配电室电力工程监理大纲技术标

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配电室工程监理大纲

配电室工程监理大纲

配电室工程监理大纲【导言】配电室(电力)工程监理大纲为确保配电室(电力)工程的顺利进行和质量的达标,明确了监理工作的目标、内容、要求和方法。

本大纲适用于电力公司、建设单位、设计单位、施工单位和监理单位,以及相关监管部门对配电室(电力)工程项目的监理工作。

【一、目的】本大纲的目的是为了指导和规范配电室(电力)工程的监理工作,确保项目按照设计要求、施工标准和有关法规,保证工程质量和安全。

【二、内容】1.施工准备工作监理(1)检查施工单位的施工组织设计、施工方案和施工技术措施是否符合设计要求。

(2)监督施工单位准备施工材料是否符合标准,是否具备相应资质。

(3)检查施工单位对配电室(电力)工程的人员配置是否合理。

2.施工过程监理(1)监督施工单位对配电室(电力)工程实施施工方案和技术措施。

(2)检查是否符合施工图纸和程序,是否符合相关标准和规范。

(3)检验施工单位的施工设备是否合格,检查施工质量和进度。

3.施工质量监理(1)检查施工单位是否按照施工图纸和规范要求进行施工。

(2)检查施工单位对施工过程中的关键节点进行质量把关。

(3)监督施工单位进行质量验收,确保质量达到设计要求和标准。

4.施工安全监理(1)监督施工单位制定安全生产措施和施工方案,并组织实施。

(2)检查施工现场是否符合安全生产要求,是否存在安全隐患。

(3)监督施工单位对施工人员进行安全培训和安全教育。

【三、要求】1.监理单位需具备相应的电力工程监理资质和专业知识,熟悉国家有关标准和规范。

2.监理人员应具备较高的技术水平和责任心,能够独立进行监理工作。

3.监理单位需按照国家有关规定,建立健全的监理工作机构和管理体系。

4.监理单位应编制相应的监理计划和监理报告,并按时提交给建设单位。

【四、方法】1.监理单位应根据项目特点和监理任务,制定详细的监理计划。

2.监理单位应加强对施工单位的监督和检查,及时发现和解决施工中的问题。

3.监理单位应组织专业人员进行检测和验收工作,确保质量符合要求。

电网工程监理大纲

电网工程监理大纲

电网工程监理大纲第一章引言1.1研究背景1.2研究目的和意义1.3研究内容和范围1.4研究方法和技术路线第二章电网工程监理概述2.1电网工程监理的定义和特点2.2电网工程监理的目标和任务2.3电网工程监理的组织模式2.4电网工程监理的法律法规和标准第三章电网工程监理流程3.1电网工程监理前期准备3.1.1项目可行性研究3.1.2招投标过程3.1.3监理合同签订3.2电网工程施工阶段监理3.2.1施工图设计阶段3.2.2施工准备阶段3.2.3施工现场管理3.2.4材料验收和质量控制3.2.5工期控制和进度管理3.2.6安全施工监督3.2.7工程变更管理3.2.8质量检验和验收3.3电网工程竣工阶段监理3.3.1竣工验收管理3.3.2工程整改和修复3.3.3竣工资料收集和编制3.3.4客户接受和移交第四章电网工程监理技术要求4.1施工图设计审核要求4.2材料验收和质量控制要求4.3施工现场管理要求4.4安全施工监督要求4.5工期控制和进度管理要求4.6工程变更管理要求4.7质量检验和验收要求4.8竣工验收管理要求第五章电网工程监理经验与案例分析5.1案例一:高压输电线路工程监理经验总结5.2案例二:变电站工程监理经验总结5.3案例三:输变电工程监理经验总结第六章电网工程监理质量控制与评价6.1电网工程监理质量控制要点6.2电网工程监理质量评价指标体系6.3电网工程监理质量评价方法第七章结论与展望7.1主要研究结论7.2研究不足和展望7.3对今后电网工程监理工作的建议以上是一份电网工程监理大纲的参考,主要包含了引言、概述、监理流程、监理技术要求、经验与案例分析、质量控制与评价以及结论与展望等部分。

