(营销策划)策划思路
怎么策划一个营销方案(10篇)

怎么策划一个营销方案营销方案是指企业为推广自己的产品、服务或品牌而制定的营销计划。
一个成功的营销方案可以帮助企业提高销售量、扩大市场份额等。
那么,一个好的营销方案应该怎么策划呢?一、明确目标在策划营销方案时,首先要明确营销目标,即希望通过营销方案实现什么结果。
可能的目标包括增加销售量、扩大市场份额、提高品牌知名度等。
只有当目标明确时,才能制定出有效的营销策略。
二、了解受众在制定营销方案时,需要考虑受众。
即,谁是目标消费者?他们的需求、兴趣、购买习惯等是什么?只有了解受众,才能制定出最适合他们的营销策略,从而提高品牌认知度和销售量。
三、制定策略制定营销策略时,需要考虑产品特点、竞争对手、市场趋势等因素。
一些可能的营销策略包括:1. 宣传:通过广告、宣传稿、社交媒体等形式宣传品牌和产品特点,提高品牌知名度和认知度。
2. 促销:通过打折、赠品、抽奖等方式吸引顾客购买产品,提高销售量。
3. 与公益行动挂钩:参与公益行动、慈善活动等,提高品牌形象和价值观认同度。
4. 与大事件联系:在大事件中做文章,例如世界杯、奥运会等,吸引关注度。
四、预算规划预算是制定营销方案时必须考虑的因素之一。
预算包括营销活动所需的成本、收益和投入产出比等。
在预算规划时,需要考虑预期营业额、利润、市场份额等目标,以制定出符合企业实际情况的投资方案。
五、落实执行制定好营销方案后,需要确定营销活动的执行时间、地点和方式,并建立好实施团队,确保方案能够顺利落实。
在整个过程中,需要进行有效的监督和关注,以确保营销过程中的问题及时得到解决。
总之,一个成功的营销方案的制定需要考虑多个因素。
需要明确目标、了解受众、制定策略、预算规划和落实执行,从而实现企业营销目标,提高品牌认知度和销售量。
怎么策划一个营销方案营销方案是企业在竞争激烈的市场中获得优势的关键。
一个好的营销方案能够提高企业的品牌知名度,增加销售量,拓展市场份额。
但是,怎么策划一个营销方案呢?本文将从以下几个方面进行介绍。
(精选)营销策划方案模板8篇

营销策划方案模板8篇营销策划方案篇1一、小区策略:1、营销模式:消费者购买的心理过程,是一个信息获取、理解、比较、判断过程。
据调查,目前至少有70%的消费者对家具品牌印象模糊,家具品牌在消费者心目中没有一个固定的、鲜明的、良好的形象,所以很难产生联想、记忆。
找到一种让消费者直接获取信息的营销策略,已成为第一个需要解决的重要问题。
通过调查了解到,大部分购买家具是到家具城随机选择,或通过熟人介绍进行购买。
由此推论,如果这个家具能在某个人家中摆设,那么他周围的朋友会认可这个品牌,再加上使用者的虚荣心理,会对家具进行免费义务的推广。
2、具体方法:实行小区策略,在一些新建小区内进行广告宣传,从装修设计到家具设计一条龙服务。
让消费者认可这种方式,并对已消费顾客进行赠卡,使用此卡可以享受几折优惠等,以争取他的朋友或同事、亲友的再次光顾。
小区策略可搭配企业定制化服务体系的使用,效果更好。
二、营销途径:1、导入期的途径在全面发起以小区为单位的广告宣传攻势的同时,辅之以独特标新立异的营销及促销策略。
以下是7种营销策略,可全面同步进行,亦可有选择地配合广告推进来进行。
(1)。
小区宣传:以“创造幸福生活”为倾诉主题,以小区路牌广告为辅助,在各新建小区内进行宣传。
此处需极具吸引力的报纸广告夸张性的平面广告以及小区物业的密切配合。
此途径也为进行小区策略进行准备和实施,必要的时候可同时进行。
(2)。
赠《蓝图家具设计与居室装修手册》:设计制作出极具个性和表现力以及较高文化品位和实用的手册赠给小区潜在客户,以传播蓝图的文化理念经营理念与经营模式,并可在一定程度上扩大销售。
《手册》的使用,还可以让消费者有一个清晰的认识——蓝图在这几个头疼的工作中,显得得心应手。
(3)。
赠送家装设计:宣传中明确,凡定制蓝图家具的客户,除了进行免费的家具设计外,还可免费帮助客户进行家装设计,让家装设计与家具产品形成协调与美观。
本营销策略是定制化体系的一部分,应与定制化营销体系同步使用,如在卖场进行购买,则不再同时享受此服务。
全员营销工作开展方案与思路

