《信息治理方法》的课程培训。

培训要到达的后果:新人控制基础的客户招待技能,、三证》天进展响应8培训后在第会运用房友平台展开任务。

理解根底的权证常识及信息治理方法,分〔含〕以上,假定不达标,针对不熟习模块在两天内进展强80测试题测试,测试得分请求。

化培训,直至控制为止〔可经过提咨询的方法进展〕第三局部天带训9-12新人跑盘第《客源开辟》跟《房地产根底常识》课程培训。

培训、店长担任对新人进展《房源开辟》理解租赁营业控制租赁营业相干常识,新人理解佃农源开辟的方法及技能,要到达的后果:分〔含〕以上,假定不达标,80天进展相干测试题测试,测试得分请求12流程。

培训后在第。

针对不熟习模块在两天内进展强化培训,直至控制为止〔可通过提咨询的方法进展〕天门店带训后果评价办法12新人跑盘第四局部天跑盘期到人力资本部报到确当天,办完入职手续后,由培训部布置新人12新人经过分〔含〕以上,测试80进展《新人门店带训课件》相干常识的技艺的测试,测试得分请求测试不达标者不予守旧房友平台,达标者在当天守旧房友平台,请求在由店司理接着带训,天内再次测试仍不达标那么排除休息条约。

房产中介工作内容

房产中介工作内容

房产中介工作内容
房产中介的工作内容主要包括:
一、搜集房地产资料:中介要充分利用各种渠道获取最新的房地产资料,如收集政府部门发布的地域信息、项目介绍、交易市场行情等,以及
房地产中介机构发布的各种楼盘动态、物价走势等。

二、熟悉地域房地产法规:中介要熟悉有关房地产法规,了解有关权
威部门及各种从业机构的职责范围,以及在相关地域实施的有关房地产的
法律法规,具备合法开展房地产经纪活动的知识。

三、服务客户:中介要充分了解客户的需求,及时给予满意的回应,
帮助客户了解更多房地产信息,为客户提供最专业的服务,在客户挑选房
地产中起到专业指导的作用。

四、参与交易:中介要及时准确地参与各项房地产交易活动,如买卖,租赁,咨询等,准确把握交易时机,从中获取佣金,为客户牢牢把握成交
机会,取得利益。

五、与各类客户保持良好的合作关系:中介要加强与开发商、投资人、金融机构等各类客户的沟通,建立持久性的合作关系,让客户信任他们,
把他们作为自己的可靠合作伙伴,以增强市场竞争力。

