央视历届标王
历届央视广告标王的沉浮录

历届央视广告标王的沉浮录Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998历届央视广告“标王”的沉浮录从1995年到2005年,在央视的广告招标大战中已经有11届“标王”称雄。
他们所折射的行业变迁、传递的经济信号以及自身发展的戏剧性演变,使“标王”的称呼在诸多关注与争议声中,被赋予了超过其经济行为本身的内容。
第一届孔府宴酒:命途多舛1994年11月2日,在首届中央电视台广告竞标中,孔府宴酒以3079万元夺得1995年“标王”桂冠。
几乎是在一夜之间,“喝孔府宴酒,做天下文章”的央视广告,让这家名不见经传的企业家喻户晓。
夺标当年,“孔府宴”就实现销售收入9.18亿元,利税3.8亿元,主要经济指标跨入全国白酒行业三甲,成为国内知名品牌。
但决策失误、结构调整不力和盲目扩张使得企业很快陷入困境,加之自1996年国家对白酒行业实施的控制,2002年6月“孔府宴”品牌最终被零价转让给山东联大集团。
第二、三届秦池:黄粱一梦1995年11月8日,秦池酒在第二届标王竞标会上以6666万元抢摘“王冠”。
原为山东临朐县一县属小型国有企业的秦池“称王”后,1996年收入高达9亿多元。
1996年11月8日,秦池又以3.212118亿元天价卫冕“标王”成功。
但秦池老板“每天开进央视一辆桑塔纳,开出一辆豪华奥迪”的梦想并没有随之变成现实。
由于没有及时将经济效益转化为发展后劲,“勾兑事件”在1997年初遭媒体曝光后,对危机攻关的乏力使得秦池销售一落千丈。
秦池酒厂至今仍然在维持生产,当年的辉煌已是过眼云烟。
第四届爱多VCD:来去匆匆1997年8月,央视第四届标王竞标会上,当时的VCD盟主爱多以2.1亿元戴上“标王”桂冠。
28岁的胡志标当时得意忘形:“2.1亿,太便宜了!”但这位口出狂言的爱多老总不会想到自己会成为“标王”中结局最悲惨的一个。
随着VCD市场的萎缩,掌门人胡志标盲目实施多元化战略,铤而走险,开始造假诈骗。
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央视标王之死

央视标王之死”2010-11-10 11:31:091995年,秦池酒业以6666万元,夺得1996年的央视标王,此后一年,又以3.2亿元夺得1997年的央视标王。
“每天开进央视一辆桑塔纳,开出一辆豪华奥迪”。
出手一掷数千万乃至数亿元,但在央视这个舞台之外,一个接一个的“标王”在陨落。
“127亿元,同比增长15.52%!”11月8日晚9时,寒风中的梅地亚中心,央视2011年黄金资源广告招标,在一片惊叹声中落幕。
不过,央视广告经营管理中心副主任何海明却并不想讨论标王话题,只是淡淡地说,“从已投放的广告情况看,美的投放资金总量最大,超过了宝洁”。
这似乎无碍场外各界人士对所谓标王的追踪。
在诸多门户网站的微博上,适时更新着每一家参与竞标的企业动向。
2.305亿元,乳品行业的蒙牛,最终以单一标的最高的价格,夺下了央视上半年电视剧特约剧场冠名权。
1.5亿元,纳爱斯蝉联了洗护用品单项标的物的标王。
酒类企业更是疯狂,劲酒和五粮液分别掷出4.4亿元和4亿元,成为央视投标总金额标王的有力争夺者。
但在这个“你方唱罢我登场”的央视舞台,产业资本跨行业的纵情搏杀,留下的并非全是“佳话”。