全员营销工作开展方案与思路
一、全员营销策划
1、明确目标:针对不同类型的客户,采取广范的和有效的营销策划,拓宽销售渠道,提高销售额。
2、任务定位:将营销活动贴到各个客户销售点,以增加销量,是营销人员的首要任务。
3、战略筹划:在细分客户的基础上,更精细的营销战略规划要把握即时、多样化的营销手段,以适应形势和满足客户的需求。
二、全员营销实施
1、要提供优惠活动: 活动类型要包括礼品赠送、回馈金、优惠卡、返现等,提高客户的购买力和忠诚度。
2、要拓展渠道:尽最大努力建立客户关系,拓展新销售渠道,增加市场份额。
3、要适当结合传统和网络营销:适当合理地结合传统营销模式,如广播、电视、宣传品、户外广告等,加上现代的新兴的网络营销模式,如社会化媒体、内容营销、运营等,实现有效的营销活动。
三、全员营销考核
1、设立明确标准:为了提高营销效果,统一制定营销指标,客户产品销售额、新客户开拓量、客户忠诚度等均为考核指标。
2、奖励机制:根据各营销人员营销业绩、客户满意度等指标,宣传优
秀的表现,给予必要的奖励和表彰,以此督促表现优秀的营销人员。
3、合理考核:考核的时间设置要合理,一段时间内的营销效果应该纳入总结或者排岗计划中,针对不足之处施以改进。
四、全员营销改进
1、不断完善营销系统:应定期完善营销系统的内容,掌握市场行情,不断优化营销策略,给营销部门更多的空间和条件来实现营销目标。
2、合理培训:不断组织培训、研讨,将营销和服务文化融入公司价值观,以完善营销体系。
3、注重创新:追求营销活动更轻松、更有利地推动业务发展,注重以营销来促进产品销售额和服务水准的提高,以满足客户的需求。
营销策划方案模板七篇

营销策划方案模板锦集七篇营销筹划方案篇1一、行业分析及市场调查目前虽然**地区受经济危机、物价上涨等因素影响,**旅游市场面临肯定的威逼,但仍具有较大的进展潜力。
因此在春季,我们要面对新一年的契机,应当推出新的旅游产品快速占据市场。
依据市场调查显示,生活在**北部的**人,在春季比拟倾向于前往江南水乡旅游,感受小桥流水人家、轻风细雨的江南风采,同时在冬天的压抑下,更多人盼望在春季外出旅游春游。
二、目标市场目标市场一:公司白领;由于把大局部白领在室内工作,长期压抑,更期望外出旅游放松;目标市场二:中小学生;在春天大局部中小学会组织学生外出春游,这正是一个很大的市场;三、旅游产品产品名称:“江南水乡六朝古都二日游”四、销售目标及预算本产品在**月份销售数量到达销售总额的百分之**,销售预算为**万元。
五、销售渠道及促销方式(一)销售渠道依据盐城本地市场的特点,要采纳直接销售渠道与间接销售渠道相结合的方式。
其中直接聚到可以利用电视、广告等各类方式,反复针对旅游产品本地进展宣传;同时可以加派营销人员对团队客户群进展上门销售。
另一方面间接销售,通过与本地其他旅行社及组团重点客户中介沟通联系,签订协议,赐予适当利润,使其帮忙本社宣传旅游产品,并且代为招来顾客。
(二)促销方式促销方式主要有广告促销、直接促销和间接促销三种方式。
依据本产品及本地市场状况,应采纳三种方式相结合。
针对散客,采纳广告促销,在盐城晚报上登载广告,设计精致广告牌悬挂在交通要道的十字路口等;针对团队客人,可实行人员上门推销、电话促销的方式向大型企业及中小学等目标市场进展促销。
同时对于来往亲密的VIP顾客,可以利用公关促销方式及礼品促销,向他们推销我社的新产品。
六、工作日程安排1、20xx年1月,考察旅游目的地,落实旅游产品,选择联系地接社,联系旅游用车。
2、20xx年2月,宣传旅游产品,询问接待工作。
3、20xx年月,再次核对旅游路线产品、地接社及用车,培训导游人员等。
营销策划方案怎么做(5篇)

营销策划方案怎么做(5篇)营销策划方案怎么做(5篇)对于营销,指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。
下面是小编给大家带来的营销策划方案怎么做(5篇),以供大家参考!营销策划方案怎么做精选篇1一、前言在不久的将来,开车将会是人们普遍掌握的生活技能,轿车也不再是特权人士的标志,而将是人们出门的代步工具。
那么当人们拥有一辆自己的爱车时,无疑会关爱倍至。
汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。
汽车市场前景一片大好,汽车的消费必然成为人们日常的消费内容。
二、主体1、市场状况①奥迪汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家,奥迪汽车前景反正大。
②奥迪汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好,被人们所接受。
2、消费者研究对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依赖性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而奥迪汽车安全舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,奥迪汽车市场发展前景广阔。
3、营销策略①产品策略适时的采取一些优惠和降价策略,采用产品组合方式销售汽车。
②价格策略价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销,在现代买房市场环境下,要强调消费者角度,因而都采用由外而内的定价,即首先考虑消费者的心里接受能力,当我们的价格高于某一界限时,消费者难以接受,如果低于某一界限时,则显其不够品味,同样得不到消费者的青睐,在考虑消费者的接受能力之后,再考虑竞争因素,最后考虑成本因素。
③宣传策略可分为长期广告宣传和短期广告宣传。
长期广告可在户外,网站,户外广告可在人流量车流量多的地方设广告牌,在网站上做广告,在国内知名的汽车网站做宣传,并结合百度推广,使用户能够简单快速的进入公司网站。
营销策划的思路和方法

营销策划的思路和方法作为一种营销手段,营销策划在市场竞争日趋激烈的今天,越来越受企业和品牌的重视。
营销策划的目的是提高品牌知名度、提高销售额、获得顾客的认可和口碑等多种效果。
然而,在营销策划中,企业需要遵循一定的思路和方法,才能制定出有效的方案。
一、明确营销目标营销策划开始之前,企业首先要明确自己的营销目标。
明确营销目标,有助于企业更准确地制定营销计划和策略。
企业的营销目标可以是销售额的提升、品牌知名度的提高、新用户的增加等多种目标。
企业根据自己的实际情况,选择合适的营销目标,并根据目标开展后续的策划工作。
二、分析目标受众企业在明确营销目标的同时,也要分析目标受众。
了解目标受众的性别、年龄、地域、文化程度、消费习惯等信息,有助于企业更准确地制定营销方案和策略。
企业在分析目标受众的时候,可以通过市场调研、数据分析等方式来获取准确的信息。
三、制定营销策略在了解了营销目标和目标受众之后,企业需要制定一套合适的营销策略。
营销策略可以包括产品定位、市场定位、渠道选择、促销活动、品牌形象塑造等多个方面。
企业可以根据自己的实际情况和目标受众的需求,确定适合自己的营销策略。
四、执行营销计划制定好营销策略之后,企业需要开始执行自己的营销计划。
在执行营销计划的过程中,企业需要时刻关注市场的变化和消费者的需求,对营销策略进行调整和优化,以达到更好的效果。
五、评估营销效果企业在执行营销计划的同时,也需要对营销效果进行评估。
通过评估营销效果,企业可以了解自己的营销策略是否达到预期的效果,并对下一阶段的营销计划做出调整。
企业可以通过销售额、市场份额、顾客反馈、品牌知名度等多种方式来评估营销效果。
综上所述,营销策划作为一种营销手段,在企业的市场竞争中发挥着重要的作用。
企业需要遵循一定的思路和方法,明确营销目标、分析目标受众、制定营销策略、执行营销计划、评估营销效果等步骤,才能制定出有效的营销策略,提高品牌知名度、提高销售额、获得顾客的认可和口碑等多种效果。
营销策划方案策划(精选)5篇

营销策划方案策划(精选)5篇营销策划方案策划(精选)篇1一目前的营销的情况在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式,针对中国的现状,网民的素质和普及化来说,是有点勉强,但是我们要站得高看得远,其实网络营销的空间还是很大的,非常有潜力,企业进行网络营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。
