建造师执业范围 查项目经理
公路工程专业一、二级建造师执业范围
公路工程专业一、二级建造师执业范围公路工程专业一、二级建造师执业范围一、背景介绍公路工程是基础设施建设中的重要部分，涉及道路设计、施工、监理等多个环节。
为了保证公路工程施工的质量和安全，国家设立了一、二级建造师资格，负责对公路工程施工进行管理和监督。
本文将重点介绍一、二级建造师在公路工程专业中的执业范围。
二、一级建造师执业范围1. 公路工程施工管理：一级建造师在公路工程施工管理中起着重要的作用。
他们负责编制施工组织设计方案，协调各个施工单位的工作，监督施工过程中的质量和安全，确保工程按照设计要求进行施工。
2. 公路工程项目管理：一级建造师可以担任公路工程项目的总工程师或工程项目经理。
他们负责项目的整体规划和管理，包括项目的策划、设计、施工等各个阶段，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 公路工程设计：一级建造师可以参与公路工程的设计工作，包括道路线路的选择、路面结构的设计、交通组织的规划等。
他们需要根据交通流量、地形地质等条件，合理设计公路工程，确保交通的顺畅和安全。
4. 公路工程技术咨询：一级建造师可以为公路工程提供技术咨询服务，包括工程的可行性研究、技术方案的评审等。
他们需要具备丰富的工程经验和专业知识，能够解决工程中的技术难题和疑难问题。
三、二级建造师执业范围1. 公路工程施工：二级建造师在公路工程施工中担任工程项目经理助理、施工组长等职务。
他们负责施工现场的管理和组织，协调各个施工单位的工作，确保工程按照设计要求进行施工。
2. 公路工程质量检测：二级建造师可以进行公路工程的质量检测工作，包括材料的检测、施工工艺的检验等。
他们需要具备一定的质量检测知识和技能，能够判断工程质量是否符合相关标准和规范。
3. 公路工程监理：二级建造师可以从事公路工程的监理工作，负责监督施工过程中的质量和安全。
他们需要对工程施工过程进行全面监管，及时发现和解决工程中的问题，确保工程的质量和安全。
4. 公路工程施工图设计：二级建造师可以进行公路工程施工图设计工作，包括施工图的编制、修改等。
一、二级建造师执业范围
一、二级建造师执业范围
建造师分一级建造师和二级建造师。
建造师的分级管理既可以使整个建造师队伍中有一批具有较高素质和管理水平的人员，便于国际互认，也可以使整个建造师队伍适应我国建设工程项目量大面广，规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平差异较大，不同工程项目对管理人员要求不同的特点和实际需求。
一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的必须由特级、一级建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师只可以担任二级及以下建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理。
附件1：
一级建造师执业专业范围
二级建造师执业专业范围
文档交流感谢聆听
1 / 1Y路顺风。
一级建造师证书的执业范围简介
一级建造师证书的执业范围简介2023年一级建造师证书的执业范围简介《建造师执业资格制度暂行规定》中规定，建造师的执业范围包括：1.担任建设工程项目施工的项目经理;2.从事其他施工活动的管理工作;3.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
执业区域范围：1.《注册建造师执业管理办法(试行)》规定，一级注册建造师可在全国范围内以一级注册建造师名义执业。
2.工程所在地各级建设主管部门和有关部门不得增设或者变相设置跨地区承揽工程项目执业准入条件。
一级建造师证书的含金量怎么样1.胜任行使项目经理：一级建造师是以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
2.积分落户加分：有些地区针对一级建造师是有积分落户加分项目，具体内容请以当地通知为准。
3.升职加薪的敲门砖：在建筑行业中，手里有一份一级建造师证书相较于没有证书支撑，将会为自己争取到很大的优势。