回首间,往日央视的众多标王,已伴随着“不提标王”的主办方意志,一同陨落。
太子奶的悲歌与外界的喧嚣相隔,李途纯静静地躺在一间位于株洲市郊的看守所内。
11月9日,一份来自媒体的采访要求,经过他的代理律师王清辉多方辗转,还是被拒绝在高墙之外。
今年7月,作为太子奶曾经的董事长,李途纯突然被株洲市公安局逮捕,罪名是“非法吸收公众存款”。
在李途纯入狱之后,太子奶这个曾经的央视单一品类标王,层层被揭开了包裹的外衣。
接管太子奶的高科奶业新闻发言人王琳对本报记者说,“目前太子奶的五个生产基地中,只有一个位于株洲的基地在生产,平均日产能约300吨。
”显然,这并非众人熟识的太子奶。
据媒体报道,鼎盛之时的2001年到2007年,太子奶的销售额从5000万元跃升到30亿元,连续6年业绩翻番。
央视标王

细数历届央视广告标王的命运2013年 6.08亿158.81亿1994年11月2日,在首届中央电视台广告竞标中,后起之秀孔府宴酒一举击败自家兄弟孔府家酒,以3079万元夺得1995年“标王”桂冠。
几乎是在一夜之间,“喝孔府宴酒,做天下文章”的央视广告,让这家名不见经传的企业家喻户晓。
夺标当年,“孔府宴”就实现销售收入9.18亿元,利税3.8亿元,主要经济指标跨入全国白酒行业三甲,成为国内知名品牌。
但“孔府宴”并没有做好自己的文章。
决策失误、结构调整不力和盲目扩张使得企业很快陷入困境,加之自1996年国家对白酒行业实施的控制,2002年6月“孔府宴”品牌最终以零价格转让给山东联大集团。
1995年11月8日,“孔府宴”与“孔府家”之争在第二届标王竞标会上达到高潮,当时两者的出价都超出了6000万元,却不料黑马杀出,秦池酒以6666万元抢摘“王冠”。
原为山东临朐县一县属小型国有企业的秦池“称王”后,1996年收入高达9亿多元。
1996年11月8日,秦池又以3.212118亿元天价卫冕“标王”成功。
但秦池老板“每天开进央视一辆桑塔纳,开出一辆豪华奥迪”的梦想并没有随之变成现实。
由于没有及时将经济效益转化为发展后劲,“勾兑事件”在1997年初遭媒体曝光后,对危机攻关的乏力使得秦池销售一落千丈。
此后,关于秦池被“拍卖”的消息被媒体炒作的沸沸扬扬。
事实上秦池酒厂至今仍然在维持生产,只不过当年的辉煌已是过眼云烟。
1997年8月,央视第四届标王竞标会上,当时的VCD盟主爱多以2.1亿元戴上“标王”桂冠。
28岁的胡志标当时得意忘形:“2.1亿,太便宜了!”但这位口出狂言的爱多老总不会想到自己会成为“标王”中结局最悲惨的一个。
以80万元起家的爱多VCD,在夺标当年销售额高达十几亿元,迅速成为生产VCD规模最大的企业。
爱多的风光,昙花一现。
随着VCD市场的萎缩,掌门人胡志标盲目实施多元化战略,铤而走险,开始造假诈骗。
2000年12月,汕头南安以3000万元从法院拍得“爱多”中英文商标。
从央视“标王”没落看企业“品牌危机”管理

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责任) 构成了企业使命的重要组成部分。 企业不仅要对消费 者、 对社会负责, 即使在产品设计方面也要适应 社会的发展 趋势 。 有些企业只注重生产劳动密集型 、 低成本高污染的产 品, 而不注重产品的研发 、 生产高科技、 高附加值、 减少环境 污染的产品。 中自大型或超大型企业普遍缺乏的是 “ 为富亦
