建设集团公司分包商安全业绩评价表

7
安全措施方案执行情况
一般部分方案落实交差
8
其它
项目经理签名:
年月日
甲方安全管理部门负责人(签名):
年月日
分包商负责人签名:
年月日
附:一式二份,பைடு நூலகம்程处(项目部)留存一份,报公司安全科一份。
建设集团公司分包商安全业绩评价表
分包商名称
安全资格证号
序号
评价项目
评价描述
1
发生事故、职业病等情况
工程施工期间,未发生安全生产事故、职业病。
2
违反法律法规现象
执行较好
3
投拆情况

4
安全生产管理体系文件运行情况
运行正常
5
遵守甲方安全规定情况
较好遵守安全管理制度
6
甲方安全监督检查提出问题的整改落实情况
能在整改期限内基本进行整改
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承包商安全业绩评价表

承包商安全业绩评价表


身死亡及以上事故进行否决(采取终止合同等措施)
10
现场安全设施的符现 场 安 健 环 设 施 布 置 不 符 合 要 求 或 不 满 足 作
2 合性
业需要的,每发生一次酌情扣2分。
10
3
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“安全措施”等学习 和现场安全交底的,每发生一次酌情扣2分。
10
4 合同履行能力
承包商安全业绩评价表
承包商名称
合同编号
服务 基建施工; □设备类检修、改造工程施工; □设施类检修、改造工程施工; □巡检维护服务; 类别 □安装服务; □设计服务; □监理服务; □劳务服务; □咨询服务; □其他
项目期限
评价时间
序号
评价项目
评价标准
控制总分 扣分
得分
1
人身、设备风险控发生人身轻伤扣 5分/次,人身重伤扣 Nhomakorabea0分/次,人
施工合同履行不满足要求的,每发生一次酌情扣1分。 5
5 质量保障能力
施工质量不满足要求的,每发生一次酌情扣2分。
5
6 施工进度控制
施工进度不满足要求的,每发生一次酌情扣1分。
5
7
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的,每发生一 次酌情扣1分。
10
未按照施工方案、作业指导书进行现场作业及准备工
项目主管部门负责人 意见: 续用评审 HSE管理部负责人审 查意见:
负责人(签字) 负责人(签字)
10
求的,每发生一次酌情扣3分。
10 制度落实
安全管理制度不健全或落实不到位的,每发生一次酌
情扣1-5分。
5
11 管理人员履职

承包商安全业绩评价表

承包商安全业绩评价表
热电厂承包商安全业绩评价表
承包商安全业绩评价表
承包商:
评分部门:
评分人
评分时间:
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的,每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的,每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的,每发生一次酌情扣1—3分。
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的,每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的,每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次,发生A类违章扣4分/次,发生B类违章ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ3分/次,发生C类违章扣2分/次。
20
得分(100分-总扣分)
10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的,每发生一次酌情扣1—3分。
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次,人身重伤扣5—20分/次,人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次,一般事故扣20分/次,重大及以上事故扣20—40/次。
40
6
作业管理能力
作业管理能力不符合要求的,每发生一次酌情扣1—3分。
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的,每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的,每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的,每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项,酌情扣1—5分。

XX建筑公司项目部安全员绩效考核评分表

XX建筑公司项目部安全员绩效考核评分表

员工绩效考核评分表
姓名岗位安全员所属部门项目部考核
负责人考核期限自年月日至年月日
考核项目考核内容
做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程,了解设计
要求及细部节点做法,检查每道工序
检查班组作业前的准备工作,是否符合条件,指导监督
工人、班组每道工序
认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内
部的各项安全规章制度
关键部位加强检查、跟踪,预防事故发生
工作内容
现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制实

制定安全技术措施,向班组安全技术交底
纠正违章违纪、违反施工操作规程
掌握安全重点部位,检查安全防护设施。

现场节约成本,不浪费材料、人工、机械
□对客户热情礼貌
□对工作主动、积极、进取
服务意识□对本职工作尽职尽责
□对同事态度真诚热情
□积极配合其他部门员工工作
团体精神□内部员工之间互相配合
□顾全大局、以公司利益为重
组织纪律□遵守公司各种规章制度
□遵守有关法律、法规
考核总分
提议或意见:应得分自评主管经理
分评分评分10
6
10
7
10
7
5
7
6
3分
3分
3分
3分
3分
3分
4分
5分
5分
100。

