特斯拉并非颠覆性创新
智慧树知到《大学生创新创业》2020章节测试答案
答案： X
10、创造力是指产生新思想，发现和创造新事物的能力。它是成功地完成某种创造性活动所必需的（ ）。
A、心理品质
B、专业素养
C、能力要求
D、专业能力
答案： A
11、下列主张属于海尔的组织管理模式改革有（ ）
A、人单合一
B、人人创客
C、建立扁平公司
D、多种所有制企业
答案：D
14、在高新技术产业领域，（ ）被称为一个企业的生存之本和一个品牌的价值核心。
A、计划决策
B、组织架构
C、协调沟通
D、改革创新
答案：C
15、华为对技术投资具有战略眼光，注重自主创新，抢占市场高地。其先人一步投巨资进行技术开发，始于（ ）
A、2G技术开发
B、3G技术开发
C、4G技术开发
D、5G技术开发
答案： B
16、下列世界500强企业中哪家至今没有上市（ ）
A、华为
B、京东
C、阿里
D、海尔
答案： A
17、赚“快钱’就是选一个当下非常火爆的项目，趁着风口来临的时候进入，等到这个风头过了基本上钱也赚了，就可以选择退出了，要么转行，要么继续寻找下一个风口。赚“长钱’就是选择一个市场比较稳健的产品品类，深耕细作，做品牌做连锁，当做百年大计来发展。从华为的发展历程来看，华为赚钱的理念是（ ）
A、完备性法则
B、能量传递法则
C、动态性法则
D、提高理想度法则
答案：D
8、利用矛盾矩阵解决技术矛盾的基本方法中，最为重要的环节是（ ）。
A、确定技术参数
B、矩阵模型
C、矩阵的构成要素
D、矩阵的形状
答案： A
颠覆式创新经典案例
颠覆式创新经典案例（原创版）目录一、引言：介绍颠覆式创新二、颠覆式创新的案例：1.苹果公司的 iPhone2.亚马逊的 Kindle3.特斯拉的 Model S三、颠覆式创新的特点：1.技术的突破2.市场的变革3.顾客需求的满足四、颠覆式创新的影响：1.对传统行业的冲击2.对消费者行为的改变3.对社会经济的推动五、结论：颠覆式创新的重要性和未来展望正文一、引言颠覆式创新，是指通过技术的突破和市场的变革，满足顾客需求，改变现有市场格局，引领行业走向全新的发展方向。
在当今科技高速发展的时代，颠覆式创新不断涌现，对各行各业产生了深远的影响。
以下将以苹果公司的 iPhone、亚马逊的 Kindle、特斯拉的 Model S 为例，详细解析颠覆式创新的经典案例。
二、颠覆式创新的案例1.苹果公司的 iPhone2007 年，苹果公司推出了第一代 iPhone，这是一款真正的颠覆式创新产品。
iPhone 的诞生，将手机、互联网和多媒体播放器融为一体，彻底改变了人们的通讯方式。
通过 iPhone，用户可以随时随地浏览网页、查看邮件、观看视频、收发短信等，开启了智能手机的新时代。
2.亚马逊的 Kindle2007 年，亚马逊推出了 Kindle 电子阅读器，这是一款对传统出版行业产生颠覆性影响的产品。
Kindle 让用户可以在一台设备上存储数百本书籍，随时随地阅读，方便性和实用性远超传统纸质书籍。
Kindle 的问世，促使出版行业加速向数字化转型，改变了人们的阅读习惯。
3.特斯拉的 Model S2012 年，特斯拉推出了 Model S 电动汽车，这是一款对传统汽车行业产生颠覆性影响的产品。
Model S 在性能、续航里程和智能化方面具有优势，同时兼具环保特点。
Model S 的出现，引领了汽车行业向电动化、智能化方向发展，加速了传统燃油汽车的淘汰。
三、颠覆式创新的特点1.技术的突破颠覆式创新离不开技术的突破，正是技术创新使得新产品具备了传统产品无法比拟的优势。
马斯克 光环效应
马斯克光环效应近年来，特斯拉汽车的创始人马斯克备受全球瞩目。
他以其出色的商业头脑、颠覆性的创新和对环保事业的贡献，赢得了无数粉丝的支持和崇拜。