扛着棺材上路的老板:29岁赚27亿,30岁娶女秘书,31岁进监狱

扛着棺材上路的老板:29岁赚27亿,30岁娶女秘书,31岁进监狱在一所著名大学的EMBA课堂上,一位经济管理的教授,正在对爱多VCD破产倒闭的经典案例,侃侃而谈。
教授对台下的学生们总结道:爱多VCD的创始人胡志标,智商很高情商却很低;大家可以学他做营销,但千万别学他做关系。
有一个男子静坐在台下,认真聆听。
但这名男子的几个朋友愤愤不平,想站起来与教授理论。
男子按住朋友,轻描淡写地说:人家帮我指出缺点,应该感谢人家!下了课之后,男子冲到讲台,对教授深深地鞠了一躬,然后一把握住对方的手说:中午小胡一定要请你吃饭。
教授万万没想到的是,站在他眼前的,正是他课堂上所讲的案例的主人公——胡志标。
2006年胡志标出狱之后,他就潜心学习企业管理,出现在各个大学的商业管理课程上。
而刚刚发生的情形,胡志标遇到了十几次;关于爱多失败的分析,他也听了十几个版本。
出狱之后的胡志标,变得无比谦卑。
若不是知道爱多历史的人,根本不会相信,这名低调的男子,会是那个28岁叫板段永平,30岁就年入27亿,30岁18台奔驰迎娶女秘书的霸道总裁。
那么,曾经矗立潮头,风光无两的胡志标,是如何迅速陨落,并且身陷囹圄?一、1969年,胡志标在广东中山民众镇的沙仔村出生。
那个时候,沙仔村是民众镇的一个孤村,交通极其不方便。
胡志标每天上下学,要花上两个小时,还得坐船摆渡。
他没有太多学习的天赋,并没有想在学业上有所成就。
中学毕业后,胡志标就辍学外出打工,对于贫穷的父母来说,这是一个不错的选择。
当时,改革开放的春风刚刚吹起,国外的很多先进电器流入中国,深处珠三角的中山,成了这些电器的桥头堡。
胡志标一向对新鲜事物很敏感,并且对电器维修产生了极大的兴趣。
他先是进入一家电器厂做维修学徒,为了提高技能,他还跑到江门的电器维修班,进行深入学习。
胡志标学有所成之后,胡志标回到民众镇,开了一家电器维修店。
但当时能用得起电器的家庭并不多,而且电器质量普遍都很好,胡志标的维修店只能算是惨淡经营。
昔日央视“标王”没落 孔府宴酒遭遇破产拍卖

昔日央视“标王”没落孔府宴酒遭遇破产拍卖作者:暂无来源:《中国食品》 2019年第13期文紫林在25年前,孔府宴酒斥巨资3000万元击败孔府家酒和太阳神,夺得首届1995央视“标王”,广告还宣称销量远超茅台、五粮液。
然时过境迁,如今的茅台早已不可同日而语,孔府宴酒也淡出了人们的视野,遍寻不见踪迹。
据近期的公开信息显示,孔府宴公司破产管理人于2019年6月12日至2019年6月13日在淘宝网阿里拍卖平台,公开拍卖山东孔府宴有限公司所有的土地、房产、构筑物、辅助设施、机器设备等资产,其中包括“孔府宴牌”等注册商标,起拍价1.33266613亿元。
最终,此次拍卖唯一报名买家以起拍价1.33亿元拿下该资产,但最重要的核心无形资产“孔府宴”商标并不在其中。
依靠“三大战役”孔府宴酒成为央视“标王”公开消息显示,孔府宴酒品牌诞生于上世纪70年代。
1975年,其前身国营山东鱼台县酒厂成立,逐步发展成为当地最大国企,1993年,山东孔府宴酒业总公司、山东孔府宴酒厂相继成立。
曾经的孔府宴酒,尽管只是山东区域性白酒,却在领头人江廷华的带领下,通过一系列大规模广告营销,渐渐在全国多个地区热销。
1992年4月,济宁市与西安市缔结为经济技术协作友好城市,两市在西安举行经济技术洽谈会。
