安全生产变更管理制度[1]
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度第一章总则第一条为加强安全生产管理，规范安全生产变更行为，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内所有安全生产变更活动。
第三条安全生产变更管理制度遵循预防为主、安全第一、综合治理的原则。
第四条公司安全生产管理部门负责安全生产变更管理制度的组织实施和监督检查。
第二章安全生产变更分类第五条安全生产变更分为以下几类：（一）设备设施变更：包括设备改造、更新、搬迁、报废等。
（二）工艺流程变更：包括生产工艺、生产方法、生产流程等变更。
（三）作业环境变更：包括生产车间、仓库、办公场所等环境布局、结构、用途等变更。
（四）组织机构变更：包括公司组织架构、部门设置、人员调整等。
（五）安全管理体系变更：包括安全生产规章制度、操作规程、应急预案等变更。
第三章安全生产变更程序第六条安全生产变更应按照以下程序进行：（一）提出申请：涉及安全生产变更的部门或个人应向安全生产管理部门提出书面申请，说明变更的原因、内容、范围、期限等。
（二）风险评估：安全生产管理部门组织相关部门对变更可能带来的安全风险进行评估，制定相应的风险防控措施。
（三）审批：安全生产变更申请及风险评估报告提交公司安全生产委员会审批。
安全生产委员会应自收到申请之日起十个工作日内作出审批决定。
（四）实施：经审批通过的安全生产变更项目，由提出申请的部门负责组织实施。
实施过程中，应严格按照审批意见和风险防控措施进行。
（五）验收：安全生产变更项目实施完成后，由安全生产管理部门组织相关部门进行验收。
验收合格后方可投入使用。
（六）备案：安全生产管理部门应将安全生产变更项目的审批意见、实施过程、验收报告等资料归档备案。
第四章安全生产变更管理第七条安全生产管理部门应定期对安全生产变更情况进行监督检查，确保安全生产变更管理制度得到有效执行。
第八条涉及安全生产变更的部门或个人应积极配合安全生产管理部门的监督检查，如实提供相关资料。
安全生产变更管理制度(4篇)
安全生产变更管理制度1、制度目的：为了有效保障企业安全生产的进行，规范安全生产变更管理行为，确保安全生产风险的及时控制和消除。
2、适用范围：适用于企业生产经营过程中的各类安全生产变更管理行为。
3、具体要求：(1) 安全生产变更管理由企业安全管理部门负责统筹规划，相关部门负责具体操作。
(2) 安全生产变更需按照相关法律法规和企业安全生产管理制度的要求进行申报审批，未经批准不得变更。
(3) 安全生产变更申报时需提交申请表，清楚描述变更内容、影响分析和必要的风险评估，以确保变更的合理性和可行性。
(4) 安全生产变更实施前需对相关人员进行培训，提高其对于变更的认识和应对能力。
(5) 对于涉及重大危险源的变更，需进行专门评审，确保变更后的安全风险能够得到有效控制。
(6) 安全生产变更实施后需进行监督和检查，确保变更给企业带来的风险得到及时控制和消除。
(7) 安全生产变更管理需进行记录和归档，以备查阅和追溯。
4、监督和管理：(1) 安全生产变更管理实施情况由企业安全管理部门进行监督和检查。
(2) 对于安全生产变更管理中存在的问题和隐患，企业安全管理部门应及时提出整改要求。
(3) 对于严重违反安全生产变更管理制度的人员，企业安全管理部门可依法给予相应的处罚。
5、制度的修订和完善：(1) 根据实际情况和法律法规的要求，企业安全管理部门可对安全生产变更管理制度进行修订和完善。
(2) 修订和完善的安全生产变更管理制度需报经企业领导层批准后正式实施。
以上即为安全生产变更管理制度的基本要求，希望对您有所帮助。
安全生产变更管理制度（2）是为了保障企业生产安全，确保生产过程中相关设备、工艺和操作的变更严格按照规范和程序进行管理的制度。
该制度包括以下主要内容：1. 变更管理责任：明确安全生产变更管理的主要责任人和各级管理人员的职责。
2. 变更管理程序：制定安全生产变更管理的具体程序和步骤，包括申请、评估、批准、实施和验证等环节。
安全生产变更管理制度范文（三篇）
安全生产变更管理制度范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保生产过程中的安全稳定，保障职工的生命财产安全，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本企业安全生产管理的各个环节。
第三条安全生产变更管理的目的是规范企业安全生产变更的流程，确保变更过程中的风险可控，防止事故的发生。
第四条安全生产变更的定义：指对企业生产过程中的设备、工艺、操作方式进行调整或更改的行为。
第五条安全生产变更管理应遵循的原则：科学决策、合理布置、风险可控、程序操作、经验总结。
第六条安全生产变更管理应符合国家和行业相关规范、标准和法律法规的要求。
第二章安全生产变更管理的组织与职责第七条生产部门负责制定本企业的安全生产变更管理制度，监督执行。
第八条安全监管部门负责对安全生产变更管理实施监督和检查，并提出整改意见。