二市场的需求分析可行性分析:1网上书店的优质低价的竞争优势2网上的书店传播速度快3网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人网站的设计需求分析1建立完善的产品信息展示系统2树立诚信经营企业形象3保持市场的领先地位4吸引更多的客户,提供短期优惠定期更新信息了解客户实行打折搞促销活动等。
5为现有的客户提供更有效的服务6开发新的商业机会,比如:各种音响制品各种软硬件学习光盘等等。
7建立完善的网上服务系统,实现网上和往下合在一起。
三推广方案1品牌打造,建立书店及连锁店2除了人员促销手段,非人员促销包括三种形式:广告公共关系和营业推广3搜索引擎推广4商务信息平台发布:利用环球资源和各个大型的商务平台,把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。
5行业链接:在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站,和它们进行行业上的链接,这样可以增加各个行业的知名度。
6商务软件推广:利用网络营销商务软件,把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。
7利用假期,周末,进行校园促销招聘活动,提高知名度。
8实行会员制。
四网络安全管理针对Internet上的安全风险,为了有效地防止网站被非法入侵,ISP应当加强网站的安全管理。
网络安全管理主要分为四个方面:1防止未授权存取。
2防止泄密。
3防止用户拒绝系统的管理。
4防止丢失系统的完整性。
营销策划方案策划(精选)篇22023年是中国童装行业发展过程中具有深远意义的一年——行业转型加速之年,打造童装品牌策划书(二)。
2023年,国家统计局数据显示,全中国规模以上童装企业数量至少比2023年增加了30%,企业的平均销售收入比2023年增加了17.45%;童装消费市场不再只有“缩水版”的成人装,针对各细分年龄层的各种风格的童装日渐丰富;2023年11月,中国服装协会还正式启动了“中国十大童装品牌”评选活动,标志着中国童装行业品牌时代的正式来临。
营销策划方案(8篇)

营销策划方案(8篇)营销策划方案篇一一、策划思路:本季度着重以情感、娱乐、休闲为活动切入点,多方式、深层次地刺激消费者的购买欲望,最大限度地挖掘顾客的消费潜能。
一、活动目的:1、以春节、情人节、妇女节为契机,策划一系列促销活动,刺激顾客消费欲,提升企业销售额及综合毛利。
2、及时、充分应对商圈内外的一切竞争,快速调整,快速反应,采取一系列有效地应对措施。
3、做好节日卖场内的气氛布置,美化卖场、提升企业形象。
二、活动对象:社区/家庭三、广告语:A、常用型1、精彩共邀、实惠共享2、厚爱难相忘、真情大回报3、每一天、每一年,我们都在进步4、精彩随您转动,购物尽情享受5、服务更贴心、生活更精彩6、我的目标为您节省每一分钱7、关心从点滴做起,服务从微笑开始8、享受生活、轻松购物9、****的忠诚就是将最好的商品、最低的价格、最佳的服务提供给您10、服务人民,我们会做得更好B、针对型1、幸福每一年,快乐到永远2、年年财源广进,天天身体健康3、热烈庆祝****购物广场开业两周年!4、愿天下有情人终成眷属!5、貌不衰,美丽长在;心不老,青春永驻6、全民行动、关爱女性7、****祝天下所有女性朋友节日快乐!8、开开心心购物、明明白白消费9、顾客为尊、质量为本10、欢乐周年庆,惊喜连环送四、节庆日:1/22—29春节、1/26店庆两周年、2/6元宵节、2/14情人节、3/8妇女节、3/15消费者权益日。
五、要点商品:彩电/微波炉/音响换季服饰/新上市春装应季水果/休闲食品/熟食六、促销对象:社区、家庭七、卖场布置:A.场内1、分区域布置,使区域形象化、特色化,吸引顾客。
2、更换卖场内的装饰材料,增加顾客对我商场的新鲜感,不断地提升企业形象。
3、制作一批购物温馨提示语,增加顾客消费信心。
