XX制造公司计件(时)工人管理办法
计件员工管理规章制度
计件员工管理规章制度一、目的为了规范计件员工的工作行为，提高工作效率和质量，保障公司和员工的合法权益，特制定本规章制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有计件员工。
三、工作时间和考勤管理1、工作时间公司实行标准工时制，每周工作_____天，每天工作_____小时。
因生产任务需要加班的，应按照相关法律法规支付加班费。
2、考勤管理（1）员工应按时上下班，通过考勤系统进行打卡或签到。
（2）迟到、早退、旷工的处理方式如下：迟到：每次迟到_____分钟以内，扣除相应工时工资；迟到超过_____分钟的，按旷工处理。
早退：未经批准擅自早退的，按旷工处理。
旷工：旷工期间的工资不予发放，并视情节轻重给予警告、罚款直至解除劳动合同的处分。
四、计件工资计算与发放1、计件工资计算（1）根据产品的工艺和质量标准，制定合理的计件单价。
（2）员工完成的合格品数量乘以相应的计件单价即为其计件工资。
2、工资发放（1）公司每月_____日发放上月工资，如遇节假日则提前发放。
（2）员工对工资有异议的，应在工资发放后_____个工作日内提出，逾期视为认可。
五、质量控制1、员工应严格按照产品的质量标准进行生产，确保产品质量合格。
2、生产过程中，如发现质量问题，应及时报告上级主管，并采取措施进行整改。
3、对于因员工操作不当导致的废品或次品，根据损失程度扣除相应的计件工资。
六、生产任务管理1、生产部门应根据订单情况，合理安排生产任务，并下达给计件员工。
2、员工应按时完成生产任务，如因特殊原因无法完成的，应提前向上级主管报告。
3、对于超额完成生产任务的员工，公司将给予一定的奖励。
七、设备与工具管理1、员工应正确使用和维护生产设备和工具，不得擅自拆卸或损坏。
2、如因员工操作不当导致设备或工具损坏的，应承担相应的维修费用。
3、定期对设备和工具进行检查和保养，确保其正常运行。
八、安全生产管理1、员工应遵守公司的安全生产规章制度，佩戴好劳动防护用品。
2、未经培训或考核不合格的员工，不得操作特种设备或从事危险作业。
工厂计件员工管理制度范本
工厂计件员工管理制度第一章总则第一条为了加强工厂计件员工的管理，提高生产效率，保证产品质量，根据国家有关法律法规和政策，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于工厂所有计件员工，包括生产线上和车间管理人员。
第三条工厂计件员工的管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行科学、合理、有效的管理，充分调动员工的积极性，提高劳动生产率。
第四条工厂计件员工的工资分配应体现多劳多得的原则，严格按照计件工资制度执行。
第二章员工招聘与培训第五条工厂计件员工的招聘应根据生产需要，制定招聘计划，经过人力资源部门审核批准后实施。
第六条工厂计件员工的招聘条件：（一）年满 18 周岁，具有完全民事行为能力；（二）身体健康，符合从事相应工作的身体条件；（三）具备初中及以上学历；（四）具备良好的职业道德和团队合作精神。
第七条工厂应对新入职的计件员工进行必要的培训，包括工厂文化、安全生产、操作技能等方面的培训。
第八条工厂应定期对计件员工进行在岗培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第三章生产任务与计件标准第九条工厂计件员工的生产任务由生产部门根据生产计划制定，并下达给各车间。
第十条工厂应制定合理的计件标准，计件标准应根据产品难度、生产工艺、工作时间等因素综合考虑。
第十一条工厂计件员工的工资核算应按照实际完成的产品数量乘以相应的计件单价进行计算。
第四章劳动纪律与考核第十二条工厂计件员工应遵守工厂的各项规章制度，服从管理，认真履行工作职责。
第十三条工厂应定期对计件员工进行考核，考核内容包括产量、质量、安全等方面。
第十四条工厂对计件员工的考核结果应作为工资分配的重要依据。