具体的内容和字数可根据实际需要进行调整和补充。

配电工程技术标

配电工程技术标

配电工程技术标3、环保目标按照国家和地方环保标准,严格控制施工过程中的噪声、污染物排放等环境影响,确保施工过程中对环境的保护。

4、工期目标在合同规定工期内完成工程建设任务,确保工程按时交付使用。

第四章工程质量保证体系与确保工程质量的技术组织措施1.质量保证体系我公司将建立完善的工程质量保证体系,包括质量管理组织机构、质量管理程序、质量管理文件、质量管理记录等。

在施工过程中,将严格按照质量管理程序执行,确保工程质量符合国家标准和合同要求。

2.技术组织措施1)在施工前,对施工现场进行全面勘测和分析,制定详细的施工方案和施工组织设计,明确施工重点和难点,制定相应的技术措施;2)在施工中,严格按照设计图纸和技术要求进行施工,加强现场监督和检查,及时发现和解决问题;3)在施工结束后,进行全面的质量验收和检查,确保工程质量符合国家标准和合同要求。

第五章确保安全生产的技术组织措施1.安全生产组织机构我公司将建立安全生产管理机构,明确各级安全生产职责,制定安全生产管理制度,建立安全生产档案,加强安全生产宣传和培训,确保施工过程中的安全生产。

2.技术组织措施1)在施工前,制定详细的安全生产方案和应急预案,明确安全生产措施,加强安全教育和培训;2)在施工中,加强现场安全监督和检查,严格执行安全操作规程,及时排除安全隐患;3)在施工结束后,进行全面的安全检查和验收,确保施工过程中的安全生产。

第六章确保文明施工的组织措施及环境保护措施1.文明施工组织机构我公司将建立文明施工管理机构,明确各级文明施工职责,制定文明施工管理制度,加强文明施工宣传和培训,确保施工过程中的文明施工。

2.环境保护措施1)在施工前,制定详细的环境保护方案,明确环境保护措施,加强环境保护宣传和培训;2)在施工中,严格控制噪声、污染物排放等环境影响,加强环境监测和检查,及时处理环境问题;3)在施工结束后,进行全面的环境检查和验收,确保施工过程中的环境保护。

800页电力工程监理大纲

800页电力工程监理大纲

800页电力工程监理大纲800页电力工程监理大纲是一份详细规定电力工程监理工作的重要文件,它为电力工程监理提供了指导和规范。

本文将围绕800页电力工程监理大纲展开阐述,探讨电力工程监理的重要性以及大纲对于监理工作的指导意义。

首先,我们需要明确电力工程监理的定义和作用。

电力工程监理是指在电力工程建设过程中,通过对施工单位的施工质量、工程进度、工程安全等方面进行全程监督,确保工程按照设计要求、施工标准和相关法规进行施工,以达到工程质量和进度的目标。

电力工程监理的作用是保证电力工程的质量、安全和进度,减少工程风险,确保项目的顺利进行。

800页电力工程监理大纲对于电力工程监理工作起到了指导作用。

大纲详细规定了监理工作的各个环节和要求,包括监理工作的组织管理、监理工作的职责和权限、监理工作的方法和技术、监理文件的编制和报送等内容。

大纲从多个维度对监理工作进行规范,为监理人员提供了工作的依据和指导。

监理人员可以根据大纲的要求和规定,开展监理工作,确保工程质量和安全。

800页电力工程监理大纲的重要性不言而喻。

首先,大纲规定了监理工作的标准和要求,保证了监理工作的规范性和一致性。

监理人员可以按照大纲的要求进行工作,避免了主观因素的干扰,确保了监理工作的客观性和准确性。

其次,大纲规定了监理工作的职责和权限,明确了监理人员的工作范围和责任,避免了监理人员的职责不清、权限不明的问题,保证了监理工作的效果和效率。

再次,大纲规定了监理工作的方法和技术,提供了监理工作的操作指南和技术支持,使监理人员能够更好地开展工作,提高监理工作的质量和效果。

除了提供指导和规范,800页电力工程监理大纲还具有示范和借鉴的作用。

大纲中规定了监理工作的流程和步骤,为其他电力工程的监理提供了参考和借鉴。

其他电力工程的监理人员可以根据大纲的要求和方法,进行工作的组织和实施。

同时,大纲中还规定了监理文件的编制和报送,为监理人员提供了工作成果的记录和整理方法,方便监理工作的后续审查和评估。

监理大纲监理技术标

监理大纲监理技术标

监理大纲监理技术标文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)目录十、对招标文件及合同条款认同程度声明我公司认真阅读和理解了本工程监理招标文件后,郑重声明如下:1、我方对招标文件的所有条款均完全予以确认,并无条件接受。