第九条监督员负责监督安全生产变更的执行情况，及时发现问题并提出处理意见。
第十条技术人员负责对安全生产变更的可行性进行评估，提出技术要求并进行方案设计。
第十一条生产部门和技术人员应对变更项目进行风险评估，明确责任人和时间节点。
第三章安全生产变更管理的流程第十二条安全生产变更流程包括变更申请、技术评估、安全策划、执行和验收五个阶段。
第十三条变更申请阶段：由生产部门提出变更申请，填写变更申请表，并写明变更目的、内容和影响范围。
第十四条技术评估阶段：技术人员对变更申请进行评估，综合考虑变更的必要性、可行性和风险性。
第十五条安全策划阶段：技术人员根据评估结果，制定详细的安全策划，包括变更方案、风险控制措施、责任分工等。
第十六条执行阶段：按照安全策划的要求进行变更实施，确保过程中的风险可控。
第十七条验收阶段：对变更后的生产过程进行验收，确保变更的有效性和安全性。
第四章安全生产变更管理的要求和措施第十八条安全生产变更应符合以下要求：1. 变更前应有明确的变更目的和理由。
2. 变更内容应有详细的技术方案和操作流程。
3. 变更风险应进行评估，采取相应的控制措施。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度1.目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患.2.适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化.3.职责3.1变更申请人负责提出书面变更申请.3.2各部门负责归部门的变更审核.3.3总经理负责变更的审批.3.4变更的审核部门负责对变更情况进行验收.4.工作程序4.1变更分类工艺技术变更包括以下内容：1〔原料介质变更；2〔工艺流程及操作条件的重大变更；3〔工艺设备的改进和变更；4〔操作规程的变更；5〔工艺参数的变更；6〔公用工程的水、电、气、风的变更等.设备设施变更包括以内容：1〔设备设施的更新改造；2〔安全设施的变更；3〔更换与原设备不同的设备或配件；4〔设备材料代用变更；5〔临时的电气设备变更等；6〔监控、测量仪表的变更；管理变更包括以下内容：1〔法律、法规和标准的变化；2〔人员的变更；3〔管理机构的较大变更；4〔管理职责的变更；5〔安全标准化管理的变更等.4.2变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可.4.3申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核.4.4审核后报至总经理，进行变更审批.4.5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施.4.6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更.4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收.5 变更的程序5.1工艺、技术、设备设施的变更的程序，生产部、技术部的所有员工在日常工作中，通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施，均可向各自的主管领导提交变更申请.相关领导收到变更申请后，应及时将变更申请递交至变更所涉及的车间主任.各车间主任收到变更申请后，应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究，充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险，必要时可进行适当的补充或修改，对于技术上可行、风险上可接受的变更,经生产副总经理审核，总经理批准后组织实施. 对于不予采纳的变更，各车间主任要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人. 5.2管理变更的程序，管理变更的相关程序按公司的有关规定执行.5.3设计变更的程序、设计单位出于对施工图自我完善和补充，在不改变原使用功能和不提高原造价的前提下，由设计单位自行出变更图＜或变更通知＞，经生产部、技术部签字确认，总经理批准后下发.设计单位虽出于对施工图自我完善和补充，且不改变原使用功能，但提高了工程造价，应事先书面征求生产车间主任及车间技术员的意见，经生产车间主任组织技术员及生产技术部经理及相关领导开会讨论批准后，方可出设计变更图＜或变更通知〉，由生产部经理确认,总经理批准后下发.生产部现场技术负责人根据现场施工情况提出的设计变更要求,由生产部现场技术负责人填写设计变更申请，报告由生产车间主任、生产副总经理签字确认后，再经总经理签发.