央视标王之死

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央视历届标王

央视历届标王

央视历届标王(1995-2009年)2009年11月18日17:15凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论1条1994年,掌管中央电视台广告信息部的谭希松,在中央电视台投资的梅地亚中心商务宾馆,开辟一块硕大的斗牛场,旁边树起一根旗杆,高高挂起一顶桂冠——标王。

这位女强人把中央电视台的黄金广告段位拿出来,在全国进行招标,招标时间定在每年的11月8日,谐音“要要发”。

此举后来被誉为“中国经济晴雨表”、“市场变化风向标”、“品牌奥运会”,不仅使央视广告飞跃性增长,确立了其在中国电视媒体界的巨无霸地位,更造就了中国数个企业命运的跌宕起伏,引发无数话题!1995标王:孔府宴酒,“喝孔府宴酒,做天下文章”。

孔府宴酒当年击败孔府家酒和太阳神,以黑马形式一举夺魁,并一夜成名天下尽知!在市场经济起步不久,没有得到充分发展时,这种凭空一声雷的造神式举措,刺激了无数企业趋之若鹜!1996 & 1997标王:秦池,“1995年,我们每天向中央电视台开进一辆桑塔纳,开出的是一辆豪华奥迪。

今年,我们每天要开进一辆豪华奔驰,争取开出一辆加长林肯。

”这是在1996年11月8日,即1997年招标会上,秦池老总姬长孔对谭希松投桃报李式的发言。

尽管姬长孔对央视言语如此厚道,可一年后,因为没有出入证,他被挡在了梅地亚中心大厅门外,秦池怕是连手扶拖拉机都开不出来了。

此外,这位老总两次标底都很有意思:6666万和3.212118亿,后者是他的手机号码。

1998标王:爱多,“我们一直在努力——爱多VCD!”再加上成龙的好功夫,爱多的广告至今言犹在耳。

可惜胡志标不计成本的——“2.1亿,太便宜了!”——的努力实现自己名字的梦想,以及公司财务模式混乱,最终使得爱多品牌被拍卖,自己也锒铛入狱!(PS:出狱后的胡标王能够重新屹立?)1999 & 2000标王:步步高,“步步高VCD,真功夫!”段永平后发制人的功夫了得,连广告词都亦步亦趋,拉来李连杰一起学!好在段永平相对冷静、理性:“投放央视招标段广告的数额取决于企业自身的合理评估,而非是否成为标王。

CTCAE3.0中文版

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注释
注释是对不良反应的阐述。
同样考虑
“同样考虑”指若其他不良反应在临床上有 重要性则也应进行分级。
提示
“提示”指在 CTCAE 文件中指出 CTCAE 术语的位置。它按字母表顺序列出迹象/症状,除 非“提示”的表述有异,否则 CTCAE 术语会在同 一类别中出现。
级别
不良反应的严重程度用级别表示。v3.0 版 CTCAE 根据以下总指导方针,对每种不良反应的 严重程度从 1~5 级进行了特定的临床描述。
1 级 轻度不良反应 2 级 中度不良反应 3 级 重度不良反应 4 级 有生命危险或导致残废的不良反应 5 级 可导致死亡的不良反应
在级别的描述中分号表示“或”。
破折号(—)表示不使用这一级别。 并不是所有的不良反应都会有 5 个级别,因此 有些不良反应的级别选项会少于 5。
5级
有些不良反应不存在 5 级(死亡),所以这些 不良反应没有这一选项。
感染分类——选择 .......................................................................................................................................................................................................................................35 16. 淋巴系统 .......................................................................................................................................................................................................................................................37 17. 代谢、实验室 ...............................................................................................................................................................................................................................................38 18. 肌肉骨骼 .......................................................................................................................................................................................................................................................41 19. 神经系统 .......................................................................................................................................................................................................................................................44 20. 视力、视觉 ...................................................................................................................................................................................................................................................49 21. 疼痛 ...............................................................................................................................................................................................................................................................51