4.就业前景广阔：现在有很多地区有需要一级建造师，有考生提出一级建造师市场变窄，其实不是，目前有很多公司都需要一级建造师这样的人员。
5.薪资待遇好：一级建造师薪资待遇一直是比较可观的，一线城市收入一万以上，二线城市也可以在7000以上。
一级建造师可以从事的工作一级建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务，具体可在施工单位、监理咨询单位、设计单位等与工程建设相关的企业和部门工作的从业方向。
也可以在以下岗位工作：(1)以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理;(2)从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
(3)在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任。
一级建造师执业范围
一级建造师执业范围一级建造师执业范围注册建造师实行注册执业管理制度，取得资格证书的人员，经过注册方能以注册建造师的名义执业。
店铺为各位考生整理一级建造师各专业执业范围，本文为一级建造师各专业执业范围介绍汇总，供各位考生了解。
第一条为规范注册建造师执业行为，提高工程项目管理水平，保证工程质量和安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《注册建造师管理规定》及相关法律、法规，制订本办法。
第二条中华人民共和国境内注册建造师从事建设工程施工管理活动的监督管理，适用本办法。
第三条国务院建设主管部门对全国注册建造师的执业活动实施统一监督管理;国务院铁路、交通、水利、信息产业、民航等有关部门按照国务院规定的职责分工，对全国相关专业注册建造师执业活动实施监督管理。
县级以上地方人民政府建设主管部门对本行政区域内注册建造师执业活动实施监督管理;县级以上地方人民政府交通、水利、通信等有关部门在各自职责范围内，对本行政区域内相关专业注册建造师执业活动实施监督管理。
第四条注册建造师应当在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动，具体执业按照本办法附件《注册建造师执业工程范围》执行。
未列入或新增工程范围由国务院建设主管部门会同国务院有关部门另行规定。
第五条大中型工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任。
一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。
各专业大、中、小型工程分类标准按《关于印发<注册建造师执业工程规模标准>(试行)的通知》(建市[2007]171号)执行。
第六条一级注册建造师可在全国范围内以一级注册建造师名义执业。
通过二级建造师资格考核认定，或参加全国统考取得二级建造师资格证书并经注册人员，可在全国范围内以二级注册建造师名义执业。
工程所在地各级建设主管部门和有关部门不得增设或者变相设置跨地区承揽工程项目执业准入条件。
二级建筑建造师执业范围与规模
二级建筑建造师执业范围与规模
（实用版）
目录
1.二级建筑建造师的定义与执业资格
2.二级建筑建造师的执业范围
3.二级建筑建造师可以承接的工程规模
4.企业如何决定二级建筑建造师是否担任项目经理
正文
二级建筑建造师是指经过国家建设部门考核合格，取得二级建筑建造师资格证书，并在建设行业中从事建筑工程项目管理、施工组织、质量安全监督等工作的专业人员。
他们具有较高的技术水平和丰富的实践经验，是建筑行业中不可或缺的人才。
二级建筑建造师的执业范围非常广泛，包括建筑工程、道路工程、市政工程、机电安装工程、矿业工程等多个领域。
在建筑工程方面，他们可
以从事建筑物、建筑装修、地基与基础、土石方、工程建筑装饰装修、金属幕墙混泥土预制件构件、园林景观古代建筑、钢架结构、耸立房屋建筑等项目的施工和管理。
在道路工程方面，他们可以承担地基与基础、土石方、预拌混凝土、混泥土预制件构件、钢架结构、消防设备、防腐保温工程、预应力钢筋、道路地面、道路路基工程、道路交通、公路桥梁、隧道施工、起重机械安装等任务。
此外，二级建筑建造师还可以在市政工程、机电安装工程、矿业工程等领域发挥专业技能。
