修模改模通知单
修改模流程
一、目的为加强修改模的管理，针对未交模具和已交模具的修改模流程作出规定（不包括重新给出模号的修改模）。
二、修改模任务承接及任务安排1.未交模具的修改，由项目责任人根据试模情况出具改良书通知工程部安排完成模具修改设计的工作。
2.已交模具的修模、改模，或为用户加工模具配件，均统一由市场部负责任务承接、报价和信息反馈，然后向项目组、工程部、生产部发出修改模通知，由工程经理安排设计人员完成模具修改设计工作，生产部主管安排修改模加工工作及回复完成时间，项目组根据客户要求进行跟进反馈。
3.公司市场部收到修改模资料及客户信息为现有模具的修改模创建一通用模号，其编号为KLxxxxxMx 第几次改模原有模具编号4.修改模任务的工期评估和订单确认1.市场部接到客户的修改模任务后，填写改模通知（内部联络单）并与修改模资料一起交项目组，由其审查修改模资料与客户沟通清楚具体情况，拟订修改模项目出具《模具成品改良书》评估修改模需要的加工工时；交工程部，确认修改模工期。
各部门须在10小时内将结果交付副总确认，再由市场部回复客户实际时间。
2.改模任务紧急时，可凭样品或简图先行作业，改模通知可后补。
（如责任人不在现场，须电话联络确认）三、修改模的设计工作（工程部）工程经理接到市场部正式下达的修改模任务通知后，需要：1.将客户的修改模资料转发给文控，由其登记、备份、存档、下发。
2.安排设计人员进行修改模设计，按计划下发修改模设计资料。
模具修改设计责任人，需根据修改具体要求，完成如下工作：1. 定出模具修改方案，必要时与生产部、项目组等有关人员协商确定。
2. 绘出修改零件的图纸，并在图纸上给出编号。
未交模具修改模零件编号按零件编码规则进行编码；已交模具零件修改模零件编号方法为:“ xxxx_xxx ”，并注意不能与已有的编号重复。
3. 完成图纸设计后，如需新增加物料，建立新增物料主数据，然后填写《修模新增物料订料单》，主管审批后立即送交仓库，以便及时准备物料。
房屋返修通知单(催改函)
□已□否
□已□否
□已□否
房屋返修催改函模板
公司（施工单位）：
本物业公司已于年月日向贵司反馈座单元号房屋的工程质量问题（见“房屋质量返修通知单”NO.），但贵司未在约定的时间（日内）保修施工，故今发函催改，请贵司根据相关合同要求，在日内尽快对该套房屋实施保修施工。
若在规定时间仍未施工，我方将使用“工程质量保证金”另请施工队进行保修施工。
特此函告！
××××物业公司
年月日
房屋返修通知单
贵司：
经我司与业户共同验收房屋，发现座层号存在多个工程质量问题（如下所示）。为保证房屋正常使用，使业户顺利入住，请贵司按“房屋使用说明书”中承诺的时限及时给予处理。
××××物业公司
年月日
问题列表与说明
序号
问题
承诺处理时限
处理情况
备注（未处理原因）
□已□否
□已□否
□已□否
□已□否
□已□否
开模申请通知单
客户代号 产品料号 产品名称 产品材质 客户提供
¨附图¨样品 ¨其他
客户 要求 事项
开模 注意 事项
开模申请通知单
订单号码
制表日期
模具设计寿命
开模日期
模具穴数
预计完成日期
模具编号 模板类型
¨二板模¨三板模 ¨热流 ¨冷流
指定模座 指定热处理钢材
申请人
部门主管
批准
责任部门和跟进责任人
担当部门 担当者 通知日期
业务部
工程部
采购部
生产部
仓库部
备注 说明：1.此表由工程部提单，由副总经理及以上管理级别批准后执行。由各部门签字后分发给各部门责任人。
2.各责任人负责跟进开模进度并及时汇报给工程部。
表格编号：******Fra bibliotek
模具结构变更及模具维修作业程序
射胶时间
注塑周期
□
不可以进行小批量生产
□
秒/啤
可以进行大批量生产
□
不可以进行大批量生产
□
模具存在问题：
前后模及柱位光洁度未达标 □
生产效率未达标
□
重大设计、制作缺陷
□
样板顶白拉白锲模
□ 加工部位多处免收（不含水口） □
10 啤内打脱模剂超过 1 次
□
备注：
工程 业务 品管 生产 工程
工程
工模部分派人员领取模具，制定生产计划， 执行改/修模，确保按时将改/修好之模具移 交原交接单位。
