Case Study(组织结构和文化)
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运作一个月后，仅提交三项建议且经 建议和推行委员会的目标有偏离。 高层审核后认为无一项是可以采纳的。 组织调查组（工会主席+人力资源+技 列出了生产委员会未能取得效果的五 术部门）研究及提交报告，列出原因。 个原因。
生产组织委员会运行效果不佳的原因分析
生产组织委员会运行效果不佳的原因 员工和部门的管理者普遍有一种担心， 害怕生产促进委员会的活动会使人们失 去工作 基层管理者缺乏召开生产促进委员会会 议的经验。 分析 缺乏群体沟通，应由高层主持沟通，明 确公司方向和推行生产促进委员会的目 的。 进行基础培训来令他们掌握会议管理的 基本原则，步骤和方法，理解会议管理 的沟通策略和技巧，让他们更好的在基 层生产促进委员会中发挥正面积极作用， 真正的找到工作流程中得瓶颈并总结出 改善方法。 缺乏足够的沟通，员工并不真正清楚高 层的意图。
日本全面质量管理 （TQM）
全国企业纷纷研究和学习全面质量管理。推行全面质量管理，取得的显著 的成效。
企业背景：
某著名集团公司下属的一家工厂也在面临着生产成本居高不下，工作效率 不佳，工人士气低落邓问题， 寻找解决办法： 决定参照日本的全面质量管理小组的办法，借助生产促进委员会得模式让 员工参与工厂的质量管理活动，以提高生产效率。
工厂高层领导引进日本全面质量管理的目的分析
社会背景：
资源的日益紧缺，通货膨胀，劳动力成本的增加，以及原材料的涨价还有 客户的要求的提高及企业运作成本的增加 ，导致企业的竞争日益激烈.在追 求利益最大化的同时，企业要生存就必须在立足高质量的产品并且在成本 上下功夫，通过持续改进减少或杜绝资源的浪费和损失，使成本降到尽可 能低的水平。由此来提升企业的竞争力，及使得企业可持续发展。
全面质量管理是指为了能够在最经济的水平上及充分满足客户要求的条件下 进行市场研究，设计，制造和售后服务，把企业内部的研究质量，维持质量 和提高质量的活动构成一个整体的一种有效的体系。 成本控制是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体 在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本 的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为
南开大学案例研究法讲义
叙述目标：所欲研究的案例是什么？及其 特征、关系和历程为何？ 设定研究的途径：研究案例如何选取？可 用的资料来源有哪些？使用那些方法搜集 数据？ 搜集资料； 组织数据：以统合成一完整结构的研究案 例； 撰写结果报告并讨论结果的重要性。
案例研究的效度和信度
建构效度： 内部效度： 外部效度： 透过多重数据间的三角验证(triangulation)，或经由重要资 料提供者审查研究结果来达成。 模式契合概念是用来判断案例研究的内部效度的主要判 准。 案例研究所采用的是分析类推 (analytical generalization)，而非统计类推(statistical generalization)，样本数与代表性均非考虑的重点。
案例研究的特性
注重个体的研究：案例研究常以个人为研究对象，对 个体的身心特质做深入剖析，但有时以某特殊团体作 为案例研究的对象； 以多元方法搜集案例资料：案例资料的搜集方法相当 多元，包括观察、晤谈、心理测验、问卷调查、家庭 访问与案例的师长、朋友或亲人晤谈等； 注重分析工作：每一案例例有其独特的背景，案例的 问题是长期形成的。因此，分析案例问题需考虑许多 变项，不只探讨目前存在的问题，也要探讨目前问题 的来龙去脉。其资料搜集范围甚广，包括过去的及目 前，数据显得很繁杂琐碎，因此必须精细分析，方能 找到真正问题所在； 注重诊断补救：案例研究常以反常特殊的个体为对 象，其目的即在诊断个体的问题，并提出矫治措施， 因此案例研究是注重诊断补救的。
