联合利华介绍
联合利华介绍

一.选择联合利华公司的原因:联合利华集团在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商,年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。
曾经联合利华在和宝洁的竞争中,一度处于劣势。
联合利华集团面对来自宝洁的巨大压力,在客户价值、产业形态及商业模式方面进行了一系列的改革创新,这值得大多数公司借鉴和学习。
二.联合利华基本情况:1.公司简介:联合利华集团是由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。
总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。
2.国际排名:2011《财富》英文网发布了2011年《财富》世界500强企业最新排名第136位。
2012《世界品牌500强》排行榜Unilever 联合利华第139名2013《世界品牌500强》排行榜Unilever 联合利华第135名3.销售情况:近日,仅次于宝洁的世界第二大日用品巨头联合利华公布2013年上半年财报。
上半年截止6月30日,销售额增长5%,低于分析师5.2%的增速预期。
净利润增长14%至24.3亿欧元。
“多芬”牌香皂等产品助力联合利华在新兴市场上半年取得10.3%的销售额增长。
联合利华25日财报显示,不及并购、处置和汇率变动,第一季2度销售额增长4.9%,销量增长2.2%,价格增长2.6%,均不及去年同期增幅。
亚非拉对洗发水、除臭剂等个人护理用品的需求推动联合利华业绩超过更依赖食品销售的同行,因为食品销售在经济下滑消费者信心低迷和零售竞争的形势下受到沉重打击。
食品占联合利华业务的30%左右,比例低于欧洲竞争对手。
联合利华上季度北美销售额微增0.3%,大大低于去年同期5%的增速;新兴市场大增10.4%,但欧洲市场下跌3.1%。
按产品类别计算,个人和家庭护理用品销售额分别增长8.3%和9.4%,包括梦龙之类冰淇淋品牌在内的点心销售增长2.2%,但食品下跌0.5%。
联合利华公司介绍

PPT架构:一、联合利华公司介绍二、联合利华旗下产品展示三、联合利华在中国的发展现状四、联合利华营销策略五、联合利华与宝洁的对比一、公司介绍:1、公司简介1929年,英国Lever Brother香皂公司与荷兰Margarine Unie 人造奶油公司签订协议,组建Unilever (联合利华) 公司。
总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。
联合利华的400多个品牌的产品畅销全球190多个国家和地区,是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一,也是全球最大的除味剂和大众护肤产品生产商之一。
每天有20亿消费者在世界各地使用联合利华的产品,每年全球的消费者共购买1700亿件联合利华的产品。
在六大洲拥有264个生产基地。
它们不断追求在安全、高效、优质与环保方面更优异的表现,执行联合利华全球的标准与管理体系。
联合利华相信成功的企业必须要以负责任的态度对社会产生积极的影响。
与社会共同创造财富、分享财富,支持当地经济发展,为社会培养人才,并积极担负企业社会责任。
2009年,联合利华在全球公益事业上共计投资8900万欧元。
公司宗旨是:以最高企业行为标准对待员工、消费者、社会和我们所生活的世界。
2、公司标志联合利华商标标志是由25个独特含义的小图案拼成的“U”字,下面为联合利华的英文名字“UNILEVER”,在中文地区的标志,另增加中文“联合利华”字样。
logo由25种图案构成,分别代表一种活力和产品品牌。
例如Sun/太阳活力的象征,人类赖以维生的自然资源,一切生命的起源。
DNA/基因双螺旋线形状代表生命的起源和生化科学,更是健康生活的关键。
Bee/蜜蜂创造力、传播、辛勤工作,和物种多样性,象征环境带来的机遇和挑战。