工程部负责跟进工模部改/修模的进度，确保 生产顺利进行。
工模 工程
注塑部制订试模计划，执行试模任务：品管 与工程到生产现场作技术与品质方面的指 导。
注塑 品管 工程
品管对注塑部所送的试模样板进行品质确 认： A. 试模产品品质不符合标准/要求：若不合
顶出机构 顶针 □ 丝 筒 针 □ 斜 顶 □ 推 板 □
复位机构 回针 □ 弹 簧 □ 橡 胶 □ 铲 机 □
进料机构 大水口 □ 细水口 □ 潜水口 □
特殊加工 光 面 □ 蚀 纹 □ 淬 火 □ 氮 化 □ 电 镀 □ 烧焊 □
互换性 藏 模具生产状况：
顶白 □ 粘水口 □ 拉花 □ 粘模 □ 变形 □ 顶爆 □ 拉爆 □ 行位不顺
5.2 工程部确认需改/修模后，由工程部签发“修改模通知单”（表 8.1）给工模部， 同时通知模仓管理员预备发模具，由工程部签发“试模通知及试模报告单”（表 8.2）给生产部注塑课。
5.3 工模部负责改/修模： 5.3.1 工模部在接到修/改模通知单后，及时分派人员至工模仓领取模具------仓管 员必须在接到工程部通知后，知会工模部人员一同至工模仓领/发模具； 5.3.2 工模部制定生产计划，并在“修改模通知单”上回复工程部修/改模的进度，； 5.3.3 工模部负责修/改模的生产实施、生产进度跟踪、制程品质状况控制，并按 时将改好之模具移交给原交接单位（仓库或注塑课）。
修模改模流程及表单
过程
立项
流程图
问题点 分析原因
改良方案
对接部门 市场.电子.生 产.品质
电子.品质
采购.计划.品 质.仓库.
1.依据<纠正 与预防措施单 >\相关部门反 馈问题点,
或主动发 现的问题点, 填写<纠正与 预防措施单>
对接内容(相关表单)
1.搜集问题的 相关信息,如: 不良现象\比 例,来料日期 等 2.对问题点进 行解剖,区分 问题产生的原 因,
如:工艺\材 料\人为\设备 \环境等 3.确认是产品 结构的具体什 么尺寸或模穴 的不良所致.
1.找对问题点 产生的原因, 出修模或改模 方案; 2.量产中产品 须找出临时解 决对策,有库 存要设法
2021/4/11 第1页,共3页
出方案 样品确认
改模 样品确认
模厂 模厂.生产商
消化库存, 并通知厂商\ 仓库\采购\品 质作区分 3.先与模具厂 商沟通修改方 案可行性及工 期,附异常样 品
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样品确认 试产
3.厂商收到确 认结果并签板 完成,方可生 产和请款
试产
1.物料作区
采购.计划.品 质.仓库.
分,产品外观 无明显区别 的,须特别标
识
Байду номын сангаас
2.试产OK后,
生产.电子.生
若有生产异常
产商
须变更物料及
工艺\检验
要求的,须
ECN作业.
2021/4/11
第3页,共3页
问题点分析原因改良方案样品确认试产申请部门申请部门产品名称需求时间模具名称模具编号按排改模开始日期要求试模送样日期开始日期为采购按排改模开始日期问题点解决方案预估费用及工期完成时间深圳市xxxx科技有限公司修模改模申请单申请人申请时间工程注塑模房依据纠正与预防措施单及相关部门反馈问题点模具保管及修改负责人收到采购部通知才能开始修改其他任何人通知无效先与模具厂商沟通修改方案可行性及工期附异常样品或图片说明预估工期费用注明付费方附上较详细报价单人工材料加工费工程部意见
模具部试模通知书[空白模板]
![模具部试模通知书[空白模板]](https://img.taocdn.com/s3/m/475107046294dd88d1d26b74.png)
项目工程师：
审核：
记录保管期 限：5年
标准派板 其他ຫໍສະໝຸດ 注意事项副本分发部门CC Copy: □注塑部 (V&A Dept) □工程研发部(PM ) □计划工艺(Plan&Craft) □仓库(Warehouse) 填写同一工程项目所进行到第几次的试模 包括新模首次试模﹐改模试模﹐客戶要求试模及其他情況的试模。若改模试模请简要填写改模內容.