会议前夕,江廷华在西安电视台及所有公交车上打出孔府宴广告,还在西安最繁华的百货门前派出一批美丽的礼仪小姐请路人现场品酒。
当年,孔府宴酒在西安的销售额猛增1000余万元。
1993年,江廷华又利用济宁与武汉经济技术交流活动的机会,提前一周到汉,让模特车队沿街游行,并租用数百辆公共汽车做广告。
为了在众多参会企业中胜出,江廷华独辟蹊径,利用航模和飞艇带着孔府宴广告飞翔在武汉上空,当天便传遍三镇,孔府宴酒就此成为武汉最畅销的白酒。
1993年至1994年上半年,江廷华的目光投向东北三省。
从哈尔滨、长春、沈阳等大城市开始,他在电视、广播、报纸上大手笔投入广告,并用宣传车旅行宣传3个多月,就此拿下东北市场。
从央视标王看权威媒体的广告价值

从央视标王看权威媒体的广告价值绪论㈠研究背景每年的央视黄金资源招标都会在业界和学界引起一阵追捧的热潮,更是被冠上“中国经济的晴雨表和风向标”的标签。
2014年央视黄金资源招标虽未公布预售总额,只说明稳中有增,但据参会企业和专家预测,2013年,央视广告招标预售额达到158.81亿元,2014年预售金额较2013年可能增长10%左右,有望达到175亿元,再创20年来新高。
央视黄金资源招标从2000年开始广告招标收入逐年递增,每一年都创造着新纪录,每一年都被标志为具有历史意义的一年,而每一年招标会的高潮点莫过于为竞标额最大者加冕“标王”称号。
“标王”的意义,在于数亿的广告投入体现了品牌不凡的经济实力,同时作为一年一度媒介事件中的主角自然成为各届关注的热点,获得影响度。
央视黄金资源广告招标的成功证实了我国广告市场经济的持续增长,权威媒体的传播效果及价值受到广告主青睐与信任。
中央电视台借助民心所向的信息通道,高端人群高度关注,舆论领袖助力品牌影响等优势成为品牌传播的最高平台。
作为国内代表性的权威媒体,央视所突显出的广告价值,一定意义上可以代表权威媒体的广告价值。
㈡选题的意义在新媒体的冲击和挑战下,传统媒体应如何突围成为业界和学界努力思考的话题,权威媒体作为传统媒体中的代表性媒体,分析其在新媒体环境中的传播优势和独特的广告价值,并在此基础上探索生存发展之道,对于其他传统媒体来说具有很大的借鉴意义和现实意义。
通过对相关资料的阅读,笔者发现,当下对于媒体的广告价值研究,更多的聚焦在新媒体的广告价值研究,比如网络媒体的广告价值研究、公交移动电视新媒体价值研究等,而很少关注传统媒体的广告价值,同时也几乎没有从权威媒体的角度上研究广告价值。
本文以我国传统电视媒体中最具影响力的中央电视台的黄金资源广告招标会和广告标王现象作为切入点,力图系统、深入地对权威媒体的广告价值进行考察研究,得出权威媒体的广告价值优势突出的结论,于此同时,基于新旧媒体融合发展的环境背景,为权威媒体的广告价值空间的进一步提升提供一些建议。
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央视历届标王(1995-2009年)2009年11月18日17:15凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论1条1994年,掌管中央电视台广告信息部的谭希松,在中央电视台投资的梅地亚中心商务宾馆,开辟一块硕大的斗牛场,旁边树起一根旗杆,高高挂起一顶桂冠——标王。
这位女强人把中央电视台的黄金广告段位拿出来,在全国进行招标,招标时间定在每年的11月8日,谐音“要要发”。