第五章工资与福利第十五条工厂计件员工的工资由基本工资、计件工资、奖金等组成。
第十六条工厂应按时足额支付计件员工的工资，不得拖欠。
第十七条工厂应依法为计件员工缴纳社会保险，保障员工的合法权益。
第十八条工厂应定期为计件员工进行健康检查，保障员工的健康权益。
第六章安全生产与环境保护第十九条工厂计件员工应严格遵守安全生产规定，做到安全生产。
门窗厂计件员工管理制度
第一章总则第一条为加强门窗厂计件员工的管理，提高工作效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂所有从事计件工作的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激励员工积极性，提高生产效率。
第二章基本规定第四条计件员工工作职责：1. 按照生产任务和操作规程，完成门窗的生产工作；2. 严格遵守劳动纪律，确保生产安全；3. 认真执行产品质量标准，确保产品质量；4. 积极参与生产改进和工艺创新；5. 遵守国家法律法规和厂规厂纪。
第五条计件员工工作时间：1. 工作时间根据生产任务和车间实际情况合理确定；2. 员工加班需经车间主管批准，并按照国家规定支付加班费。
第六条计件员工工资及福利：1. 工资按照计件方式计算，根据完成的生产任务和产品数量确定；2. 员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资等；3. 员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假等福利待遇；4. 员工按照规定参加社会保险。
第三章计件工资制度第七条计件工资计算方法：1. 基本工资：根据员工岗位和工作经验确定；2. 岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质和劳动强度确定；3. 绩效工资：根据员工完成的生产任务、产品质量、安全记录等综合评定；4. 加班工资：按照国家规定支付加班费。
第八条工资发放：1. 每月月底发放上月工资；2. 工资发放需经财务审核，确保准确无误；3. 员工对工资有异议，可向人力资源部门提出，经核实后予以处理。
第四章考核与奖惩第九条考核制度：1. 员工每月进行绩效考核，考核内容包括生产任务完成情况、产品质量、安全记录等；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十条奖励：1. 对完成生产任务、产品质量优秀的员工给予奖励；2. 对提出合理化建议，为厂部节约成本、提高效率的员工给予奖励；3. 对在安全生产、技术创新等方面表现突出的员工给予奖励。
第十一条惩罚：1. 对违反劳动纪律、安全生产规定、产品质量要求的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚；2. 对严重违反厂规厂纪，造成严重后果的员工，给予辞退处理。
工厂计件员工管理制度
第一章总则第一条为加强工厂计件员工的管理，提高工作效率和产品质量，确保工厂生产经营目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂所有计件员工，包括生产一线员工、技术工人、检验员等。
第三条计件员工管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益。
第二章工作职责与要求第四条计件员工应具备以下基本职责：1. 严格按照操作规程和工艺要求进行生产作业；2. 确保产品质量，不得出现不合格品；3. 主动参与生产设备的维护和保养，保证生产设备的正常运行；4. 遵守工厂的各项规章制度，服从工作安排；5. 积极参与工厂组织的各项培训和学习活动，提高自身技能水平。
第五条计件员工应满足以下要求：1. 具备相应的专业技能和操作能力；2. 具有良好的职业道德和团队协作精神；3. 身体健康，能够适应工厂的生产环境；4. 具备一定的沟通协调能力，能够妥善处理工作中遇到的问题。