4、重要位置宣传一系列主题促销活动。
5、场内广播滚动宣传促销活动及特价信息B.场外1、场外入口制作巨型条幅,宣传主题促销活动2、利用送货车,采用车厢广告宣传力度性促销活动3、入口放置大拱门,增加节日气氛,内容为店庆或节庆4、三角旗:布置美食入口、大门入口费用预算:3000元八、海报计划1、每周末一期简易海报,提升企业特价形象2、其它大型节庆日及大型活动海报由总部统一制作印刷费用预算:30000元九、促销活动:第一阶段:1月22日——2月8日(春节、元宵、店庆)1、开年购物红包多活动时间:1月22日——1月24日活动内容:我们常拥有新的一天,但不常拥有新的一年,在这新千年的第一个猴年里,****愿大家好事多多、快乐多多!同时,在猴年的春节里,****还为你准备了大红包呢!凡于正月初一到初三来我商场购物的前50名满18元的顾客朋友,即可凭电脑小票来我商场赠品台领取开年大礼——大红包一个!新的一年,****祝您们一年开开心心、一生快快乐乐、一家和和睦睦、永远健康、幸福!费用预算:750元2、乐度中华年、喜拿开年礼活动时间:1月22日——1月29日活动内容:新年好,好事全来了;朋友微微笑,喜气围你绕;在这欢庆的日子里,****再献真情!凡于活动期间在我商场二楼超市购食品满100元的前100名顾客朋友,即可送精美招财猫储钱罐一个!祝你:新的一年平平安安、财源广进!费用预算:4000元3、庆周年,惊喜大礼重重来活动时间:1月25日——2月1日活动内容:又是一年,又长一岁,****的成长,始终离不开您的支持!为了感谢您对我们长期以来的支持与厚爱,在您购物的同时,****还为您准备了一系列超值的优惠大餐呢!优惠一:凡于1月26日生日的顾客朋友来我商场购物,不论金额大小,均可凭身份证领取****精美礼物一份。
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Xxxx项目策划报告2004年,小户型风云突起,A、B、C、D四个楼盘相继推出(A、B定位为超小户型精品住宅,目标客户群瞄准了城市白领阶层;C、D定位于商住公寓,目标客户群为成长型企业与城市白领。
四个楼盘客群不同、但已形成竞争之势),本案要想脱颖而出,不但要借助独有的地段优势,更要在细致分析竞争形势、客群心理的基础上找准细分市场,做出特有定位,本策划书将围绕这个核心展开。
一、市场分析2004年上半年,x市商品房成交6883件,同比增长71.81%;成交面积93.68万平方米,同比增长77.65%;成交金额达25.75亿元,同比增长110.72%。
时间总体住宅件数(件)面积(万平方米)金额(亿元)均价(元/平方米)件数(件)面积(万平方米)金额(亿元)均价(元/平方米)2004年上半年6883 93.6825.75 27496690 89.6923.39 26082003年上半年3906 52.7312.22 23173792 48.2610.56 2188同比增长(%)71.81 77.65110.72 18.6476.42 85.84121.49 19.192004年相对于2003年出现如此快速的增长,受拆迁及人口因素影响较大,房产作为一种需求弹性较小的商品,出现如此高的增幅,也从另一方面说明x市房产市场存在巨大的潜力。
2004年上半年价格走势2004年上半年,商品住宅均价达到2527元/平方米,甚至在五月份一度上升到2801元/平方米的高价,这从一个侧面反映出x市的住房供应远没有达到要求,在居民消费水平缓增长的情况下,房价在如此高位运行,表明当前房市供求略有失衡,这也是x市经济适用房(x首批经济适用房位于X区域,总建面100万平方米)推出的原因之一。
x房地产今年价格上另一个比较鲜明的特点是西部房产价格逐步向东部、南部靠拢、拉近,X路附近区域已达到3800元/平米;而另一方面,在二手房交易中,整体成交价格、面积也呈现出上升的趋势,进一步旁证了x市房地产市场需求潜力巨大。
x市2004年上半年需求状况1、成交住宅类型分析2、成交住宅价位分析3、成交住宅面积分析总体分析,x市房地产在2004年上半年突出特点如下:1.价格、成交量持续上升,市场潜力巨大;2.居民收入与现有项目价格差距较大,经济房需求旺盛;3.市区各区域价格逐步贴近;4.小高层较受欢迎;5.4000元/平米是区分楼盘档次的一个可参考标准;6.需求面积集中在130平米以下;7.高档、高价住宅必须在定位上有所突破,才能打破竞争瓶颈。