Hand/手象征感性、关心与需求。
Flower/花朵芳香,与「手」图案组合时,代表滋润乳液或乳霜。
Hair/发丝美丽的象征,与「花朵」图案组合时,令人联想到干净、芬芳;与「手」的图案组合时,则代表柔软Palm Tree/棕榈树多样的自然资源,也是天堂的象征Sauces or speads/调味酱代表混合与搅拌,表达混合香味、增添滋味之意Spoon/汤匙象征营养、口味与烹饪Bowl/碗满满一碗充满香味的食物,亦代表即食食品、热饮或汤品Spice and flavours/辣椒及调味料代表辣椒或新鲜配料Fish/鱼象征食品、海水或淡水Sparkle/火花明亮、健康、活力闪耀Bird/小鸟象征自由,从琐事中解脱,尽情享受生活乐趣Recycle/循环实现持续做好环保的承诺Lips/嘴唇象征美丽、美貌与品味兼具Ice cream/冰淇淋休闲、愉悦及享受Tea/茶植物或从植物萃取的菁华,例如茶叶,也是成长与耕耘的象征Particles/微粒代表科学、泡沫与活跃Frozen/冰冻冰冻是新鲜的象征,代表雪花Wave/浪花干净、清新与活力,代表个人清洁,与「衣物」图案一起使用,则代表衣物洗护Liquid/水滴代表干净的水和纯净Container/容器代表包装,一瓶个人使用的乳液Clothes/衣物代表美丽干净的衣物Heart/心象征爱、呵护与健康3、公司历史联合利华的使命:让您的生活更具活力。
“联合利华”和“宝洁”简介

联合利华公司联合利华是全球最知名的日用消费品公司,1930年由荷兰人造黄油公司与英国利华兄弟制皂公司合并成立。
2000年,联合利华在财富500强中排名第54位,在150个国家推广其品牌,在90个国家拥有生产基地。
年研究发展经费约10亿美元,年市场推广经费约65亿美元。
企业名称:联合利华(Unilever)所属行业:日用品成立年份: 1930年员工人数: 24.7万人年销售额: 430多亿美元总部:英国·伦敦通讯语言:英语主营业务:家庭及个人护理用品、食品及饮料、冰淇淋总裁: Niall FitzGerald,Antony Burgmans旗下品牌包括:个人护理类:中华,凡士林,力士,夏士莲,多芬,旁氏,洁诺,清扬家庭护理类:奥妙,金纺食品类:和路雪,立顿,老蔡,家乐,四季宝,联合利华饮食策划宝洁公司:美国宝洁公司(P&G,Procter & Gamble)是世界最大的日用消费品公司之一,全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
在中国,宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。
旗下品牌:美容美发类: 海飞丝,SK-II,伊卡璐,伊奈美,飘柔,护舒宝,潘婷,封面女郎,玉兰油,沙宣,舒肤佳家庭健康用品类:帮宝适,佳洁士,欧乐-B家居类:碧浪,汰渍,品客,兰诺吉列:吉列,金霸王,博朗参考资料:联合利华网站:/ 宝洁网站:/#。
联合利华

联合利华————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ湖南商学院《企业战略与IT战略》课程论文论文名称: 联合利华案例分析学期: 2012-2013学年第2学期学时学分: 32学时 2学分姓名:何晶晶广告李思思会计1106刘君会计1106指导老师: 徐雪松提交日期: 2013年 5月7日ﻬ联合利华案例分析报告目录一发展概况二环境分析三竞争对手四经营战略五营销策略一、联合利华发展概况(一)联合利华简介及发展概况联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Le ver Brothers香皂公司于 1929 年合并而成。
总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。
联合利华在全球75 个国家设有庞大事业网络,拥有500 家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商, 年营业额超过 400 亿美元,是全世界获利最佳的公司之一。
