媒体合作部门工作规划
新媒体办公室工作计划范文三篇
新媒体办公室工作计划范文三篇新媒体办公室工作打算范文三篇做任何工作都应当有个打算，以明确目的，幸免盲目性，使工作按部就班，有条不紊。
我们应当要有一个合理的工作打算、合理的时间打算。
我为大家打算了新媒体办公室工作打算范文三篇，供您借鉴。
新媒体办公室工作打算范文一一、部门工作职能1.踊跃协作其他部门，推出有利于学校，团委，党的推送，将的一面呈现给同学们。
2.引导学生，并为学生效劳。
反映学生的愿望诉求，努力发挥对学生的思想引领作用和效劳功能。
3.刚好精确、显明生动地传播党的思想主见，传播国家大政方针。
二、主要工作1.加强新媒体部的传播协作作用加强各部门的联系，踊跃主动的行使传播职能，为学校的传播工作再添亮点。
2.充分利用微信、微博、qq空间等新媒体，做好学校活动的传播工作。
3.管理和维护各个新媒体平台。
三、详细工作支配1.定期更新平台内容，以保证平台的吸引力。
2.运用别致活泼的语言撰写推送文字，利于与学生们产生共鸣。
3.在内容上选择更多地以读者的角度来思索，运用简洁明白的表达方式与同学们互动与沟通。
4.接着紧跟新媒体的开展趋势，不断探究和提升新媒体技术运用，了解新媒体开展趋势。
四、工作预期效果1.加强与各个部门的合作，加强与校学生会的沟通。
2.发挥新媒体部门干事的个人特长实力。
3.集思广益，发挥创新实力，开展更多的线上与线下活动，吸引同学们的关注。
新媒体办公室工作打算范文二一、工作目标1、加强校内媒体中心的传播协作作用加强各部门的联系，踊跃主动的行使传播职能，为我院学生会的传播工作再添亮点；2、踊跃挖掘和造就传播人才，为我院传播工作注入别致血液；3、充分利用好展板和橱窗栏，做好学院活动的传播工作；4、改革校内媒体中心内部的运行机制。
让每个人的实力都得以发挥，得以提高，拥有熬炼的空间；5、把校内媒体中心建立成一个人性化的暖和大家庭。
二、加强部门自身建立和部门间的沟通1、进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作踊跃性，提高工作质量。
媒体计划书（精选8篇）
媒体计划书（精选8篇）媒体计划书篇1前言：上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。
一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。
这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。
加之今天广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难，从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目，1.以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面2.以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作，3.以设计为主的广告公司，主要涉及CI的导入策划，VI的设计，宣传画册设计等4.以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等5.以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务人员。
基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。
本文不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。
首先，合理管理1.工作时间合理安排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现象，不否认晚上工作的时间是效率最高的，所以上午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间2.工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲，就安排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责任点的分散。