分包商安全履约评价表

分包商安全履约评价表

安全室。
项目部
_____ __年
月份安全生产统计表
填报单位;
项目部
工程
人 项
数 目 单

企业职工伤亡 企业外人员因工
事故 单
伤亡事故
事故类别名称
位轻重死轻重死高物坍
伤伤亡伤伤亡处体塌 人
数人人人人人人坠打事
数数数数数数落击故
累计
填表说明; 1、报表时间:每月25-28日。 2、“单位”一栏项目按管理人员(含临时工)、各分包单位(填写具体分包单位名称,内部单位不进行统计 3、若发生事故,须另附报告,写清事故发生时间、地点、负伤人员基本情况、负伤部位、休息天数、经济
分包商安全履约评价表
表ZT-AQ-431-5
评价内容
序 分包单位名


防护措遵章施
安全管理 特殊工 防护用 电气 重要 施落实工(现
人员配备 种配备 品配备 设备 物资 (现场
(10) (10) (10) (10) (10) 隐患)
(10)(10)
评 安全 价室 人 员 材料 签室 字
工程经理 电气主管
全带、绝缘鞋、绝缘手套等),并为合格产品。防护用品少量缺失或 少量不合格扣3分,大部分扣8分,全部扣10分。评价单位:材料室。 4、自带电气设备:分包单位自带电气设备(电焊机、配电箱、电缆、 漏电保护器等)须为合格产品。每一台不合格扣2分。评价单位:电气 主管。 5、自带重要物资:分包单位自带重要物资(钢丝绳、氧气乙炔、油漆 涂料等)须为合格产品。每一件不合格扣2分。评价单位:材料室。 6、防护措施落实:分包单位对自己责任区内的防护设施,须按交底或标 准,及时搭设、及时向总包报验,并保持完好。按施工分区,每发生 一次防护落实不到位或存在隐患,扣2分。评价单位:工程经理。 7、遵章施工:分包单位管理人员、操作工人,须按法规或总包要求,不 违章指挥,不违章施工。按人次,每发生一起分包管理人员违章指 挥,扣5分,每发生一起分包工人违章操作,扣2分。评价单位:安全 室。 8、隐患整改:分包单位对总包提出的隐患和违章整改要求,须及时整改 到位。偶尔不落实,扣2分;落实不及时,落实难度大,扣5分;对总 包要求置之不理,扣10分,评价单位:工程经理。 9、安全教育包括:分包单位须对施工人员开展入场安全教育、日常安全 教育、新工艺施工前的安全教育、班前班后安全教育、事故后的专项 安全教育等。缺少一项扣2分。评价单位:安全室。 10、安全检查包括:分包单位施工过程中,须自行开展安全检查工作, 包括施工前对作业面进行专项检查,施工过程中的日常检查(最长不 能超过一周),对新工艺施工中的专项检查,班组的班前班后安全检 查等。偶尔开展检查,扣5分;从未开展检查,扣10分。评价单位:

分包方安全业绩评定表

分包方安全业绩评定表
5.事故情况
6.遵章守纪情况
健全(√)基本健全( )
持证上岗( 7 )人数无证( )人数
全部经培训上岗(√)大部分经培训上岗( )
强(√)一般( )弱( )
重大伤亡事故(0)起/数
一般事故(0)起/数
良好( )较好(√)一般( )差( )
评定部门(岗位)
评定意见
评定人/日期
项目部
能配合项目部安全管理目标的落实
分包方安全业绩评定表
安3-5-7/T
单位名称
××××设施租赁有限公司
工程名称
××××××工程
分包方名称
××××建设集团有限公司
负责人
×××
分包内容
大型机械装拆
分包形式
专业分包
进场日期
××年××月××日
退场日期
××年××月××日
评定内容:
1.组织机构
2.安全管理人员
3.人员安全培训情况
4.人员安全操作素质状况
×××××年××月××日
安全
安全生产过程控制有效
×××××年××月××日
施工
密切配合施工计划
×××××年××月××日
综合
较好协助开展综合管理
×××施工管理,成绩显著,
建议公司保持合格分包方资格。
项目经理:×××
××年××月××日