二级建筑建造师可以承接的工程规模主要是功能单一、技术要求简单的小型公共建筑工程和高度在 24 米以下的一般公共建筑工程。
除此之外，他们还可以承担一些特殊专业的工程项目，如智能化建筑、特殊专业、工程爆破与拆卸、钢架结构、预应力钢筋等。
关于二级建筑建造师是否担任大中型工程项目的项目经理，企业应根
据项目需求和建造师的实际能力来决定。
企业需要综合考虑建造师的执业资格、技术水平、管理经验等因素，以确保项目的顺利进行和质量安全。
一、二级建造师执业范围
一、二级建造师执业范围关键信息项：1、一级建造师执业范围房屋建筑工程市政公用工程机电工程水利水电工程公路工程铁路工程矿业工程通信与广电工程港口与航道工程民航机场工程2、二级建造师执业范围建筑工程公路工程水利水电工程矿业工程机电工程市政公用工程11 一级建造师执业范围概述111 一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
112 可从事建设工程项目总承包管理或施工管理，建设工程项目管理服务，建设工程技术经济咨询等。
113 其执业范围涵盖了众多工程领域，包括但不限于以下具体工程类型：12 一级建造师在房屋建筑工程领域的执业范围121 各类房屋建筑工程的施工项目，从基础施工到主体结构，再到装饰装修等全过程。
122 大型公共建筑、商业建筑、住宅小区等项目的规划、设计与施工管理。
123 古建筑修复与保护等特殊房屋建筑工程。
13 一级建造师在市政公用工程领域的执业范围131 城市道路、桥梁、隧道、地铁等交通基础设施的建设与维护。
132 城市供水、排水、燃气、热力等市政管网的铺设与维护。
133 城市公园、广场、垃圾处理等公共设施的建设与管理。
14 一级建造师在机电工程领域的执业范围141 各类机械设备、电气设备、自动化控制系统的安装、调试与维护。
142 工业厂房、智能建筑等场所的机电设备集成与运行管理。
143 大型电力、化工等企业的机电设备安装与检修工程。
15 一级建造师在水利水电工程领域的执业范围151 水库、大坝、水电站等水利枢纽工程的建设与管理。
152 河道治理、防洪工程、农田水利等水利工程的规划与施工。
153 水利水电设备的安装与调试，水利工程的质量检测与评估。
16 一级建造师在公路工程领域的执业范围161 高速公路、国道、省道等公路的新建、改建与扩建工程。
162 公路桥梁、隧道的施工与维护。
163 公路交通标志、标线、护栏等安全设施的设置与维护。
17 一级建造师在铁路工程领域的执业范围171 铁路线路、车站、桥梁、隧道等基础设施的建设与改造。
项目经理二级建造师执业范围
项目经理二级建造师执业范围作为建筑行业中的重要职业，项目经理二级建造师具有广泛的执业范围，主要包括以下几个方面。
一、工程建设项目的策划和组织项目经理二级建造师具有组织和策划工程建设项目的能力，可以参与工程项目的前期策划和组织工作。
这包括项目的可行性研究、工程方案的制定、招标文件的编制、招标工作的组织等。
此外，项目经理二级建造师还能够参与项目的投标工作，为业主提供专业的建议和技术支持。
二、工程项目的管理和监督一旦工程建设项目启动，项目经理二级建造师就需要承担项目的管理和监督工作。
他们可以负责项目的进度、质量、安全、成本等方面的管理，确保工程建设项目按照计划顺利进行。
同时，他们还需要对工程项目进行全面监督，确保施工单位按照设计图纸和合同要求进行施工，确保工程质量符合标准。
三、工程项目的技术支持和问题解决在工程建设项目的过程中，难免会遇到各种各样的技术问题。
项目经理二级建造师可以为业主和施工单位提供专业的技术支持，解决各种技术问题。
他们可以对工程图纸进行审查，发现问题并提出合理的解决方案。
同时，他们还可以对施工单位进行技术指导，帮助他们顺利完成施工任务。
四、工程项目的验收和结算工程建设项目完成后，项目经理二级建造师需要参与项目的验收和结算工作。
他们可以对工程项目进行全面的验收，确保工程质量符合要求。
同时，他们还可以协助业主和施工单位进行工程结算，确保工程款项的合理结算。
项目经理二级建造师作为建筑行业中的重要职业，具有广泛的执业范围。
他们可以参与工程建设项目的策划和组织、工程项目的管理和监督、工程项目的技术支持和问题解决以及工程项目的验收和结算等方面的工作。
通过他们的专业能力和技术支持，可以帮助业主和施工单位顺利完成工程建设项目，提高工程质量，实现经济效益和社会效益的双赢。