主观研究途径
开始的探索性研究 某一情境下的案例研究 与相关定型研究
客观研究途径
开始的探索性研究 跨情境下的 翻译式调查
随后的修正性研究 有系统地探讨文化局内人 所强调的特定构念
随后的修正性研究 有系统地验证舶来的 局外人普同概念
如何写商业案例分析研究CaseStudyAnalysis
如何写商业案例分析研究CaseStudyAnalysis Case Study Analysis可以说是同学们遇到的最常见的英语论文写作类型之一，尤其是商业案例研究，商科的同学应该与这类作业打交道甚是频繁，之前也较从不同方面跟大家介绍和解析了如何写英语案例分析Case Study，这篇文章旨在手把手教你写商业案例研究分析，那么看下去吧。
在撰写商业案例研究分析时，您必须首先对案例研究有一个很好的理解。
在开始以下步骤之前，请仔细阅读案例，并且记录下来。
可能需要多次阅读案例以获取所有细节并完全掌握公司，集团或行业面临的问题。
在您阅读时，请尽力确定关键问题，关键参与者以及最相关的事实。
在熟悉了这些信息之后，请使用以下分步写作说明（面向单一公司分析）来编写报告。
要写一个行业，只需调整此处列出的步骤来讨论整个细分市场。
公司的过去可以极大地影响组织的现在和未来状态。
首先，调查公司的创始，关键事件，结构和增长。
创建事件，问题和成就的时间表。
这个时间表将为下一步派上用场。
Step 2: Identify Strengths and Weaknesses使用您在第一步中收集的信息，继续检查并列出公司的价值创造功能。
例如，该公司可能在产品开发方面表现不佳，但在营销方面表现强劲。
列出已发生的问题并记下它们对公司的影响。
您还应该列出公司擅长的领域。
请注意这些事件的影响。
Step 3: Examine the External Environment第三步涉及识别公司外部环境中的机会和威胁。
这是SWOT分析的第二部分（O 和T）发挥作用的地方。
需要注意的特殊项目包括行业内的竞争，讨价还价能力以及替代产品的威胁。
一些机会的例子包括扩展到新市场或新技术。
威胁的一些例子包括竞争加剧和利率上升。
Step 4: Analyze Your Findings使用步骤2和3中的信息，为案例研究分析的这一部分创建评估。
将公司内部的优势和劣势与外部威胁和机遇进行比较。
case study和field study
Case study和field study是两种常见的研究方法，它们在社会科学研究中扮演着重要的角色。
本文将就这两种研究方法进行深入探讨，从定义、特点、应用领域和优缺点等方面展开阐述。
一、案例研究（case study）1.定义案例研究是一种深入细致地对一个个案或少数几个相关个案进行全面分析和研究的方法。
在案例研究中，研究者会就研究对象的历史、背景、活动等方面进行深入的了解和研究。
2.特点（1）深入性：案例研究具有深入细致地对个案进行研究的特点，能够全面深入地了解个案的方方面面。
（2）个别性：案例研究侧重于对个别个案进行研究，而非对整体进行概括分析。
（3）多样性：案例研究可以涉及多种类型的个案，如个人、组织、事件等。
3.应用领域案例研究在社会科学领域有着广泛的应用，尤其在管理学、教育学、心理学等领域有着重要地位。
通过案例研究，研究者可以深入了解个案的内在规律，为理论的建构和验证提供重要依据。
4.优缺点（1）优点：案例研究能够深入了解个案的方方面面，有利于发现新现象、构建新理论，具有较高的启发性和反思性。
（2）缺点：由于案例研究的个别性和局限性，其研究结果通常具有一定的局限性，难以进行横向比较和总体推广。
二、实地研究（field study）1.定义实地研究是一种通过实地调查和观察的方式进行研究的方法。
