半年工作总结讲话(1)
总经理半年工作总结讲话格式范文（六篇）
总经理半年工作总结讲话格式范文热力公司在开发区区委、管委会、区政府和建投公司的正确领导下，公司紧紧围绕年初制定的工作计划和经营目标，统筹安排，攻坚克难，扎实工作，以推进“煤改气”工程项目建设、夯实供暖基础为目标，以实施检修技改、保障冬季供暖为重点，以加强供热宣传、大力开展热费促销为基础，狠抓实干，求真务实，各项工作有条不紊地深入开展。
在这繁忙的一年里，我带领公司领导班子秉承“为用户送温暖，为员工谋幸福，为企业求发展，为社会创财富”的公司宗旨，紧紧团结和带领广大员工开拓进取、不断创新，全面完成了各项生产经营任务和目标，下面我将一年来的学习、履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况汇报如下，请各位领导同志们批评指正。
一、注重理论学习，不断提高政治业务素质学习是做好各项工作的前提。
要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习，努力提高自己的政策理论水平和业务能力。
一年来，本人能积极参加建投党委中心组学习，从不缺席，并利用业余时间坚持自学，认真做好学习笔记。
今年，重点学习了____、____、开发区（头屯河区）第二次全体（扩大）会议精神。
在思想上、政治上始终与中央____保持一致，注重自身党性修养。
在工作和生活中，处处严格要求自己，自觉遵守____纪律，维护____荣誉;能够在建投党委的领导下，很好的团结同志，为骑马山热力公司的长足发展而努力工作。
二、忠于职守，务实高效，努力推动公司稳步发展定位为公司“管理年”。
一年来，我能团结和依靠领导班子和全体员工扎实工作，勇于创新，内抓管理求效益，外树形象创品牌，在公司上下的努力下，较好地完成了全年的工作任务。
主要有：一是按照市委、市政府及市供热办的要求，积极响应全市“煤改气”号召，全力推进“煤改气”工程进度，确保燃气锅炉供热生产安全、平稳运行。
二是以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点，以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式，全面加强安全管理，提高安全管理水平。
总经理半年工作总结讲话标准范文(三篇)
总经理半年工作总结讲话标准范文____是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。
回顾这一年的经历，经历了公司从来没有的策划模式，也完成了开始觉得不太现实的销售任务。
让我对营销策划有了新的认识，也看到了大胆的广告推广方式。
回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年转眼即将结束，现对上半年的工作情况总结如下：最重要的是工作重心的转变，其次是自己心智的成熟。
今年的销售任务从年初的____亿销售目标下达下来，就觉得确实是一个重担压了下来，为了去实现这一个目标，我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。
我把自己的销售业绩放到了一边，重点放在了整个销售团队的销售业绩上面，我们把每一天都当成了开盘日，庆幸的是今年公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传，保证每天我们的销售中心的人气都非常的旺，而这个时候我的工作就放到总控上面，做好现场的销售氛围，而自己确实在今年也没有赚到钱。
有的时候心里确实感觉到不平衡，拿不到钱（我没有销售总提成），有时候确实想放弃这个工作岗位，说实在话干销售就是吃的青春饭，拿高工资，别的同行也觉得今年我们卖这么好，我应该赚好多钱，但事实我根本没有，而幸运的是林总、刘经理真的也很理解我，对我关怀和帮助，同事们也非常配合我的工作，我应该感谢他们。
