招聘与录用试卷AB
招聘与录用
做出企业人力资源供给的总体预测。
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人力资源供给预测的方法（一）
技能清单法
是对每一个雇员的技能、能力、潜力、资格、教育 水平、智力和培训进行登记的一种方法。托马斯.帕顿建 议在技能清单中列出七个方面的信息（Patten, 1971）： *个人资料：主要包括性别、年龄和其他个人资料 *技能 ：经历、教育和培训的情况 *特殊资格：获奖情况及取得的成就 *工资和工作历史：现在和过去的工资及从事过的工作 *个人在企业内的情况：在企业内的地位等 *个人能力：相关测试的成绩及健康资料 *其他特殊的个人爱好
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一、岗位分析的相关概念、定义及目的
岗位分析为企业员工提供了一个工作行为的“标杆”
岗位分析不仅可以使企业清楚招聘的雇员具体需要 完成什么任务，对雇员而言可以用白纸黑字明确职责。
“岗位”是人力资源管理中的一个关键性概念。
对岗位的定义包括三个方面的内容：
岗位的内容： 责任、任务、行为、功能和义务；
合格应聘 者蓄水池
招聘 （吸引）
提供 岗位
接受 岗位
组织的人力 资源供给
选择
选择
（筛选） （筛选）
资料来源：Mikovich, G., and Glueck W., Personnel: Human Resource Management, A Diagnostic Approach, Buainess Publications, INC. 1985
组织战略决策
人力资源战略决策
人力资源规划
企业选择进行 什么商业活动？
企业的人力资源目标是 什么：人力资源管理如 何为商业目标服务？
企业发展的战略 目标下，人力资 源的需求如何？
大连理工大学22春“人力资源管理”《招聘与录用》期末考试高频考点版(带答案)试卷号：4
大连理工大学22春“人力资源管理”《招聘与录用》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.面试方法主要包括()。
A.公文筐测验B.无领导小组讨论C.管理游戏D.案例分析参考答案：ABCD2.招聘效果评估是对所录用的员工入职后的工作绩效、实际能力、工作潜力的评估。
()A.正确B.错误参考答案：B3.招聘标准是指企业等组织确定的人才选聘指标、基本素质和能力要求。
当然，招聘标准通常是一般的原则性要求，具有动态、可变等特点。
()A.正确B.错误参考答案：A4.工作分析的方法包括()。
A.访谈法B.观察法C.文献法D.比较法参考答案：AB求职强度是指求职者或应聘者希望获取某个职位的强烈程度或迫切程度。
()A.正确B.错误参考答案：A6.人力资源规划的供给预测方法不包括()。
A.马尔科夫模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案：C7.录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。
()A.正确B.错误参考答案：A8.招聘团队的组建原则有()。
A.知识互补B.能力互补C.性别互补D.地域互补参考答案：ABC9.内部招聘适用于所有生命周期的企业。
()A.正确B.错误10.面试中应避免以下哪些误区：()。
A.先入为主B.个人偏好C.晕轮效应D.经验主义参考答案：ABCD11.()是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验等有关素质的测试评价活动，是企业挑选员工的重要和常用方法。
A.笔试B.面试C.口试D.考试参考答案：B12.两次测试结果之间的相关程度被称为()。
A.指标信度B.复本信度C.重测信度D.构思效度参考答案：C13.招聘成本评估是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总，得出每个员工招聘的实际成本，并对其进行评估。
()A.正确B.错误参考答案：A招聘评估是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。
人力资源管理师三级习题(第二章招聘与配置)
页眉内容2.( D )不是内部招募法的优点。
P58(A)激励性强(B)适应较快(c)准确性高(D)费用较高3.企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是( A )。
P64(A)校园招聘(B)猎头公司(c)熟人推荐(D)档案筛选4.布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于( C )的招聘。
P62(A)销售人员(B)技术人员(c)普通职员(D)高层人员5.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是( B )。
P64(A)人才交流中心(B)猎头公司(c)校园招聘广告(D)网络招聘6.选择招聘渠道主要步骤有：１）分析单位的招聘要求；２）确定适合的招聘来源；３）分析潜在应聘人员的特点；４）选择适合的招募方法。
排序正确的是（ D ）。
（Ａ）３）１）２）４）（B）4）1）3）2）（Ｃ）３）１）４）２）（Ｄ）１）３）２）４）7.面试不能够考核应聘者的( D )。
P69(A)交流能力(B)风度气质(c)表着外貌(D)科研能力8.关于发布广告法描述不正确的是（ A ）。