项目经理资质管理与建造师执业资格制度
项目经理资质管理与建造师执业资格制度一、实施建造师执业资格制度后更要落实项目经理责任制目前不少企业或个人在学习贯彻人事部、建设部建造师职业资格制度暂行规定中认为,取消项目经理资质行政审批制度是取消项目经理,其实,这是一种误解.国务院国发20035号文规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替.”人事部、建设部联合下发的暂行规定中明确指出：“建造师注册后,有权以建造师名义担任建设工程施工项目的项目经理及从事其施工活动的管理.”建设部建市200386号文件更明确规定：“在全面实施建造师执业资格制度后,仍然要坚持落实项目经理岗位责任制.要发挥行业协会作用,加强项目经理培训,不断提高项目经理队伍素质.”应该说,国务院及人事部、建设部下发的一系列文件,都对建造师执业资格制度的建立以及项目经理责任制的关系作了明确的规定,有着政策上的连续性.所以说取消项目经理资质核准,只是取消行政审批制度,不是取消项目经理,更不是取消项目经理责任制. 大家知道,我国工程项目管理体制改革至今已经进行了近20年,并在行业内基本形成了一套既与国际惯例接轨,又适应市场经济和中国国情的工程项目管理理论和方法；培养和造就了一大批懂法律、会经营、善管理、敢负责、作风硬、具有一定专业知识的项目经理队伍,涌现出了像张基尧、范玉恕这样一批的优秀项目管理人才,同时也形成了比较完善、规范和科学的项目经理责任制度.当今,项目经理这一岗位命名,从南到北,从东至西,广泛应用在祖国大地和每个工程项目上.应该说,这一新生事物是在改革开放中诞生,是在市场经济发展中成长起来,从某种程度上它透视出了中国建设主管部门坚持“以人为本”进行建筑业改革的基本进程.最近建设部汪光焘部长和黄卫副部长在接见中国第三届国际杰出项目经理时再次指出：项目经理是工程建设中最核心的资源.加强项目经理培训和市场监管工作将是一项长期的重要任务.特别是行业协会当前要以国际杰出项目经理为示范,尽快做好项目管理人才与国际接轨工作.以便使我国大型建筑业企业在加入WTO的宽限期后能够在国际工程承包的激烈竞争中占据制高点.我们一定要全面、系统、准确地贯彻领会文件精神和实质,按照两位部长的指示精神,从经济全球化的高度来认识推进和发展工程项目管理,培养国际化人才的重要性,不断深化和完善项目经理责任制. 二、建造师与项目经理的产生背景1.项目经理与建造师的理论基础是项目管理项目管理是当今世界科学技术和管理技术飞跃发展的产物.作为一种新的学科领域和先进的管理模式,有着极其丰富的内涵,但一般来说,项目管理具有项目单件性、建设周期性、过程逐渐性、目标明确性、组织临时性、管理整体性以及其成果的不可挽回性等特点,它是运用系统工程的观点理论和方法对某项复杂的一次性生产或工程项目形成全过程管理,所以我们讲项目管理应有广义和狭义之分.广义的项目管理覆盖了各行各业,凡是具有一次性基本特征的工作或任务,都可以实行项目管理；狭义的项目管理是指某一特定领域的项目管理或某一具体的项目管理,管理不仅要求“知”,而且重视“行”,强调实践的验证.讲项目管理必然离不开人,离不开领导者和组织者,离不开方法和手段.作为对某一工程进行全过程的项目管理,必须有一个责任主体,就是项目经理.2.建造师与项目经理的用武之地是项目管理随着现代管理技术的出现,尤其是二十世纪五十年代以后,英、美、日以及一些发达国家的企业为了开发新市场、新事业、新技术、新产品,打破传统职能式的组织界限,进行了生产方式和管理模式的变革,建立项目管理组织.成功地实施了诸多带有战略性的项目管理,取得明显的成果,引起人们对系统性、可靠性、经济性的极大重视,推广应用的范围越来越广.近年来,国内外承包商都在深入研究工程项目管理的理论和方法,不失时机地把研究成果应用到工程实践中,取得了明显的技术经济效益.国外不少专家认为,在应对全球化市场变动中,项目管理将起到关键性作用.3.建造师与项目经理的形成发展是项目管理由于项目管理具有管理的科学性,可以发挥项目管理主体的积极性、主动性和创造性,能够产生动力、挖掘潜力、提高效益,因而日益成为建筑承包商最推崇德管理方式.建筑承包商花了很大的力气去学习、研究、推广和发展,这是项目管理获得成功的奥秘所在.项目管理的领导者是项目管理成败的关键人物,选择一个素质较高的项目管理者,等于获得了项目成功的保证.