____的主要工作内容如下：一、销售部日常管理工作销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，也是公司最赚钱的一个部门，是一个先锋部队。
销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。
天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打。
面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善。
1、认真做好市场调研工作。
车间半年工作总结讲话
大家好！时光荏苒，转眼间，我们已经度过了半年的工作时光。
在这半年里，我们车间全体员工齐心协力，共同完成了各项生产任务，取得了显著的成绩。
在此，我代表车间全体员工，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！下面，我就这半年的工作进行总结，并对下一步工作提出建议。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去半年里，我们车间全体员工紧密围绕生产目标，克服了种种困难，圆满完成了各项生产任务。
特别是在面临原材料价格上涨、市场竞争加剧等不利因素的情况下，我们依然保持了稳定的生产态势，为公司的持续发展做出了积极贡献。
2. 技术创新与改进我们车间在技术创新和工艺改进方面取得了显著成果。
通过优化生产工艺，提高了生产效率，降低了生产成本。
同时，我们积极引进新技术、新设备，提升了产品质量，增强了市场竞争力。
3. 安全生产与环保我们始终把安全生产和环保工作放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强安全培训，提高员工的安全意识。
在环保方面，我们积极采取措施，减少污染物排放，为打造绿色、环保的生产环境做出了努力。
4. 团队建设与员工关怀我们注重团队建设，加强员工之间的沟通与协作，形成了良好的团队氛围。
同时，我们关心员工的生活，关注员工的身心健康，为员工创造一个温馨、和谐的工作环境。
二、存在问题1. 生产效率仍有提升空间尽管我们取得了一定的成绩，但生产效率仍有待提高。
在今后的工作中，我们要继续优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。
2. 员工技能水平有待提高随着市场竞争的加剧，对员工技能水平的要求越来越高。
我们要加大培训力度，提高员工的技能水平，以适应市场变化。
3. 管理水平有待提升在管理方面，我们还存在一些不足。
要进一步加强管理，提高工作效率，确保生产任务的顺利完成。
三、下一步工作建议1. 优化生产流程，提高生产效率我们要继续优化生产工艺，引进新技术、新设备，提高生产效率，降低生产成本。
2. 加强员工培训，提高员工技能水平我们要加大培训力度，提高员工的技能水平，以适应市场变化，提升企业竞争力。
领导半年工作总结会讲话
领导半年工作总结会讲话各位领导、同事们：大家好！感谢各位在忙碌的工作中抽出时间参加这次领导半年工作总结会。
在这里，我将就过去半年的工作情况进行总结，并分享一些心得和体会。
首先，我想说的是团队的努力和付出是非常值得赞扬和肯定的。
半年来，我们共同完成了诸多重要任务和项目，取得了显著成果。
在新市场拓展方面，我们成功进入了3个新国家，实现了销售额的大幅增长；在产品开发方面，我们研发出了一款全新的高性能产品，得到了客户的一致好评；在团队管理方面，我们加强了内部沟通和协作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和挑战。
首先，市场竞争愈发激烈，我们需要进一步提升产品的竞争力和市场的占有率。