3.工作环境管理，合理把空工作环境，不能因为让工作环境死气沉沉，这样员工感觉压抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV，QQ声再跳个不停，这样的工作效率也可想而知其次，客户服务1.沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是针对消费者的，所以根据市场需求是必然的，但首先需要通过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客户，这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止。
高校新媒体工作规划
一、前言随着信息技术的飞速发展，新媒体已成为高校宣传、教育、交流的重要平台。
为更好地发挥新媒体在高校各项工作中的作用，提升高校的社会影响力，特制定本工作规划。
二、工作目标1. 提高新媒体在高校内部的普及率和利用率，使之成为师生交流、学习、生活的有效工具。
2. 增强新媒体宣传效果，提高高校在国内外的影响力。
3. 优化新媒体内容，满足师生需求，促进校园文化建设。
三、工作内容1. 建设完善新媒体平台（1）搭建官方网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，实现信息发布、互动交流、资源共享等功能。
（2）优化平台界面设计，提升用户体验，确保平台运行稳定。
2. 加强内容创作与传播（1）围绕学校重点工作、特色活动、教育教学成果等，策划、制作优质内容。
（2）定期发布校园新闻、通知公告、学术讲座、文化活动等信息，提高师生关注度。
（3）利用新媒体平台开展线上线下互动活动，增强师生参与度。
3. 提升新媒体运营水平（1）建立健全新媒体运营管理制度，明确各部门职责，确保平台高效运行。
（2）加强团队建设，培养具备新媒体运营能力的人才。
（3）定期对新媒体运营情况进行评估，总结经验，改进不足。
4. 拓展新媒体合作与交流（1）与其他高校新媒体平台开展合作，共同策划、制作优质内容。
（2）邀请知名专家学者、行业领袖进行线上讲座、论坛等活动，提升平台影响力。
（3）加强与社会媒体、行业媒体的合作，扩大高校宣传覆盖面。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：完善新媒体平台建设，明确工作职责，开展团队培训。
2. 第二阶段（4-6个月）：加强内容创作与传播，提高平台关注度，拓展合作渠道。
3. 第三阶段（7-9个月）：提升新媒体运营水平，优化内容质量，开展线上线下互动活动。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结工作经验，改进不足，持续优化新媒体工作。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立新媒体工作小组，负责统筹协调、督促落实。
2. 加大资金投入，确保新媒体工作顺利开展。
新媒体部工作计划3篇
新媒体部工作计划3篇新媒体部工作计划篇一__是新的开始。
随着中国经济的快速发展和公司规模的不断扩大，提升公司在行业内的市场竞争力和影响力，最终实现公司的年度经济指标(__万项目合同额)，是今年业务部工作的主要指导思想。
所以作为业务部门的主要领导，如何才能适应公司的发展趋势？如何完成今年的任务？如何将业务部门的运营管理制度化？实现这些目标需要对工作的热情和更详细的个人工作计划。
1.发展经过公司业务部门的种种变动，最终在__确定了董事模式，加强了业务部门的业务能力，但开拓力度滞后。
这一点应该在__的业务工作中加以改进，及时掌握第一手信息是决定业务成败的主要因素之一。
再者，没有敏锐的市场洞察力，容易迷失目标，迷失方向，市场地位无法提升。
它从来都是跟随市场的步伐，而不是用自己的力量去引导市场的走向。
内外一体就是一个改善这种现象的方案。
所谓内部，就是增加信息搜索人员(2人)，具有一定的营销经验，能够为公司重点服务的行业掌握第一手信息。
通过建立工程档案等金融、政府、外资企业等系统。