2、我方非常理解和支持并服从招标人在本次招标活动的各项工作安排。

3、我方积极响应业主针对本次招标活动的具体时间安排,对本次招标活动的时间安排无异议,完全认可。

4、我方承诺将认真按照招标文件的要求,认真履行招标文件中所有的条款,保质保量地完成本工程的监理任务。

5、我方如有幸中标,我方将尊重贵方的全面管理,认真履行合同,实现我方在投标书及合同中的全部承诺,为贵方提供优质服务。

投标人:(公章)****公司法定代表人或投标人全权代表:(签字或印章)日期:2016年7月30日技术标部分监理大纲第一章、项目概述第二章、监理工作的指导思想和监理目标一、监理工作指导思想根据业主提供的招标文件、设计图纸及本工程项目现场的情况,对本工程监理工作,我司提出的指导思想是:“按照业主的委托,根据监理委托合同、施工合同和工程建设有关法律法规进行本工程项目的管理,在施工准备、施工、竣工验收等阶段,进行质量、投资、进度、安全控制,公正地进行合同、信息管理,动态地进行组织协调工作”,确保工程目标实现。

二、监理工作目标我公司在认真阅读招标文件及深入理会建设单位的建设意图基础上,领会业主对本项目的各项期望,特确定如下的监理工作目标:监理服务质量目标为了贯彻执行本公司的质量方针和质量目标,满足业主的要求,确定本项目监理服务质量目标为:业主满意率100%,现场综合考评合格率100%。