联合利华的14个品类的400个品牌畅销全球170 多个国家和地区,是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一,也是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一。
每天有 1.6 亿多人次在世界各地选购联合利华的产品。
其品牌受到各地消费者的信赖,家乐、立顿,、奥妙、力士、多芬、舒耐、和路雪冰激凌等都已经成长为销售额超过10亿欧元品牌。
作为世界最大的广告主之一,联合利华每年的全球广告营销总支出超过 50 亿欧元。
它在六大洲拥有264 个生产基地。
它们不断追求在安全、高效、优质与环保方面更优异的表现,执行联合利华全球的标准与管理体系。
联合利华相信成功的企业必须要以负责任的态度对社会产生积极的影响。
我们与社会共同创造财富、分享财富,支持当地经济发展,为社会培养人才,并积极担负企业社会责任。
2009年,联合利华在全球公益事业上共计投资8900万欧元。
联合利华的战略简析

联合利华联合利华集团,世界500强之一,是由荷兰MargarineUnie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成,是全球最成功的日用消费品的生产商之一。
总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。
联合利华在中国的品牌涵盖家庭与个人护理、食品零售与饮食策划等方面,旨在为中国消费者提供符合国际化标准并具有本土风格的产品。
联合利华在全球75个国家设有庞大的事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商,年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。
一、公司简介(一)、概况中文名称:联合利华公司总部地点:荷兰鹿特丹年营业额:400亿美元(2013年)经营范围:食品及洗剂用品事业外文名称:Unilever 成立时间:1929年员工人数:30万人(2013年)公司性质:上市公司自1986年至1999年,联合利华在中国已投资八亿美元,创立了十四家合资企业,引进一百多项先进的专利技术。
旁氏、力士、夏士莲、奥妙、中华、立顿黄牌、和路雪等十三个品牌分属家庭及个人护理用品、冰淇淋、食品等三个系列的产品,使得在中国贴有联合利华标签的产品种类已经可供开设一家很象样的商店,并且联系着人们日常生活的各个方面。
联合利华在全球有400多个品牌,其中大部分是收购来并推广到世界各地,比如,旁氏原是一个美国品牌,联合利华买下并发展为一个护肤品名牌,推广到中国;而“夏士莲”原是在东南亚推广的一个英国牌子,联合利华也会其引入中国。
“成为本地化的跨国公司”是联合利华的全球经营宗旨和长期以来的传统。
这些年来,联合利华不仅将众多国际品牌带进中国市场;同时大力培植中国本地的品牌。
在上海收购了一个食品类名牌“老蔡酱油”之后,1999年又有两次引人注目的收购行动:一是收购北京食品名牌“京华茶叶”,二是利用旗下占有世界15%市场份额的冰激凌品牌“和路雪”收购另一上海冰激凌名牌“蔓登琳”。
联合利华案例分析

联合利华案例分析1. 案例背景联合利华是一家全球领先的消费品公司,总部位于英国,业务涵盖个人护理、家居清洁、食品营养等领域。
该案例分析将重点关注联合利华在个人护理领域的市场策略和竞争优势。
2. 公司概况联合利华成立于1885年,起初是一家肥皂制造公司,后来逐渐扩大业务范围,收购了多个知名品牌,如多芬、飘柔、施华蔻等。
目前,联合利华已经在全球多个国家设立了分支机构,并拥有庞大的销售网络。
3. 市场策略联合利华在个人护理领域采取了多种市场策略,以满足不同消费者的需求。
首先,他们通过市场调研和分析,了解消费者的喜好和购买习惯,以便设计和推出适合市场的产品。
其次,联合利华注重品牌建设,通过广告和营销活动提升品牌知名度和美誉度。
