世纪宝商软件公司融资计划分析26p

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创业融资课件ppt

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名录 • 利用中介
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
银行贷款
思考: 相对于成熟企业来讲,创业企业更难获得银行
的资金支持,为什么?
总结: 1.创业企业缺少可抵押的资金。 2.创业企业没有可参考的经营业绩。 3.创业企业的融资规模相对较小。
非一次性款项所需的资金
• 房租:2000元/月×12个月=24000元 • 车辆保险:1000元 • 员工工资:女工和学徒( 2400元/月)×3.5个
月+司机(1200元/月)×3个月=12000元 • 原材料费:5000元/周×12周=60000元 • 水、电、电话、汽车油费:500元/周×12周
TIPS
创业者的个人支出如衣、食、住、行、保 险、医疗、社交、娱乐等?
银行利息?
其他流动资金?
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
陆妮把存在银行里的钱全 提出来只够所需总投入 的30%,如果你是她, 其他所缺的资金该如何 筹措?
尼葛罗庞蒂投资搜狐
尼葛罗庞蒂为美国麻省理工学院教授及媒体 实验室(Media Lab)创办人,同时也是《联机》 (Wired)杂志的专栏作家。西方媒体推崇他为计 算机和传播科技领域最具影响力的大师之一。
1996年7月,美国麻省理工学院尼葛罗庞蒂和 斯隆管理学院的教授爱德华等人先后投资22万美 元,让张朝阳的爱特信电子技术公司(北京)有 限公司转型为搜狐网,并发展到今天的规模。
首饰 无形资产抵押贷款:专利权、著作权
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确

世纪宝商软件公司融资计划分析6p

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世纪宝商软件公司融资计划分析【最新资料,WORD文档,可编辑修改】世纪宝商软件公司融资计划目录公司基本情况 (3)产品及服务 (5)行业分析 (13)竞争分析 (13)公司竞争优势 (14)产品资源 (14)营销资源 (17)人力资源 (20)软件开发管理资源 (21)近期发展计划 (23)融资计划 (24)公司基本情况北京世纪宝商软件开发有限责任公司(以下简称公司),是注册于中关村园区的“企业管理软件开发商”和“信息化管理咨询服务提供商”,为企业提供信息化管理整体解决方案。

公司的核心管理团队前身为1995年成立的天津开发区凌亚电子技术有限公司,当时成功地为天津开发区实现了税务征管信息化,并为上百家企业提供了信息化管理软件产品。

经历了几年的沉浮和市场的磨练,公司管理团队在本行业的经营管理活动中积累了更加丰富的经验。

适逢国家推出了重点扶植软件企业发展的产业发展政策,公司重新在北京中关村科技园区注册,以全新的面貌投入到蓬勃发展的企业信息化行业中。

主营业务:企业管理类软件开发和销售、企业信息化管理咨询与实施。

产品理念:“以信息技术为媒介,帮助企业建立起规范、科学的管理体系”。

工作重点:协助企业建立信息技术支持的管理运作模型是我们的目的。

服务理念:对于企业来讲,管理没有科学和不科学,只有适合不适合。

适合企业经营发展和自身资源的管理体系对企业是有益的。

企业文化:与客户共发展,实现股东、员工、客户的共同辉煌。

经营之道:“优势互补,共塑成功”。

提倡正确的项目实施方法管理者、管理制度、管理技术这些管理要素,贯穿于企业管理活动的整个过程。

管理软件作为一种信息工具,它要融入企业的管理体系之中,服务于企业的发展战略,才能够体现它的价值,因此,单纯关注软件技术的领先性是片面的。

对企业而言,需要的不是软件本身,而是“应用管理软件提高管理水平和效率的方法”。

如果将管理软件应用于企业业务流程之中,那么企业应调整原有的部门分立式的管理体系,根据使用的软件功能特点和应用范围,建立起能够体现信息工具效率的运作体系,目的是使企业的管理制度、员工的管理思维与使用的信息化管理技术良性融合,真正体现技术的价值,否则就可能会导致项目不尽人意,甚至影响企业的健康发展,使企业利益受损。