此举后来被誉为“中国经济晴雨表”、“市场变化风向标”、“品牌奥运会”,不仅使央视广告飞跃性增长,确立了其在中国电视媒体界的巨无霸地位,更造就了中国数个企业命运的跌宕起伏,引发无数话题!1995标王:孔府宴酒,“喝孔府宴酒,做天下文章”。
孔府宴酒当年击败孔府家酒和太阳神,以黑马形式一举夺魁,并一夜成名天下尽知!在市场经济起步不久,没有得到充分发展时,这种凭空一声雷的造神式举措,刺激了无数企业趋之若鹜!1996 & 1997标王:秦池,“1995年,我们每天向中央电视台开进一辆桑塔纳,开出的是一辆豪华奥迪。
今年,我们每天要开进一辆豪华奔驰,争取开出一辆加长林肯。
”这是在1996年11月8日,即1997年招标会上,秦池老总姬长孔对谭希松投桃报李式的发言。
尽管姬长孔对央视言语如此厚道,可一年后,因为没有出入证,他被挡在了梅地亚中心大厅门外,秦池怕是连手扶拖拉机都开不出来了。
此外,这位老总两次标底都很有意思:6666万和3.212118亿,后者是他的手机号码。
1998标王:爱多,“我们一直在努力——爱多VCD!”再加上成龙的好功夫,爱多的广告至今言犹在耳。
可惜胡志标不计成本的——“2.1亿,太便宜了!”——的努力实现自己名字的梦想,以及公司财务模式混乱,最终使得爱多品牌被拍卖,自己也锒铛入狱!(PS:出狱后的胡标王能够重新屹立?)1999 & 2000标王:步步高,“步步高VCD,真功夫!”段永平后发制人的功夫了得,连广告词都亦步亦趋,拉来李连杰一起学!好在段永平相对冷静、理性:“投放央视招标段广告的数额取决于企业自身的合理评估,而非是否成为标王。
”连续两年,步步高标底都在下降。
一直到后来,步步高踏实稳健,“能不投则不投”!2001 &2002 标王:娃哈哈,“非常可乐——中国人自己的可乐!”宗庆后抄了个历史大底,以2211万元和2015万元,坐庄两次标王!娃哈哈历来的广告都获得不错的效果:最开始发家的娃哈哈口服液——“喝了娃哈哈,吃饭就是香。
”,娃哈哈果奶——“甜甜的,酸酸的,妈妈我要喝”,娃哈哈纯净水——“我的眼里只有你”、“爱你等于爱自己”。
最让我佩服的就是敢于进军被可乐市场,虽然那句广告词效果并不显著,可宗庆后“农村包围城市”的战略,使得非常可乐占据了不小的市场份额。
(PS:和达能闹矛盾,娃哈哈会走向何方?)2003标王:熊猫,“一提手机,就想起熊猫;一提熊猫,就想到精品和时尚。
”对市场前景过于乐观的马志平,妄图把熊猫手机打造成国际品牌,却忽视了自己的技术短板,最终也因经济犯罪身陷囹圄。
本来已经相对走上良性发展道路的标王之旅,被熊猫唱了一出不和谐之曲。
2004标王:蒙牛,“想把蒙牛从内蒙古卖到海南岛,这个忙只有中央电视台可以帮助你。
”牛根生梦想照进现实,在2004年,实现了品牌和销量超常规发展,并挂牌香港证券交易所,冲击到中国乳业前茅,被誉为“蒙牛速度”。
2005 & 2006 & 2007:保洁,“品牌教父”的三连冠,让标王价值显露无疑。
同时也让标王的概念低落,“晴雨表”、“风向标”的作用也不再明显,或许仅仅成了一个“品牌奥运会”,同时公众对此热情似乎业已退却,有点见怪不惊。
2008年标王:伊利,截至2008年,伊利集团累计纳税近80亿元,同时先后发起了“阳光爱心,情满西藏”、“爱心照亮回家路”、“伊利母婴关爱行动”、“健康中国—阳光社区公益梦想”等多项大型公益活动,累计为公益事业投入6亿元。