下半年,预测x房地产发展趋势如下:1.下半年x共有280多综土地,计1500公顷获得合法身份,房价上涨将得到平抑;2.更多项目的上马,意味着下半年末到2005年x将迎来更为残酷的市场竞争;3.经济适用房的启动将进一步降低中低档房产价位,中高档次房产受影响不大;4.南部及城市核心地段房价将有进一步的攀升;5.本案板块价位将获得更多的上升空间。
小户型市场预测:1.小户型楼盘尚有一定上升空间;2.客户群限制小户型楼盘进一步风行,客群分为两类:第一类是首次置业的中等收入的年轻客户群。
这类人购买小户型的目的是自住;第二类是二次或者多次置业的投资型业主,他们购买小户型的目的也很简单,追求投资回报。
而随着客户资源的迅速下降,小户型的销售会陷入举步维艰的状态。
3.市场分流严重,郊区房源对两类客户群都存在比较大的冲击,经济适用房的推出影响更大。
4.总体趋势,小户型市场走低不可避免,预测黄金阶段不会超高2006年。
二、产品分析XXXX为单栋12层小高层建筑(地下一层),一、二层为公建部分,以体育运动场所、银行为主,三-十二层为住宅部分,平层19户,建筑面积40-160平米左右,其中40平米以下5套、40-50平米8套、90平米左右户型2套、复式户型2套、140平米左右户型2套。
小户型:北向5套、西向4套、东向4套,共计13套,户型基本为酒店标准间格局,作为经典SOLO销售,市场认可度不存在太大问题;中户型:东南向、西南向各两套,因为位置相对较好,基本不存在太大销售难度;大户型:南向及复式共4套,因楼盘仅为单体建筑,缺少绿化及大的社区配套,且户型南北不通风,黑厅、黑卫,总价太高,可形成强竞争性的楼盘过多,客户可选择范围较大,在销售实操中难度较大。
从面积上计算。
大中户型与小户型所占面积比例基本相同,为充分保证在销售中不形成死角,本案不宜在定位上完全直接采用小户型定位方式,应根据充分的客户需求分析综合考虑。
附:SOLO概念及所需楼盘配套、物业管理相关细节:SOLO是一个英文单词,原意为独奏、单独、单独飞行;在美国建筑界,它是一种个性化的、以尊重人的生活方式为目标的精准居住空间,作为独立的房屋设计形态而存在,它的特征在于以人的需求为第一要素,密切吻合人的需求,尊重人的生活模式和习惯,为客户提供居住环境的个性化界面。
时至今日,在美国SOLO已发展成为一种以服务型为物业标记的高级住宅公寓,主要用于投资。
在其不断变迁和向中国传播的过程中,SOLO在物业形式上有了很大的改变,但其提倡的精神--服务与品质,却一脉相承。
1.作为一个单词,SOLO的含义为独奏、单独、单独飞行;作为一种建筑,SOLO意味着城市近中心地带的超小户型住宅;作为一种生活,SOLO是一种自由的状态,是一处独立的空间。
其实,SOLO就是一个卖点。
2.SOLO需要全面的物业管理替你打理日常生活的琐事……家政助理(如叫早、送餐、上门洗衣、计时家政服务)、家庭看护、家电维修、代办房屋租赁、代订飞机、车船票、代订报刊物、复印、打字、传真等一应俱全。
3.地理位置优越:城市核心或次核心区域,具备成熟的配套及便利的交通优势,周边公司较多、白领云集。
4.快捷、便宜的网络通讯,一般需要100兆入网,10兆入户,最好建有社区局域网。
5.降低生活成本的诸项配套:诸如商务中心、医疗中心、自助洗衣房、健身房、游泳池、美容院、托儿所、超市、咖啡厅、银行、邮局等服务设施。
6."生活DIY计划"功能,就是在专家工作的基础上,在环境、产品、服务最终定型之前,通过一系列消费者参与的活动,使业主亲自参与(Do It Yourself)设计自己未来的生活。
…………三、SWOT分析:➢S(优势)1.地段优势:紧依百年某高校、被称为第二金街的某某路,人文、居住、商务氛围都比较浓厚;2.区域优势:XX板块在x市民心目中已成为高级知识型白领的居住区、区域居住优势明显;3.配套优势:公建中的体育项目将为项目增光添彩;4.装修优势:四星级装修标准。