软件行业商业计划书

软件行业商业计划书

篇一:软件公司商业计划书计算机信息技术有限公司商业计划书二零一零年三月前言选择xx 就等于选择成功因为我们拥有杰出的领导者卓越的管理团队创新的知识员工广阔的市场前景目录第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产品及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业和市场三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管理五、市场策略六、外部支持七、资本运营第五节投资方的介入和退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第六节风险及对策一、风险二、对策第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况 1、公司的成立与目标xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。

公司现有总资产620万元人民币。

注册地址:xxxxxxxxxxxxxxxx ? 注册资本:壹佰贰拾万元 ? 法定代表人:xx ? 成立时间:xxxx年6月经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间目标:面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。

公司的技术、市场发展过程公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。

目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软篇二:上海某软件公司商业计划书商业计划书2013年9月一、市场综述1.1手机多媒体时代来临中国移动的gprs和中国联通的cdma1x网络的逐步成熟,使国内移动通讯入了2.5g时代。

世纪宝商软件公司融资计划分析

世纪宝商软件公司融资计划分析

世纪宝商软件公司融资计划分析文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-世纪宝商软件公司融资计划分析【最新资料,WORD文档,可编辑修改】世纪宝商软件公司融资计划目录公司基本情况北京世纪宝商软件开发有限责任公司(以下简称公司),是注册于中关村园区的“企业管理软件开发商”和“信息化管理咨询服务提供商”,为企业提供信息化管理整体解决方案。

公司的核心管理团队前身为1995年成立的天津开发区凌亚电子技术有限公司,当时成功地为天津开发区实现了税务征管信息化,并为上百家企业提供了信息化管理软件产品。

经历了几年的沉浮和市场的磨练,公司管理团队在本行业的经营管理活动中积累了更加丰富的经验。

适逢国家推出了重点扶植软件企业发展的产业发展政策,公司重新在北京中关村科技园区注册,以全新的面貌投入到蓬勃发展的企业信息化行业中。

主营业务:企业管理类软件开发和销售、企业信息化管理咨询与实施。

产品理念:“以信息技术为媒介,帮助企业建立起规范、科学的管理体系”。

工作重点:协助企业建立信息技术支持的管理运作模型是我们的目的。

服务理念:对于企业来讲,管理没有科学和不科学,只有适合不适合。

适合企业经营发展和自身资源的管理体系对企业是有益的。

企业文化:与客户共发展,实现股东、员工、客户的共同辉煌。

经营之道:“优势互补,共塑成功”。

提倡正确的项目实施方法管理者、管理制度、管理技术这些管理要素,贯穿于企业管理活动的整个过程。

管理软件作为一种信息工具,它要融入企业的管理体系之中,服务于企业的发展战略,才能够体现它的价值,因此,单纯关注软件技术的领先性是片面的。

对企业而言,需要的不是软件本身,而是“应用管理软件提高管理水平和效率的方法”。

如果将管理软件应用于企业业务流程之中,那么企业应调整原有的部门分立式的管理体系,根据使用的软件功能特点和应用范围,建立起能够体现信息工具效率的运作体系,目的是使企业的管理制度、员工的管理思维与使用的信息化管理技术良性融合,真正体现技术的价值,否则就可能会导致项目不尽人意,甚至影响企业的健康发展,使企业利益受损。