此外,还为养奶牛户累计发放奶款500多亿元,以滚动的方式累计向农户发放购牛款近20亿元,带动500万奶农走上了脱贫致富的道路。
在2008年5月12日四川汶川大地震发生后,伊利通过各种渠道向灾区捐款捐物1300万元,并积极参与灾后重建工作。
伊利一直持续的“健康中国”计划,长期致力于推动“社区、青少年、环境”三大核心目标的健康发展,实现健康文化与健康生活的和谐共融。
2009年标王:纳爱斯,金融危机使得合资品牌在广告投入上显得更加谨慎,而国内品牌却信心十足——早在央视2009年度广告招标大会上,纳爱斯顶替宝洁成为新“标王”,以总价3.05亿元的天价,一举拿下2009年央视上、下半年电视剧特约剧场的广告标段。
劲酒 4.4亿元位居第一,五粮液[35.70-0.28%股吧研报]4亿元排在第二,泸州老窖[37.96-0.32%股吧研报]3.2亿元列第三,雨润集团2亿5437万元居第四。
央视历年标王一览 2010年11月11日 14:31 杭州日报历年标王一览历届央视标王沉浮录2009-05-02 01:29:33来自: 莫非(玄同)从1995年到2005年,在央视的广告招标大战中已经有11届“标王”称雄。
他们所折射的行业变迁、传递的经济信号以及自身发展的戏剧性演变,使得“标王”的称呼在诸多的关注与争议声中,被赋予了超过其经济行为本身的内容。
回望昔日的“英雄谱”,“标王”们跌宕起伏的命运让人感慨。
无论后人对这些“当年之勇”怎样评说,作为中国经济发展的见证者,“标王”和他们的故事已经成为一个“符号”烙在时代的记忆里。
第一届孔府宴酒:命途多舛1994年11月2日,在首届中央电视台广告竞标中,后起之秀孔府宴酒一举击败自家兄弟孔府家酒,以3079万元夺得1995年“标王”桂冠。
几乎是在一夜之间,“喝孔府宴酒,做天下文章”的央视广告,让这家名不见经传的企业家喻户晓。
夺标当年,“孔府宴”就实现销售收入9.18亿元,利税3.8亿元,主要经济指标跨入全国白酒行业三甲,成为国内知名品牌。
但“孔府宴”并没有做好自己的文章。
决策失误、结构调整不力和盲目扩张使得企业很快陷入困境,加之自1996年国家对白酒行业实施的控制,2002年6月“孔府宴”品牌最终以零价格转让给山东联大集团。
第二三届秦池:黄粱一梦1995年11月8日,“孔府宴”与“孔府家”之争在第二届标王竞标会上达到高潮,当时两者的出价都超出了6000万元,却不料黑马杀出,秦池酒以6666万元抢摘“王冠”。
原为山东临朐县一县属小型国有企业的秦池“称王”后,1996年收入高达9亿多元。
1996年11月8日,秦池又以3.212118亿元天价卫冕“标王”成功。
但秦池老板“每天开进央视一辆桑塔纳,开出一辆豪华奥迪”的梦想并没有随之变成现实。
由于没有及时将经济效益转化为发展后劲,“勾兑事件”在1997年初遭媒体曝光后,对危机攻关的乏力使得秦池销售一落千丈。
此后,关于秦池被“拍卖”的消息被媒体炒作的沸沸扬扬。
事实上秦池酒厂至今仍然在维持生产,只不过当年的辉煌已是过眼云烟。
第四届爱多VCD:来去匆匆1997年8月,央视第四届标王竞标会上,当时的VCD盟主爱多以2.1亿元戴上“标王”桂冠。
28岁的胡志标当时得意忘形:“2.1亿,太便宜了!”但这位口出狂言的爱多老总不会想到自己会成为“标王”中结局最悲惨的一个。
以80万元起家的爱多VCD,在夺标当年销售额高达十几亿元,迅速成为生产VCD规模最大的企业。