房地产中介服务标准及流程

房地产中介服务标准及流程

房地产中介服务标准及流程第一章:总则 (4)1.1 服务宗旨 (4)1.2 服务范围 (4)1.3 服务承诺 (4)第二章:服务流程 (4)2.1 客户接待 (4)2.1.1 接待准备 (4)2.1.2 接待礼仪 (4)2.1.3 信息收集 (5)2.2 需求分析 (5)2.2.1 需求确认 (5)2.2.2 需求调整 (5)2.2.3 需求跟踪 (5)2.3 房源匹配 (5)2.3.1 房源筛选 (5)2.3.2 房源推荐 (5)2.3.3 房源带看 (5)2.4 签订服务合同 (5)2.4.1 合同条款解释 (5)2.4.2 合同签订 (6)2.4.3 合同履行 (6)第三章:房源信息管理 (6)3.1 房源收集 (6)3.1.1 收集渠道 (6)3.1.2 收集内容 (6)3.2 房源核实 (6)3.2.1 核实目的 (6)3.2.2 核实方法 (6)3.3 房源发布 (6)3.3.1 发布平台 (6)3.3.2 发布内容 (7)3.4 房源维护 (7)3.4.1 维护目的 (7)3.4.2 维护方法 (7)第四章:客户服务 (7)4.1 客户咨询 (7)4.1.1 接待咨询 (7)4.1.2 咨询方式 (7)4.1.3 咨询内容 (7)4.2 客户带看 (8)4.2.1 带看准备 (8)4.3 客户谈判 (8)4.3.1 谈判准备 (8)4.3.2 谈判过程 (8)4.4 客户关怀 (8)4.4.1 服务跟踪 (8)4.4.2 售后服务 (8)4.4.3 增值服务 (9)第五章:交易手续办理 (9)5.1 交易合同签订 (9)5.2 交易资金监管 (9)5.3 产权过户 (9)5.4 物业交接 (9)第六章:售后服务 (10)6.1 交易后续跟进 (10)6.1.1 跟进原则 (10)6.1.2 跟进内容 (10)6.1.3 跟进方式 (10)6.2 客户投诉处理 (10)6.2.1 投诉接收 (10)6.2.2 投诉处理流程 (10)6.2.3 投诉处理原则 (11)6.3 交易满意度调查 (11)6.3.1 调查目的 (11)6.3.2 调查内容 (11)6.3.3 调查方式 (11)6.4 长期客户维护 (11)6.4.1 维护策略 (11)6.4.2 维护原则 (11)第七章:人员管理 (12)7.1 人员招聘 (12)7.1.1 招聘原则 (12)7.1.2 招聘渠道 (12)7.1.3 招聘流程 (12)7.2 培训与考核 (12)7.2.1 培训内容 (12)7.2.2 培训方式 (12)7.2.3 考核制度 (13)7.3 员工福利与激励 (13)7.3.1 员工福利 (13)7.3.2 员工激励 (13)7.4 人员晋升 (13)7.4.1 晋升通道 (13)7.4.2 晋升条件 (13)第八章:业务监管 (14)8.1 服务质量监管 (14)8.1.1 重要性 (14)8.1.2 监管内容 (14)8.1.3 监管措施 (14)8.2 合规性监管 (14)8.2.1 重要性 (14)8.2.2 监管内容 (14)8.2.3 监管措施 (15)8.3 数据分析 (15)8.3.1 重要性 (15)8.3.2 监管内容 (15)8.3.3 监管措施 (15)8.4 风险防控 (15)8.4.1 重要性 (15)8.4.2 监管内容 (15)8.4.3 监管措施 (16)第九章:财务管理 (16)9.1 收入管理 (16)9.1.1 收入确认原则 (16)9.1.2 收入分类 (16)9.1.3 收入核算 (16)9.2 成本控制 (16)9.2.1 成本分类 (16)9.2.2 成本控制措施 (17)9.3 资金预算 (17)9.3.1 预算编制 (17)9.3.2 预算执行 (17)9.3.3 预算调整 (17)9.4 财务报告 (17)9.4.1 报告编制 (17)9.4.2 报告审核 (18)9.4.3 报告报送 (18)第十章:法律法规与合规 (18)10.1 法律法规培训 (18)10.1.1 培训目的 (18)10.1.2 培训内容 (18)10.1.3 培训方式 (18)10.2 合规性检查 (18)10.2.1 检查频率 (19)10.2.2 检查内容 (19)10.2.3 检查方式 (19)10.3 违规处理 (19)10.3.2 违规处理措施 (19)10.4 法律事务处理 (19)10.4.1 法律事务分类 (19)10.4.2 法律事务处理流程 (20)第一章:总则1.1 服务宗旨本房地产中介服务宗旨在于遵循国家相关法律法规,坚持诚实守信的原则,为客户提供专业、高效、安全、便捷的房地产中介服务。

房产中介新人入职培训工作流程新

房产中介新人入职培训工作流程新
借此机会向房东了解情况, 并借机杀价。
签约
通知客户、业主准备签约所需资料(身份 证、房屋产权证、国有土地使用证等), 并再签约前再次告知佣金的支付额度与支 付时间;
准备签约所需资料(合同、收据等); 恭喜双方(买方:买到一套好房,卖方:
以合适的价格出售); 及时向权证人员沟通该房屋交易事项。
过户交易
通知双方过户交易所需资料; 提前通知过户时间、地点; 准备好过户资料。
售后服务
关心 互动 成为真正的朋友
注意事项
预先了解广告等内容信息; 接听电话,变被动回答为主动介绍、询问; 约请客户应明确具体时间、地点,告诉客户,
你将专程等候。 切记:不在电话中做销售,目的是促使客户
到店,做更深一步的面谈和介绍。
接待(现场)
客户进门,销售人员应该主动打招呼“你 好”提醒现场销售人员注意。
销售人员立即上前,热情接待,询问客户 是有房出售还是需要购房、租房,区别客 户的目的。
1、确认是否还需带家里人复看,是否能做主; 2、守住价格,确认客户除此之外是否已无其他
顾虑和问题,先谈条件再谈价格; 3、如有差距,则建议客户可先支付“诚意金”
以方便找业主谈,并确保客户是真心实意的; 4、价格等条件交
及时分析未成交的真正原因,记录在案; 房屋买卖是大事情,客户需慎重考虑,没关系,
我会在继续努力给你寻找更适合您的房子;(服 务始终如一) 每一个步骤,客户都有可能提出异议,愈是懂得 异议处理的技巧,你愈能冷静、坦然地化解客户 的异议,每化解一个异议,就摒除你与客户的一 个障碍,你就愈接近客户一步; 请牢记----销售时从客户的拒绝开始。
注意事项
无论客户意向如何一定要 向房东汇报相关情况;
。。。。。。。。