第三章工作任务与考核第六条工厂应根据生产计划和产品需求，合理分配计件员工的工作任务。
第七条工作任务分配原则：1. 公平分配，确保每位员工的工作量相当；2. 结合员工技能水平和工作经验，合理安排工作任务；3. 鼓励员工发挥特长，提高工作效率。
第八条工厂应建立计件员工考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
第九条考核内容：1. 生产任务完成情况；2. 产品质量；3. 工作态度；4. 团队协作；5. 个人技能提升。
第十条考核方法：1. 日常观察；2. 同事评价；3. 管理人员评价；4. 工作量统计。
第四章工资与福利第十一条计件员工工资按照计件单价和完成工作量计算。
第十二条工资计算公式：工资 = 计件单价× 完成工作量第十三条工厂应按时足额支付员工工资，不得拖欠。
第十四条工厂为计件员工提供以下福利：1. 社会保险；2. 工伤保险；3. 住房公积金；4. 带薪年假；5. 员工体检；6. 节日慰问；7. 其他福利。
第五章培训与发展第十五条工厂应定期对计件员工进行职业技能培训，提高员工技能水平。
计件工作员工管理制度
第一章总则第一条为了规范公司计件工作员工的管理，提高工作效率，保障员工权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事计件工作的员工。
第三条公司对计件工作员工的管理，遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益。
第二章岗位职责第四条计件工作员工应按照岗位要求，完成工作任务，确保工作质量。
第五条计件工作员工应遵守公司规章制度，服从领导安排，积极参加公司组织的各项活动。
第六条计件工作员工应保持工作场所的整洁、安全，爱护公司财产。
第三章工作量与计件标准第七条公司根据市场需求和产品特点，制定计件工作员工的工作量标准。
第八条计件工作员工的工作量应按照以下规定进行计算：（一）按时完成工作任务，按照计件标准计算工资；（二）因特殊情况未能按时完成工作任务，经公司批准，可按实际情况调整工作量；（三）员工请假、旷工等情况下，按照公司相关规定计算工作量。
第九条计件标准应综合考虑以下因素：（一）产品特性；（二）工作难度；（三）员工技能水平；（四）市场需求。
第四章工资与福利第十条计件工作员工的工资按照以下规定计算：（一）基本工资：根据岗位级别和工龄确定；（二）计件工资：按照实际完成工作量乘以计件标准计算；（三）奖金：根据公司效益和员工表现发放。
第十一条公司为计件工作员工提供以下福利：（一）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；（二）住房公积金；（三）带薪年休假、病假、产假等；（四）节日慰问、生日祝福等。
第五章培训与考核第十二条公司对计件工作员工进行定期培训，提高员工技能水平和工作效率。
第十三条公司对计件工作员工进行定期考核，考核内容包括：（一）工作质量；（二）工作态度；（三）团队合作；（四）技能水平。
第十四条对考核不合格的员工，公司将进行培训和指导，直至达到岗位要求。
第六章违规处理第十五条计件工作员工违反公司规章制度，按照以下规定进行处理：（一）警告：情节轻微，给予口头或书面警告；（二）罚款：情节较重，给予一定数额的罚款；（三）停职：情节严重，给予停职处理；（四）解除劳动合同：严重违反公司规章制度，给予解除劳动合同。
计件员工管理规章制度
计件员工管理规章制度一、总则为了规范计件员工的工作行为，提高工作效率，确保生产质量和员工权益，特制定本管理规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于公司所有计件员工，包括直接从事生产、加工、包装等工作的员工。
三、工作要求1. 计件员工应按照公司的生产计划和安排，按时到岗上班，并准备好所需的工装和工具。
2. 计件员工应严格按照工作流程和相关操作规范进行工作，确保产品质量。
3. 计件员工应保持工作区域的整洁，定期清理工作台和设备，确保工作环境安全卫生。