在实地研究中，研究者会亲自前往研究对象所在的环境进行深入观察和调查，以获取真实、客观的数据和信息。
2.特点（1）真实性：实地研究可以获取真实、客观的数据和信息，有利于揭示事物的真实状态和规律。
（2）全面性：实地研究可以全面地观察和调查研究对象，获取丰富的信息和数据。
（3）灵活性：实地研究能够根据实际情况进行灵活的调整和改进，有利于获取更加准确的数据和信息。
3.应用领域实地研究在人类学、地理学、生态学等领域有着广泛的应用，尤其对于需要直接观察、调查的研究对象具有重要意义。
通过实地研究，研究者可以深入了解研究对象所在的环境、文化和社会生活，为理论的建构和实践的开展提供重要支持。
case analysis与case study
case analysis与case studyCase Analysis与Case Study一、概述Case Analysis和Case Study都是一种研究方法，用于分析和解决实际问题。
它们都需要对特定的情境进行深入的研究和分析，以便找到最佳的解决方案。
但是，这两种方法在研究设计、数据收集和分析等方面存在差异。
二、Case Analysis1. 定义Case Analysis是一种系统性的方法，用于研究一个特定问题或情境。
它通常涉及对相关文献的收集和分析，并且需要对数据进行逻辑推理和解释。
在这个过程中，研究者需要使用各种工具来帮助他们理解问题，并提出最佳的解决方案。
2. 设计在进行Case Analysis时，研究者需要有一个清晰的设计，以确保他们能够收集到必要的信息并得出正确的结论。
这通常包括以下步骤：(1) 确定问题：首先，研究者需要明确他们要解决什么问题，并确定该问题所处的情境。
(2) 收集信息：接下来，研究者需要收集尽可能多的信息来了解该情境。
这可能包括采访相关人员、查阅文献或分析数据等。
(3) 分析信息：在收集到足够的信息后，研究者需要对其进行分析，以确定最佳的解决方案。
这可能涉及到逻辑推理、数据分析或其他方法。
(4) 提出结论：最后，研究者需要根据他们的分析提出最佳的解决方案，并提供相关建议。
3. 数据收集和分析在进行Case Analysis时，研究者通常需要使用多种数据收集和分析工具。
这可能包括文献综述、问卷调查、深入访谈、焦点小组讨论等。
在收集到数据后，研究者还需要对其进行逻辑推理和解释，以确定最佳的解决方案。
三、Case Study1. 定义Case Study是一种详细的研究方法，用于深入了解一个特定情境或事件。
它通常涉及对个人、团体或组织进行深入访谈和观察，并且需要对数据进行详细的描述和分析。
在这个过程中，研究者需要使用各种工具来帮助他们理解问题，并提出最佳的解决方案。
case study 的指南
case study 的指南Case Study的指南导言：Case Study（案例研究）是一种常见的研究方法，用于深入了解特定情境、问题或组织，并提供解决方案。
本文将为您提供一份Case Study的指南，帮助您撰写一篇符合要求的案例研究报告。
一、引言在引言部分，您需要简要介绍案例研究的背景和目的。
明确阐述研究的目标，解释为什么选择该案例，并简要描述研究方法。
二、案例背景在案例背景部分，您需要详细描述研究的案例。
包括案例所在的行业、公司或组织的背景信息，如公司规模、产品或服务等。
同时，提供案例中的具体问题或挑战。
三、问题分析在问题分析部分，您需要对案例中的问题进行分析。
通过收集和整理相关数据和信息，对问题进行梳理和分类，并分析问题的原因和影响。
四、解决方案在解决方案部分，您需要提出解决问题的方法和策略。
确保您的解决方案与案例的背景和问题相符，并基于相关理论或实践经验进行支持。
在描述解决方案时，可以使用实例或案例来说明。
五、实施和结果在实施和结果部分，您需要详细描述实施解决方案的过程和取得的结果。