因此,对建造师与项目经理的理论知识和实践能力的考核,大都提出了具体的要求,有必要的条件和标准,一般要求必须具备能熟悉项目管理、创建精品工程的复合型知识及外向型和开拓型能力.三、建造师与项目经理的定位1.建造师的定位建造师是一种执业资格制度.国际上营造师执业资格制度一般是对责任重大、社会通用性强、关系公共安全利益的管理者实行市场准入.它是专业技术人员从事某种专业技术工作学识、技术和能力的必备条件.比如,规定的学历、通过资格考试、工程实践能力、进行注册登记等.一旦取得建造师执业资格,提供服务的方向是多种的选择,可以是建设单位业主方,也可以是施工单位承包商,还可以是政府部门、融资代理、学校科研单位等.所以,建造师应经全国建造师执业资格统一考试合格,并经国家注册.2.项目经理的定位对项目经理的要求,不但在专业知识上要求有建造师资格,更重要的是还必须具备政治领导素质、组织协调和对外洽谈能力以及工程项目管理的实践经验.美国项目管理专家约翰·宾认为,项目经理应具备以下六大素质：一是具有本专业技术知识；二是工作有干劲；三是具有成熟而客观的判断能力；四是具有管理能力；五是诚实可靠,言行一致；六是机警、精力充沛、能够吃苦耐劳.因此,取得建造师执业资格的人出任项目经理,所从事的建造活动,比一般建造师所从事的专业活动范围更广泛、责任更大.其次,要明确项目经理的地位.工程项目管理活动是一个特定的工程对象,项目经理就是一个特定的项目管理者.正如过渡办法中指出的：“项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位.”建设工程项目管理规范明确：“项目经理是根据企业法定代表人授权范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理.”项目经理是企业法定代表人在项目上的一次性授权管理者和责任主体.3.建造师与项目经理的相互关系建造师与项目经理定位不同,但都是围绕工程项目这个焦点展开工作.建造活动和施工活动,都属于工程建设的项目管理.建造师执业资格的覆盖面较大,包括工程建设领域方方面面从事建造或项目管理的相关专业人士.选择工作的权利相对自主,可在社会市场上有序流动,有较大的活动空间.项目经理则限于企业和某一特定的工程项目,其岗位是企业设定的,项目经理是由企业法人代表聘用或任命的一次性的授权管理和领导者.从此意义上,在某一个环境下,虽然从事工程项目的专业人员都是建造师,但作为这个项目来说,只有一个项目经理,其它建造师在这个项目全过程管理活动中还必须接受项目经理的领导和管理,他们又是领导和被领导的关系.所以,建造师和项目经理不能采取简单的取代和被取代的置换,而是有条件的补充.四、项目经理资质行政核准制度向建造师执业资格制度转换的几点建议按照建立建造师执业资格有关文件的规定,大中型工程项目经理必须由取得建造师执业资格的人才担任,与此配套的小型工程项目经理人选将由施工企业自行聘任,对这一重要举措,行业各界人士反应不一.特别令人担心的是目前我国现有的一级项目经理已经难以挑起如此量大的工程建设项目,过渡期后将会出现严重的青黄不接现象.由于我国基本建设固定资产的投入量大,项目经理数量与工程建设的发展迅猛相比仍显杯水车薪.据不完全统计,2003年我国新开工和在建的大中型项目逾20万个,如果按照规定,一个一级项目经理只能从事一个大中型项目的施工管理,那么,我国大中型工程项目建设过程中,至少有半数的项目经理存在"黑户口"或互相兼职挂靠现象.同时,还应当看到就全国项目经理目前的整体素质来说,质量有待提高,结构不够合理的现象仍然存在.仅从一、二级项目经理的学历和职称构成看,本科以上并拥有中高级职称的项目经理,所占的比例还相当小,研究生或博士学位的更是凤毛麟角.在全国的15万名一级项目经理的队伍中,本科生比例只占了40%不到,以文化层次较高的上海来说3080多名一级项目经理中,具有专科以上学历的仅2118人.不难看出,在15万名一级项目经理队伍中,至少有半数由于学历连报考建造师的门槛都进不去,理所当然的要下岗甚至被淘汰出局.即使有半数取得建造师注册执业资格的报考人员,也不一定都能全部考上.当然我们不排除一大批新秀脱颖而出,但同时我们也不能不担扰会出现这些人中绝大部分由于学历高、年纪轻,虽然通过考试成为建造师,但又由于实践经验不足等原因而不能胜任做项目经理.