软件服务行业的投资与融资如何筹集资金支持业务扩展

软件服务行业的投资与融资如何筹集资金支持业务扩展

软件服务行业的投资与融资如何筹集资金支持业务扩展在当今数字化时代,软件服务行业正迅速崛起,成为推动经济发展的重要力量。

然而,软件服务企业在业务扩展过程中常常面临资金瓶颈。

本文旨在探讨软件服务行业的投资与融资策略,以帮助企业筹集资金支持业务的快速发展。

一、自身资金积累在寻求外部资金之前,软件服务企业首先应考虑自身的资金积累。

通过提升内部运营效率,控制成本,并合理规划收入和利润的分配,企业可以逐渐积累一定的自有资金。

这些资金可以用于扩大业务规模、研发新产品或服务,从而减少对外部融资的需求。

二、银行贷款银行贷款是传统的融资方式之一,软件服务企业可以向银行申请信用贷款或借款,以填补运营资金的缺口。

在申请贷款时,企业需要提供相关的财务报表和营业计划,以证明自身还款能力和未来盈利潜力。

此外,利用企业自身的资产作为抵押物,可以获得更高的贷款额度和较低的利率。

三、风险投资软件服务行业具有较高的成长性和回报潜力,因此吸引了众多风险投资者的关注。

软件服务企业可以通过向风险投资公司或投资基金寻求投资,以获得更多的资金支持。

在寻求风险投资时,企业需要向投资者展示自身的市场优势、创新能力和盈利前景,以赢得投资者的信任和资金支持。

四、股权融资股权融资是指通过向投资者发行股票来筹集资金的方式。

软件服务企业可以通过公开发行股票或私募股权,吸引投资者为企业注入资金。

此举既可以筹集到大额的资金,又能与投资者分享风险和利润。

在进行股权融资时,企业应制定详细的发行计划和估值方案,并与律师和专业机构合作,以确保交易的合法性和安全性。

五、债券发行债券发行是通过向投资者发行债券来筹集资金的方式。

软件服务企业可以通过发行公司债券或可转换债券等方式,吸引债券投资者为企业提供融资支持。

债券发行可以为企业提供一定的杠杆效应,同时分散了风险并降低了融资成本。

但企业需要承担债务压力和偿债责任,因此在决策前应充分评估企业的偿债能力和经营状况。

六、众筹随着互联网的快速发展,众筹成为了一种新兴的融资方式。

了解软件服务行业的融资与投资趋势

了解软件服务行业的融资与投资趋势

了解软件服务行业的融资与投资趋势软件服务行业是当今互联网时代的重要组成部分之一。

随着信息技术的飞速发展,软件服务行业也迅速壮大,吸引了越来越多的企业和投资者的关注。

本文将探讨软件服务行业的融资与投资趋势,分析其现状和未来发展。

一、软件服务行业的融资趋势在软件服务行业,融资是企业发展的重要一环。

融资可以帮助企业解决资金需求,支持产品研发、市场推广等方面的工作。

然而,融资对于软件服务行业来说并非易事,需要在行业竞争激烈的环境中突破重围。

1. 创业板和科创板的崛起随着中国资本市场改革的推进,创业板和科创板成为了软件服务企业的重要融资渠道。

相对传统A股市场,创业板和科创板更加注重企业创新能力和成长性,适合软件服务企业的发展需求。

投资者也更愿意在这些板块中寻找高成长性的企业进行投资。

2. 高科技基金的兴起高科技基金是指专门投资于高科技产业的风险投资基金。

随着软件服务行业的蓬勃发展,越来越多的投资者关注并愿意为优秀的软件服务企业提供资金支持。

高科技基金的兴起为软件服务行业的融资提供了新的机会。

3. 多元化的融资方式除了传统的股权融资外,软件服务企业还可以通过多元化的融资方式获取资金支持。

比如,债务融资、私募债券、股权众筹等。

这些融资方式可以根据企业的实际情况和需求选择最适合的方式,实现资金的快速筹集。

二、软件服务行业的投资趋势除了融资,投资也是软件服务行业的重要一环。

投资可以帮助投资者获得更多的回报,并推动整个行业的发展。

以下是软件服务行业的投资趋势。

1. 投资驱动创新软件服务行业的投资趋势揭示了投资者对技术创新的渴望。

投资者更愿意将资金投向具有创新能力的企业,以期望获得更高的回报。

软件服务企业需要持续不断地进行技术创新,才能吸引更多的投资。

2. 重视人才培养投资者不仅关注软件服务企业的技术能力,也关注其团队的人才素质。

软件服务行业的投资趋势之一就是重视人才培养。

投资者愿意为有潜力的团队提供资金支持和资源整合,帮助企业实现更好的发展。

企业融资计划书(精选5篇)