说明实施的步骤、时间和资源投入，并提供可量化的结果和效益。
六、讨论和总结在讨论和总结部分，您需要对解决方案的有效性和可行性进行讨论。
分析解决方案的优点和局限性，并提出改进和发展的建议。
最后，总结案例研究的主要发现和结论。
七、结论在结论部分，简洁明了地总结整个案例研究的内容和结果。
强调解决方案的重要性和价值，并提出进一步研究的方向。
八、参考文献在参考文献部分，列出您在案例研究中使用的参考资料。
确保引用格式正确，并按字母顺序排列。
九、附录在附录部分，可以提供一些案例研究中使用的补充材料，如调查问卷、访谈记录等。
确保附录内容与案例研究的主要内容相关。
总结：本文为您提供了一份Case Study的指南，帮助您撰写一篇符合要求的案例研究报告。
通过按照指南的结构和要点进行撰写，您可以清晰地描述案例背景、问题分析、解决方案、实施和结果等关键内容，使读者能够全面了解您的研究成果。
experiment 和 survey 、case study
experiment 和survey 、case study"Experiment"、"survey" 和"case study" 是研究中常用的三种方法，它们具有不同的特点和用途：1. Experiment：实验是一种受控的研究方法，其中研究者系统地改变一个或多个变量，并观察这些变化对其他变量的影响。
实验通常用于验证因果关系，确定因素之间的因果关系。
在实验中，研究者可以操纵自变量，控制其他可能影响结果的因素，并通过比较不同条件下的结果来得出结论。
例如：一个食品科学家可能进行一项实验，研究不同温度对某种食品口感的影响。
2. Survey：调查是一种通过询问受访者问题来收集数据的研究方法。
调查可以是面对面、通过电话、邮件或在线进行。
调查的目的是了解人们的态度、观点、行为或其他特征。
调查可以用于描述性研究、相关性研究或探索性研究。
例如：一个市场研究公司可能进行一项消费者调查，以了解人们对某个产品的偏好和购买意愿。
3. Case study：案例研究是对一个特定个体、组织或情况进行深入调查和分析的研究方法。
案例研究通常用于深入了解复杂的现象、问题或事件，并提供详细的描述和解释。
通过对特定案例的研究，可以揭示其中的关键因素、因果关系和潜在的解决方案。
例如：一个社会学家可能进行一项关于某个社区的案例研究，以了解其社会结构和文化特征。
这些研究方法各有优缺点，适用于不同的研究问题和情境。
选择合适的研究方法取决于研究的目的、研究问题的性质以及可获得的数据和资源。
在研究中，通常可以结合使用多种方法以获得更全面和可靠的结果。
咨询case study 案例及解析
咨询case study 案例及解析
摘要：
一、案例背景
二、咨询过程
三、案例解析
四、结论与启示
正文：
【案例背景】
本文将通过一个实际案例，阐述咨询case study在解决问题中的应用。
该案例涉及到一家企业在市场拓展过程中遇到的困境，以及咨询顾问如何帮助企业走出困境的过程。
【咨询过程】
某企业在拓展市场时，发现自己的产品在竞争中处于劣势地位，市场份额不断下滑。
为了解决这一问题，企业决定寻求专业咨询公司的帮助。
咨询公司首先对企业进行了全面的诊断，分析了企业的内外部环境，找出企业在市场定位、产品策略、销售渠道等方面存在的问题。
【案例解析】
针对诊断出的问题，咨询公司提出了以下解决方案：
1.调整市场定位，将企业从低端市场向中高端市场转型；
2.优化产品策略，提高产品质量和附加值，打造品牌优势；
3.改进销售渠道，从传统的经销商模式向线上线下相结合的多元化渠道转
型。
【结论与启示】
在咨询公司的帮助下，该企业成功地实现了市场转型，市场份额逐渐回升，盈利能力也得到了显著提高。
此案例给我们的启示是，企业在面临市场困境时，应积极寻求外部专业力量的帮助，通过科学的方法论和系统的解决方案，往往能够实现逆袭，重振市场地位。