施工单位因不可抗拒等原因要求对施工图作出变更，生产部现场技术负责人到现场察看后确实需要变更，由生产部现场技术负责人或生产车间主任填写设计变更申请报告，由生产副总经理审核确认签字后，再经总经理签发.5.4变更的验收：凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更以及设计变更都需要进行变更验收，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等，5.5由于变更而产生的各项资料均应交行政部档案室存档.5.6公司鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性，发现问题，提出相应的变更建议；积极地学习、消化、吸收国内、国外同行业中先进的经验与技术，提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法的变更意见.并对采纳的部门给予一定奖励.5.7任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则公司将视为违章作业，严肃处理.变更申请表附表2变更验收表。
安全生产变更的管理制度
第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，规范安全生产变更行为，确保安全生产的连续性和稳定性，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更，包括但不限于设备、工艺、技术、组织结构、管理制度等方面的变更。
第三条安全生产变更管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：变更必须符合国家法律法规和公司规章制度；（二）安全第一原则：确保变更过程中的安全生产，防止事故发生；（三）科学性原则：变更方案应科学合理，确保变更效果；（四）责任制原则：明确变更责任，落实安全生产责任。
第二章变更申请与审批第四条任何涉及安全生产的变更，必须提出变更申请，经相关部门审核批准后方可实施。
第五条变更申请应包括以下内容：（一）变更项目及理由；（二）变更范围及影响；（三）变更实施计划；（四）变更所需资源及预算；（五）变更风险评估及应急预案。
第六条变更申请的审批流程：（一）提出变更申请；（二）相关部门进行风险评估和可行性分析；（三）召开变更评审会议，由安全管理部门牵头，相关部门参与；（四）根据评审结果，决定是否批准变更；（五）审批通过后，由相关部门组织实施。
第三章变更实施与监督第七条变更实施应遵循以下要求：（一）严格执行变更方案，确保变更过程安全、有序；（二）加强对变更过程的监控，及时发现并处理安全隐患；（三）确保变更后的设备、工艺、技术等符合安全生产要求。
第八条变更实施过程中的监督：（一）安全管理部门负责对变更实施过程进行监督；（二）相关部门应配合安全管理部门，确保变更过程安全；（三）对变更实施过程中发现的问题，应及时上报并采取措施解决。
第四章变更记录与评价第九条变更实施完成后，应进行记录和评价，包括以下内容：（一）变更实施过程记录；（二）变更效果评价；（三）变更经验总结。
第十条变更记录应保存至少三年，以便于追溯和评估。
第五章责任与奖惩第十一条对违反本制度，导致安全生产事故的，将依法追究相关责任人的法律责任。
安全_变更管理制度
第一章总则第一条为确保公司安全生产的稳定性和连续性，加强对安全变更的管理，预防安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更，包括但不限于设备、工艺、流程、组织结构等方面的变更。
第三条安全变更管理应遵循以下原则：（一）预防为主，安全第一；（二）统一领导，分级负责；（三）科学合理，确保安全；（四）严格审批，规范操作。
第二章组织机构及职责第四条公司成立安全变更管理领导小组，负责安全变更的审批、监督和指导工作。
第五条安全变更管理领导小组职责：（一）制定安全变更管理制度，并组织实施；（二）审批重大安全变更；（三）监督安全变更实施过程中的安全措施；（四）对安全变更进行总结评估，提出改进措施。
第六条安全变更管理办公室负责具体实施安全变更管理工作，其主要职责如下：（一）制定安全变更管理制度的具体实施细则；（二）负责安全变更的申报、审批、实施和监督；（三）对安全变更实施过程中的安全措施进行审核；（四）收集、整理和归档安全变更资料。
第三章安全变更申报与审批第七条安全变更申报（一）涉及安全生产的变更，变更单位或个人应向安全变更管理办公室提出书面申请；（二）申报内容包括变更内容、变更原因、变更方案、安全风险评估等；（三）变更单位或个人应确保申报内容的真实性和完整性。
第八条安全变更审批（一）安全变更管理办公室对申报材料进行审核，必要时可组织专家进行评审；（二）对符合安全变更条件的，由安全变更管理办公室提出审批意见，报安全变更管理领导小组审批；（三）重大安全变更需经公司主要负责人审批。
第四章安全变更实施与监督第九条安全变更实施（一）安全变更经批准后，变更单位或个人应按照变更方案组织实施；（二）实施过程中，应严格执行安全措施，确保安全生产；（三）变更单位或个人应定期向安全变更管理办公室报告变更实施情况。
第十条安全变更监督（一）安全变更管理办公室对安全变更实施过程进行监督，确保安全措施落实到位；（二）发现安全隐患，应立即制止并报告安全变更管理领导小组；（三）对变更实施过程中出现的问题，应提出整改措施，并跟踪落实。