所以,在项目经理资质行政审批制度向建造师执业资格注册制度过渡期间,如何全面提高项目经理的整体素质、调控建造师的数量、确保过渡期后项目经理需求是目前需要认真讨论的重要问题.根据企业实际情况和市场需求,专家建议：要结合国情、循序渐进、立足于行业现实,着眼于改革发展、重在于保持政策的连续性.1.建议按照分开层次、分别对象、分布实施、分类管理和延长过渡期的办法,调整好互补关系.1分开层次,即现行项目经理资质等级是分开管理的,首先应鼓励高资质等级的项目经理向建造师执业资格置换,提高这一部分项目经理的整体素质.2分别对象,即拟定一个具体办法,规定一个界限,把一部分特别优秀的项目经理,通过逐级推荐、严格考核、免试纳入建造师执业资格管理.3分布实施,即采取先试点的做法,不搞一刀切,一步到位,总结项目经理资质管理与建造师执业资格转换的经验,逐步推开.4分类管理,即把建造师执业资格注册管理,审批权集中于建设部主管部门,具体工作可委托有关协会办理,实行培训、考核、上岗、注册的程序化社会化管理.5延长过渡期,过渡期至少延长到2010年.2.加快建造师执业资格注册制度的步伐.建议对年纪轻、学历高的应全面进行统考.但对一些长期从事工程建设且学历较低,年龄较大的业内人士应实行考核认定,考核认定不应是一次性,应建立一种制度.这在西方发达国家也是如此,比如英国CIOB皇家特许建造师也不是所有人都要全部统考,在他们现有近4万人中不少人是通过个人申请、业绩考核、论文撰写经验总结、直接面试等程序而取得.3.加大继续教育和国际化培训力度.由于世界经济全球化的影响,知识倍增的周期越来越短,信息量越来越大,即使取得建造师执业资格的人接受一次性教育也已不能满足社会市场瞬息万变的需要.因此,政府主管部门可通过授权相关的行业协会,从现在起要继续加强对原取得各级项目经理资格证书,包括一级项目经理进行严格有强制性继续教育和国际化培训考核后予以置换,使他们真正做到知识更新,以适应项目管理人才国际化发展的需要.4.探索建立政府规划、行业指导、企业推荐、协会培训和社会认可的培养工程项目经理职业化标准的道路.因为从建造师队伍中遴选一、二级项目经理,只是在大中型工程建设上的必要条件,需要其它各方面综合能力配套,何况全国的中小型建设项目汗牛充栋、多如牛毛,这些工程同样需要有一定素质的项目经理队伍.而且,这些工程量大面广,如果疏忽极易造成重大影响.因此,决不能掉以轻心.政府应支持协会,从行业管理角度把这项工作实实在在的抓起来.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设计压力2.0～2.5兆帕或总 贮存容积500～1000立方米的 液化石油气或200～400立方 米的液化天然气贮罐厂 （站）或供气规模5～15万立 方米/日的燃气工程，单项合 同额≥1000～3000万元的工 程
设计压力＜2.0兆帕或总贮存 容积＜500的立方米液化石油 气或＜200立方米的液化天然 气贮罐厂（站）或供气规模 ＜5万立方米/日的燃气工 程，单项合同额＜1000万元 的工程
额＜1000万元
管径为公称直径DN
24
序号 工程类别
项目名称
燃气源工程
燃气管道工程
（市政公用工程）
单位
大型
规
模
中型
日产气量≥30万立方米，单 项工程合同额≥3000万元
日产气量10～30万立方米， 单项工程合同额1000～3000 万元
小型
日产气量＜10万立方米，单 项工程合同额＜1000万元
高压以上管道， 单项工程合 次高压管道，单项工程合同 中压以下管道，单项工程合
路基工程2～5千米,单项工程 米，单项工程合同额＜1000
合同额1000～3000万元
万元
高等级路面5～10 万平方米, 单项工程合同额1000～3000 万元
次高等级路面，单项工程合 同额＜1000万元
含城市快速路、城市环 路，不含城际间公路
广场面积≥5万平方米,单项 工程合同额≥3000万元
广场面积2～5万平方米,单项 工程合同额1000～3000万元
13 城市园林
庭院工程 绿化工程
单项工程合同额≥1000万元 单项工程合同额≥500万元
单项工程合同额500～1000万 元
单项工程合同额＜500万元
单项工程合同额300～500万 元
单项工程合同额＜300万元
含厅阁、走廊、假山、 草坪、广场，绿化、景 观
26
序号 工程类别
项目名称
1 城市道路
路基工程 路面工程