4. 计件员工应遵守公司的工时制度，不得擅自迟到早退或旷工，如有特殊情况须提前请假并获得批准。
5. 计件员工应积极主动地向上级汇报工作进展和问题，不得向其他员工传播谣言或损害公司声誉的信息。
四、考核与激励1. 公司将根据计件员工的工作量和质量进行考核，通过设定目标产量和质量要求来评估员工的工作绩效。
2. 根据考核结果，公司将给予优秀员工奖励，包括但不限于奖金、荣誉称号等形式的激励措施。
3. 对于表现不佳的员工，公司将进行相应的纠正和培训，并根据实际情况进行奖惩处理。
五、福利待遇1. 计件员工享有按国家规定的社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险等。
2. 公司将为计件员工提供良好的工作环境和安全保障措施，确保员工的安全与健康。
3. 公司将根据员工的工作表现和工龄等因素，适时进行职称评定和晋升。
六、违纪处分1. 对于严重违反工作纪律、损害公司利益或影响生产安全的计件员工，公司将根据实际情况给予相应处分，包括但不限于警告、罚款、解聘等。
2. 对于轻微违纪行为，公司将进行相应的批评教育，并要求员工改正错误。
七、附则1. 计件员工在工作过程中发现的工艺缺陷、质量问题等应及时上报相关部门，不得隐瞒或故意忽略。
2. 公司将定期对本管理规章制度进行评估和修订，确保其与实际工作相符合。
3. 本规章制度自发布之日起生效，并适用于全体计件员工。
以上为《计件员工管理规章制度》的内容，旨在明确计件员工的工作要求、考核与激励、福利待遇以及违纪处分等方面的规定，希望能够促进员工的工作积极性，提高生产效率和产品质量。
某制造公司计件(时)工人管理办法
某制造公司计件（时）工人管理办法某制造公司计件（时）工人管理办法一、总则某制造公司计件（时）工人管理办法是为了规范和管理计件（时）工人的工作行为，提高工作效率和产品质量，保证企业的稳定运营和持续发展。
二、用工范围计件（时）工人是指以按件计酬或者按时计酬方式工作的人员，包括计件工人和计时工人。
三、用工条件1. 具备相应岗位技能和工作经验；2. 具备良好的职业道德和工作态度，严守工作纪律；3. 承诺遵守公司规章制度和操作规程；4. 与公司签订劳动合同，并按合同约定履行职责。
四、薪酬制度1. 计件工人将按照完成的件数进行计酬，计酬标准根据岗位不同而定；2. 计时工人将按照工作时长进行计酬，计酬标准根据岗位不同而定；3. 工资结算以月为单位，在次月15日前发放。
五、工作时间1. 按照国家法律、法规和劳动合同的规定执行；2. 出勤记录由工人在考勤系统打卡；3. 计时工人需检验考勤记录和工作量记录是否相符。
六、工作量考核1. 计量单位由公司根据生产工艺和工序制定，工人应熟悉并遵守；2. 严格执行计量单位的换算和损耗标准；3. 定期组织对工作量进行抽查和核对，确保其准确性和公平性；4. 工作量考核结果将作为绩效评定指标，影响工人的奖励和晋升。
七、工作安全1. 工人必须遵守公司的安全操作规程，佩戴个人防护装备；2. 严禁擅自改变操作工艺，如有必要应按照规定申请变更；3. 提倡举报存在安全隐患和操作失误的情况，有意见时应及时与上级沟通。
八、纪律管理1. 工人在工作中要严格遵守各项规章制度，如违反者将受到相应的纪律处分；2. 管理人员应严格监督工人的工作行为，及时发现和处理违规行为；3. 多次违反公司规章制度者将面临解雇的处罚。
九、权益保障1. 工人在正常工作期间享受国家规定的工资、社会保险和福利待遇；2. 公司将保证工人的劳动权益不受侵犯，并依法解决纠纷和争议。
十、附则1. 对于特殊岗位的计件（时）工人，公司可根据需要制定特殊的管理办法；2. 本办法的解释权归制造公司所有，如有需要，制造公司可以对本办法进行修订和解释。
计件车间工人的管理制度
第一章总则第一条为规范计件车间工人管理，提高生产效率，确保产品质量，保障工人权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司计件车间所有工人。
第三条计件车间工人管理遵循公平、公正、公开的原则，实行绩效考核与奖惩相结合。