生产安全变更管理制度
第一章总则第一条为加强我公司生产安全管理，确保生产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有生产、施工、维修等变更管理工作。
第三条本制度的目的是规范生产安全变更管理流程，明确变更管理职责，确保变更过程安全、有序、高效。
第二章变更管理职责第四条公司安全生产管理部门负责组织、协调、监督生产安全变更管理工作。
第五条各部门负责人对本部门生产安全变更管理工作负总责。
第六条各岗位操作人员负责执行生产安全变更管理指令，确保变更过程安全。
第三章变更管理流程第七条变更申请1. 变更申请由变更实施部门填写《生产安全变更申请表》，并附上变更理由、变更内容、变更影响及风险评估等相关资料。
2. 《生产安全变更申请表》需经变更实施部门负责人审核签字后，报安全生产管理部门。
第八条变更审批1. 安全生产管理部门对变更申请进行初步审核，必要时组织专家进行论证。
2. 审批流程：安全生产管理部门→总经理→安全总监→副总经理。
3. 审批结果通知变更实施部门。
第九条变更实施1. 变更实施部门根据审批意见，制定变更实施计划，并报安全生产管理部门备案。
2. 变更实施过程中，应严格按照变更实施计划执行，确保变更过程安全。
3. 变更实施完毕后，变更实施部门应及时向安全生产管理部门报告。
第十条变更验收1. 变更验收由安全生产管理部门组织，变更实施部门、使用部门等相关人员参加。
2. 验收合格后，由验收人员签署《生产安全变更验收报告》。
3. 验收不合格的，变更实施部门应根据验收意见进行整改，直至合格。
第四章奖惩第十一条对在变更管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，造成生产安全事故的，依法依规追究责任。
第五章附则第十三条本制度由我公司安全生产管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第六章变更管理监督第十五条公司安全生产管理部门对生产安全变更管理工作进行定期和不定期的监督检查。
变更安全生产管理制度
为进一步加强我公司的安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定，现就对公司安全生产管理制度进行如下变更：一、变更背景随着公司业务的发展和技术的进步，原有的安全生产管理制度已无法完全适应公司当前的生产经营状况。
为更好地适应新形势、新任务的要求，保障员工的生命财产安全，特对安全生产管理制度进行如下变更。
二、变更内容1. 组织机构调整（1）成立安全生产管理委员会，由公司总经理担任主任，各部门负责人为成员，负责公司安全生产工作的全面领导和协调。
（2）设立安全生产管理部，作为安全生产管理委员会的日常工作机构，负责公司安全生产日常管理工作。
2. 安全生产责任制（1）明确各级领导和各部门的安全生产职责，实行安全生产责任制，层层落实安全生产责任。
（2）加强对安全生产责任制的考核，对未履行安全生产职责或造成安全事故的，依法依规追究责任。
3. 安全生产教育培训（1）定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（2）对新入职员工进行岗前安全生产教育培训，确保其具备必要的安全生产知识和技能。
4. 安全生产检查与隐患排查（1）建立健全安全生产检查制度，定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）设立隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时整改，确保整改措施落实到位。
5. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，购置必要的安全防护设施和设备，提高安全生产条件。
（2）对安全生产设施和设备定期进行检查和维护，确保其正常运行。
6. 事故报告与处理（1）建立健全事故报告制度，发生安全事故后，立即上报，不得隐瞒、谎报或者迟报。
（2）对事故进行调查处理，查明事故原因，追究相关责任。
7. 应急预案（1）制定安全生产应急预案，明确事故发生时的应对措施。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
三、实施与监督1. 本制度自发布之日起实施。
2. 各部门、各岗位要严格按照本制度的要求，认真履行安全生产职责。
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安全生产变更管理制度
1. 目的
规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2. 适用范围
本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3. 编制依据
《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。
4. 职责