央视广告标王盘点王冠与魔咒

央视广告标王盘点王冠与魔咒

确呈现得 非常清晰 , 这些行业也都经 历了

个 由高速增长到成 熟发展的过程 , 也都
代 表了 中国 经济热 点在 当时年 份里 的一
种 走向 。 场的 困局 。
经济风 向标
标王轮庄就 代表着行 业走 势的 变化 , 乃至 是地 区经济和 中 国经 济热点的 变化。

个值得 关注的现象是 , 随着2 0 年 07
试 题 。 ”
“ 投放广告 的那一 两年 , 我们 是粗放
式的经营 , 正如 广告 语一样 , 我们做 到 了我 们打 回了 原形 。 两年 我们 虽 然也 这
平 却 不见 提高 , 来市 场发 生 了变 化又 志标 在VC 竞争最惨 烈的一年拿 下了王 后 D
6 6 8 8 元的吉祥标价摘下王冠 , 6688 在央视
还有 的甚 至突然死亡 。 时间 , 一 王冠竟成 立 竿见影 的广告效 应下 , 秦池 当年的销售 始反思教训 , 有人将 2 0 年作为一个分水 00
了一种魔 咒 。
收入飙到 了1 亿元 。 O 到了1 9 年 , 9 7 尝到 甜 头的秦 池老总王 卓胜又 用 自己的办公 室
不过 似 乎标 王 的魔 咒并 未 解除 。 尽
管 连续摘得 两年 王冠 的步步高没 有步爱
的增长后 , 便迅速淡出了人们的视野。 喝 “
多的 后尘 而 翻车 , 由于 缺乏 新 的盈利 但
孔府宴酒 , 做天下文章 !1 年之后回想起 售 收入反 到下降了3 ”2 亿多 。 虽然这 期间媒 增 长 点 , 至 今 日步 步高 也并 末走 出市 时
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03-视易娱加管理系统V2.0(业务简要操作手册)-20180306