此外,他们还与零售商合作,扩大产品的销售渠道,提高产品的可及性。
4. 竞争优势联合利华在个人护理领域拥有多个竞争优势。
首先,他们拥有多个知名品牌,这些品牌在消费者心目中具有较高的认知度和信任度。
其次,联合利华注重研发创新,不断推出新产品和技术,以满足消费者对个人护理产品的不断变化的需求。
此外,他们还注重产品质量和安全性,通过严格的质量控制和认证体系,确保产品的品质和安全性。
5. 案例分析以多芬洗发水为例,联合利华通过市场调研了解到消费者对洗发水的需求趋向天然、温和、滋养等方向。
为了满足这些需求,他们研发了多芬洗发水,采用了天然植物提取物,不含硅油和硫酸盐等有害成分。
此外,他们还注重产品包装的设计和营销推广,通过明星代言和广告宣传,提升了多芬洗发水的品牌知名度。
6. 成功案例联合利华在个人护理领域取得了一系列成功案例。
例如,他们通过施华蔻品牌成功进入中国市场,通过了解中国消费者的需求和喜好,推出了适合中国人发质和发型的产品,赢得了广大消费者的青睐。
此外,他们还通过多渠道的销售和营销活动,提高了产品的销售额和市场份额。
7. 持续发展联合利华在个人护理领域的成功并不意味着满足于现状,他们将继续努力创新,满足消费者的不断变化的需求。
联合利华的本土化战略

联合利华的本土化战略1. 简介联合利华(Unilever)是一家全球领先的消费品巨头,拥有众多知名品牌,包括阿佳达、多芬、立顿等。
作为一家跨国公司,联合利华一直致力于本土化战略,通过深入了解本地消费者的需求和文化,提供更符合当地市场的产品和服务。
本文将重点讨论联合利华的本土化战略,并分析其在不同区域的执行情况和取得的成果。
2. 本土化战略的重要性在全球化的背景下,不同国家和地区的消费者有着不同的购买习惯、文化背景和价值观。
要想在全球范围内成功经营,企业必须根据当地市场的特点和需求进行调整,以满足消费者的需求并提供有竞争力的产品和服务。
对于联合利华来说,本土化战略是至关重要的。
它不仅能帮助联合利华获得更多的市场份额,还能提高产品的竞争力,并增加消费者的忠诚度。
此外,通过本土化战略,联合利华还能更好地理解和满足当地员工的需求,提高员工的工作积极性和效率。
3. 联合利华在不同区域的本土化战略3.1 亚洲市场亚洲市场是联合利华的重点市场之一,也是其本土化战略的重要实施地。
为了适应亚洲市场的需求,联合利华在产品开发、营销和销售方面进行了多项调整。
首先,联合利华将产品的配方和包装进行了本土化。
他们根据亚洲消费者的肤质特点,对护肤品和个人护理产品进行了调整,以提供能更好满足当地消费者需求的产品。
此外,联合利华还针对亚洲消费者的口味和偏好,推出了符合当地口味的食品和饮料产品。
其次,联合利华在品牌营销方面也进行了本土化。
他们与当地明星签约,打造精准的品牌形象,并针对当地消费者的喜好和文化特点进行市场推广。
此外,联合利华还在亚洲市场推出了“亚洲特供”系列产品,以满足当地消费者对独特产品的需求。
3.2 欧洲市场联合利华在欧洲市场同样推行本土化战略。
欧洲市场虽然相对较为接近,但不同国家和地区的消费者仍有一定的差异。
为了更好地满足欧洲消费者的需求,联合利华采取了一系列措施。
首先,联合利华将产品定位进行本土化。
他们根据不同欧洲国家消费者的购买力和品味,调整产品的价格和包装,并推出符合当地消费者口味的食品和饮料。
联合利华介绍

一.选择联合利华公司的原因:联合利华集团在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商,年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。
曾经联合利华在与宝洁的竞争中,一度处于劣势。
联合利华集团面对来自宝洁的巨大压力,在客户价值、产业形态及商业模式方面进行了一系列的改革创新,这值得大多数公司借鉴和学习。
二.联合利华基本情况:1.公司简介:联合利华集团是由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。