让业务部门的信息真正做到由点到面的控制。
项目信息可以分为重点项目和一般项目两大类，技术部门的合作强度可以因级别而异，这样就可以将工程项目分为主次，从而集中优势，争取重点项目的成功率。
一是这种分类可以避免因频繁投标而影响技术部门士气的低成功率，二是可以让业务部门不觉得信息公司不重视，从而失去搜索信息的信心。
大多数情况下，业务广泛而贫乏，开始指外，充分利用网络。
现在已经进入信息时代，公司从事的是信息行业，但是在__，对网络不够重视，连项目都离不开自己的网站跟进。
急需建立公司网站；然后是利用互联网搜索信息，开拓商业视角，积极参与。
有些网上竞价项目机会均等。
利用业内人士提供的信息，__有一些成功的例子。
这种资源非常宝贵，需要维护。
加强沟通和联系，并使之成为一种制度和习惯。
这类资源还有很深的拓展空间，必须在__加强。
合作公司和设备公司的销售人员都是公司的潜在业务人员。
新媒体运营工作计划(通用15篇)
新媒体运营工作计划（通用15篇）新媒体运营工作计划篇120xx年，在分公司指标管控严格的思想指导下，减少空驶公里，严格控制运营公里投入，关注人次的完成，运营专业做如下安排：一、每月一次调度例会，一季度一次专业培训；二、根据两级公司运营部要求，随时调整行车计划；三、每月安排上下旬五峰客流调查，节假日根据分公司要求查询假日五峰客流；四、月底汇总运营指标，随时关注早晚高峰出车及车次完成情况、公里完成情况等；五、随时回复运营原始意见及下转投诉、并分析，杜绝大间隔零容忍，控制运营原始意见件数，严格考核质量类运营原始意见。
六、随时检查各站调度员各项具体工作，严格按要求评分并考核；七、根据上级公司提质增效的要求，决定取消11路接送班车，并改为孛罗营驻车，每月可节省930公里无效公里；并报告申请将四惠驻车车辆全部改为孛罗营驻车，实施后每月可再节省360公里无效公里，并减少三方驻车带来的不便。
8、11路公交车投入运营，充分利用人员和车辆；跨线运行可适当调整30路加油，34路加油可在天坛南门加油，减少空驶公里，整合各方资源，减少公里浪费。
九、配合团支部每月检查清理线路站杆站牌。
新媒体运营工作计划篇2一、提升坐销占比，全面深入推进坐销工作会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作，提出的“五个一”要求，抓紧贯彻落实，根据《xx分行网点坐销推进方案》、《xx分行网点转型竞赛办法》。
结合xx支行所辖网点的实际情况，总结20xx年运营坐销工作的经验，与个金部共同探讨推进方案，努力提升坐销工作占比。
二、深化网点转型，狠抓服务管理一方面继续深化网点转型，结合xx、xx路支行网点装修计划，讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵；另一方面：提高业务处理效率，通过时长控制机制的推行，提高服务效率，提升客户满意度，严防柜面有效投诉。
第三，提高结算质量，严控业务差错。
要努力降低核心系统和集中业务系统的出错率和销户率，特别是要加强集中业务系统的管理，提高集中业务的上线率，控制集中业务系统的时长，杜绝不合格的业务发起，培养柜员高度的责任感和严谨的工作态度，从细节入手，争取下一阶段工作有更大的突破。
媒体专员月度工作计划
媒体专员月度工作计划
本月工作计划：
一、内容策划：
本月将重点策划优质内容，包括新闻稿、宣传稿、采访报道等，确保信息准确、简洁、有趣。
根据各媒体平台的特点和受众需求，灵活调整内容形式和风格，提升传播效果和影响力。
二、媒体合作：
积极与各大媒体建立合作关系，提高公司的曝光率和声誉。
定期沟通联络，邀
请媒体参加公司活动或采访，并与他们共同探讨合作机会，努力实现互利共赢。
三、社交媒体管理：
加强社交媒体的内容更新和管理，及时回复粉丝互动，定期发布公司活动和产
品信息，增加粉丝互动度。
通过好友推荐、论坛发帖等方式扩大公司在社交媒体上的影响力。
四、活动策划：
参与公司活动的策划和执行，确保活动顺利进行且取得良好效果。
与相关部门
密切配合，合理分工，做好前期宣传和后期回访，提高活动的宣传效果和参与度。
五、舆情监测：
密切关注行业和公司的舆情动态，及时发现并处理负面信息，在公关危机时能
够快速有效的应对和处理，保护公司形象和声誉。
六、绩效评估：