其次，业务拓展的协调性和整体规划还需要进一步加强，以确保我们能够更好地适应市场需求的变化。
此外，人员培养和团队建设也是我们亟待解决的问题。
针对上述问题，我提出以下几点建议和方向：首先，我们应加强市场情报的收集和分析，针对性地制定市场营销策略，加大市场推广力度，提升产品的知名度和竞争力。
其次，我们应加强内外部协调，加强业务之间的沟通和合作，提高工作效率和协同创新能力。
此外，我建议增加人员培训和技能提升计划，注重团队建设和人才储备，为未来发展做好准备。
最后，我要特别感谢团队中每一位员工的辛勤付出和努力。
正是你们的支持和奉献，才使得我们能够取得现在的成绩。
同时，也希望各位能够继续保持团队的激情和拼搏精神，为公司的长远发展贡献更多力量。
谢谢大家。
愿我们在未来的工作中再创佳绩！。
在半年工作总结汇报会上的讲话
在半年工作总结汇报会上的讲话尊敬的领导、各位同事:大家好！感谢各位领导和同事能够参加今天的半年工作总结汇报会。
今天, 我很荣幸有机会在这里向大家汇报我半年来的工作情况以及所取得的成绩。
回首过去的半年, 我深感时光匆匆, 工作中有喜悦和挑战, 也有成长和收获。
首先, 我想向大家汇报我所负责的项目进展情况。
在过去的半年里, 我所领导的项目取得了一定的成绩。
通过与团队成员的紧密合作和共同努力, 我们成功地完成了项目的启动、计划和执行阶段, 并在目标定位、时间进度和质量控制方面取得了显著的进展。
项目成果已得到了领导和客户的高度认可, 并赢得了他们的信任和支持。
同时, 我们也要面对许多挑战。
在项目执行过程中, 我们遇到了一些技术难题和人员调整等问题, 但通过团队的协作和解决方案的调整, 我们成功地克服了这些困难, 并取得了良好的工作效果。
这一切的成功都离不开团队成员们的辛勤付出和无私奉献, 我由衷感谢每一位团队成员的努力和贡献。
除了项目工作外, 我也积极参与了公司组织的各类培训和学习活动, 并定期与同事进行工作经验的交流和分享。
这些经验交流和学习活动, 不仅丰富了我的知识储备, 也提升了我的专业素养和工作能力。
同时, 我也将所学所得分享给团队成员, 推动了团队的整体发展。
在半年的工作中, 我特别重视与客户的沟通和合作。
我尽力做到耐心倾听客户需求, 以专业的态度回应他们的问题, 积极主动地提供解决方案, 并及时跟踪项目进展情况, 保证项目的顺利进行。
与客户的密切合作不仅促进了项目的顺利完成, 也提升了公司在客户心目中的形象和信誉度。
回顾半年的工作, 我也深刻认识到自己的不足和需要提升的地方。
首先是时间管理能力需要进一步提升, 避免过度借助既定的工作模式而忽视灵活性和创新性。
其次是团队协作能力还有待加强, 我会更加注重与团队成员的沟通和合作, 充分发挥团队的智慧和力量, 共同实现更高的工作目标。
展望未来, 我将继续保持对工作的热情和积极性, 在项目中做到沟通及时、解决问题有效、协调组织好, 并不断提升自己的专业能力和综合素质。
学校半期工作总结上的讲话
学校半期工作总结上的讲话
尊敬的各位老师、同学们：
大家好！今天，我们在这里举行半期工作总结会，对过去半年的工作进行总结，回顾成绩，找出存在的问题，并为下半年的工作制定新的计划。
在此，我想借此机会向大家介绍一下我们学校半期工作总结的情况。
首先，让我们回顾一下过去半年的工作。
在这段时间里，学校全体师生齐心协力，取得了一系列的成绩。
在教学方面，老师们精心备课，认真授课，使学生们的学习成绩得到了显著提高。
在学生管理方面，学校建立了健全的学生管理制度，加强了学生思想政治教育，学生的思想素质和综合素质都有了明显的提高。
在校园文化建设方面，学校举办了一系列的丰富多彩的活动，丰富了同学们的课余生活，增强了同学们的集体荣誉感和归属感。
然而，我们也要清醒地认识到，工作中还存在一些问题。
比如，学校的设施设
备还需要进一步完善，师资队伍建设还需要加强，学生的综合素质教育还需要深入开展。
这些问题需要我们进一步努力，加以解决。