总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。
2.国际排名:2011《财富》英文网发布了2011年《财富》世界500强企业最新排名第136位。
2012《世界品牌500强》排行榜Unilever 联合利华第139名2013《世界品牌500强》排行榜Unilever 联合利华第135名3.销售情况:近日,仅次于宝洁的世界第二大日用品巨头联合利华公布2013年上半年财报。
上半年截止6月30日,销售额增长5%,低于分析师5.2%的增速预期。
净利润增长14%至24.3亿欧元。
“多芬”牌香皂等产品助力联合利华在新兴市场上半年取得10.3%的销售额增长。
联合利华25日财报显示,不及并购、处置和汇率变动,第一季2度销售额增长4.9%,销量增长2.2%,价格增长2.6%,均不及去年同期增幅。
亚非拉对洗发水、除臭剂等个人护理用品的需求推动联合利华业绩超过更依赖食品销售的同行,因为食品销售在经济下滑消费者信心低迷和零售竞争的形势下受到沉重打击。
食品占联合利华业务的30%左右,比例低于欧洲竞争对手。
联合利华上季度北美销售额微增0.3%,大大低于去年同期5%的增速;新兴市场大增10.4%,但欧洲市场下跌3.1%。
按产品类别计算,个人和家庭护理用品销售额分别增长8.3%和9.4%,包括梦龙之类冰淇淋品牌在内的点心销售增长2.2%,但食品下跌0.5%。
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联合利华联合利华是世界上生产快速消费品的主要企业之一。
以下是联合利华的两大领域:食品和家用、个人护理产品的近况介绍。
食品类2000年购入的百仕福使联合利华在调味品界处于领先地位。
现在,家乐是联合利华最大的食品品牌,它遍及100多个国家,销售额达到23亿欧元,产品涵盖汤类,肉羹类,调味酱,面条和现成膳食。
在欧洲的冷冻食品市场,联合利华位居第一。
在意大利,联合利华有Findus(品牌),在英国联合利华有Bird's Eye(品牌),在欧洲的其他国家联合利华有logo品牌)。
在大多数欧洲国家及北美的人造黄油和涂抹酱市场,联合利华处于领先地位。
比如,联合利华有荷兰的Becel(品牌),英国的Flora(品牌),美国的Take Control(品牌)。
为了满足消费者对于健康食品的追求,联合利华特别推出了含有降低胆固醇的成分的涂抹酱。
在橄榄油市场,联合利华的地位仍是举足轻重,最重要的品牌莫过于Bertolli。
为了吸引地中海口味的消费者,联合利华特别推出了Bertolli意大利面酱和调味料。
联合利华是全球主要的冰激凌生产商,我们的品牌有:欧洲的Algida 和Wall's (在中国叫“和路雪”),美国的Ben & Jerry's。
我们不断创新,发展出冰淇淋的迷你新包装。
联合利华是全球最大的茶包生产商,品牌有立顿和Brooke Bond。
家用和个人护理类在全世界大多数地方,联合利华都是家用护理用品市场的主导者。
包括金纺、奥妙,Brilhante,Cif,Domestos,Skip,Snuggle等在内的联合利华许多的家用护理产品都是市场上的领头羊。
在个人护理用品领域,联合利华的洁肤产品,除臭剂和抗汗剂在国际市场有着不可动摇的地位。
联合利华全球个人护理用品的主要品牌有多芬,力士,旁氏,清扬,Axe ,Rexona,Sunsilk(夏士莲)。
该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百七十。
该企业在2009年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列121。
主要业务分类家庭及个人护理用品,联合利华股份有限公司,品牌有:中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林,奥妙和金纺;食品,联合利华食品(中国)有限公司,联合利华独资企业,主要品牌包括家乐和立顿。
生产家乐牌鸡精、鸡粉、速食汤料、色拉酱、花生酱、立顿红茶、绿茶,茉莉花茶等;冰淇淋,和路雪(中国)有限公司,联合利华独资企业,生产梦龙、百乐宝、可丽波、可爱多等和路雪冰淇淋。