企业融资计划书(精选5篇)

企业融资计划书(精选5篇)企业融资计划书(精选5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份详细的计划了。

相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编帮大家整理的企业融资计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。

企业融资计划书1一、项目背景在新世纪之初,如何更好地建设、发展和应用以立体综合地产开发项目优化体系,使之在社会生活,特别是在经济领域内发挥更有效的作用,是摆在我们面前的历史重任。

经验表明,任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。

我国当前的情况是:应用这种体系正在逐步形成并继续高速发展,前景喜人,将有无限光明的作为和实现战略诚功的条件,以及达成合作者之间双赢的前程辉煌。

虽然如此,我国建筑行业事业的发展与国内房地产产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比,无论在规模、人数、还是在工程管理与服务质量以及设盘与放盘程序优化管理工具,以及地产经营资本手段应用等各方面的差距仍然很大。

追其根源,除了总体投入不足,购房费用过高等客观因素外,关键还在于业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。

尽管众多开发商,服务商和发展商都在极力宣传,推广和探索,以及楼营销及结算价格为主题的体系,但是综观我国当前的房地产市场和区域房地产开发商,几乎都是形式泛滥,收效甚微,对办厂商家和购房顾客无法起到吸引作用。

原因何在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够,认识不足、运用不力,缺乏有效的手段,没有找到正确的切入点和牵引点。

“立体综合地产开发项目优化体系”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。

近两年来,发达国家的立体综合地产开发项目优化体系业务平地而起,发展迅猛。

据不完全统计,目前包括一些知名立体综合地产开发项目优化体系概念,几乎涵盖了所有地产商项目品种类。

立体综合地产开发商业动作的是一种特殊形式,它与常规商业形式的最大区别在于:它把项目商品的定价权从卖买双方都容易接受的价位,从而极大地调动了买方的购房积极性。

企业融资方案与资金使用计划分析博商课件(一)

企业融资方案与资金使用计划分析博商课件(一)