在下半年的工作中，我们将继续努力，争取取得更大的成绩。
我们将进一步加
强教学管理，提高教学质量，努力做到每个学生都能得到优质的教育资源。
我们还将加强学生管理，提高学生的思想政治素质，培养学生的创新精神和实践能力。
同时，我们还将继续加强校园文化建设，丰富同学们的课余生活，增强同学们的集体荣誉感和归属感。
最后，我要呼吁全体师生齐心协力，共同努力，为学校的发展贡献自己的力量。
相信在大家的共同努力下，我们的学校一定会有更加辉煌的明天！
谢谢大家！。
公司半年工作总结会议上的讲话范例（三篇）
公司半年工作总结会议上的讲话范例尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！首先，我要对各位领导和同事们在过去半年里的辛勤工作表示由衷的感谢和敬意。
正是大家的共同努力和团结奋斗，我们才能取得现在的成绩，才能在激烈的市场竞争中稳步前行。
回顾过去半年，我们取得了一系列的重要成就。
首先是市场份额的稳步增长。
在市场低迷的情况下，我们勇于挑战，不断探索创新，通过优化产品和服务，不断提高客户满意度。
正是这种敢为人先的精神，我们才成功地吸引了更多的客户，并逐渐提升了市场竞争力。
其次，我们在研发和技术方面取得了重大突破。
我们始终坚持技术创新和产品升级，不断提高产品质量和技术含量，满足不断变化的市场需求。
通过引入先进的生产设备和技术，加强与科研院所的合作，我们的产品在性能和品质方面得到了广大客户的肯定，为公司的声誉树立了良好的形象。
另外，我们在人才引进和培养上也取得了显著的进展。
我们致力于打造员工学习和成长的良好环境，通过开展各种培训和技能提升计划，提高员工的专业素质和工作能力。
同时，我们注重激励机制的完善，不断提升员工的工作积极性和幸福感。
这些举措进一步增强了公司的凝聚力和向心力，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
当然，我们也必须正视一些存在的问题和挑战。
在市场竞争异常激烈的环境下，我们仍然面临着一些与客户需求不符合的产品和服务问题。
同时，我们在管理和沟通方面还有待进一步加强，以提高工作效率和减少内部冲突。
我们需要更加创新思维、开拓进取，找到解决问题的有效途径，并全力以赴加以实施。
展望下半年，我们面临严峻的市场竞争和经济形势的挑战。
我们要在把握机遇和应对挑战的过程中，始终坚持稳中求进，以优异的业绩回报股东和客户的信任和支持。
首先，我们要继续加大市场开拓力度，提高品牌知名度和市场份额。
我们要深入了解客户需求，不断改进产品和服务，不断满足客户的期望。
同时，我们要加强与合作伙伴之间的合作，共同开拓市场，实现互利共赢的局面。
上半年工作总结致辞
上半年工作总结致辞五篇上半年工作总结致辞1同志们：经党工委、管委会研究决定，我们今天在这里召开全区半年工作总结大会。
主要目的，就是要全面贯彻省委、市委全会精神，认真总结上半年的各项工作，安排部署下半年的工作任务，动员全区上下进一步解放思想，扩大开放，凝聚力量，扎实工作，确保全年各项任务指标的圆满完成，推动开发区经济社会的健康持续发展。
刚才，百胜同志代表党工委、管委会，对全区上半年的工作进行了客观总结，对下半年的工作进行了具体部署和安排，我完全赞同，请与会的各单位、各部门结合各自的工作实际，进一步明确任务，细化措施，认真抓好落实。
下面，我在此基础上，再强调三点意见：一、关于对上半年工作的客观评价年初以来，我们按照省、市的总体要求，积极应对严峻复杂的经济形势，紧紧围绕提升发展质量、提高生活水平两大任务，认真落实中央八条、省十条和市委转变工作作风的要求，实行了“月安排、周调度、旬简报、季讲评”的工作模式，切实转变作风，提高工作效率，狠抓工作落实。
在全区上下的共同努力下，经济运行、港区联动、环境优化、招商引资和项目建设等方面均取得了良好的工作成果。
总结上半年的工作，可以用三句话来概括：经济社会平稳健康发展，各项工作取得阶段性成果，重点工作正在有序推进。