经过多年的大力培植,这些品牌都已家喻户晓,成为中国消费者日常生活中的常用品牌,年纳税6亿元人民币左右。
投资为实现公司在中国长期发展的承诺,联合利华投资1亿6千6百万人民币,于2000年2月在上海成立了其全球第六个研发中心,联合利华中国研究发展中心,该中心着重产品配方的研究,并注重将中国传统科学所倡导的天然成分引入联合利华的产品中,以使联合利华的产品更适合中国消费者。
2002年,随着中国加入世贸组织,联合利华在上海成立了全球采购中心,依托中国丰富的资源,向联合利华全球出口原料及成品。
2003年联合利华在合肥建立了家庭及个人护理产品生产基地。
该生产基地成为联合利华全球最大的生产基地之一,不仅为联合利华中国提供高质量的产品,更有潜力发展为联合利华全球生产中心。
2004年,联合利华决定在上海建立公司总部办公楼,作为中国地区总部。
成功的本地化离不开员工的本地化。
本地化的优秀员工队伍及管理层更能理解中国消费者的需求,据统计,在联合利华,90%的经理级员工是在本地招募并培训的。
公益联合利华相信要实现可持续发展,除了走本地化的道路以加强公司的竞争力外,还必须保持公司与当地社会的交流,关心当地社会的发展:公司在中国资助建立了9所希望小学;开展“联合利华希望之星”项目,为200个边远穷困地区的优秀学生提供4年的大学学费;公司还在复旦大学设立奖学金,奖励品学兼优的学生。
从1996年开始,公司还在全国范围开展“中华”护齿宣传的系列活动。
2000年,联合利华中国启动了绿水青山行动。
该活动遍及全国十多个地区,旨在提高人们的环保意识并开展植树活动。
两年以来近60,000人参与了绿水青山行动种植树达5,000,000棵。
参与这些活动树立了联合利华在中国的良好形象,也获得了社会的认可。
联合利华在中国的收购最有名的应该是老字号“京华茶叶”和“中华牙膏”:1999年,联合利华开始收购本土茶叶品牌,并通过“冷冻”被收购品牌的方式为其立顿品牌开路。
直至2007年,北京二商集团才从联合利华手中回购了京华茶叶品牌,但在洋老板手中的9年时间,让京华茶叶丧失了原来的市场份额和品牌影响力;“中华牙膏”是联合利华从上海牙膏厂借来的品牌,借用时间为50年。
后来发现自有品牌洁诺的影响力没有中华高,于是投资很多研发和广告在中华牙膏上面。
现在的中华牙膏有非常多的单品,可以说是借用联合利华的力量来发展这个国有品牌。
品牌及产品:1.中华牙膏产品系列:中华金装全效牙膏、中华全效+亮白牙膏、中华健齿白牙膏、中华皓清牙膏、中华双钙防蛀牙膏、中华中草药牙膏、中华本草5珍牙膏..........中华金装全效牙膏全面突破性配方,独特三色彩条膏体,坚固牙齿,让牙龈更健康并令口气更清新,提供了全面的口腔保护。
中华全效+亮白牙膏高品质突破性配方,防止蛀牙,坚固牙齿,亮白牙齿,去除牙菌斑,防止牙龈发炎,减少牙龈出血,持续抑菌,持久清新口气。
中华健齿白牙膏亮白珍珠岩成分,柔和美白牙齿表面,不损伤牙齿珐琅质,4周后能令牙齿显著美白;高效洁齿颗粒,去除牙垢及牙菌斑,氟钙配方令牙齿健康坚固。
中华皓清牙膏透明海蓝水晶膏体,含1/4漱口水配方,有效去除口腔异味,更有洁白微粒和特效氟,洁白坚固牙齿。
中华双钙防蛀牙膏全新中华双钙防蛀牙膏,在真正的蛀牙形成之前,填补钙质,预防蛀牙。
每次刷牙,创新“双钙配方”能将钙质填入不可见的微小“细孔”,预防蛀牙形成。
缤纷鲜果口味,沁爽薄荷两种口味,让刷牙成为一种愉悦的享受。
中华中草药牙膏有效预防上火引起的牙龈红肿出血,发炎、溃疡等口腔问题,防止蛀牙,清新口气,全面保障牙龈健康,帮助远离上火困扰。
中华本草5珍牙膏帮助实现健康口腔5大标准:强健牙齿、预防蛀牙、洁白牙齿、健康牙龈、口气清新。
全面口腔护理,物超所值。
2.凡士林产品系列:凡士林美白防晒露、凡士林芦荟润肤露、凡士林特效润肤霜、凡士林特效润肤露、凡士林特效润手霜、凡士林舒缓润肤露..........凡士林美白防晒露PA++/SPF20配方,有效防止肌肤因紫外线侵害而晒伤;含熊果叶等天然植物美白精华和维他命E,由内而外嫩白肌肤,呈现动人白皙光彩,让您自信露出每一寸肌肤!凡士林芦荟润肤露含天然芦荟精华及复合维他命A、E、ProB5,迅速渗透,深入肌肤,补充肌肤所需氧分,清新润泽,回复肌肤健康与光泽。