房地产中介店长的日常工作内容简介

房地产中介店长的日常工作内容简介

房地产中介店长的日常工作内容简介2023年的房地产行业已经发生了很多大变化,其中之一就是房地产中介公司的发展升级。

作为一名房地产中介店长,他的日常工作内容十分繁忙和细致,需要在不断变化的市场中不断学习和更新知识,以及及时跟踪和解决各种问题。

一、市场分析与信息搜集作为房地产中介店长,首先需要对市场进行全面的分析。

通过下载最新的报告、关注政策和产业新闻和了解最新的市场趋势来掌握行业动态,将研究成果转化为可预测的趋势,为公司在未来做出更为客观准确的决策。

同时,店长也需要搜集各种信息。

通过交流与客户沟通、与合作机构加强合作等方式搜集关于房地产市场的消息。

还需和上级总部、地方政府、相关机构等进行信息联络,与其共同分析市场动态和政策变化,了解市场变化和客户需求。

二、营销策划与执行在市场分析的基础上,房地产中介店长需要制定全面的营销策划,以实现公司的业绩和发展目标。

在策划中,需要充分考虑消费者,了解他们的需求与期望,依据产品特点和市场定位,完成各项从推广到销售的全方位的营销方案规划。

同时,店长还需要组织执行这些营销计划,协调内部合作机构,洽谈及签订各种广告及促销合同。

通过市场推广、口碑宣传等方式提高公司在本地区的影响力,推动销售业绩提升。

三、业务拓展和客户管理作为房地产中介的店长,业务拓展也是其重要的日常工作内容。

店长需要通过宣传、散发宣传资料等方式扩大公司的投资和业务范围,并开发和维护新的客户群体。

同时加强与已有客户的沟通,了解其需求,通过专业的服务提高客户满意度,促进回头率。

四、人员管理与培训店长也需要管理公司的员工和客户服务团队。

他需要根据公司的发展目标、业绩表现、公司文化,对员工进行激励和挑战。

亲自指导他们的工作,通过提高员工的专业素质和服务质量,增强公司的核心竞争力。

同时,店长也需要为员工和团队定期组织培训活动,提高其专业技能和综合素质。

加强人员管理和培训,使团队与公司发展同步提升。

五、管理经营最后,房地产中介店长需要精通管理经营方面的技能。

房地产中介岗位职责8篇

房地产中介岗位职责8篇

房地产中介岗位职责8篇房地产中介岗位职责11、熟练掌握区域楼盘详细情况;2、了解、发掘客户需求;3、为客户提供优质的看房体验和置业咨询服务;4、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的'业务协作关系;5、促成买卖双方交易达成,协助双方合同签署、办理权属转移等工作;6、打造个人的专业品牌。