企业融资方案与资金使用计划分析博商课件(一)博商课件是一家创新型的教学软件企业,致力于为全球学生提供高质量的教育资源。

为了实现发展迅速和提高企业竞争力的目标,博商课件需要进行融资和合理规划资金使用计划。

本文将针对博商课件提出的融资方案和资金使用计划进行逐一分析和解读。

一、企业融资方案1. 配股企业通过在股市上定向增发新股票,将现有股东持有的股份稀释为比例。

这种策略被称为配股。

博商课件选择这种方式来融资,可以通过现有股权比例的调整,发行新的股份募集资金。

这种方法可以有效地利用现有股东的信任,分散企业的股权并获得必要的资金支持。

2. 债券发行企业通过资本市场发行债券,借入资金并按计划支付固定的利息。

这是一种固定收益的债券,投资者可以在债券到期时获得本金和利息收回。

在当前利率环境下,博商课件可以通过发行债券获取更低廉的资金。

借款人所支付的利率更低,对企业资金成本的控制更为有利。

二、资金使用计划1. 技术研发博商课件致力于创建一个先进的教学平台,并不断升级和改进技术。

因此,一部分融资资金将用于技术研发方面,包括软件、硬件、人员和专利方面的投资。

2. 市场营销市场营销是一个重要的组成部分,为博商课件的销售和品牌建设提供支持。

这意味着需要加强对广告、展会、SEO及其他市场营销工具的投入,以提高客户知晓度和影响力。

3. 公司运营要保证企业的正常运营,需要投入一部分资金来支付人员、房租、水电等日常费用。

此外,投资者还可以同时对公司财务状况进行严格监督,做好每一笔资金的跟踪和审核。

结论博商课件一直在致力于创新技术与教学,融资和资金使用计划方案将有助于公司实现更多的发展和扩张。

公司运营方面的支持,将确保企业能够高效、稳定地运转,在未来的市场中获得更多的机会。

博商课件将在发展和市场获取新机会的过程中,通过及时研究市场、借鉴成功经验、制定合理计划等措施汲取新的力量。

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世纪宝商软件公司融资计划分析【最新资料,WORD文档,可编辑修改】世纪宝商软件公司融资计划目录公司基本情况 (3)产品及服务 (5)行业分析 (13)竞争分析 (13)公司竞争优势 (14)产品资源 (14)营销资源 (17)人力资源 (20)软件开发管理资源 (21)近期发展计划 (23)融资计划 (24)公司基本情况北京世纪宝商软件开发有限责任公司(以下简称公司),是注册于中关村园区的“企业管理软件开发商”和“信息化管理咨询服务提供商”,为企业提供信息化管理整体解决方案。

公司的核心管理团队前身为1995年成立的天津开发区凌亚电子技术有限公司,当时成功地为天津开发区实现了税务征管信息化,并为上百家企业提供了信息化管理软件产品。

经历了几年的沉浮和市场的磨练,公司管理团队在本行业的经营管理活动中积累了更加丰富的经验。

适逢国家推出了重点扶植软件企业发展的产业发展政策,公司重新在北京中关村科技园区注册,以全新的面貌投入到蓬勃发展的企业信息化行业中。

主营业务:企业管理类软件开发和销售、企业信息化管理咨询与实施。

产品理念:“以信息技术为媒介,帮助企业建立起规范、科学的管理体系”。

工作重点:协助企业建立信息技术支持的管理运作模型是我们的目的。

服务理念:对于企业来讲,管理没有科学和不科学,只有适合不适合。

适合企业经营发展和自身资源的管理体系对企业是有益的。

企业文化:与客户共发展,实现股东、员工、客户的共同辉煌。

经营之道:“优势互补,共塑成功”。

提倡正确的项目实施方法管理者、管理制度、管理技术这些管理要素,贯穿于企业管理活动的整个过程。

管理软件作为一种信息工具,它要融入企业的管理体系之中,服务于企业的发展战略,才能够体现它的价值,因此,单纯关注软件技术的领先性是片面的。

对企业而言,需要的不是软件本身,而是“应用管理软件提高管理水平和效率的方法”。

如果将管理软件应用于企业业务流程之中,那么企业应调整原有的部门分立式的管理体系,根据使用的软件功能特点和应用范围,建立起能够体现信息工具效率的运作体系,目的是使企业的管理制度、员工的管理思维与使用的信息化管理技术良性融合,真正体现技术的价值,否则就可能会导致项目不尽人意,甚至影响企业的健康发展,使企业利益受损。

软件的功能是可以不断完善的,只要软件供应商有相关的经验、能力。

但不合理的实施方法,将给我们和客户都带来损失。

所以我们关注因软件实施带给企业的管理体系调整,也希望能够凭借多年来积累的经验和教训,为企业提供实现管理优化的整体解决方案。

提倡强化管理软件的性能价格比我们提倡打破业内传统教条化的模块划分,根据国内企业的经营和管理重点,融合传统“物流与分销、客户关系、计划管理、知识管理”系统的实用功能,提高信息共享程度和软件本身的性能价格比,节约用户的投资。

关注管理团队建设我们的核心管理和业务团队成员由具有企业管理、信息技术等方面综合素质的人员构成,知识层面、年龄构成上较为合理,而且有多年的合作经历,使我们具备了为客户提供咨询和软件技术的能力,也使技术人员与企业管理层的沟通更加顺畅。

在设计、开发过程中的管理深度直接影响软件质量,公司导入CMM标准进行软件研发过程管理,从而保证了我们的产品质量,也提高了公司的核心竞争力。

产品及服务一、企业管理软件公司拥有独立的软件研发部门,开发、销售企业管理类商品化软件系统,并提供面向特定企事业单位的专项管理信息系统的开发和实施服务。

1、公司以企业供应链管理为主攻方向,结合多年项目开发经验,推出的系列版本系统在相关产品中具有以下优势:●各版本可分别适应多种企业信息化管理应用模式,应用范围广满足数据管理需要在业务发生后,运用信息系统进行数据处理,提高数据汇总、分析的准确性和实效性。