经济社会平稳健康发展，主要表现在各项主要经济指标继续保持稳定增长，基本实现了时间过半、任务完成过半，社会各项事业扎实推进，对外影响力进一步提升。
各项工作取得阶段性成果，主要表现在港区联动、招商引资、重大项目建设、城市环境建设管理等工作均取得了阶段性进展。
重点工作正在有序推进，主要表现在年初确定的发展临港经济、高铁经济、沟域经济等重点工作都在顺利推进。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中还存在着很多不足，还面临着巨大压力。
主要有：一是经济运行放缓，增长乏力，导致有些主要指标未能时间过半、任务完成过半。
二是土地、资金等发展要素瓶颈问题，在很大程度上制约了开发区的发展。
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半年工作总结会讲话材料2011年8月6日同志们：今天，我们在这里召开2011年上半年工作总结会，目的在于认真贯彻落实7月28日全县领导干部大会会议精神，总结回顾上半年工作，查找存在的问题，进一步夯实责任，再添措施，确保超额完成全年目标任务一、客观总结和评价上半年的工作。
上半年来，镇村两级紧紧围绕“推动跨越发展、建设山区强镇”的奋斗目标，克服诸多不利因素，狠抓落实，保持了较好的发展态势，实现了时间、任务双过半的阶段性目标和“十二五”的良好开局。
（一）主要指标完成较好。
上半年，全镇实现工农业总产值4000万元，完成固定资产投资1400万元，分别占年度任务的57%、 67％。
其它各项经济发展指标与同期相比，均有增长。
主要指标实现了双过半。
（二）主导产业发展力度加大。
今年以来，我镇始终把主导产业作为农民增收的核心。
按照“巩固提高蚕桑产业，稳步发展生猪产业，做大做强劳务产业”的发展思路，以强村大户为支撑，狠抓主导产业建设。
一是蚕桑产业稳步发展。
按照“蚕室增容、桑园增产、蚕农增收”的工作目标，以“稳民心、抓大户、搞示范、拓链条、强产业、增收入”的工作思路，通过狠抓桑园管理，强化大户室园配套建设来夯实基础；通过桑园流转、规模经营、培育大户来提升养蚕总量；通过综合开发来增加蚕农收入；通过领导包抓蚕桑产业强村，镇村干部包抓蚕桑大户的办法巩固强村大户。
上半年，桑树芽改300亩，占年度任务的80％，桑园流转450亩，完成年度任务的％；新建标准化蚕室9间，完成全年任务的53%，另有4户正在筹建。
新培植养蚕大户89户，春夏发种3324张，完成全年任务的45%。
强力发展桑枝食用菌153户,190万袋，完成全年任务的102％。
建成梧桐蚕桑合作社小蚕共育200平方米，红花坪合作社小蚕共育室二期工程300平方米，并投入使用，春夏两季四批共育小蚕610张（红花坪380张，梧桐230张）。
二是畜牧产业突破发展。
半年来，我们紧紧围绕“以强村大户为支撑，以标准化养殖为重点，以增加效益为目的”的总体要求，按照“点上抓大户，面上抓规模”的思路，半年来共完成“3+5”养猪模式28户，新建正大模式圈舍2户，另有3户正在筹建中；能繁母猪培育达550头，生猪饲养量达6000头，出栏3600头。
三是劳务产业稳中有升。
我们坚持“请进来、走出去”的办法，主动邀请培训学校到我镇开展技能培训，目前已有120余人参加了镇上组织的技能培训，使广大群众不花一分钱就能学到实实在在的实用技术，同时我们积极动员40名年轻人参加安康的雨露计划培训，超额完成县上下达的任务。
按期组织群众参加县创业局举办的人才招聘会，确保劳务输出和转移总量稳中有升、质量结构不断优化。
截止目前，全镇共组织参加技能培训160人，输出务工人员2900人，有组织输出1800人，培育劳务经纪人15人。
（三）项目建设顺利推进1、启动实施中高山示范村建设和市级新农村建设。
今年的中高山示范村建设我们以转移安置农民为突破口，将辐射面延伸到包括梧桐、迎丰街五个村，通过集中安置点建设，加快连片开发力度，改善5个村的农民居住条件和村容村貌。