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目录第1章产品概述 (6)第2章配置要求 (6)第3章安卓平台 (6)第4章利云终端配置 (7)4.1.网络设置 (8)4.2.服务器设置 (10)4.3.打印机设置 (11)4.4.显示器设置 (12)4.5.钱箱盒设置 (13)4.6.日志管理 (13)4.7.手动升级 (14)4.8.重启打印服务 (14)4.9.固件版本升级 (14)第5章常用按钮 (14)第6章咨客管理系统 (15)6.1.预订业务 (16)6.1.1.预约管理 (16)6.1.2.卡台预约 (18)6.1.3.预约排座 (19)6.1.4.预订转台 (21)6.1.5.卡台撤订 (22)6.1.6.等位登记 (23)6.2.客户管理 (25)6.2.1.会员信息管理 (25)6.2.2.普客信息维护 (32)6.2.3.会员可用分店查询 (34)6.2.4.在线申请会员查询 (34)6.2.5.会员支取 (35)6.3.业务查询 (36)6.3.1.等位查询 (36)6.3.2.预订查询 (37)6.3.3.会员账户变动查询 (38)6.3.4.会员信息变动查询 (39)6.3.5.网络支付明细查询 (40)6.3.6.换并台查询 (41)6.3.7.预订转台查询 (42)6.4.消息处理 (43)6.4.1.总台消息 (43)6.4.2.火警 (44)6.5.常用 (44)6.5.1.预订 (44)6.5.2.带客 (45)6.5.3.开台 (45)6.5.4.测机 (46)6.5.5.故障 (46)6.5.6.预订转台 (47)第7章收银管理系统 (47)7.1.收银管理 (48)7.1.1.协议销账 (48)7.1.2.网络支付明细查询 (48)7.1.3.退单业务 (49)7.1.4.反结账 (51)7.1.5.收银交接班 (52)7.2.财务查询 (53)7.2.1.换、并台查询 (53)7.2.2.异常业务查询 (54)7.2.3.退单查询 (55)7.2.4.账单查询 (55)7.2.5.开台单查询 (56)7.2.6.营业报表 (57)7.2.7.交接班报表 (57)7.2.8.预付费查询 (58)7.2.9.在线订单查询 (59)7.2.10.点单清单查询 (59)7.2.11.实时营业汇总查询 (60)7.3.客户管理 (61)7.3.1.会员信息管理 (61)7.3.2.普客信息维护 (68)7.3.3.会员可用分店查询 (70)7.3.4.在线申请会员查询 (70)7.3.5.会员支取 (71)7.4.预订 (72)7.5.预订修改 (73)7.6.卡台撤订 (74)7.7.开台 (75)7.8.补打开台条 (75)7.9.取消开台 (76)7.10.商品销账 (76)7.11.信息修改 (77)7.12.商品点单 (77)7.12.1.挂账模式 (77)7.12.2.现结模式 (80)7.12.3.其它说明 (82)7.13.商品退单 (88)7.14.预付费 (90)7.15.结账 (92)7.16.结账重开 (92)7.17.账单还原 (93)7.18.换台 (93)7.19.并台 (94)7.20.取消操作锁 (95)7.21.清洁 (95)7.22.空置 (95)7.23.消费清单 (95)7.24.故障 (96)7.25.取消故障 (96)7.26.测机 (96)7.27.取消测机 (97)7.28.补打测机条 (97)7.29.待客 (97)7.30.取消待客 (97)7.31.锁定 (97)7.32.解锁 (98)第8章楼道点单系统 (98)8.1.点单业务 (98)8.2.赠送录入 (99)8.3.退单录入 (100)8.4.催叫服务 (100)8.5.本人点单查询 (102)8.6.销售经理业绩 (104)8.7.换、并台查询 (105)8.8.出品查询 (105)第9章吧台出品系统 (106)9.1.业务管理 (108)9.1.1.商品传送 (108)9.1.2.商品沽清 (109)9.1.3.吧台点单 (110)9.1.4.退单业务 (110)9.1.5.商品充公 (110)9.1.6.商品寄存 (112)9.1.7.存酒支取 (114)9.1.8.会员支取 (115)9.2.业务查询 (115)9.2.1.房态查看 (116)9.2.2.沽清查询 (116)9.2.3.出品查询 (117)9.2.4.库存查询 (118)9.2.5.寄存支取查询 (119)第10章仓库管理系统 (120)10.1.库存管理 (120)10.1.1.物品申购 (120)10.1.2.物品采购 (123)10.1.3.物品入库 (124)10.1.4.物品退货 (127)10.1.5.物品调拨 (128)10.1.6.物品报损 (129)10.1.7.物品充公 (129)10.1.8.物品领用 (129)10.1.9.物品归还 (130)10.1.10.物品盘点 (131)10.1.11.销售价调整 (133)10.1.12.成本价调整 (135)10.1.13.收货管理 (136)10.1.14.店间调拨 (138)10.2.供应商管理 (138)10.2.1.结算方式设置 (138)10.2.2.供应商费用类型 (139)10.2.3.供应商类别维护 (140)10.2.4.供应商设置 (141)10.2.5.供应商结算申请 (145)10.2.6.供应商结算付款 (147)10.3.寄存管理 (149)10.3.1.寄存类型设置 (149)10.3.2.寄存商品设置 (149)10.3.3.商品寄存 (150)10.3.4.存酒支取 (151)10.3.5.寄存单管理 (151)10.3.6.支取单管理 (152)10.4.仓库设置 (152)10.4.1.仓库设置 (152)10.4.2.物料编码 (153)10.4.3.单据编码 (153)10.4.4.库存报警处理 (154)10.5.查询分析 (155)10.5.1.供应商对帐查询 (155)10.5.2.供应商未结查询 (157)10.5.3.库存报表 (157)10.5.4.库存查询 (158)10.5.5.调价查询 (159)10.5.6.库存报警滞销查询 (159)10.5.7.配送报表 (160)10.5.8.物品流通对帐表 (161)10.5.9.寄存支取查询 (161)10.5.10.寄存支取汇总 (162)第1章产品概述视易娱加酒吧管理系统,简称“娱加”,星网视易360度娱乐资深团队吸收了国内众多大型酒吧场所的管理经验后,精心打造的一款专门针对酒吧行业的管理软件,解决了酒吧行业运营、收银管理中的难题。