凡士林特效润肤霜凡士林特效护肤研究所的最新研究结果,凡士林特效润肤霜含有丰富的维他命A,不油不腻,能迅速渗透至肌肤内层,给肌肤持久滋润;同时在其表面形成特殊的保护膜以锁住水份,舒缓干燥。
令肌肤柔嫩滑细,充满活力和弹性。
凡士林特效润肤露全新配方的凡士林特效润肤露,蕴含独特的三重Lipids精华,深入滋润干燥肌肤,补充肌肤每天流失的水份。
天然保湿因子-Lipids,由内部强化其天然保湿层,保持肌肤持久润滑,自然健康。
凡士林特效润手霜特有牛奶中萃取的精华成分,活性凝水成分及抗氧化维他命,滋润肌肤并缩紧水分,令双手细腻柔滑;更含角质蛋白倍护精华,深入指甲内层,保护指甲坚韧健康。
凡士林舒缓润肤露蕴含薰衣草香薰精华“Alage Extract”海藻精华,舒缓镇静肌肤并长效滋润保湿,令肌肤时刻展现光彩动人的一面。
3.力士产品系列:柔亮洗发乳(倍润滋养型、修复护养型、去屑亮采型、清爽飘逸型、锁色修护型..........)润发精华素(修复滋养型、去屑亮采型、清爽飘逸型、锁色修护型、养护润发露顺滑免洗)美肤沐浴系列(力士嫩白亮采美肤沐浴乳美肤香皂、力士恒久柔嫩美肤沐浴乳美肤香皂、力士鲜果沁凉美肤沐浴乳美肤香皂、力士紧致新活美肤沐浴乳、力士舒眠柔美美肤沐浴乳美肤香皂、力士闪亮冰爽美肤沐浴乳美肤香皂、力士丝滑滋养美肤沐浴乳美肤香皂)洗发系列:柔亮洗发乳:洗发乳是以清洁为主,在清洁的同时为头发提供营养使头发更加柔韧健康。
倍润滋养型专为中/干性发质设计,能及时补充秀发流失的水分,同时为秀发注入营养,秀发丰盈润泽,丝丝柔亮顺滑。
修复护养型适合吹整造型及多种原因造成的秀发损伤,针对受损部位进行特殊护理,有效修护。
去屑亮采型独特的ZNP去屑成分,有效去除头屑,并能保护头皮,防止头屑、头痒再次出现。
清爽飘逸型专为中/油发质设计,能洗去头发多余油腻,深层清洁,秀发持久清爽,轻盈飘逸。
锁色修护型专为染后发质设计。
突破性锁色修护因子,有效锁住染色成分,并针对性修复染后受损部分,令染后秀发持久光泽亮丽,丝般柔顺。
润发精华素:力士润发精华素主要以保护为主,不但可以提供更多的营养而且还可以更有效的保护头发免受外界环境和烫发染发等因素引起的伤害。
力士润发精华素含有丰富的活力胶原蛋白,维他营养精华和HP修护因子,帮助营养加倍吸收,更深度修复呵护。
力士润发精华素中的阳离子和精华素中的其他成分共同作用,它们在头发表面形成保护膜,遮盖头发表面粗糙破损的部分,除了提供滑爽的感觉之外还能有效减少梳理给头发带来的摩擦损伤。
修复滋养型专为中/干性及受损发质设计,能及时修护因频繁吹整造型而受损的部分,补充秀发流失的水分和营养,秀发回复柔亮顺滑。
去屑亮采型独特的CBZ去屑滋养成分,不仅有效防止头屑、头痒再次出现,并能给头发额外的滋润和营养。
清爽飘逸型专为中/油性发质设计,清爽不油腻,秀发持久轻盈飘逸。
锁色修护型专为染后发质设计。
突破性的锁色修护因子,令染后发色持久光泽亮丽,让染后受损发质恢复丝般柔顺。
养护润发露(顺滑免洗)解决七大头发问题,HP修护因子,深入发丝,带给秀发所需的营养和水分。
独特的水性免洗配方,能在头发表层形成营养保护膜,持久滋养秀发,远离伤害。
美肤沐浴系列:力士嫩白亮采美肤沐浴乳美肤香皂成份:白茶净白精华和珍稀玫瑰精油美白加滋养,你的肌肤当然白皙匀净,水嫩柔滑,每天绽放诱人光采。
力士恒久柔嫩美肤沐浴乳美肤香皂成份:玫瑰精油和丰润滋养乳液经典的滋润护理,肌肤恒久柔嫩,美丽芬芳。
力士鲜果沁凉美肤沐浴乳美肤香皂成分:富含维他命C的加州冰橙,富含维他命E的奇异果和清新葡萄柚充盈丰富的鲜果维他命,让你的肌肤感受沁凉清新和无限活力。
力士紧致新活美肤沐浴乳成份:活力胶原蛋白,地中海矿物精华紧致幼滑的美丽肌肤,从沐浴开始。
力士舒眠柔美美肤沐浴乳美肤香皂成份:蚕丝蛋白和法国南部薰衣草精华特别的舒缓美肤护理,带来迷人的柔嫩肌肤。