2 城市公共广场 广场工程
注册建造师执业工程规模标准
（市政公用工程）
单位
大型
规
模
中型
小型
备注
城市快速路、主干道路基工 程≥5千米,单项工程合同额 ≥3000万元
高等级路面≥10万平方米， 单项工程合同额≥3000万元
城市快速路、主（次）干道 城市次干道路基工程＜2千
合同额≥3000万元
程合同1000～3000万元
路基工程＜1千米，单项工程 合同额＜1000万元
不含轨道铺设
12 轻轨交通
桥涵工程
单跨跨度≥40米，单项工程 合同额≥3000万元
单跨的跨度20～40米，单项 工程合同额1000～3000万元
单跨跨度＜20米，单项工程 合同额＜1000万元
不含轨道铺设
合同额≥3000万元
程合同额1000～3000万元
管径≥1.5米，单项工程合同 管径0.8～1.5米，单项工程
额≥3000万元
合同额1000～3000万元
管径＜0.8米，单项工程合同 含中水工程，本表中的
额＜1000万元
管径为公称直径DN
日处理量＜3万吨，单项工程 合同额＜1000万元
含泵站
管径＜0.8米,单项工程合同 含小型泵站，本表中的
日处理量≥5万吨，单项工程 日处理量3～5万吨，单项工 日处理量＜3 万吨，单项工 含中水工程，加压站工
合同额≥3000万元
程合同额1000～3000万元 程合同额＜1000 万元
程
管径≥1.5米，单项工程合同 管径0.8～1.5米，单项工程
额≥3000万元
合同额1000～3000万元
日处理量≥5万吨，单项工程 日处理量3～5万吨，单项工
合同额≥3000万元
工程合同额1000～3000万元 合同额＜1000万元
计
日处理量≥300吨，单项工程 日处理量100～300吨，单项 日处理量＜100吨，单项工程
合同额≥3000万元
工程合同额1000～3000万元 合同额＜1000万元
单项工程合同额≥500万元
单项工程合同额200～500万 元
管径≥500毫米, 单项工程合 管径200～500毫米，单项工 管径＜200毫米，单项工程合 本表中的管径为公称直
同额≥3000万元
程合同额1000～3000万元 同额＜1000万元
径DN
日处理量≥800吨，单项工程 日处理量400～800吨，单项 日处理量＜400吨，单项工程 填埋面积应折成处理量
内径（宽或高）≥5米或单洞 内径（宽或高）3～5米，单 洞长单洞洞长≥1000米，单 项工程合同额1000～3000万 项工程合同额≥3000万元 元
内径（宽或高）＜3米，单项 含地下过街通道；小型
工程合同额＜1000万元
工程不含盾构施工
单项工程合同≥3000万元 单项工程合同＜3000万元
小型工程不含车站工程
同额≥3000万元
额1000～3000ຫໍສະໝຸດ 元同额＜1000万元备注
7 城市供气 储备厂（站）工程
8 城市供热
热源工程 管道工程
9 生活垃圾
填埋场工程 焚烧厂工程
10 交通安全设施 交通安全防护工程
设计压力＞2.5兆帕或总贮存 容积＞1000立方米的液化石 油气或 ＞400立方米的液化 天然气贮罐厂（站）或供气 规模＞15万立方米/日的燃气 工程，单项合同额≥3000万 元的工程
单项工程合同额＜200万元
含护栏、隔离带，防护 墩
25
序号 工程类别
11 机电系统
项目名称
机电设备安装工程 路基工程
（市政公用工程）
单位
大型
单项工程合同≥1000万元
规
模
中型
小型
单项工程合同额500～1000万 元
单项工程合同额＜500万元
备注
路基工程≥2千米，单项工程 路基工程1～2千米，单项工
含调压站、混气站、气 化站、压缩天然气站、 汽车加气站等
产热量≥250吨/小时或供热 面积＞30万平方米，单项工 程合同额≥3000万元
产热量80～250吨/小时或供 热面积10～30万平方米，单 项工程合同额1000～3000万 元
产热量＜80吨/小时或供热面 积＜10万平方米，单项工程 合同额＜1000万元
单项工程合同额＜1000万元
含体育场
3 城市桥梁
桥梁工程
单跨跨度≥40米;单项工程合 同额≥3000万元
单跨的跨度20～40米;单项工 程合同额1000～3000万元
单跨跨度＜20米;单项工程合 同额＜1000万元
含过街天桥
4 地下交通 5 城市供水 6 城市排水
隧道工程
车站工程 供水厂 供水管道 污水处理厂 排水管道工程