（Ａ）广告是内部招募最常用的方法之一（Ｂ）有广泛的宣传效果，可以展示单位实力（C）发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计（Ｄ）由于工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界9.（ C ）承担着双重角色，即为单位择人，也为求职者择业。
（A）职业技术学校（Ｂ）劳动部（Ｃ）就业中介机构（D）再就业服务中心10.选择招聘渠道的首要步骤是( C )。
(A)分析招聘人员的特点 (B)确定适合的招聘来源(C)分析单位的招聘要求 (D)选择适合的招聘方法11.招聘一般专业化初级人员，通常采取（ B ）途径。
A 猎头公司B 人才交流中心C 熟人推荐D 大学校园12.对于熟人推荐法特点的正确叙述是（ D ）。
A 招聘成本高，应聘人员素质高，可靠性强B 招聘成本低，应聘人员素质低，可靠性差C 招聘成本高，应聘人员素质高，可靠性差D 招聘成本低，应聘人员素质高，可靠性强13. 以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（ C ）。
《招聘与录用》试卷附答案-4
《招聘与录用》试卷一、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）1.招聘与甄选的核心是（）A.个人—岗位匹配B.个人—团队匹配C.个人—组织匹配D.个人—职业匹配2.人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）A.绩效考评B.工作分析C.任务书D.薪酬计划3.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘4.招聘广告的内容不包括（）A.岗位工作描述B.招聘广告发布目的C.公司情况简介D.岗位任职资格5.面试官常会问诸如“你认为你的长处在哪里”“领导和同事批评你时，你如何对待”的问题，这考察的是面试者的哪一方面（）A.专业知识B.反应力与应变力C.语言表达力D.自知力和自控力6.下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义（）A.为企业的发展储备人才B.决定是否进行招聘C.影响招聘活动能否顺利进行D.影响招聘活动的有效性7.相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.招聘到高质量人才D.激励员工、鼓舞士气8.压力面试的目标是确定求职者将如何对工作上的压力作出（）A.反应B.判断C.表现D.表达9.无领导小组讨论的优点不包括（）A.可以防范所有伪装B.可以看出部分职业道德C.测评指标大多是人际和社会性方面的内容D.测评的结果比较公平10.当情绪伴随着谎言出现时，大多数人的谎言会被识破。
这体现的是（）A.泄露理论B.信息操控理论C.真实监控理论D.人际欺骗理论二、判断题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）（）1.熟人推荐法的特点是招聘成本低，了解比较准确，可靠性强。
（）2.广告是内部招募最常用的方法之一。
（）3.公文筐测试是经过多年实践检验的、一种有效的管理人员测评方法。
（）4.一般来说，技术性研发人员不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。
（）5.心理测试是指通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，来衡量应聘者的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法，其结果是对应聘者的能力特征和发展潜力的一种评定。
[精品]《招聘与配置》练习题
![[精品]《招聘与配置》练习题](https://img.taocdn.com/s3/m/49feae7c9b6648d7c1c74642.png)
一、单选题：1、 ( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
C(A)人员需求计划 (B)人员供给计划(c)工作岗位分析 (D)工作岗位调查2、( )不是内部招募法的优点。
D(A)激励性强 (B)适应较快(c)准确性高 (D)费闱较高3、布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于( )的招聘。
C(A)销售人员 (B)技术人员(c)普通职员 (D)高层人员4、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是( )。
B(A)人才交流中心 (B)猎头公司(c)校园招聘广告 (D)网络招聘5、面试不能够考核应聘者的( )。
D(A)交流能力 (B)风度气质(c)表着外貌 (D)科研能力6、( )不是效度的基本类型。
D(A)内容技度 (B)预测效度(c)同侧效度 (D)结果效度7、选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法：②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。
下列排序正确的是（） DA ④③②①B ①④②③C ②④③①D ④②③①8、参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。
下列排序工作正确的是（）。