建设工程专业分包单位安全、质量考核评价表

建设工程专业分包单位安全、质量考核评价表
10
·无班前活动记录或记录不全扣5分,未落实班前安全活动的扣10分;
安全技术交底
·施工人员未参与责任工程师组织交底每人扣1分,五人以上扣5分;
10
·交底未履行实名制签字手续,或者交底签字作假扣3-8分;
5
安全生产劳动防护
·未按要求配备合规的劳动防护用品、用具的每处扣2分;
8
·未按要求为施工人员配备或合规使用防护用品的每人扣2分,五人以上的扣8分;
·专、兼职安全员,未取得安全生产考核合格证书的扣3-8分;
2
安全责任制及操作规程
·未按规定建立安全生产责任制或制度不齐全,扣3-8分;
10
·没有各工种安全技术操作规程或不落实的扣3-8分;
·对现场工人违章未及时制止,仍继续指挥工人冒险作业的扣4-8分;
3
安全教育培训
·施工人员施工人员未参加总包组织的安全培训、项目或班组培训无记录以及记录虚假等不符合培训要求进入现场作业的,每发现一人扣1分,五人以上该分包单位停止作业进行培训并扣10分;
分包单位文明施工考核表
项目名称
北京城建·京樾府
考评日期
2020年 月 日
分包单位
贵州金龙通达建筑工程有限公司
施工负责人
考核指标
检查项目
检查内容及扣分标注
标准分值
应得分
实得分
文明施工
工完场清
1、在施作业面建筑垃圾、材料未及时清理,脏乱的,每处扣5分。
2、钢筋、构件加工场地成品、半成品、原材料存放、堆码脏乱的,每处扣5分。
4
2
是否响应邀请投标
受邀投标得4分;受邀未参加视具体情况适当减分。
4
3
是否按市场价竞标
市场价竞标得4分;视具体情况适当减分。

分包单位考核评价表

附件一:分包单位进度及文明施工考核表附件二:分包单位劳务实名制管理考核表
附件三:分包单位技术管理考核表
附件四:分包单位安全绩效评分表
附件五:分包单位经济管理考核表
附件六:劳务分包单位实测实量月度考核评价表
附件7:专业分包单位月度考核评价表
附件一
劳务分包单位进度及文明施工考核表考核人签字:项目经理签字:
附件二:
劳务分包单位实名制管理考核表
附件三:
劳务分包单位技术管理考核表
附件四:
附件五
劳务分包单位经济管理考核评价表
附件6
劳务分包单位实测实量月度考核评价表
附件7
专业分包单位月度考核评价表
考核人:项目经理签字:。

分包商安全生产绩效月度评价表

3
违反安全生产例会制度,未参与、迟到、未提交汇报材料与未落实会议决议,每次扣减2分;
2
转上级单位、业主、监理、总包交办的安全信息报送不及时或质量差,每发生一次扣减责任单位2分;
2
交办安全相关工作未执行或执行不到位,每发生一次扣减责任单位3分。
3
得分:
评定等级:
得分:优≥140; 140>良≥110; 110>中≥90; 差<90
5
7
分包商安全监管
经总包、监理、业主单位认定为,存在“以包代管”、“以罚代管”情形的,对标段考核并扣减分值。本项8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
8
班组管理:未健全岗位安全承诺书,每人扣减1分;未务实组织开展班前会,进行三交三查五清楚查检,进行班前会记录本记录,扣减5分。
5
发生人员进场未进行安全教育每人扣减2分;未进行入场前体检每人扣减2分;安全教育流于形式,每一起扣减3分;
10
4
安全保证体系力量配置
根据与各标段合同、安全管理协议约定,健全项目部各部室设立、专业技术人员数量与质量符合合同规定,并满足现场施工需求;特种作业人员持证与数量满足现场施工需求。部室设立不健全扣减10分,未足数配置每差1人扣减5分。
10
5
安全风险管控与隐患排查治理(双控机制)
发生安全警示约谈,标段每发生一次扣减5分。
5
发生参建人员未购置工伤保险(人身意外保险)每人扣减2分;
5
未开展开工前安全技术交底、未定期(跨月或作业环境发生较大变化时)开展安全技术交底,每次扣减5分; 安全技术交底发生人员遗漏未参加,每人次扣减1分。
5
违反高风险与特殊作业管理规定,未持票作业或未持证作业,每起扣减5分;
5