定期对本月工作情况进行总结和评估，找出存在的问题和不足之处，并提出改进措施和建议，不断提升工作效率和服务质量。
以上是本月的工作计划，希望通过这些努力，能为公司的品牌推广和声誉建设做出更大贡献，取得更好的业绩表现。
感谢您的支持和信任，期待在未来的工作中取得更好的成绩！。
校园新媒体部门新学期工作规划6篇
校园新媒体部门新学期工作规划6篇篇1一、引言随着科技的快速发展和互联网的普及，新媒体已经成为校园内不可或缺的宣传和交流平台。
作为校园新媒体部门，我们肩负着推动校园文化传播、提升校园影响力的重要使命。
新学期，我们将继续秉承“创新、协作、务实、奉献”的理念，制定切实可行的工作规划，为校园师生带来更加丰富多样的新媒体体验。
二、工作目标1. 提升校园文化氛围：通过举办丰富多彩的新媒体活动，营造积极向上的校园文化氛围，增强学生的归属感和凝聚力。
2. 拓展校园影响力：利用新媒体平台，加强与校外媒体的合作与交流，提升校园知名度和社会影响力。
3. 优化新媒体服务：不断完善新媒体服务功能，提升用户体验，满足师生多样化需求。
4. 培养新媒体人才：通过培训和实践活动，培养一批具备新媒体素养和创新能力的学生团队，为校园新媒体事业的发展提供源源不断的人才支持。
三、工作内容与措施1. 加强组织建设与管理（1）完善部门组织架构，明确各岗位职责，确保工作高效有序进行。
（2）建立健全部门管理制度，规范工作流程，提高团队执行力。
（3）加强与其他部门的沟通与协作，形成工作合力，共同推进校园新媒体事业的发展。
2. 举办丰富多样的新媒体活动（1）举办校园短视频大赛、微博大V见面会等特色活动，激发学生的参与热情和创造力。
（2）开展新媒体知识讲座和培训活动，提升学生的新媒体素养和运用能力。
（3）利用新媒体平台，开展线上互动游戏、抽奖活动等互动环节，增强用户粘性和活跃度。
3. 优化新媒体服务功能（1）对校园官方微博、微信进行升级改造，提升界面美观度和用户体验。
（2）开发新功能，如在线咨询、课程预约等，满足师生多样化需求。
（3）加强技术维护和更新换代工作力度，确保新媒体平台稳定运行和数据安全。
4. 培养新媒体人才（1）建立新媒体人才库，选拔和培养一批具备潜力的学生干部作为部门储备力量。
（2）开展定期培训和交流活动，提升学生团队的专业素养和实践能力。
新媒体部工作计划
新媒体部工作计划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如学习资料、英语资料、学生作文、教学资源、求职资料、创业资料、工作范文、条据文书、合同协议、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays, such as learning materials, English materials, student essays, teaching resources, job search materials, entrepreneurial materials, work examples, documents, contracts, agreements, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!新媒体部工作计划最新新媒体部工作计划4篇人一到群体中，智商就严重降低，为了获得认同，个体愿意抛弃是非，用智商去换取那份让人备感安全的归属感。
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部门职能说明书一、部门信息
三、部门使命
四、部门主要职责
七、部门关键业绩指标（2011年）
部门工作规划
工作规划：
1，人员招聘与培训。
2，与内容部沟通需求，选择合作伙伴资源名单表上重点单位。
3，工作流程初拟及与各部门沟通。
4，合作合同标准化模板确认。
5，节目集成合作工作开展。
工作规划分解阐述：
1.人员招聘与培训。
人员招聘需求：
版权高级合作经理2人，版权合作BD专员2人，集成统筹（支持）1人
团队成员工作职能简述:
总监：团队建设及培训、部门KPI指标拆分及工作进度监督跟进、重要合作伙伴开拓、业务合作模式不断创新、节目双向集成方向（内容库合作伙伴和新媒体分销）渠道建立,为公司在新媒体领域的长远布局奠定基础。