第二章工作任务与要求第四条工人应按照生产计划、工艺流程和质量标准，完成生产任务。
第五条工人应严格遵守操作规程，确保生产安全，防止事故发生。
第六条工人应保持工作区域的整洁，及时清理生产垃圾，确保生产环境整洁。
第七条工人应积极参加技术培训，提高自身技能水平，适应生产需求。
第三章工作时间与休息第八条工人实行计件工资制，工作时间由车间根据生产任务合理安排。
第九条工人每周工作时间不超过40小时，加班时间按国家规定支付加班费。
第十条工人享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假等假期。
第十一条工人应按时参加劳动，不得无故缺勤。
第四章考核与奖惩第十二条车间设立考核小组，负责对工人进行绩效考核。
第十三条考核内容包括：生产任务完成情况、产品质量、工作态度、安全生产等方面。
第十四条考核结果作为工资发放、晋升、奖惩的依据。
第十五条对完成生产任务、提高产品质量、安全生产等方面表现突出的工人，给予奖励。
第十六条对违反本制度、造成生产事故、质量问题的工人，给予处罚。
第五章权益保障第十七条工人享有国家规定的各项劳动保障待遇。
第十八条工人有权对生产过程中的安全隐患提出意见和建议。
第十九条工人有权对侵犯自身合法权益的行为提出申诉。
第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。
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中联重科制造公司计件（时）工人管理办法目录第一章总则 4第二章绩效管理体系内容4第三章考评人与被考评人5第四章绩效考评实施 6第五章绩效考评结果运用8第六章其他规定8附件一计件工人职业发展道路9附件二计件（时）工人薪酬管理办法 10附件三计件（时）工人绩效考评体系 14附件四计件（时）工人职业技能鉴定实施细则17 附件五《职层、职级变动证明》22第一章总则第一条：本制度旨在加强对计件（时）工人（以下统称工人）绩效管理工作的指导、监督和管理，统一和规范对工人的绩效管理规程，保证和促进绩效管理工作的顺利进行。
第二条：建立以技能考评为主体的绩效管理体系，针对各工种特点设计的绩效考评指标能够充分反映工人本职工作所需要的技术能力和业绩表现，并可以根据考评结果为工人设计相应的晋升、培训、职业发展方案，进而促进人力资源管理工作的科学化、公正化和民主化，逐步促使公司整体业绩水平的提高。
第三条：对工人绩效考评的主要目的：（一）了解工人对组织的贡献；（二）为薪酬决策提供依据；（三）提高工人对公司管理制度的满意度；（四）激发工人的积极性、主动性和创造性，提高工人基本素质和工作效率；（五）为人力资源规划提供基础信息，以便合理配置人力资源；（六）为工人的晋升、降职、培训、调职和离职提供依据。
第二章绩效管理体系内容第四条：对工人的绩效管理体系包括以下方面：（一）技能考评指标，指各工种工人完成本职工作应该具备的技术和能力；（二）业绩考评指标，指各工种工人通过努力所取得的工作成绩；（三）态度考评指标，指各工种工人对待工作的态度、思想意识和工作作风。
第五条：技能考评方法：技能考评参照国家规定的职业技能鉴定标准，被考评人统一参加当地劳动部门组织的相关职业（工种）技能鉴定考试，考试分为理论知识考试（笔试形式）和技能操作考试（笔试、口试、答辩和现场操作形式）两类，两项考评均达60分以上者为合格。
考试合格者将获得劳动部门颁发的相应职业资格证书，内部考评方法参照附件四。
考试合格者应在取得资格证书后及时到人力资源部进行鉴定、备案，由人力资源部确认资格证书的有效性和合法性。
第六条：业绩与态度考评方法：（一）绩效考评小组对工人的工作业绩与态度进行考评，综合考虑该工人在考核期内各项业绩指标和态度指标的表现，并通过对比相同岗位其它工人的同类指标表现最终确定该工人的态度得分，同时考评人需要对此项得分原因进行相应的批注；（二）工作业绩与工作态度满分均为100分，通过对各项指标的权重分配最终确定该工人在考核期内工作业绩和态度考评结果；（三）工作业绩与工作态度的权重分配：工作业绩占60%，工作态度占40%，公司可以根据实际情况对业绩与态度的权重分配进行必要的调整；（四）具体考评指标和标准参照附件三。