➢W(劣势)1.规模:单体建筑,规模小,缺乏绿化及相关配套;2.户型:大户型黑厅、总价较高,市场竞争力较差,小户型朝向一般;3.面积跨度太大,不易进行细分市场划分,4.单独住宅定位阻断很大部分商务、投资客户群。
➢O(机会)1.填补市场空白:项目周边缺乏小户型产品,但需求较大;2.小户型楼盘处于高速发展期;3.交通系统正在升级、改善;4.XX板块逐渐被市场看好。
➢T(威胁)1.小户型市场竞争日趋激烈;2.XX板块房产现有及潜在供应量较大;大户型竞争白热化。
SWOT竞争策略:✓强化优势:将优势充分转化为客户印象;✓淡化劣势:从概念上或使用价值上改善大户型的不利因素;✓把握机会:塑造独特卖点;✓监测威胁:关注竞争楼盘动态,强调项目唯一性。
SWOT发展策略:SO策略:核心文化区的四星级精英公寓,管家式酒店管理,小户型置业的终极之选;ST策略:位居都市繁华的酒店式Second Home,尽享健康与活力,升华生活品质;WO策略:XX板块精神核心;WT策略:改变住宅定位策略,宜商、宜住、宜投资。
四、目标客群界定大户型与小户型目标客户群从购买力、使用用途、利益着眼点上存在相当大的差异,因此目标客户群界定将区分对待:➢小户型(平均总价24万,首付5万、月供1500元左右):主力目标客群为30岁以下,各企业或机关单位中高白领阶层,思维活跃,接受新事物能力强,追求生活品质,月薪最少3000元以上,多为一次置业者。
购房用途多为过渡与投资,估算比例30%。
本案这一部分客户群将于其它纯粹居住性质小户型楼盘存在明显区别,总价的原因将使得本案的客户群档次更高一些,身份也更纯粹一些,但客群分布面也更窄一些。
站在总价角度上,在实际操作中,本案小户型作为成功人士第二居所的可能性也更大一些,估计比例20%。
次客户群为投资客户,多为多次置业的业主,看好项目定位及楼盘价值,以回收房租或倒卖房产为主要目的,估计比例35%。
其他客户群购买用途广泛,不一而足。
➢大户型(平均总价65万,首付13万,月供4100元左右):主力客户群为成功人士,首次、二次乃至多次置业者兼而有之,年龄多为35-45岁,教育程度较高,购房用途多样化,或子女用、或隐私事件、或做SOHO公寓,看好楼盘地段与品质。
如何在宣传及产品上进一步吸引他们,有效的做出本案与其他楼盘(如xxxx等)的区隔,建立楼盘独特卖点将是重中之重。
五、项目定位1.定位限制因素➢面积跨度大,单一定位为小户型公寓不可行;➢大面积房源极可能会出现欲购者缺资金、资金丰厚者另有选择的尴尬境地,市场定位必须在产品功能上与其他高档住宅做出明显区分;2.定位鉴于以上限制因素,我们的定位方法必须突破就房论房的常规方法,来进行概念上的突破。
拟定位如下:OpenSolo精英公寓主题为:都市人最理想的生活方式人、诗意的栖居永远的25岁青春3.OpenSoloOpen:开、开放、开放式;Solo:独奏、单独、单独飞;OpenSolo:开放而单独的生活空间——单身公寓,可居、可聚、可沉思、可喧闹、可共赏足球大赛、可独听萨克司风……轻松而繁忙的生活方式——健身、美体每天都有流不完的汗、不过,洗衣、做饭、打扫卫生可不用自己……可大又可小的百变选择——框架结构,百变户型,无论您有何种需求,都能一一满足……可DIY可定制的生活格调——菜单式装修,三级标准(基础菜单、升级菜单、四星菜单),遂心选择,更可全程参与,随意DIY。
4.OpenSolo的定位可行性✧解决大户型问题:以一种理想的白领生活方式——方便、自由、开放、私密、青春,激起大户型客群的购买欲望,不是非常实用的户型变成这种生活方式必须的典范,以在普通住宅享受不到的配套、管理、服务、装修来打动他们。
✧小户型可与其他同质竞争楼盘明显区分:杜绝商务、物管配套标示者完全不同的生活方式。
✧有效发挥了项目优势、摒弃劣势。
六、宣传策略建议1.策略原则:✧整合传播:不依赖于单独媒体,立体式全方位宣传;✧事件营销:小投入、大效益,一个成功的事件营销,胜过一个月媒体轰炸;✧针对竞争对手展开传播2.策略内容:开盘前期宣传安排依照计划,本案开盘时间定在10月末,首届住交会之后,在住交会是本案第一次面世的时间,如何做到轰动、家喻户晓,房展会的参展方案至关重要(具体参展方案将在10月10日提出)。