项目监理机构通过不断地与业主沟通,及时改进服务质量,以获得业主的持续满意。

质量控制目标本工程项目施工质量要求达到施工合同约定的标准,既竣工验收符合《工程施工质量验收规范》合格标准。

监理单位应督促承包单位做好质量工作,以保证质量目标的实现,确保工程质量达到合同约定的质量目标。

电力工程方案监理大纲

电力工程方案监理大纲

电力工程方案监理大纲一、前言随着社会经济的快速发展,电力工程在现代社会生活中扮演着至关重要的角色。

因此,对于电力工程方案的监理工作显得格外重要。

本文将就电力工程方案监理的相关内容进行详细探讨,以期为相关工程监理工作提供可行的方案。

二、监理范围1. 工程前期准备在工程动工前,监理人员应对施工单位的资质和施工计划进行审查,并向设计单位提出合理的建议。

此外,还应对工程施工场地和设备进行勘察,做好前期准备工作。

2. 工程施工过程监理人员应严格按照设计方案和施工图纸进行监督,确保施工过程中的质量和安全。

同时,对施工单位的材料选用、施工方案以及现场管理进行全面检查和审查,确保施工的合规性和安全性。

3. 工程竣工验收监理人员应在工程完工后对工程进行全面的验收,确保工程符合国家相关标准和技术规范。

同时,对施工单位的竣工资料进行审查,确保工程竣工资料的完备性和合规性。

4. 工程投运后监测在工程投运后,监理人员应对工程设备和运行情况进行监测,及时发现和解决运行中的问题,确保工程的正常运行。

三、监理工作流程1. 设计审核监理人员应对设计图纸和相关文件进行仔细审查,确保设计符合国家相关标准和技术规范。

同时,对设计单位提出合理的建议,确保设计的合理性和可行性。

2. 施工监督在施工过程中,监理人员应按照设计方案和施工图纸对施工质量和现场安全进行严格监督。

同时,对施工单位进行全面检查和审查,确保施工的合规性和安全性。

3. 竣工验收工程完工后,监理人员应对工程进行全面的验收,确保工程符合国家相关标准和技术规范。

同时,对施工单位的竣工资料进行审查,确保工程竣工资料的完备性和合规性。

4. 工程监测在工程投运后,监理人员应对工程设备和运行情况进行监测,及时发现和解决运行中的问题,确保工程的正常运行。

四、监理要求1. 严格遵守国家相关法律法规,确保监理工作的合法性和规范性。

2. 具有较强的专业知识和技术能力,确保对工程的全面监理。

3. 具有良好的沟通能力和团队协作精神,确保与设计单位、施工单位等相关单位的有效沟通和合作。

电力监理大纲范文

电力监理大纲范文

电力监理大纲范文一、工程概况。

咱这个电力工程可不得了!就像一个超级复杂又超级重要的大拼图。

这工程可能是新建一个变电站啦,或者是给一大片区域重新铺设电力线路啥的。

不管是啥,电力嘛,那可是现代社会的“血液”,没它啥都玩不转。

二、监理工作目标。

1. 质量目标。

咱的目标就是把这个电力工程打造得像钢铁堡垒一样结实又靠谱。

就好比盖房子,咱得保证每一块“砖”(这里就是各种电力设备、线路等)都严丝合缝,质量杠杠的。

所有的设备得符合标准,线路铺设得规规矩矩,以后使用的时候绝对不能出乱子。

2. 进度目标。

时间就是金钱,这话在电力工程里也特别适用。

咱得像个严格的时间管家,确保工程按照计划一步步推进。

不能今天拖明天,明天拖后天的,不然那些等着用电的地方可就该着急上火了。

要把工程进度安排得明明白白,就像火车按照轨道行驶一样精准。

3. 投资目标。

三、监理工作范围。

1. 施工前期监理。

这就像工程的“起跑线”阶段。

咱得先审查施工方的资质,就好比查户口一样,看看他们有没有本事干这个活儿。

然后再看看施工方案,这方案就像一个作战计划,得合理才行。

要是不合理,咱就得让他们改,改到完美无缺为止。

还有那些施工图纸,咱得拿着放大镜看,可不能有一点差错,毕竟这是工程建设的蓝图。

2. 施工过程监理。

这个阶段就热闹了,也是我们监理工作的重头戏。

我们要像个无处不在的小超人一样,在施工现场到处溜达。

看着施工人员干活,检查他们有没有按照规范来。

比如说,挖电缆沟的时候,深度、宽度是不是达标;安装设备的时候,螺丝有没有拧紧,线路连接有没有问题。

要是发现哪里不对,马上喊“停”,就像交警看到违规车辆一样,必须让他们改正了才能继续。

3. 竣工验收监理。

工程快结束的时候,咱可不能放松警惕。

得像个严厉的考官一样,对整个工程进行全面的检查验收。

从设备的运行情况到线路的绝缘性能,每一个细节都不能放过。

只有所有的项目都合格了,这个工程才算真正大功告成。

要是有不合格的地方,那就得让施工方返工,直到达到标准为止。

监理大纲-监理技术标

监理大纲-监理技术标

目录十、对招标文件及合同条款认同程度声明 (7)技术标部分 (8)监理大纲 (9)第一章、项目概述 (9)第二章、监理工作的指导思想和监理目标 (9)一、监理工作指导思想 (9)二、监理工作目标 (9)第三章、监理组织机构 (11)一、监理人员情况 (11)二、监理人员分工 (12)三、监理岗位职责 (13)1、总监理工程师职责 (13)2、副总监理工程师职责 (14)3、监理工程师职责 (15)4、监理员职责 (16)5、监理人职工作守则 (16)四、监理工作制度 (17)第四章、质量控制任务及方法 (19)一、工程质量控制目标 (19)二、工程质量控制的任务 (19)三、质量控制原则 (20)四、质量控制的方法 (21)1、施工准备阶段的控制方法 (21)2、施工过程的控制方法 (22)3、竣工验收阶段质量控制方法 (27)五、质量通病与防治 (27)六、质量控制措施 (28)〔一〕施工质量预控措施——事前控制 (28)〔二〕施工过程质量控制措施——事中控制 (38)〔三〕质量验收控制措施——事后控制 (41)〔四〕其他质量控制措施 (42)〔五〕主要分项工程质量针对性控制措施 (44)七、质量保证措施 (62)八、质量控制程序 (62)第五章、投资控制任务及方法 (70)一、费用控制目标 (70)二、投资控制任务 (70)三、费用控制原则 (70)四、工程投资控制方法 (70)〔一〕事前预控 (70)〔二〕施工过程跟踪计量监控 (71)〔三〕投资动态监控 (72)〔四〕投资审核监控 (72)五、工程投资控制措施 (73)1、组织措施 (73)2、经济措施 (73)4、合同措施 (75)六、工程投资控制程序 (76)1、工程计量和工程款支付基本程序 (76)2、竣工结算基本程序 (76)3、投资控制流程图 (77)第六章、进度控制的任务及方法 (81)一、工程进度控制目标 (81)二、进度控制的原则 (81)三、进度计划的依据 (82)四、工期进度控制的任务 (82)五、工程进度控制方法 (83)1、严格审查施工单位的施工组织设计 (83)2、检查、催促工程进度计划的落实 (84)3、工地会议制度 (84)4、建立工程进度控制信息档案 (85)5、对影响进度的各种因素进行控制,确保合同工期如期实现 (85)六、工程进度控制措施 (85)2、经济措施 (86)3、技术措施 (86)4、合同措施 (87)七、工程进度控制程序 (87)1、工程进度主监理程序 (87)2、施工进度计划审批流程 (89)3、工程延期监理工作程序 (90)第七章、合同、信息管理的任务及方法 (91)一、合同管理的内容 (91)二、合同管理的原则 (91)三、合同管理监理职责 (92)四、合同管理方法 (94)〔1〕合同预控法 (94)〔2〕合同分析法 (94)五、合同管理的措施 (96)〔1〕工程变更监控措施 (96)〔2〕工程延期监控措施 (97)〔3〕严格审查工程分包情况 (98)〔4〕合同价调整监控措施 (98)〔5〕索赔管理〔签证管理〕 (99)〔6〕违约管理 (100)〔7〕争端与仲裁协调 (100)六、发生合同纠纷的处理措施 (101)〔1〕增强合同约束力,防范合同纠纷 (101)〔2〕强化设计变更管理 (101)〔3〕风险管理 (102)〔4〕加强中标承包合同的价格管理 (103)〔5〕索赔管理 (103)〔6〕纠纷处理措施 (104)七、信息管理 (104)八、信息管理的主要任务 (105)九、信息管理的主要内容 (105)〔2〕监理信息的加工处理 (106)〔3〕监理信息的检索和传递 (106)〔5〕、监理信息分类 (106)十、信息管理的主要方法 (107)十一、信息管理制度 (108)〔2〕信息管理组织制度 (109)〔3〕通过建立电脑网络管理系统进行信息管理 (110)〔4〕监理系统的信息收集、检索及传递程序进行信息管理 (110)〔5〕监理信息的加工整理 (110)十二、信息采集制度 (111)十三、信息管理工作中的资料管理 (115)第八章、组织协调的工作任务及方法 (119)一、组织协调的目标 (119)二、组织协调的内容 (120)1、内部协调 (120)2、与政府及职能部门的协调 (120)3、与业主的协调 (120)4、单位工程内部协调 (120)5、三大监理目标的协调 (120)三、组织协调的方法 (120)1、现场协调法 (120)2、召集协调法 (121)3、会议协调法 (121)4、调解和谈判协调法 (121)5、下达监理指令和召见承办单位协调法 (121)6、访问协调法 (122)四、组织协调一般性措施 (122)1、组织协调的组织措施 (122)2、组织协调的技术措施 (122)3、组织协调的经济措施 (122)4、组织协调的合同措施 (122)五、组织协调针对性措施 (123)1、选派组织协调能力强的总监负责本工程的组织协调工作 (123)2、强化有关管理制度、工程例会等组织协调工作 (123)3、建设项目各目标之间的协调 (124)4、与项目有关的政府部门和毗邻单位的外部协调 (126)5、建设项目各子系统之间的内部协调 (128)第九章、从事同类工程监理的经验 (130)1、建立健全监理组织机构。

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目录第一章工程概况----------------------------------------2第二章现场监理组织机构及人员配置----------------------6第三章监理工作的原则及依据----------------------------13第四章监理服务范围及目标------------------------------14第五章监理工作内容及制度------------------------------17第六章质量控制----------------------------------------27第七章本工程施工其他要点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见----------------------------111第八章旁站监理方案------------------------------------121第九章进度控制----------------------------------------128第十章合同信息管理------------------------------------157第十一章造价控制--------------------------------------183第十二章工程组织协调----------------------------------203第十三章安全文明施工管理------------------------------216第十四章对本工程的建议--------------------------------232第十五章公司自备监理仪器和设备------------------------237第十六章工程缺陷责任期的监理工作----------------------240第一章工程概况1、工程名称:宿州市高新区汴北棚户区改造安置区建设项目一期工程10KV配电(一)2、建设单位:宿州市高新建设投资有限责任公司3、工程实施地点:宿州市经济开发区化工产业园5、监理服务期:随房建完工时间不同,分3期完成施工,每期60 日历天(含验收、送电时间)。