A ①⑥③④⑤②B ⑥③④⑤②① AC ⑥①③④⑤②D ③①⑥④⑤②9、下列属于外部招募方法的是（） CA 选拔法B 布告法C 熟人推荐D 档案法10、关于发布广告，下列描述不正确是（） AA 广告是内部招募的最常用的方法之一B 通常的做法是在一些大众煤体上刊登出单位岗位空缺的消息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘C工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界D 有广泛的宣传效果,可以展示单位实力11、下列不属于借助中介的是（） CA 人才交流中心B 猎头公司C 校园招聘D 招聘洽谈会12、校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（）招募人员 AA 直接B 间接C 快速D 大规模13、下列不属于面试考官在面试中的目标的是( ) DA 创造融洽的气氛B 了解应聘者的知识技能和非智力素质C 让应聘者了解单位的现实状况D 决定应聘者是否被录用14、( )让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。
招聘笔试题与参考答案
招聘笔试题与参考答案(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目目标、范围和可行性分析的阶段？A、项目收尾阶段B、项目规划阶段C、项目启动阶段D、项目实施阶段2、以下哪种沟通方式最适合于复杂、技术性强的信息传递？A、电子邮件B、面对面会议C、内部报告D、社交媒体3、在项目管理中，以下哪个阶段通常被称为“项目收尾”？A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段4、在敏捷开发中，以下哪个角色负责确保产品愿景和策略得到实现？A、产品经理B、项目经理C、Scrum MasterD、开发人员5、在软件开发过程中，以下哪种设计模式主要用来处理对象之间的依赖关系？A. 工厂模式（Factory Pattern）B. 单例模式（Singleton Pattern）C. 装饰者模式（Decorator Pattern）D. 观察者模式（Observer Pattern）6、在数据库管理系统中，以下哪个术语用来描述数据完整性的规则？A. 数据模型（Data Model）B. 数据库模式（Database Schema）C. 数据约束（Data Constraint）D. 数据表（Data Table）7、在以下哪个选项中，不属于Java中的基本数据类型？A. intB. StringC. booleanD. double8、在Java中，以下哪个关键字用于声明一个抽象类？A. classB. abstractC. extendsD. implements9、以下哪个选项不属于企业战略管理的基本职能？A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、市场调研 10、在下列关于沟通的描述中，哪一项是不正确的？A、沟通是信息传递的过程B、沟通可以是单向的也可以是双向的C、有效的沟通必须遵循诚信原则D、沟通的目标是达成共识，而不是产生分歧二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、题号：1、题目：以下哪些是常见的招聘流程环节？（）A. 发布招聘信息B. 简历筛选C. 初试（电话或视频面试）D. 终试（现场面试）E. 体检F. 背景调查G. 录用通知2、题号：2、题目：以下关于员工培训的说法正确的是哪些？（）A. 员工培训有助于提高员工的工作技能和职业素养B. 培训内容应与企业的战略目标和岗位要求相匹配C. 培训方式应多样化，包括课堂讲授、实践操作、在线学习等D. 培训效果评估是员工培训不可或缺的一部分E. 员工培训应当注重短期效果，忽视长期发展3、以下哪些是公司常用的人才选拔工具？A. 面试B. 行测能力测试C. 专业技能考核D. 情景模拟E. 心理测评4、以下哪些是影响员工绩效的因素？A. 个人能力B. 工作环境C. 组织文化D. 领导风格E. 薪酬福利5、下列哪几项属于团队合作中的有效沟通技巧？A. 倾听他人的观点而不打断B. 在会议中只强调自己的观点C. 使用专业术语以显示个人能力D. 提供积极反馈鼓励团队成员E. 避免非言语暗示如眼神交流6、在项目管理中，哪些活动属于规划阶段？A. 制定项目预算B. 进行风险评估C. 分配任务给团队成员D. 定义项目目标E. 监控项目进度7、以下哪些是敏捷开发中的核心价值观？A. 客户合作胜过合同谈判B. 持续交付胜过频繁发布C. 个体和互动胜过过程和工具D. 可工作的软件胜过详尽的文档E. 对变化的响应胜过遵循计划8、以下哪些是SQL中用于查询数据的命令？A. SELECTB. INSERTC. UPDATED. DELETEE. DROP9、关于面向对象编程（OOP）的基本概念，下列哪些说法是正确的？（多选）A. 封装性是指将数据与操作数据的方法绑定在一起。
初级人力资源管理：招聘与录用知识点(最新版).doc
初级人力资源管理：招聘与录用知识点（最新版） 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、多项选择题 采用校园招聘的优点主要有（ ）。
A.应聘目标群明确 B.人员素质较高 C.应聘者背景真实 D.招募成本比较高 E.有助于宣传企业的形象 本题答案： 2、单项选择题 关于外部因素对招聘活动的影响，下列陈述错误的是（ ）。