承包商HSE业绩考评表

变更管理 重新交底扣 5 分/次(本项累计扣分不超过 20 分) 30 (10 分) 现场需要变更时,未及时告知相关方扣 5 分/次
31
高风险作业变更未重新办理作业许可,每项扣 10 分
未签扣 10 分,未履行扣 2 分/项
定期召开作业现场 HSE 例会、班前交接会、组织 HSE 7
检查,发现不符合每次扣 1 分
现场作业人员与施工计划书或施工方案中的管理人员、
8 施工管理 技术人员、特种作业人员和关键岗位人员一致,人证相
(30 分) 符,发现不符合且无变更手续每人次扣 10 分
严格执行相关行业和企业标准,严格按设计、方案施工, 9
作业现场是否发布执行了生产安全管理规定、事故隐患
排查治理制度、违章行为管理制度、安全生产操作规程、
制度规程
2
环境保护责任制度、职业健康管理制度、HSE 教育培训
(10 分)
制度、涉及危险物品或重大危险源的专项 HSE 管理制
度,缺一项扣 2 分
项目负责人、安全管理人员取得建设单位 HSE 培训考 3
考评单位:
2022 年承包商 HSE 业绩考评表
考评时间:
承包商企业: 准入类别:□工程建设
工程项目: □工程技术 设备维修
□网络信息
□安全环保
一、否决项
序号 评价类别
单项评价指标
被政府有关安全监管部门认定纳入
1
“黑名单”的,火或年度内受到停产
及以上处理处罚达到 2 次及以上的
发生一般 A 级及以上生产安全事故,
个以上,扣 10 分;存在重大隐患或不满足安全生产条
件的扣 10 分/次。(本项累计扣分不超过 20 分)
组织整改安全环保隐患,制止施工作业中的“三违”行

施工分包商安全生产绩效考核表

2.17施工现场安全标志齐全、正确,夜间施工有充足的照明。(2分)
2.18现场机具设备、工具、材料摆放整齐有序,符合文明施工和安全要求。(2分)
2.19施工现场易燃易爆品(油桶、氧气、乙炔、二氧化碳、氩气、液化气等)摆放、使用、保管遵守有关规定;安全阀、压力表、氧气瓶、乙炔气瓶、液化气瓶、避雷装置、静电接地装置、高压电工用具、漏电保护器盘、胶皮管等按规定检测检验。(2分)
5
事故情况
发生一般事故二级事故,每起事故从实际得分中扣20分;
发生一般事故三级事故,每起事故从实际得分中扣10分。
6
加分项
施工分包商办理了安全生产责任保险,从实际得分中加5分。
项目获得了省级及以上安全文明施工工地或其他安全类奖项,从实际得分中加10分。
7
否决项
发生一般事故一级及以上事故,最终得分直接为0。
3.13废水排放未发生污染水源的现象。(0.5分)
3.14宿舍内床铺,卧具、洁具、衣物等清理摆放整齐、清洁,地面保持干净;未出现躺在床上吸烟的现象。(0.5分)
3.15未出现随地大小便现象。(0.5分)
3.16未出现酗酒、赌博。(0.5分)
3.17做好卫生、防疫知识的教育培训,做好记录。(0.5分)
2.24未发生打架斗殴事件。(2分)
3
营地管理
(10分)
3.1营地选择考虑防洪、防火、防爆、防风、和水电、交通、通讯等条件,确定最佳地点。(0.5分)
3.2临建宿舍与经常用火或易发生火灾地点(炉灶、锅炉房、变电所等)的防火间距不小于10米,与油库、危险品库的防火间距不小于100米。(0.5分)
3.3营地内临时储油罐、气瓶设在安全地点,距宿舍不小于30米,油罐人控、阀门要加锁,设安全标志,严禁漏油。(0.5分)
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