满足规范流程需要运用信息系统实时进行业务处理和责任交接,提高业务本身的规范性和合理性,帮助企业建立依托信息化管理技术的全新管理体系。

满足计划控制需要计划与控制是业务管理的核心和关键,运用信息系统可使企业从客户需求分析入手,建立采购、生产、销售环节的物流计划体系,更加有效地利用企业资源。

●提倡主要业务信息的高度共享公司以“满足核心业务管理需求”作为商品化软件的设计思想,打破了传统管理软件的模块划分,将包括“进销存、客户关系、合作伙伴关系、计划管理、知识管理”等企业核心业务管理职能融为一体,数据高度共享,既满足了企业的实际需要,避免了企业使用多套系统带来德“业务信息重复处理”等种种弊端,而且在一定程度上节约了客户的投资。

物流、分销、客户关系管理(标准版、行业版、商业零售版)物流、要货计划、生产计划、分销、客户关系管理、知识管理、分公司管理、零售店管理(企业版)●各版本系统相关性强由于多年的知识积累和完全按照产业化管理的开发过程,使各版本系统之间关联性较强,客户可根据自己管理需求的提升,进行软件升级,保证了客户价值的最大化。

●输出方式灵活国内企业普遍关心信息输出的格式,我们的系统在“打印输出、查询报表格式/内容”等方面提供了强劲的个性化设定能力,在业内处于领先优势。

2、除供应链系统外,公司还推出了人力资源管理系统,会计总账管理系统(新制度)系统作为共享性质软件,更是作为积累客户群的开路先锋。

3、管理软件应用的效果关键在于实施服务的质量。

我们提供企业信息化管理的管理咨询服务,可以帮助企业完善管理体系,保证管理软件的顺利实施,发挥它应有的作用,提高成功率。

我们采用独立性有偿技术服务的方式,为客户提供面对面的技术支持。

附1:中国软件评测中心(CSTC)对我公司产品的评审意见《业务管理与客户关系管理一体化的信息系统》有数据显示,在我国经济构成中,中小企业占全部企业数的99%,90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值中76.7%是由中小企业创造的,由此看来,中小企业的信息化程度直接影响着整个国家经济的持续发展。

对于中小企业,面对激烈的市场竞争,如何快速反应及时调整,选择一套先进的管理软件实现管理的信息化是它们自身面临的重要课题。

我们发现,目前市场上专门针对中小企业的管理类产品较为匮乏,名目繁多的“ERP”类系统或客户关系管理(CRM)类系统对中小型企业又有些“大材小用”,同时也经常会听到企业在实施了管理软件之后,并未实现供应商描绘的、或者自己憧憬的美好前景,感觉“上了一大当”,最后甚至放弃了信息系统,重操手工管理的就业。

那么中小企业如何在的众多“诱惑”下作出正确选择,也许只要能做到“只选对的,不选贵的!”,也就成功了一半。

北京世纪宝商软件开发有限责任公司开发的《宝商2001商务资源管理系统》(标准版)是一款具有中国特色、短小精悍的“进销存”类信息管理软件,下面我们来看看在“进销存”这个大家族中,《宝商2001商务资源管理系统》如何以自己突出的个性占有“一席之地”呢?●打破了传统管理软件的模块划分该系统的主要功能模块有:数据标准化、采购管理、物流管理、销售管理、财务管理以及经营决策(客户关系)(见图1)。

她将“进销存”、“客户关系”等企业核心业务管理职能融为一体,实现数据高度共享,避免了业务信息重复处理等种种弊端,在一定程度上基本满足了企业的实际需要,并且节约了客户的投资。

针对市场上真正为中小企业量身定制的管理软件产品还不多或者已有产品不能很好地满足中小企业的需求的现状,这样做的目的有其重要的意义和鲜明的特色,就是为了适应中小企业业务量并不“小”,营销模式复杂,经营政策灵活,管理控制环节多的特点,它不但能满足管理业务成果的需求,而且提供了对业务进程和业务知识的管理能力,为国内中小型企业信息化管理提供了较优的解决方案,实现对业务流程、业务成果的集成化管理。