截至目前，新建集中安置点一处5户，完成民居改造140户，做好了两户钉子户的乔迁工作，安置点农户已全部搬入新居，三官庙社区活动室场地正在积极协调拆迁工作，新建拦河坝3座，完成火石沟村人饮工程一处，新修机耕路941米，建U型渠2700 米，改造堰塘 1 口，提升了抵御洪水、旱涝等自然灾害的抗风险能力，改善了农业生产条件。
2、农民建房。
按照上级下达我镇建房任务，和“山下川、川进镇、镇入城”的工作要求，认真进行规划，积极落实政策，将生存条件恶劣的农户通过项目有序的搬迁到公路沿线居住。
在建房户手续减免、资金协调方面给予扶持。
现目前落实集中安置点6处，并全部动工建设。
（四）民生工程保障有力。
一是保障体系更加完善。
农村居民社会养老保险进一步扩面，今年新增新农保参保150人，全镇参保人数达到4025人，基本达到了应保尽保，认真完善新参保人员各项资料，积极为60岁以上850名老人兑现保险金60余万元。
全镇的五保户的集中供养率达到60%以上，落实农村低保452户931人，兑现低保资金55万元，城镇低保39户89人，兑现低保资金18万元，合疗报销1800人次，报销资金达20余万元，基本实现了病有所医、老有所养的目标，社会保障体系进一步健全。
（2）社会事业全面进步。
科教文卫事业全面发展，教育质量显著提升，医疗条件明显改善，积极开展了“三创”活动，加大了公共卫生管理力度，集镇和农村卫生面貌得到极大改善，群众性文化活动按时开展。
新启动了迎丰街、弓箭沟两条示范路建设，建立了公路养管新机制，计划生育集中整治成效明显，半年新出生人口47人，其中一孩38人，二孩9人，符合政策生育率100%，重点对象三查率96%。
（五）安全稳定常抓不懈。
1、平安建设及社会治安综合治理工作扎实有效。
以“平安迎丰”创建为载体，建立和完善了社会治安综合治理各项工作新机制，健全和完善了定期排查调处和领导包案等各项信访工作制度，积极开展“三排查、三落实”和领导大接访活动，积极开展矛盾纠纷排查调处活动，半年共排查矛盾纠纷35起，调处34起，查办治安案件9起，结案9件。
努力做到了小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，有力地维护了社会稳定。
2、安全生产工作形势良好。
深入开展了以道路交通运输安全、住房安全、学校安全、食品药品安全、建筑施工安全为重点的安全生产专项整治，强化了安全生产检查和监督管理。
进一步加大了危房户、地质灾害点农户的排查摸底，夯实责任，落实措施，对全镇43户危房户、24地质灾害点农户落实了避险转移措施，并积极兑现避险转移资金20000元。
半年全镇未出现一起重特大安全事故，确保了全镇人民群众生命和财产安全。
3、完善安全隐患排查治理长效机制。
落实安全生产责任追究制，将安全生产责任细化、量化分解到人，加大问责力度，坚持排查与治理并重，加大重点领域、重点行业的安全隐患排查治理力度，特别是加大地质灾害、学校安全、交通安全、住房安全、森林防火、防洪防汛的排查力度，将安全隐患消除在萌芽状态。
刚才大家对半年工作情况进行了汇报，各分管领导对近期及下半年工作进行了安排，7月我们也对各村半年工作进行了督查，各村工作进展不平衡，今年的工作，给我的总体感觉就是在落实上不力、措施上不强，各村在推进工作中缺乏很好的组织、引导和宣传，导致一些重点工作推动落实慢。
常规性工作基本能按镇党委政府的安排要求完成，但产业发展方面欠帐较大，与“时间过半，任务过半”的要求还存在差距，面对周边兄弟镇的你追我赶的发展势头，压力越来越大：一是发展压力较大。
乡镇机构改革后，部分乡镇合并，我镇与其他镇比，不管是资源还是区位，差距越拉越大；位置最偏远，人口只比曾溪稍多；无优势资源，无特色产业；从自身来说，我镇产业发展的基础依然薄弱，潜力挖掘难度较大，加之传统产业效益不明显，要继续保持较快的增长速度，要在全县取得一个好的发展位次很不容易。