跟模工程师： 表单编号：XX-XXX-XX
试模通知书
客戶名称 模具预计完成时间 预计试模日期
试模用料名称型号规格
内部模号
模具工程师
原料供应商
试模次数 原料类型
下单日期: 项目名称 产品名称 目标周期 名称型号规格
要求产品颜色 试模机型 试模原因
TOYO 180T TOYO 350T
立式机
FOT
ECN
修模
TOYO 280T 双色机 Other 打样
试料
模具类型 其他
修模及试模内容详细描述
样办交付要求 内部派板要求：
测量要求
客户样板：
30啤
单色件：7啤---2啤水口板,1啤90%走水，1啤50%走水 ， 5啤正常板。
双色件：7啤---1啤第一射，1啤第一射压过 （旋转后压入第二射但不成型）。5啤正常板
FAI
CPK….
SPC
TE样板： 模具拉回 无
模具修改模具计划表[空白模板]
![模具修改模具计划表[空白模板]](https://img.taocdn.com/s3/m/5770d8e17cd184254a353553.png)
需及时同项目
经理汇报
异常及最
新交期；
制表：
审
核批准：日期：日
期日期：
延期：
-6、模具修改完成后，TE需将此表格统一交给文员，进行汇总模具修改达成率，以便对各部门进行考核；
7、审核权限：修模周期5天以内由TE经理确认即可，周期超过5天的需由模具部副总批准。
备注：
1、如中途客户图档有异常或疑问，确认时间超过2小时的需要顺延修模完成时间；
2、如模具修改加工过程有异常，TE及工艺计划需内部最快速协调资源处理，如影响模具最终交期，
3、各工段检测时间均为1小时，TE在编排此计划表时需增加此部分检测时间；
4、此表需复印一式三份发行，分发部门为项目部、模具部计划工艺，模具工程；
5、计划员需每天对模具加工进度进行点检确认，并记录实际完成时间及异常问题原因；
模具三厂修改模计划表 XX-XXX-XX。
文件修改、换版通知单
2，更改实施日期：批准人：日期：
分发至下列部门：共份
部门
份数
部门
份数
部门
份数
部门
份数
总经理
销售部
生产部
生产车间
管代
技术部
质量部
综合部
财务部
采购部
文件名称
文件编号
修改条款（页、行）
修改内容
版序修订状态变化
文件修改、换版通知单
文件编号：
主要更改文件名称
文件编号
相关引起更改的
文件名称
文件编号
文件编号
文件编号文ຫໍສະໝຸດ 编号修改原因：提出人：日期：
文件名称
文件编号
修改条款（页、行）
修改内容
版本修订状态变化
修改前
修改后
修改前
修改后
更改内容写不下可附页：附页共页
审核意见：1，内容适当性：
2，证据充分性
3，更改后对在库、在制品的处理意见
审核人：日期：
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产品名称
XX
产品图号
XXX
日期
XXX/X/XX
修模/改模申请
按我司测量人员14号去电产打合内容： M71A639A01-A2产品有如下几点需要修
部门
模：
口立即修复
1，两个基准孔碰穿面有飞边，尺寸检 测会引起误判，需要修模去除飞边。
要求修复 口换模时修复
2,35-1#尺寸26-±0.2尺寸超差，修模
口下批订单修复
不合格项 调整半圆，以小孔中心基准为准。
目综述 3,104-1#、104-2#尺寸3.9±0.1尺寸超
差，修模调整两条筋。
4,127#尺寸14.2±0.09尺寸超差，修模
调整左右两个面。
项目部意见
要求6月23号完成，完成后上机试模， 试样数量为5~10件后复检修模尺寸。
修模/质量部评审
质量部意见
修模/生产部评审
生产部意见
修模/改 模验证 （质量部 对改模尺 寸进行测 量确认）
修模/改模实施 实际完成日 期 技术部负责 人
附图：有口 无口
修模/改模结果验证
实际完成日 期
质量部负责 人确认
项目部确认 负责人
附尺寸报告：有口 无口