4.1 变更申请人负责提出书面变更申请。
4.2 各部门负责归口部门的变更审核。
4.3 分管副总负责变更的审批。
4.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
5. 工作程序
5.1 变更分类
5.1.1 工艺技术变更包括以下内容：
1) 原料介质变更；
2) 工艺流程及操作条件的重大变更；
3) 工艺设备的改进和变更；
4) 操作规程的变更；
5) 工艺参数的变更；
6) 公用工程的水、电、气、风的变更等。
5.1.2 设备设施变更包括以内容：
1) 设备设施的更新改造；
2) 安全设施的变更；
3) 更换与原设备不同的设备或配件；
4) 设备材料代用变更；
5) 临时的电气设备变更等；
6) 监控、测量仪表的变更；
7) 计算机及其软件的变更。
5.1.3 管理变更包括以下内容：
1) 法律、法规和标准的变化；
2) 人员的变更；
3) 管理机构的较大变更；
4) 管理职责的变更；
5) 安全标准化管理的变更等。
5.2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
5.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。
5.4 审核后报至分管副总处，进行变更审批。
5.5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
5.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，
制定控制措施后实施变更。
5.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
6 变更的程序
6.1工艺、技术、设备设施的变更的程序，
6.1.1生产技术部的所有员工在日常工作中,通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施，均可向各自的主管领导提交变更申请。
6.1.2相交领导收到变更申请后，应及时将变更申请递交至变更所涉及的车间主任。
6.1.3各车间主任收到变更申请后，应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究，充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险，必要时可进行适当的补充或修改，对于技术上可行、风险上可接受的变更，经生产技术部经理审核，总经理批准后组织实施。
6.1.4对于不予采纳的变更，各车间主任要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人。
6.2管理变更的程序，
管理变更的相关程序按行政部的有关规定执行。
6.3设计变更的程序
6.3.1、设计单位出于对施工图自我完善和补充，在不改变原使用功能和不提高原造价的前提下，由设计单位自行出变更图（或变更通知），经生产技术部签字确认，总经理批准后下发。
6.3.2设计单位虽出于对施工图自我完善和补充，且不改变原使用功
能，但提高了工程造价，应事先书面征求生产车间主任及车间技术员的意见，经生产车间主任组织技术员及生产技术部经理及相关领导开会讨论批准后，方可出设计变更图（或变更通知），由生产技术部经理确认，总经理批准后下发。
6.3.3生产技术部现场技术负责人根据现场施工情况提出的设计变更要求，由生产技术部现场技术负责人填写设计变更申请，报告由生产车间主任、生产技术部经理签字确认后，再经总经理签发。
6.3.4施工单位因不可抗拒等原因要求对施工图作出变更，生产技术部现场技术负责人到现场察看后确实需要变更，由生产技术部现场技术负责人或生产车间主任填写设计变更申请报告，由生产技术部经理审核确认签字后，再经总经理签发。
6.4变更的验收：凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更以及设计变更都需要进行变更验收，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等，
6.5 由于变更而产生的各项资料均应交行政部档案室存档。
6.6 公司鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性，发现问题，提出相应的变更建议；积极地学习、消化、吸收国内、国外同行业中先进的经验与技术，提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法的变更意见。
并对采纳的部门给予一定奖励。
6.7 任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则公司将视为违章作业，严肃处理。
注：后附1、磺化车间工艺操作规程尾气补充操作规程
2、员工培训记录
注：附1、再生风机余热回收计算资料
2、改后熔硫池内部风管排列图
注：后附1、余热回收安全操作规程、熔硫器安全操作规程
2、员工培训记录。