爱多的风光,昙花一现。
随着VCD市场的萎缩,掌门人胡志标盲目实施多元化战略,铤而走险,开始造假诈骗。
2000年12月,汕头南安以3000万元从法院拍得“爱多”中英文商标。
2004年2月,胡志标被法院终审以挪用资金罪、虚报注册资本罪等数罪并罚,判处有期徒刑8年,并处罚金25万元。
第五六届步步高VCD:终结浮躁1998年后,社会上对“标王”议论纷纷,央视开始淡化“标王”的概念。
当年,事实上的“标王”为广东步步高电子有限公司,它在央视投下的广告总额为1.59亿元,并在2000年以1.26亿元蝉联冠军。
步步高董事长段永平也有一段“名言”:投放央视招标段广告的数额取决于企业自身的合理评估,而非是否成为“标王”。
比起前几任“标王”的豪言壮语,段永平的这段话也许意味着标王“盲目时代”的终结。
而步步高后来的发展也印证了这种稳健:2000年,步步高品牌被广东省工商行政管理局认定为“著名商标”。
2002年2月获得国家工商行政管理总局批准的“驰名商标”称号。
近年来,由于VCD市场利润空间被不断压缩,步步高的广告策略改变为“能够不投尽量不投”,在近两年的央视招标中,其标额均未进入前十名。
第七八届娃哈哈:多元发展1987年,宗庆后借款14万元,带着两名退休教师创办杭州娃哈哈营养食品厂。
到2000年,娃哈哈的饮料总产量已达224万吨,是排在它后面的中国饮料业十强第二至第五大企业之和。
2001年和2002年,娃哈哈分别以2211万元和2015万元获得“标王”。
从“喝了娃哈哈,吃饭就是香”到“天堂水,龙井茶”,娃哈哈已成为中国最有价值的品牌之一。
2004年娃哈哈销售收入达到114亿元。
近年来,企业产业链越来越长,娃哈哈品牌几乎涵盖了从儿童到成人产品的所有延伸,与此相应,“品牌价值被摊薄”“品牌联想模糊”等风险,也使得娃哈哈的扩张之路显得并不轻松。
第九届熊猫手机:深陷囹圄2002年底,马志平以1.0889亿元让市场表现平平的熊猫手机成为2003年度广告的“标王”,熊猫手机虽然借此一举扬名,并带动了销售的提升,但在竞争激烈的手机市场中却未能胜出。
由于缺乏核心技术,熊猫手机在巨额广告与薄利销售的矛盾中,掉进了债务的无底洞。
2005年3月14日,熊猫移动的控股方南京熊猫一纸公告斩断了与它的关系。
7月28日,熊猫手机前掌门人马志平因涉嫌“虚报注册资本”罪被批捕。
第十届蒙牛:牛气冲天蒙牛集团自1999年成立,年销售额从4000多万元增加到2003年的50亿元,从当初的1116位成功跻身乳业前三甲,成为中国超速成长百强第一名,被誉为“蒙牛狂奔”。
这一切使得蒙牛在2004年度央视招标会上“牛气十足”,以3.1亿元夺魁。
2004年,成功在香港上市的蒙牛实现销售收入72.138亿元、净利润3.194亿元。
2005年上半年,蒙牛乳业的营业额为47.5亿元,净利润2.465亿元,盈利增幅远远高于其他乳业巨头。
尽管乳业仍不失为一个高增长的行业,但经过几年高速扩张已经进入了恶性竞争阶段,由此引发的种种问题,无疑会影响着蒙牛的“奔跑”速度。
第十一届宝洁:“教父”转型2004年11月18日,宝洁以3.85亿元的中标额成为央视广告招标以来的首个“洋标王”。
而这笔投给央视的巨资不过是宝洁在中国整体营销策略的一个部分。
2003-2004财政年度,宝洁全年销售额为514亿美元,位居《财富》杂志全球500最大工业/服务业企业的第86位。