该系统在设计时如果能为业务扩充预留更多的接口,其发展前途将会是广阔的。

●个性化的业务报表报表功能是管理类软件重要的功能之一,利用该系统中提供的查询报表,可以通过条件设置,建立新的业务报表,以满足从不同侧重点进行数据分析的管理需要。

笔者试着做一实例,如果为了及时把握新上市产品的销售和库存,需要做下面的工作,在[分店销售综合分析]中,将[商品选择]条件选定为“冬季”新款的商品,将[分店选择]条件选定为“东北地区”的分店,保存这个条件后,就可以生成“东北地区分店秋季新款销售分析”(报表的名称可以任意设置)。

这样作为物流经理的您每天可以直接选择自己生成的报表(例如:新款商品销售表,新款商品在分店的库存余额表等)进行数据分析,而无需每次都要进行大量的条件设置,提高了工作效率。

本系统还提供了查询报表模板,并且提供了设置功能,可以生成不同种类的库存报表,满足企业内不同部门、不同职位的员工对库存报表的个性需要。

(见图2)为了体验这一方便的功能,笔者试着设定检索条件“商品代码选定为11”,点击“另存”,输入表名“11商品库存余额表”,并且还设置了一个漂亮的打印格式,新的报表就生成了。

需要使用时点击“打开”,选定报表后,点击“检索”,就可完成报表查询、打印。

值得一提的是设置查询类报表格式的功能,使得列宽、列的排列次序以及列名称都可随意调整。

灵活的查询条件,是商务软件满足客户个性化管理需求的必备条件之一。

象对商品的管理,每个企业都有自己的不同定义,商品编码的位数长短、每段的含义都不尽相同,可能包含有“品名、商标、季节、供货商、类别、款式、质地、规格、颜色、批次号”等等特性信息。

在该系统中,操作者可以根据不同的特性进行有关商品的数据分析。

笔者做如下的一个实例,在信息档案编码设置中,假设商品编码的第5位代表同款西服中的不同扣型,“3”表示3粒扣,“4” 表示4粒扣,现在来查询扣型为3粒扣的西服的销售情况,在《商品销售排行》的商品选择项中输入“????3*”,结果就统计出来了。

●可设置信息输出格式国内企业对于输出的报表格式要求十分严格,该系统提供给用户充分的自由设置能力,报表的栏目名称、显示内容、输出的格式、页眉页脚、字体大小、纸张规格、每页打印行数、字段内容、数值排序方式等内容,操作者可以根据自己企业的特点进行设置并保存。

系统提供了灵活的打印设置功能,操作者可以根据不同需要调整打印输出格式。

●软件能力本系统还具有一些有特色的功能,这也许正是你所寻寻觅觅的。

例如:实现跨年度业务信息连续管理, 无需结账处理;可设定是否需要核算增值税;提供单据的复制、粘贴功能;可设定金额项的显示方式,金额线、千位分隔号或普通三种模式等等。

(评审意见将发表于2002年2月4日《中国计算机世界报》二、企业信息化管理实施咨询1、企业信息化管理的过程✓确定管理模型、管理需求分析✓管理软件选型✓基于信息化技术能力的企业管理体系方案制订✓管理软件应用测试✓信息化管理知识综合培训✓硬件环境建设方案和综合布线工作✓管理软件实施✓管理信息系统的实施效果评估2、为什么需要这些过程✓以管理软件为代表的信息管理技术,是企业管理体系中的组成要素之一,但不是全部✓企业导入新的管理技术,应调整管理者思维和管理制度,以适应和发挥新技术的能力✓只重技术而忽视管理体系建设,可能会导致项目失败,甚至会影响企业的健康发展3、传统实施模式的弊端☐忽视管理技术变化带来的企业管理体系变化“软件销售”加“操作培训”的实施模式,没有帮助企业建立起发挥信息技术优势的管理体系,技术和制度的不匹配,很可能加速企业的管理混乱而导致项目失败。

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