ST570技术说明书V1.0

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5 保护功能特性.........................................................................................................................19 5.1 热过载保护.................................................................................................................19 5.2 阻塞保护.....................................................................................................................20 5.3 tE 时间保护 ................................................................................................................20 5.4 起动超时保护.............................................................................................................21 5.5 单相接地保护.............................................................................................................23 5.6 漏电保护.....................................................................................................................23 5.7 电流断相保护.............................................................................................................23 5.8 电流不平衡保护.........................................................................................................23 5.9 电压不平衡保护.........................................................................................................24 5.10 欠载保护.....................................................................................................................24 5.11 欠电压保护.................................................................................................................25 5.12 过电压保护.................................................................................................................25 5.13 外部故障保护.............................................................................................................25 5.14 电流反相序保护.........................................................................................................25 5.15 电压反相序保护.........................................................................................................26 5.16 接触器故障保护.........................................................................................................26 5.17 溢出保护.....................................................................................................................26

李践-赢利模式-品质就是利润

李践-赢利模式-品质就是利润

品质就是利润在美剧《欲望都市》里,女主人公萨曼莎走到一家奢侈品店里,想买一个包,当她为一款红色的凯莉包而疯狂时,店员说,这个包要卖4000美元!一向对衣着不惜重金的萨曼莎被这个高昂的价格惊呆了,当她问什么时候才能拿到这个包时,店员说:先登记,要五年!萨曼莎再次惊呆了。

为什么一个包如此牛气冲天?因为品质。

美剧里奢侈品店的原型是爱马仕,这个诞生于1837年的品牌,因为品质,赢得了全世界的追捧和企业的长盛不衰。

所有的商家都会强调产品品质,而爱马仕对品质的要求,近乎变态。

爱马仕使用的皮革原料,除了有指定的养殖场外,还有专门的采购人员在各大拍卖会上收购上等皮革。

之后,皮革工厂的工匠再对皮革进行精选、分类,然后再选用皮革最好的部分进行切割,用于皮包的制作。

在全球任何一家爱马仕专卖店定购的产品最终都会在法国生产,比如一个凯莉包的缝制,就需要至少20个小时,整个包的制作平均需要3个月的时间,而且每个包扣上居然都有制作者的编号!我曾亲眼看到这样一个场景:一款包将要售出、将要找到新的主人时,爱马仕制作厂里的一位老工匠,反复摩挲着这款包,久久不忍与它分开,像是与亲人诀别。

为什么?因为这一针一线,都凝结着他们的心血。

在全球最具价值的10大奢侈品品牌中,法国独占6席!路易威登和爱马仕分别以197.8亿美元和84.6亿美元的价值名列第一和第二。

即使在欧债危机困扰的2011年,因为奢侈品行业出口的推动,法国出口额仍然比上年增长8.6%!无可置疑地成为了对法国经济贡献最高的产业之一!同样是一件服装,在国内有的厂家卖一二十元,有的却可以卖到几万元,甚至几十万元!靠的就是品质带来的附加值。

品质提升了品位,品质光大了品牌。

品质、品位与品牌的共同作用,产生了强大的财富效应,产生了源源不断的利润。

第二节蔓延的品质危机从国王到奴隶二战之后,除了战败,还有什么是更让日本人难以接受的吗?有,就是雪印丑闻!这是一个以品质著称的公司,曾经让每一个日本人提起雪印都会满脸自豪,雪印的工厂甚至被印在了介绍风光名胜的杂志上。

1.传统广告与现代广告区别主要有哪些?

1.传统广告与现代广告区别主要有哪些?