A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用 B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，能促进招聘的效果 C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易 D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大 本题答案： 3、多项选择题 在制订招聘计划时，具体的内容包括（ ）。
A.招聘渠道 B.招聘的规模 C.招聘时间 D.招聘的范围 E.招聘的力度 本题答案：姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------4、单项选择题阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间，并且希望该车间能够快速组建并投入运营，为此需要在短期内招收大量工人。
同时，还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。
对于强调全面质量管理和组织忠诚度的企业，下面（）是最好的来源。
A.在校学生B.竞争对手或公司C.失业者／下岗工人D.退伍／转业军人本题答案：5、多项选择题做出录用决策时，说法正确的有( )A.在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见B.尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者C.选择与空缺职位要求最接近的人D.将所有人员招聘与录用的资料存档备案本题答案：6、单项选择题下列关于影响人员招聘活动的外部因素中，说法错误的是（）。
招聘与录用试题
《招聘与录用》试卷A一、名词解释（每个名词解释5分，共10分）1.招聘2.甄选的效度二、单选题（在每小题四个备选答案中，选出一个正确的答案，并将其号码填在题干后的括号内。
每小题2分，共12分）1.招聘最直接的目标是（）。
（A）增强竞争实力（B）获取优秀人才（C）确保人员质量（D）获得所需人员2.寻找员工的可能来源并吸引他们到单位应聘的过程，称为（）。
（A）甄选（B）招募（C）选择（D）录用3.面试过程是供求双方通过直接接触，综合了解应聘者（）的过程。
（A）语言表达的能力（B）人际关系的能力（C）思维反应的能力（D）多方面素质状况4.一般来说，（）更适合从外部招聘任职者。
（A）财务部经理（B）车间主任（C）行政部主管（D）新业务销售部经理5.与简历相比，单位设计的申请表往往（）。
（A）没有统一的标准（B）没有简历有效（C）增加预选的时间（D）能准确了解候选人的信息6.以下哪一项不属于录用的原则（）。
（A）因事择人、人事相宜（B）用人之长、用人不疑（C）量才是举、任人唯贤（D）全面考核、特长优先三、判断题（判断正误即可，每小题2分，共10分）1.职业锚是个人经过搜索所确定的长期职业定位，它清楚地反映出个人的职业追求与抱负。
由于不同员工对职业成功有不同的解释，职业锚则为企业判断员工的职业成功提供了标准。
2.人力资源的供给预测就是为满足企业对人力资源的需求，而对将来某个时期内，企业从其内部所能得到的职工的数量和质量进行预测。
3.一般来说，内部招聘比外部招聘效果要好很多。
4.动机测试主要是从个体的需求、动机、兴趣等方面进行测试，来考察人与工作岗位之间的匹配关系。
常见的动机测验有管理动机测验和职业兴趣测验。
5.结构化面试一般能让所有应聘者感到公平。
四、多选题（在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将其号码分别填在题干后的括号内，多选、少选、错选均无分。
每小题3分，共18分）1.招聘与录用的几项重要的准备性工作是（）。
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《招聘与录用》试卷A一、单项选择题（共20分，每题2分）1、（）是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
A 竟聘上岗B 人员招聘C 工作调换D 内部晋升2、（）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。
A 招聘需求信息B 提出招聘需求C 确定招聘人员D 制定薪酬计划3、（）是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。
A 校园招聘B 人员招聘广告C 猎头公司D 企业内部晋升4、以下关于招聘申请表的说法正确的是（）A 不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的B 某一个单位在招聘中只能使用一种招聘申请表C 不同岗位的招聘申请表内容设计上要完全相同D 招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计5、以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为（）A 知识B 动机C 技能D 注意力6、人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是，个人简历（）A 一般都有严格、统一的规格B 在招聘过程中作用不大C 有利于求职者充分进行自我表达D 