二是维稳的压力较大。
今年以来，我镇连续出现重大纠纷案件和群众越级上访案件，在一定范围内造成了严重后果和不良影响，给发展带来很大隐患，一定程度上分散了大家抓发展的精力。
三是民生的压力较大。
随着群众的生活质量和生活要求的提高，群众的诉求越来越高并呈现多样化趋向；群众的贫困问题、安全居住问题以及困难群众的就医、生产生活困难问题在短期内不可能彻底扭转都给政府带来越来越大的压力。
今年是十二五的开局之年，要实现我镇十二五确定“两个翻番”、“四大跨越”、“四大提升”和努力建设山区强镇的奋斗目标，必须要正确面对当前的工作局面，务必高度重视在经济和社会建设中的突出问题，找准症结，对症下药。
一是产业基础依然薄弱，需要加强。
强村不强，大户不大，是导致我们产业规模和产业基础上不去的主要原因，另外就是农民增收过于依赖劳务产业，农村主导产业的增收比重不高，效益不显，群众重视程度不高，产业发展与劳动力之间存在矛盾，破解这个问题，需要进一步加大宣传力度，转变思想观念，努力探索省力节本新技术和农民增收新渠道。
二是项目带动进度较慢，需要加快。
我们针对迎丰镇项目太少这个问题通过多个渠道呼吁，争取县委县政府加强对中高山地区政策倾斜，加大对中高山的开发力度，启动了扶贫连片开发项目，但是在项目确定后的落实方面,工作滞后，项目带动的作用没有充分发挥，破解这个问题，需要进一步调动广大群众参与的积极性，加大惠农政策的宣传和政策兑现及时率，抓住重点，分清主次，加快落实。
三是工作推动落实不力，需要改进。
少数镇村干部缺乏大局意识和创先争优意识，缺乏责任感和进取心，过一天算一天，不敢直面矛盾、不敢硬碰硬，怕担责任，怕得罪人，干工作避重就轻，推诿扯皮，缺乏积极性，主动性和创造力。
部分干部工作作风漂浮，没有真正把身子沉下去，怕吃苦，没有深入群众，进村入户，工作任务落实难，责任和措施不到位；部分干部没有将支农惠农政策吃透，政策宣传不彻底，群众对一些惠农政策误解；破解这个问题，必须进一步完善激励奖惩机制和干部管理机制，加强干部的培训教育，治庸、治懒、治散，切实推进干部问职、问效、问责，推动工作落实。
因此，在今年剩余的半年时间里，我们要变压力为动力，变劣势为优势，采取积极有效的措施，逐步解决发展中存在的问题。
务必增强忧患意识，以更大的勇气和魄力，克难攻坚，负重前进，加快推动跨越发展。
奋力冲刺和力保年度目标全面实现。
下半年，按照“找差距、破难题、不欠帐、赶进度、抓协调、促落实”的工作要求和镇党委政府的年度工作目标任务，力保各项目标任务全面完成，力保年度考核位列全县同类乡镇前两名。
围绕这一目标，当前及下半年主要抓好以下几个方面的工作：（一）产业建设。
1、突破发展蚕桑产业。
按照“巩固提高、提质增效、综合开发”的总体要求，围绕“强基础、抓大户、搞合作、增效益”的工作思路，继续抓好强村大户建设，及蚕桑综合开发效益的提高。
当前正值秋蚕发种动员的关键时期，下周一就要发第一批蚕种，而目前夏茧价格和春季相比悬殊较大，为我们的发动、发种及长远发展增加更大难度，我们要做到大户稳心干部稳神，蚕桑产业的发展以及农业产业的发展都是波澜起伏，不会呈直线上升，必须要坚持，要持之以恒。
我们在座的每个人都包抓的有新培育的蚕桑大户和巩固户，我们要对照包抓的名单和养殖量检查，寻找差距，继续深入到户做好动员工作，协助大户解决发展中的问题（桑园流转、劳动力合作），尽可能的增加发种量和批次，使蚕农喂足喂好秋季蚕种。
第二批30日发种。
红花、梧桐蚕桑合作社要提前做好小蚕共育准备工作。
这是近期蚕桑生产要做的工作在下半年蚕桑生产工作中，一是做强基础。
以红花、庙梁等5个蚕桑强村为重点，按照“室随园建、园室配套”的原则，做大蚕桑生产能力，新建标准化密植桑园300亩，各村做好下半年栽桑建园抓点示范的准备工作，切实提高全镇桑园管理质量；与农民建房相结合以大户建蚕室为重点，完成今年新建标准化蚕室30间、改建简易蚕室10间任务；今年新建蚕室最后一年补助。