1.传统广告与现代广告区别主要有哪些?(300)答:如今的广告传播并不只是向受众传递商品信息这样简单,企业更加注重的品牌理念的表达。

一、现代广告必须建立在市场调查、产品调查、消费者调查、竞争对手调查和综合分析的基础上。

确定广告目标、诉求对象和广告主题,研究消费者的心理、观念、爱好、习惯等因素,要从目标消费者的需求出发,既要讲究严密的科学性和计划性,又要注意有理论和实践经验的结合,使广告成为开拓潜在市场、树立产品和企业形象、培养新的生活方式、满足消费者的需要、具有促销力的现代广告。

而传统广告的观念是以设计者为中心,设计过程中的一切安排,完全靠设计者的直觉判断决定,漠视市场情况的变化和消费者的需求心理,脱离客观实际情况,缺乏客观的科学性。

设计者只是站在广告主推销的立场上作一种自卖自夸式的表现,不研究消费者的消费观念与价值观念,一切从推销产品出发。

由于这种“自我型”的表现有很大的盲目性,因而很难发挥良好的广告诉求效果。

二、现代广告是为达到广告的效益目标服务的,它受广告主的市场目标所限定,作为市场营销的促销组合手段之一,有很明确的目的性和很强的约束性,是一种目的性很强的信息、物质化、艺术化的表现,能较好地克服设计的育目性。

较之于传统广告的简单发布和主观报道,现代广告已其有较强的客观性和科学性,从过去的被动设计转化为主动设计。

广告的整体设计原则,使现代广告设计必须服从于广告的整体设计,如果脱离了整体的设计方案和目标那注定是要失败的,那种片面孤立地夸大产品的作用的做法,是明显错误的。

传统广告由于仅仅把广告当做企业市场经营活动的辅助手段,因而与企业整体营销目标相互脱离,有很大的盲目性,也缺乏科学性与客观性,它往往是以简单的报道和说服为主的单一的、孤立的媒体广告活动。

三、传统广告和现代广告的传播媒体不同。

传统广告使用的形式是传统的大众媒体,如电视、广播、报纸、杂志。

而现代广告发布于以网络为主的新媒体、多媒体。

四、现代广告相较于传统广告有着不可比拟的优势。

疯狂的标王,疯狂的死去

疯狂的标王,疯狂的死去
Байду номын сангаас
)) ) 太子奶 的悲歌
与 外界 的喧 嚣相 隔 ,李途 纯静 静 地 躺在 一 间位 于株 洲 市郊 的看 守所 内。
“ 元化 ” 略 。 多 战
李途 纯 曾公 开 承认 , 自己确 实常 常 3 0 0 0多 万到 32亿 元 ,在 上 个世 纪最后 - 是 “ 着 必死 的信 念 而 求 生存 的 ” 以太 十 年 ,酒类 品牌 不 断刷 新 央视 的标 王新 抱 。
2 1 年 黄金 资 源广 告招标 ,在 一 片惊叹 并 最 终竞得 标 的成 为标 王 ,完 全是 以赊 01
声 中落幕 。
2 0 元 , 品 行 业 的 蒙牛 , 终 其 实资产 总额还 没 有竞 标价 格 高。 上 述 . 5亿 3 乳 最 ”
团原 董事长 李 途纯 接 受采访 ( 资料 图)
以单 一标 的 最 高的 价格 ,夺 下 了央视 上 知 情 人 士 称 ,李 途 纯 赢 得 央视 标 王 的 外 的 所 有 月份 竞 价 。 其 中第 六 单 元 及
半年 电视 剧特 约剧 场 冠名 权 。 1 . 元 , 19 年 , 5亿 98 太子奶 的 实际销 售额 才 3 0 2 1 0 0多 0 1年 1 1月至 1 2月的报 价 最 高 ,达 到
纳爱斯 蝉 联 了洗 护 用品 单 项标 的 物 的标 万元 。 为 央 视 标 王 后 , 子 奶 按 照 千 亿 成 太
了 1 2亿 元 。 过 蒙牛 总标 的额 3亿元 , . 2 超
王 。酒 类 企 业 更 是 疯 狂 , 酒 和 五 粮 液 分 的 战 略 目标 开 始 布 局 。 2 0 劲 0 2年一 2 ( 白酒酒 类企 业表 现 了凶猛 的本 性 。 郎酒 0) 6 别 掷 出 44亿 元 和 4亿 元 , 为 央视 投 标 年 , 途 纯投 入数 十亿 元在 湖 南株 洲 、 . 成 李 北 集 团董 事 长汪俊 林 和 泸 州老窖 副 总 经理
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央视标王之死”
2010-11-10 11:31:09
1995年,秦池酒业以6666万元,夺得1996年的央视标王,此后一年,又以3.2亿元夺得1997年的央视标王。