一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息7、关于人力资源选拔，正确的陈述是（）A 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B 这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C 组织所需要的人员一定是最优秀的人D 最终的录用决策应当由人力资源部门做出8、面试法和专业笔试相比具有的优势是（）A 可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高B 应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平C 成绩评定较为客观D 可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入9、下列因素中（）属于智力因素A 情绪B 注意力C 人格D 动机10、评价中心一般在招聘（）人员时采用A 高层管理人员B 中层管理人员C 基层管理人员D 一般员工二、多项选择（共30分，每题3分）1、通过发放和编制公司简介，对应聘者产生的作用包括（）A 传达公司价值观B 使其进行自我筛选C 提高工作满意度D 全面介绍公司概况E 提高工作效率2、校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（）A 着重考察应聘者的能力B 控制招聘流程、安排细节C 对应聘者疑问进行解答 D对人才做出较准确地判断E 决定是否录用应聘人员3、在招聘录用阶段，员工的岗位安排应综合考虑（）A 招聘的要求B 应聘者的应聘要求C 领导的要求 D上级主管单位要求E 个人的要求4、员工信息的保管，主要包括（）A 员工信息的编号B 员工信息的接收和登记C 员工信息的存放 D员工信息的检查和保密E 员工信息的转移5、一张完整的申请表应当使组织了解到个体的（）A 受教育程度B 个人的隐私C 申请人的离职原因D 原工作单位的商业秘密6、关于面试的工作流程，正确的陈述是（）A 面试之前确定面试的目的B 在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要C 在开始阶段，面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛D 在结束阶段制定面试评价表7、投射方法主要用于测量（）A 智力B 感情C 欲望D 思想8、关于胜任特征模型，冰山水下的部分是（）A 知识B 动机C 技能D 社会角色9、关于结构性面试，错误的陈述是（）A 灵活性比较大B 采用专门的题库C 面试者会提出无限制的问题D 没有应遵循的特别形式10、人员招聘与选拔的基础是（）A 岗位评价B 人力资源预测C 工作分析D 人力资源规划三、简答题（共20分，每题10分）1、招聘与选拔的流程是什么（画出流程图）？（10分）答：2、招聘广告一般包括哪些内容？答：四、案例分析题（共10分，每题5分）技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正！回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位——本科毕业，具有两年软件开发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试或言谈话语很是投缘，草草地又问了两个专业问题便当即决定录用。
同样的情景最近已经是每三次发生了。
1、王经理面试错误的原因是（）A、采用了结构性面试的方法B、面试的进程比较随意C、面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力D、没有建立信任、亲密的面谈气氛2、对该公司的软件开发工作而言，人员筛选的过程中主要考察的内容有（）A 动机与岗位的匹配性B 专业知识和技术性能力C 组织、管理能力D 举止仪表五、操作题（共20分，每题20分）1、广州市某物业管理有限公司人力资源部2010年3月收到各部分的招聘需求表，具体情况：工程技术部（电工5人），行政部（行政文员1人），培训部（培训主管1人），财务部（核算员1人），上述人员必须在2个月内到岗位，请你为该公司招聘经理制定一份可行的招聘计划！《人员招聘》试卷A答案一、单项选择题（共20分，每题2分）1—5 B B B D C 6—10 C A D B A二、多项选择题（共30分，每题3分）1、ABD2、ADE3、AB4、ABCD5、AC6、ABC7、BCD8、BD9、ACD 10、CD三、简答题（共20分，每题10分）1、招聘与选拔的流程是什么？（10分）人员招聘选拔的总体流程图（Ⅰ）2、招聘广告一般包括哪些内容？（10分）（1）广告题目（2）企业简介（3）审批机关（4）招聘岗位（5）人事政策（6）联系方试四、案例分析（共10分，每题5分）1、BC2、AB五、操作题（共20分，每题20分）（一）招聘计划的内容1、获取人员需求信息，列出招聘人员需求清单，主要内容有：招聘岗位名称、招聘人数，应聘人员的任职资格要求等。
人员需求一般发生在以下几种情况：（1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息；（2）企业在职人员离职产生的空缺；（3）部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准。