第三章考评人与被考评人第七条：考评人：（一）由绩效考评委员会指定的绩效考评小组对工人的业绩与态度指标进行考评；（二）由省（市）劳动部门指定机构对工人的技能进行鉴定与考评；（三）绩效考评小组由三人组成，主体绩效考评者（直接上级）负责为工人评分，考评小组其他二名成员参与并监督考评过程；（四）制造公司总经理虽然不是公司各岗位工人的最终评估人，但是保留对评估结果的建议权，并参与绩效评估会，提出相关培训、岗位晋升以及工人处罚的要求；（五）绩效考评人应该熟练掌握绩效考评相关表格、流程、考评制度，做到与被考评人的及时沟通与反馈，公正地完成考评工作。
第八条：被考评人：（一）本办法仅适用于对中联重科制造公司已转正计件（时）工人的考评；（二）本办法不包括实习工人、试用期工人、连续出勤不満3个月的工人以及考评期间休假停职3个月以上(含3个月)的工人。
第四章绩效考评实施第九条：绩效考评时间安排（一）对工人的业绩与态度考评包括半年绩效考评和年度绩效考评♦半年考评一年开展二次，上半年考评时间是6月30日—7月15日下半年考评时间是12月30日—第二年1月15日♦年度考评一年开展一次，考评时间是本年12月30日—第二年2月10日（二）对工人的技能考评的时间参照国家的相关规定（由公司内部进行技能鉴定的工种，考评时间比业绩和态度的考评时间提前一个月，考评办法参照附件四）。
第十条：半年绩效考评流程（一）半年绩效考评的启动：6月30日，绩效考评委员会副主席召集绩效考评动员会，任命并授权各绩效考评小组，各绩效考评小组必须在2个工作日内制定并提交本半年绩效考评计划；（二）收集数据：7月1日到4日，绩效考评小组收集被考评人的业绩和态度考评指标的相关数据，确认被考评人在考评期内是否已经取得更高的职业资格证书（技术职称）；（三）考评实施：7月4日到6日，绩效考评小组根据所收集的数据对被考评人进行考评，如果被考评人已经取得更高级别的职业资格证书，则职层和职级均进行调整，否则只调整职级；（四）业绩考评沟通：7月6日到8日，绩效考评小组将考评结果与被考评人充分沟通，了解被考评人对考评结果的反馈意见；（五）提交考评表格：7月9日，绩效考评小组将确认后的考评结果提交绩效考评委员会；（六）整理考评资料：7月10日，由绩效考评委员会指定部门将考评结果整理归类；（七）核算薪酬：7月15日，绩效考评委员会指定机构根据工人半年考评得分出具《职层、职级变动证明》，交付财务部和其他工资核算部门，作为财务部工资发放的依据；（八）财务部和其他工资核算部门在收到《职层、职级变动证明》的下个月，按照新的工资系数核算该工人的工资；（九）在考评期间如果有法定休息日，考评时间可以根据具体情况由绩效考评委员会指定机构进行调整。
第十一条：年度绩效考评流程：（一）年度绩效考评的启动：12月30日，绩效考评委员会副主席召集绩效考评动员会，任命并授权各绩效考评小组，各考评小组必须在2个工作日内制定并提交本年度绩效考评计划与下年度绩效考评指标调整议案；（二）数据收集：1月2日到1月4日，绩效考评小组收集被考评人的业绩和态度考评指标的相关数据，确认被考评人在考评期内是否已经取得更高的职业资格证书（技术职称）；（三）考评实施：1月4日到1月6日，绩效考评小组根据所收集的数据对被考评人进行考评，如果被考评人已经取得更高的职业资格证书，则职层和职级均进行调整，否则只调整职级；（四）考评沟通：1月6日到1月12日，绩效考评小组将考评结果与被考评人充分沟通，了解被考评人对考评结果的反馈意见；（五）提交考评表格：1月13日，绩效考评人将确认后的考评结果提交绩效考评委员会；（六）整理考评资料：1月14日，由绩效考评委员会指定部门将考评结果整理归类；（七）核算薪酬：1月15日，绩效考评委员会指定机构根据工人年度考评得分出具《职层、职级变动证明》交付财务部和其他工资核算部门，作为财务部工资发放的依据；（八）财务部和其他工资核算部门在收到《职层、职级变动证明》的下个月，按照新的工资系数核算该工人的工资；（九）在考评期间如果有法定休息日，考评时间可以根据具体情况由绩效考评委员会指定机构进行调整。