“每天开进央视一辆桑塔纳,开出一辆豪华奥迪”。

出手一掷数千万乃至数亿元,但在央视这个舞台之外,一个接一个的“标王”在陨落。

“127亿元,同比增长15.52%!”11月8日晚9时,寒风中的梅地亚中心,央视2011年黄金资源广告招标,在一片惊叹声中落幕。

不过,央视广告经营管理中心副主任何海明却并不想讨论标王话题,只是淡淡地说,“从已投放的广告情况看,美的投放资金总量最大,超过了宝洁”。

这似乎无碍场外各界人士对所谓标王的追踪。

在诸多门户网站的微博上,适时更新着每一家参与竞标的企业动向。

2.305亿元,乳品行业的蒙牛,最终以单一标的最高的价格,夺下了央视上半年电视剧特约剧场冠名权。

1.5亿元,纳爱斯蝉联了洗护用品单项标的物的标王。

酒类企业更是疯狂,劲酒和五粮液分别掷出4.4亿元和4亿元,成为央视投标总金额标王的有力争夺者。

但在这个“你方唱罢我登场”的央视舞台,产业资本跨行业的纵情搏杀,留下的并非全是“佳话”。

回首间,往日央视的众多标王,已伴随着“不提标王”的主办方意志,一同陨落。

太子奶的悲歌
与外界的喧嚣相隔,李途纯静静地躺在一间位于株洲市郊的看守所内。

11月9日,一份来自媒体的采访要求,经过他的代理律师王清辉多方辗转,还是被拒绝在高墙之外。

今年7月,作为太子奶曾经的董事长,李途纯突然被株洲市公安局逮捕,罪名是“非法吸收公众存款”。

在李途纯入狱之后,太子奶这个曾经的央视单一品类标王,层层被揭开了包裹的外衣。

接管太子奶的高科奶业新闻发言人王琳对本报记者说,“目前太子奶的五个生产基地中,只有一个位于株洲的基地在生产,平均日产能约300吨。


显然,这并非众人熟识的太子奶。

据媒体报道,鼎盛之时的2001年到2007年,太子奶的销售额从5000万元跃升到30亿元,连续6年业绩翻番。

这种增速发展,得益于1998年李途纯在央视以8888万元,夺得食品类企业标王的营销结果。

广告投放后,订单雪花一般飘至。

有知情人士回忆称:当时来太子奶集团提货的人,排起的队伍一眼看不到尾。

然而,这一切在太子奶今年4月宣布破产前,都被掩盖了。

“太子奶走到如今地步,很大程度是李途纯高估了太子奶的知名度。

”一位知情人士曾对本报记者表示。

事实上,当年太子奶对央视的竞标,并最终竞得标的成为标王,完全是以赊账的形式完成。

“他们不停地举手要价,其实资产总额还没有竞标价格高。

”上述知情人士称,李途纯赢得央视标王的1998年,太子奶的实际销售额才3000多万元。

成为央视标王后,太子奶按照千亿的战略目标开始布局。

2002年—2006年,李途纯投入数十亿元在湖南株洲、北京密云等地,启动5大乳酸菌生产研发基地,并启动使太子奶进入亏损黑洞的“多元化”战略。

李途纯曾公开承认,自己确实常常是“抱着必死的信念而求生存的”。

以太子奶为载体,向社会融资维持运转和增长,成为其多年来,将太子奶从一家小企业运筹为销售额数十亿企业的法宝。

实际上,李途纯在忽悠别人之时,连自己也没有放过。

一份国外著名审计师事务所出具的尽职调查表明,以2005年为例,太子奶对外宣称的上亿元净利润,实际连3000万元都不到。

如今,曾经的标王太子奶走向末路。