2、选择招聘信息的发布时间与发布渠道；3、初步确定招聘小组成员，界定各自的职责和分工；4、初步确定选择考核方案；5、明确招聘预算；6、编写招聘工作时间表，详细的招聘过程及招聘面试或笔试等相关测试的具体安排，如出题人、面试小组成员、考场地点、时间等；7、草拟招聘广告样稿。
招聘与录用B一、单选题（20分，每小题1分）1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段。
A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）。
A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划3．（）是以企业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
A．因事择人B．任人唯贤C．用人不疑D．严爱相济4．防止低效招聘，应该从（）做起。
A．招聘原则B．提高福利待遇C．招聘渠道D．培训5．（）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。
A．猎头公司B．人才招聘会C．网络招聘D．职业介绍所6．（）可以反映出每个职务的业务范围，信息、资源的流进和流出，动态地反映出职务的特点。
A．组织结构图B．职务分布图 C．资源结构图D．业务流程图7．（）是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力。
A．专业素质B．表达能力C．协调能力D．预见能力8．跨国公司招聘人才的方法很多，较常见的是采用测试或（）的方法进行。
A．演讲 B．座谈 C．面试 D．笔试9．人事匹配是一个组织与（）之间动态结合的过程。
A．企业B．个人C．另一个组织D．政府10．劳务外派与引进是指作为生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种（）。
A．招聘行为 B．用人行为C．人事行为D．商业行为11．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）。
A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划12．（）是指通过考试竞争和考核鉴别，确定人员的优劣和取舍。
A．公平竞争原则B．效率优先原则C．双向选择原则D．能级相宜原则13 对于专业技术人才来讲，从（）进行招聘无疑是一种明智的选择。
A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部14．（）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。
A．猎头公司B．人才招聘会C．网络招聘D．职业介绍所15. 用笔试测评知识，可从（）、理解、应用三个层次上进行。
A记忆B．掌握C．语言表达D．分析16．（）是进行职务评价时最简便的方法，即按照一定的规则对各个职务从总体上进行重要性排序。
A．卡片排队法B．配对比较法 C．定标套级法D．总体排序法17.（）是目前应用最广泛的一种职务评价的方法A . 总体排序法 B. 定标套级法 C. 因素比较法 D. 加权计分法18.（）这个阶段是整个面试过程中的最高潮，并具决定性的影响力。
A.热身B. 进入正题C.查明背景资料D.评审应聘者是否适合19.人力资源（）是指其在不同地区的分布比例构成。
A.地区结构B. 职业结构C.城乡结构D.区域结构20．（）是员工与工作相适应，即按照工作的需要挑选最合适的员工，达到工作岗位和员工工作能力之间的最佳组合。
A．权责利一致B．人事相符C．德才兼备、任人唯贤D．用人所长、容人所短二、多选题（10分，每小题1分）1．人员招聘的内部因素包括（）。
A．企业的声望B．企业的招聘政策C．企业的福利待遇D．招聘成本和时间E．企业的发展阶段2．招聘决策通常主要包括（）。
A．确定招聘的人数和岗位B．确定招聘的方式和渠道。
C．确定招聘时间D．确定招聘信息的发布E．确定招聘预算3．招聘前的准备包括（）。
A．岗位确定B．岗位分析C．岗位规范D．岗位描述4．招聘的备选方案一般包括（）。
A．兼职员工和临时工B．员工租赁C．增加现有员工工作时间D．策略性外包5．内部招聘的方法主要包括（）。
A．内部提升B．竞争考试C．猎头公司D．布告招标E. 网络测评6．面试的特点主要包括（）。
A．对象的单一性B．内容的灵活性C．信息的复合性D．交流的直接互动性E. 判断的直觉性7．职务分析的目的是弄清（）。
A．工作的输出特征B．工作的输入特征C．工作的转换特征D．工作的关联特征E. 工作的终端特征8．因素比较法的步骤包括（）。
A．选择评价要素B．确定典型职务C. 对评价要素进行分析和评价D．对典型职务进行要素分析和评价E．对照典型职务的价值排列对其他职务进行评价9．因素比较法的步骤包括（）。
A．选择评价要素B．确定典型职务C. 对评价要素进行分析和评价D．对典型职务进行要素分析和评价E．对照典型职务的价值排列对其他职务进行评价10．面试的评分要点包括（）。
A．智力结构B．能力结构C．工作动机和愿望 D．心理特征E. 仪表、仪态与风度三、简答题（24分，每小题6分）1．简述什么是面试？2．运用加权计分法进行职务评价时，其步骤是什么？3．人力资源配置需注意的问题有哪些？4．简要回答人事匹配的内容。
四、论述题（13分）1.请论述企业战略与招聘策略之间的关系？五、案例分析（13分）理查德·萨耶的用人之道理查德·萨耶靠小生意创办了美国著名的萨耶·卢贝克百货公司。