第十二条：业绩与态度考评注意事项(一）业绩与态度考评应适当简化，只有在考评过程中发生特殊情况，如被考评人提起投诉或被考评人持续表现突出或较差，绩效考评委员会指定机构才会召开评估会议，对考评结果进行讨论；(二）执行副主席根据小组成员在考评初制定的业绩与态度考评计划，监督小组成员按计划完成考评工作；对于未能按时完成业绩与态度考评工作的小组成员，绩效考评委员会副主席将视情况给予处罚。
第五章绩效考评结果运用第十三条：绩效考评结果主要用于确定工人的职业发展（附件一）和薪酬结构（附件二）。
第十四条：技能考评与鉴定的结果主要用于确定工人的技能等级（技术职称）和所处的职层。
第十五条：业绩与态度的考评结果主要用于确定工人在所处职层的相应职级。
第十六条：根据工人所处的职层和职级可以确定工人的计件（时）工资以及相应的福利待遇。
第十七条：工资与福利的调整办法和具体发放办法参见附件二。
第六章其他规定第十八条：本办法未涉及事项参照《中联重科绩效考评手册》。
附件一 计件工人职业发展道路• 有较少的相关工作经验，基本具备本岗位所需的专业知识和相关技能，能够在上级指导下解决有一定难度的问题。
• 有一定的相关工作经验，专业知识和相关技能满足工作需要，需要较少的工作指导，能够独立解决较高难度的问题。
• 具有较丰富的相关工作经验，专业知识和技能能够胜任本职工作，并且能够独立解决复杂的问题，具有良好的工作业绩表现。
• 具有相当丰富的相关工作经验，在本专业领域有较深的造诣，能够创造性地解决十分复杂的问题，业绩突出。
• 具有相当丰富的相关工作经验，在本专业领域有较突出的成就，能够创造性地解决十分复杂的问题，业绩突出，能够给公司发展带来显著的贡献。
初级工中级工高级工技师高级技师附件二计件（时）工人薪酬管理办法第一章：总则第一条：为提高计件（时）工人（以下统称工人）的技能水平，最大限度地调动工人的积极性和创造性，并为工人设计适当的职业发展道路，特制定本办法。
第二条：工人的薪酬体系分为技能工资、职能工资和非工资奖励（福利）三部分，薪酬体系根据绩效考评结果确定。
第二章：技能工资第三条：技能工资分为5层共45级。
各层级工资系数为：第四条：各职层根据工人的技能水平（技术职称）加以确定。
第五条：同一职层的不同职级通过考评工作业绩和工作态度加以确认，但每次升降最多不得超过两个职级。
考评得分与职级变化关系参照下表：第六条：工人发生跨职层升迁时，原则上应从新的职层的较低职级开始计算，但其新的工资水平不得低于原有工资水平，新的职级不得高于原有职级。
第七条：新进工人（已转正）原则上应根据其技能水平（技术职称）从相应职层的最低职级开始计算。
但可以根据实际情况进行调整，且最大调整幅度不得超过两级,并由绩效考评委员会指定机构出具《职层、职级变动证明》。
第三章：技能工资系数调整第八条：岗位工龄调整：鉴于经验以及熟练程度的重要性，根据工人在公司内部本岗位（工种）的工作年限（岗位工龄），设定岗位工龄系数。
（一）对新进工人（已转正），岗位工龄从零开始计算；（二）岗位工龄每增加一年，技能工资系数将增加0.01，若被分配从事其他工种工作，则新的岗位工龄系数从零开始重新计算；（三）为鼓励工人不断提高技能水平，根据不同职层工作的技术难度不同和积累相应的经验所需要的时间不同，各职层允许增加的最大工龄（最大有效工龄）系数规定如下：（四）工人发生跨职层升迁时，岗位工龄系数可以累加。
累加办法：实际岗位工龄大于最大有效工龄的，按最大有效工龄计算；实际工龄小于最大有效工龄的，按实际工龄计算。
第九条：现场管理系数：对于在生产现场从事管理工作的工人（正副班组长），增加现场管理系数：第十条：工人如果已经升到本职层的最高职级且没有升到更高的职层，则除第八条、第九条、所规定的调整事项继续有效外，工资不能继续上涨；如果已经降到本职层的最低职级且没有降到更低的职层，则除第九条所规定的调整事项继续有效外，工资不能继续下降。