版权高级合作经理：新媒体版权合作领域有经验有资源，短期之内能够凭借以往资源及经验根据公司需要快速导入大批内容合作伙伴。
版权合作BD专员：版权高级合作经理人才储备，具备良好的BD商务合作洽谈能力和一定的商务合作谈判工作经验，部门提供版权合作伙伴资源，经过培训即可开展合作工作。
集成统筹：熟悉节目集成工作流程，细心踏实忠诚，管理跟进各个合作项目进度，合作伙伴数据库管理及更新，内部配合联络沟通。
团队组建工作流程建议：
人力资源部确认部门岗位编制及职责描述职位要求后，通过公司招聘渠道及部门协助通过同行、熟人在圈内发布招聘信息两条渠道共同招聘，人力资源部对简历进行初筛，与部门共同进行复试选定试用人选。
BD版权合作高级经理职责描述：
1.负责与各大电视台、平面媒体、图片社、影视制作公司、新媒体版权销售公司、唱片公司建立联系合作；
2.负责引进视频类、资讯类、图片类版权资源，谈判、合同签署和跟踪执行，与合作机构公关宣传合作推进；
3.不断开拓版权类公司资源；
4.研究版权行业和市场动态及价格行情，及时跟踪梳理相关信息。
5.有成本核算意识以及内容版权整合引进及分销能力。
职位要求：
1.大学学历；
2.两年以上新媒体发行采购合作经验；
3.熟悉媒体、影视行业和新媒体行业，具备行业资源；
4.具备优秀的商务谈判、公关能力，细致耐心，能够承担工作压力；
5.具有团队协作意识和很强的沟通能力、亲和力、组织协调能力，能与多个部门建立良性互动。
BD版权合作专员职责描述：
1.负责与各大电视台、平面媒体、图片社、影视制作公司、新媒体版权销售公司、唱片公司建立联系合作；
2.负责引进视频类、资讯类、图片类版权资源，谈判、合同签署和跟踪执行，与合作机构公关宣传合作推进；
3.不断开拓版权类公司资源；
4.研究版权行业和市场动态及价格行情，及时跟踪梳理相关信息。
5.有成本核算意识以及内容版权整合引进及分销能力。
职位要求：
1.大学学历；
2.两年以上BD合作经验；
3.具备优秀的商务谈判、公关能力，细致耐心，能够承担工作压力；
4.具有团队协作意识和很强的沟通能力、亲和力、组织协调能力，能与多个部门建立良性互动。
集成统筹（支持）职责描述：
1.影视制作或广播电影电视艺术相关专业；至少3年以上节目编辑、制作等相关工作经验；
2.对视频内容、电视节目的各项技术指标敏感，了解相关专业性的规范与指标；有一定的艺术鉴赏力；
3.熟练操作计算机，熟悉相关的制作处理操作软件；精通AE（After Effects）、Premier、Photoshop等软件；
4.具有较强的团队合作精神；能够适应较强的工作压力；具备优秀的书面及口语表达能力；较强的沟通能力，责任心强，具有较强的应变和系统维护能力，悟性高，动手能力强；
5.有视频网站编辑工作经验者优先。
职位要求：
1.负责内部沟通对接节目集成部与内容部合作内容更新的组织实施，执行内容呈现进度规划及与技术研发部门沟通故障排除等工作；
2.熟悉掌握各类新媒体上传工具，配合版权合作人员实时快速处理合作伙伴要紧视频节目的采集、加工剪辑和转码上传等；
3.版权合作伙伴信息管理：内容数量质量整理汇总、合作伙伴管理、流量收入数据观察搜集及分析。
4. 发行渠道信息管理：发行采购渠道信息库建立、管理、实时更新。
5.行业其他视频网站动态搜集及分析，定期整理动态报告给各部门共享。
2.与内容部沟通需求，选择合作伙伴资源名单表上重点单位。
合作伙伴资源表分为：音乐唱片公司438家、各类杂志近千家（商业财经、时尚娱乐、时政综合、地理旅游、厨房美食、母婴亲子、体育运动、文学文摘、汽车运输、健康医药、动漫少儿、音乐影视、法制军事、IT数码几大类）、经济类报纸121家、市政综合报纸232家、、影视类制作及版权公司300余家、电视台民生资讯类栏目60家、新闻资讯类报纸54家、杂志40家、图片社19家、时尚娱乐报纸14家、地理旅游类报纸14家、体育类平媒14家、文学文摘类平媒38家、健康医药类报纸44家…
（名单作为几个附件发送）
3.工作流程初拟及与各部门沟通。
熟悉了解各部门工作职能后，根据工作需要确定工作流程，磨合及调整。
4.合作合同标准化模板确认。
建议前期（Q4）采取内容免费合作方式，在法务部协助审核的情况下拟定合作合同标准化模板。
5.节目集成合作工作开展。
人员陆续到位的情况下，尽快开展节目集成合作工作。