(第三期房建于2016.3月主体结构封顶)6、监理具体范围:1#局管工程,1#自管工程,1#开闭所工程施工监理(1)、接地:本工程防雷接地、电气设备的保护接地等的接地共用统一的接地极,要求接地电阻不大于1欧姆,实测不满足要求时,增设人工接地极。

(2)、建筑物防雷:本工程防雷等级为三类。

建筑物的防雷装置应满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入。

接闪器:在屋顶采用φ10热镀锌圆钢作避雷带,沿屋角、屋檐和檐角等易受雷击的部位敷设。

引下线:利用建筑物钢筋混凝土柱子四根主筋通长焊接作为引下线,引下线间距不大于25m。

引下线上端及避雷带焊接,下端及基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋接地极焊接连接。

接地极:接地极为建筑物基础、地梁钢筋中的四根主筋通长焊接形成的基础接地网。

凡突出屋面的所有金属构件、金属管、金属屋面、金属构架等均及避雷带可靠焊接。

(3)电气:A、供电电源及系统:本工程按一级负荷供电,供电电源为三相五线制380/220V,电源直接引自低压配电室中的低压母线段。

B、设备选型及安装:1)、照明及插座线路采用BV-500V导线穿阻燃UPVC管沿墙、板暗敷,未注明支线截面为2.5mm^2,穿管管径为:2~3根穿PC20,4~5根穿PC25,6~7根穿PC32。

2)、所有开关及插座均暗装,开关下皮距地1.4m,插座除注明外下皮距地0.3m。

3)、消防线路暗敷时,敷设在不燃烧体的结构层内,且保护层厚度须大于30mm;明敷时做防火处理。

4)、配电房照度为200lx,照明功率密度值不大于7W/m2。

7、工程监理目标(1)、质量目标:按中华人民共和国建设部颁发的施工质量验收统一标准及施工质量验收规范等要求达到合格等级,且满足设计及使用功能,争创优良工程。

(2)、工期目标:在合同工期内完成所有工作。

(3)、投资目标:严格控制合同价,并通过各种合理化技术措施或方案等优化手段节约工程开支,节约投资。

(4)、安全目标:监督施工单位确保安全生产,杜绝重大安全事故发生,争取达到省级标准化工程。

(5)、节能目标:监督施工单位严格按照民用建筑节能强制性标准进行施工监理。

8、工程特点分析(1)、本工程进度紧、质量要求高、施工时应控制好。

(2)、木工程设备基础、电缆沟及电气设备安装是本工程质量控制的重点,施工时应加强控制。

(3)、本工程涉及多专业、多工种、交叉施工、相互干扰的现时有发生,要求监理人员业务素质高,协调能力强,实践经验丰富。

(4)、本工程跨雨季施工,要求施工单位组织严密,严格考虑不利气候条件的影响。

(5)、本工程材料设备采购数量大,品种多,合同管理工作应放在突出位置上,以利于有效控制工程总价,提高投资效果。

9、对本工程的要点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见本部分阐述了本工程施工不同于其它建筑工程的一些专业性特殊要点、难点、关键部分及相关实施意见。

1)、土建专业工程方面(一)、设备基础预埋件及尺寸,应是监控重点,必须符合设计和规范要求。

(二)、必须注意建筑节能要求,国家和地方目前对此非常重视,一定要认真设计,认真施工,认真验收,千万不可轻视和抱有侥幸心理,否则可能会受到处罚或导致工程无法如期竣工等。

2)、就本工程的特点对设计单位的建议(一)、关于设备安装工程方面的建议1、由于建筑给排水、电气、消防、弱电等都是分别设计的,因此,希望设计能提供管线的综合平面、剖面布置详图。