身染糖尿病和高血压的李途纯,向司法机关多次提起保外就医,但均未被允许。

酒业的疯狂
太子奶,并非过去20年间,层出不穷的央视标王没落者中的孤例。

在11月8日晚结束的新闻联播报时单元的竞标中,五粮液力压茅台,以总价4. 05亿抢夺了2011年5月至8月之外的所有月份竞价。

其中第六单元及2011年11月至12月的报价最高,达到了1.22亿元。

超过蒙牛总标的额3亿元,白酒酒类企业表现了凶猛的本性。

郎酒集团董事长汪俊林和泸州老窖副总经理孙跃称,其所在的企业2011年,都将为央视广告部贡献约4亿元的广告费用。

巧合的是,你来我往的疯狂争夺中,从3000多万到3.2亿元,在上个世纪最后十年,酒类品牌不断刷新央视的标王新高。

而酒类品牌在历届没落的标王中却占有多席。

包括孔府家酒、孔府宴酒以及两届蝉联标王的秦池酒等。

其中,最具代表性的企业是秦池酒业。

1995年,秦池酒业以6666万元,夺得1 996年的央视标王,此后一年,又以3.2亿元夺得1997年的央视标王。

“每天开进央视一辆桑塔纳,开出一辆豪华奥迪”,当时的秦池掌门人王卓胜称。

然而,1998年秦池酒因为“勾兑门”事件,走向没落。

此次,酒类企业的凶猛广告投入,又掀起了一场在央视做品牌营销的高潮。

对此,中国人民大学舆论研究所所长喻国明称,“营销成败,不全是由广告投放决定的。


以秦池为例,喻国明称,秦池当年未解决好的是产销链的问题,央视提供了广阔的宣传平台,使得该企业产能和质量失调,以至于不能够合理支撑企业发展。

“央视打广告能带来产品知名度的提升,但不会带来品质和美誉度的提升”。

对于如何看待企业营销成败,喻国明称,“各企业要根据自身的实际能力和需求,以及消费习惯去把握,到央视投广告不能盲目。


羊毛出在羊身上
在这一场刚刚结束的产业盛宴中,企业出手豪掷千万的大手笔,最终将转嫁给消费者。

羊毛是否出在羊身上?对于这一提问,多次参加央视招标的泸州老窖副总经理孙跃称,品牌打造必然提升品牌的价值,相对于此,泸州老窖将推出新款有别于国窖1573的产品,以实现品牌推广带来的价值。

对于该问题,安信地板的首席执行官卢伟光则认为,安信做出在央视首次投放广告的做法,实际上,是为了将战略中心转移到二线城市,此前,该公司一直坚持在三四线城市深耕。

不过,卢伟光也表示,“如果市场需要,会做品牌升级”。

喻国明认为,“羊毛是否出在羊身上”的话题,并非线性效应,而是应该从人均角度来看。

他打比方说,央视平台实现了产品的销售广度,意味着原本均摊在10瓶酒上的广告费用,未来可能会被1000瓶去分摊。

不过,他并不否认,央视打广告的效果,会使单一企业广告总量增加。

无独有偶。

查阅半年报数据,2.305亿元拿下央视招标单项标的物标王的蒙牛,仅此一项的开支就占到了其半年净利润6.19亿元的1/3。

事实上,很多行业正是靠广告砸出了品牌。

以汽车行业为例,来自四川汽车工业集团的总经理何国清对媒体表示,“首次到央视投放广告,比预想的激烈。

汽车业就像一个黑洞,一般人投不起。

虽然首次到央视,但是这是四川汽车工业集团在广告投放上面,手笔最大的一次。

”。

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