房地产中介岗位职责2(1)了解客户的.相关背景情况,为客户提供咨询服务,并为其设计切实可行的购房方案;(2)维护线上新增房源数据,维护公司内部房源信息系统的新增房源数据;(3)陪同客户看房,并帮助客户了解房源信息;(4)促进业主与客户之间买卖或租赁交易的达成;(5)进行买卖或租赁交易过程的跟进及房屋过户手续办理等服务工作;房地产中介岗位职责3一、管理架构二、岗位职责(一)总经理:1、制定门店目标任务,并带领团队完成公司业绩目标及员工考核;2、协助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系;3、负责公司《运营管理制度》的建立和实施,定期进行评审,确保制度的充分性、适宜性和有效性;4、全面负责各区域店面的运营管理工作;5、负责搜集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等;6、调查房地产项目开发与二手房市场销售状况,预测和把握区域房地产运营竞争走势,结合本公司二手房店面运营,提出相应的营销策略;7、拟定二手房销售政策,制定通用及适用于不同店面的销售与1客户服务管理制度;8、结合人事行政部门制定切实可行的人事编制、团队建设及阶段性员工培训计划、培训实施方案等;9、结合网络维护部门,完善内部网络管理制度及监督措施;10、店面的扩张与管理,并提出店面装修设计及合理化建议;11、提出对所辖区域内人员的培养、选拔及任免意见;12、主动、积极的与其他职能部门配合,发扬团队协作精神;13、总结分析客户需求,对公司运营提出意见及合理化建议;14、公司直属服务部门的对接及协调工作;(二)区域经理:1、制定所辖区域的目标任务并带领团队完成区域业绩目标;2、制定公司的销售与客户服务管理制度,报上级部门审核;3、熟悉二手房交易流程及相关交易政策,预测和把握区域二手房运营竞争走势,提出相应的营销策略;4、拟定区域销售计划、社会活动和广告宣传促销方案,报上级部门审核;5、组织开展员工队伍培训,拟定考核评定制度,强化人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级的选拔及任免意见;7、直接对经纪人的人事任免;8、主动、积极的与其他部门配合,发扬团队协作精神;2 9、总结分析客户需求,对公司运营提出意见;10、配合并监督权证部门做好各项客户服务工作;11、确保店面管理与客户服务管理制度在所辖区域的贯彻和执行;12、及时、准确向上级领导提供销售信息及各类报表,资料和信息处理须按照公司要求及时准确完成;13、负责审核区域的提成比例,负责审定缩小区域人员薪酬的发放;14、负责与财务部核对销售佣金账款;15、及时发现所辖区域店面的可以行为,做出正确的判断及处理措施,必要时及时向上级主管领导汇报;16、店面的扩张与管理,提出店面装修设计意见;17、完成领导安排的其他临时性工作;(三)店面经理:1、负责制定及分解店面的目标任务并带领团队成员完成店面业绩目标;2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度;3、在公司制度指导下制定店面内部相关切实可行的政策;4、根据公司总体发计划和发展预测,拟定销售计划,报请区域经理审核;5、参与项目的营销策划,参加广告评审,提出营销策划和客户服务的改进意见;3 6、熟悉掌握周边竞争情况,制订有效的应对措施;7、团队的组建、人员的录用意见及培训方案的制定;及时提出对店面经纪人、店务专员及实习期人员的选拔及任免建议;8、店面日常管理,熟悉二手房店面的管理运作及现场突发事件的处理;9、及时、准确向实际领导提供销售信息及各类报表;10、对于店面出现的`问题能够及时向上级反馈,并定期汇报工作;11、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作;12、对经纪人每日工作内容和完成情况的量化管理;13、熟悉掌握员工的成交情况,组织店面人员及时总结交流营销经验,加强业务素养,提高业务水平;14、对店面经纪人、店务专员的工作安排及监督,提出考评及调配建议;15、审核销售合同,特殊条款报上级领导和法律顾问审核,及时转交归档;16、负责完成内网建设,做好房源及成交等内网管理审核工作;17、及时发现所管店面的可疑行为,做出正确的判断及处理措施,必要时及时上报主管领导;18、做好销售过程中的客户服务工作,努力同新老客户保持好良好关系;19、协助财务部收取定金或签约金,签订协议,管理客户档案;20、积极学习相关知识和技能,提高管理水平,以满足工作绩效4需要;21、完成公司安排及上级交办的其他工作。

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房产中介的工作内容及流

Prepared on 22 November 2020
房产中介的工作内容及流程
1.信息开发(房源、客户)
方式:广告栏,公司内部系统(已经录入到易房大师软件里的房客源),网络开发(易房大师房源采集、房源群发),店面接待,社区活动,扫楼,展销会,老客户介绍,报纸,社交平台,亲朋好友……
2.房客源配对
1)需要掌握大量、及时有效的信息;
2)了解客户,深度挖掘客户的潜在需求;
3)挑选出2-3套最适合客户的房源;
4)熟悉所选房源,详细介绍并邀约客户看房。

3.带看
1)做好带看前准备;
2)邀约客户看房;
3)签看房确认书;
4)沟通(多听、多观察,深度了解客户意向,察言观色,作进一步的心理分析);
5)送走客户或带客户来店里(避免业主和客户单独交谈)。

4.谈判磋商
1)坚持守价议价的原则,及时应对客户反映出的各种问题;
2)对于暂未成交的,要冷静分析问题,化解客户的异议;
3)并表示帮助客户找到更合适的房子。

4)向业主反应客户的情况,并借机杀价,以更快的成交。

5.签约
1)通知客户、业主准备签约所需资料(身份证、房产证、国有土地使用证等),并告知佣金支付额度及支付时间;
2)准备签约所需资料(成交合同、收据等);
3)签约之后,要恭喜买卖双方;
4)及时向权证人员沟通该房屋交易事项。

6.过户交易
1)通知双方过户交易所需的资料;
2)提前通知过户的时间及地点;
3)准备好过户资料。

7.售后服务
1)关心客户,逢年过节问候一下;
2)和客户做好沟通交流,最好能和客户成为朋友;
3)保持和客户联系,老客户也会为你带来更多的新客户。

房产中介新人在培训过程中一定要认真对待,并且在以后的工作当中要灵活运用知识,善于总结经验,多学习别人成功的经验,才有可能让自己的能力水平得以提升!。

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