以利于管道交叉矛盾问题在设计阶段就得到解决,减少扯皮、返工现象。

(二)、其他相关建议1、一些专业工程的设计,电气及设备安装工程等的深化设计,对工程施工的衔接、进度及投资影响较大,应事先及时进行设计,并及时对施工单位进行设计交底。

2、为了加强对现场的技术指导,确保工程的顺利进行,建议设计单位设立现场设计代表,及时处理有关事项,并定期到现场参加节各种专题会议,指导工作,解决有关问题。

3、鉴于本工程施工工期紧的特点,建议设计院委派常住设计人员代表在工地,配合后续设计工作任务和现场施工中需要设计人员及时解决的问题。

第二章现场监理组织机构及人员配置第一节项目监理机构及人员配备说明根据本工程的特点,我公司拟选派具有丰富类似监理工作经验,具有国家注册监理执业资格的工程师出任本项目监理部的总监理工程师,同时选派各专业监理工程师组成项目监理部,项目部监理工程师已具备计算机操作技术水平,为实现项目管理信息高效、规范、安全的各项的目标,提供有力的技术支持。

人员配置详投标文件《拟派本项目监理人员一览表》。

第二节项目监理部的组织形式项目监理部采用直线制监理组织形式,具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确、专业技术能力强、监控监管完善等优点,其构成框图如下:本项目监理组织机构框图2.确定项目监理机构的工作分工及岗位职责;3.主持制订项目监理规划并报公司批准后实施,审批专业监理工程师编制的监理实施细则;4.组织全面实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中各方面的工作;5.组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作;6.审核分包单位资质,签署审核意见;7.审核承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件;8.审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算;9.处理工程变更事宜,签署工程变更指令;10.主持或参及工程质量缺陷及事故的调查及处理;11.主持开工预备会议及工程例会;12.签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告;13.主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见;14.组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料;15.审核签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目的竣工初步验收;16.参及业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书;17.主持整理并审核签署项目的监理档案资料;18.定期组织全体监理人员进行监理制度、技术规范、验收标准及设计图纸、施工文件等业务学习;19.组织审查安全防护措施,督促防护设施的落实;20.负责各专业重大技术问题和工程质量事故的处理,发布停工令、复工令以及在授权范围内的其它指令;21.组织编制工程的最终质量评估报告,向业主提交监理工作报告。

二、总监理代表岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、行使总工程师授权的部分职责和权利;3、审查分包单位资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审查和处理工程变更;8、主持或参及工程质量安全事故的调查;9、定期主持召开工地例会,负责起草会议纪要,并经及各方会议代表会签,检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因,提出下一阶段目标及落实措施;10、组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;11、负责现场各单位之间的协调工作,建立和完善项目监理信息系统;12、定期和不定期的向建设单位提交项目实施情况报告;13、主持整理工程项目的监理资料,工程项目的竣工验收;三、土建专业监理工程师的岗位职责土建专业监理工程师主要负责工程结构、土建装修的质量控制和进度协调,其工作直接对专业负责人负责,工作的职责和权限由专业负责人授予。

其岗位职责主要包括:1.在专业负责人的领导下制订土建各分部、分项工程监理实施细则;2.具体组织实施土建结构的监理工作;3.组织、检查和指导土建结构监理员的工作;4.负责审查承包商提交的各分部、分项工程的施工技术方案和施工组织设计中本专业的内容,并向专业负责人提交审查意见;5.负责土建结构各分项工程验收及隐蔽工程验收;6.负责进场工程材料(钢材、水泥、砖、砂、石、等)、构配件及设备抽检、试验及使用审批;7.协助造价工程师做好工程的计量工作;8.负责监理工作实施情况的记录,提出结构工程质量评估意见,参及编写土建结构的有关监理报告;9.负责审核及本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的监理文档资料;10.及时、全面地向专业负责人报告其负责的监理工作情况及工地质量情况。

四、电气安装专业监理工程师的职责(1)负责项目专业监理工作,完成总监理工程师交办的任务。

(2)负责编制本专业的监理实施细则。

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。

(4)参及审核施工单位提交的涉及本专业的计划、技术方案、申请、变更,及施工组织设计、施工进度计划,并向总监理工程师提出报告。

(5)协助总监理工程师在专业方面察看工程是否按设计意图进行,是否按规范要求施工(包括安全防护措施);检查承包单位是否履行了合同规定的各项职责。

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