这种现象被称为“马斯克光环效应”。
马斯克光环效应的出现并非偶然。
首先，马斯克作为特斯拉汽车的创始人和首席执行官，在汽车行业进行了一系列的革新。
他将电动汽车推向了全球市场的前沿，并致力于解决传统燃油车所带来的环境问题。
他的创新不仅仅是在技术层面上，更是在商业模式上。
特斯拉汽车的直销模式和独特的充电站网络，极大地改变了传统汽车行业的格局，让更多人开始关注和认可电动汽车。
马斯克通过一系列惊人的计划和目标，展示了他的远见和决心。
他提出了“马斯克计划”，旨在将人类送上火星。
他成立了太空探索技术公司（SpaceX），致力于开发可重复使用的火箭，降低太空探索的成本。
他还计划在未来数年内实现全自动驾驶技术，并推出自家品牌的无人驾驶出租车。
这些目标的实现需要大量的投资和技术突破，但马斯克凭借其坚定的信念和超强的执行力，赢得了世界各地投资者和合作伙伴的支持。
马斯克以其直言不讳和积极参与社交媒体的态度，赢得了大众的喜爱和认可。
他经常在推特上与粉丝互动，回答他们的问题，分享他的看法。
这种亲民的形象让人们感到亲近，增加了对他的信任和支持。
然而，马斯克光环效应也并非没有争议。
一些批评者认为，他的目标过于理想化，存在过度扩张的风险。
例如，太空探索技术公司的火箭试验失败、特斯拉汽车的生产问题等，都引发了对马斯克能否实现自己的目标的质疑。
此外，特斯拉汽车的高价和充电设施的不便利性，也使得一些消费者对这一品牌持怀疑态度。
然而，不可否认的是，马斯克的影响力已经超越了汽车和太空行业。
他的创新和决心激励了无数年轻人投身科技创新和环保事业。
他的成功也为创业者树立了榜样，激励他们勇敢追求自己的梦想。
马斯克光环效应的出现与马斯克本人的卓越成就和颠覆性创新密不可分。
他的商业头脑、远见和执行力，让他成为了一个具有超凡魅力的人物。
纯电动汽车的成功之道：美国特斯拉汽车公司案例研究
纯电动汽车的成功之道：美国特斯拉汽车公司案例研究作者：张彩虹马一方江雪等来源：《中外企业家》 2013年第10期张彩虹马一方江雪夏芳潘阳（北方工业大学经济管理学院，北京 104000）摘要：面对日益枯竭的能源，各国汽车行业都把目标聚焦到了新能源汽车方面。
新能源汽车虽然概念很好，但由于技术和市场问题令其发展受到了巨大的阻碍。
举目全球，唯有特斯拉新能源汽车已成功打入市场，并为消费者所接受。
为此，以特斯拉汽车为研究对象，通过案例分析的方法，研究发现特拉斯汽车的成功主要在于技术创新和营销策略的正确决策。
特斯拉新能源汽车的成功之道将为其他新能源汽车公司的发展提供有益的借鉴。
关键词：纯电动汽车；渐进性创新；颠覆性创新；营销战略中图分类号：F276.6文献标志码：A文章编号：1000-8772（2013）27-0268-020 引言新能源汽车在全球的起步并不算晚，但其发展的路程总是坎坎坷坷。
当前，各国在新能源汽车领域研发的重点是：混合动力汽车、纯电动汽车、燃料电池汽车。
美国特斯拉汽车公司生产的纯电动汽车主要是一种由车载能源作为动力的汽车。
纯电动汽车到目前已经有134年的悠久历史，它具有零排放、低噪声、结构简单、技术成熟等优点，但是由于目前蓄电池单位重量储存能量太少，且没有形成经济规模，以及电池的生产成本高、寿命短、一次充电行驶里程短等原因阻碍了其快速发展，因此，突破这些瓶颈是快速发展电动汽车的关键所在。
在众多汽车公司里，特斯拉汽车的卓越表现为纯电动汽车的发展创造了巅峰奇迹。
特斯拉汽车（Tesla Motors）成立于2003年，名字来源于电磁物理之父——尼古拉·特斯拉。
该电动车创始人艾龙·穆思科，也被外界誉为汽车界的“乔布斯”。
特斯拉汽车总部位于美国加州硅谷，主要从事纯电动汽车的设计、制造和销售，也向第三方提供电动汽车动力系统的研究开发和代工生产服务。
特斯拉汽车公司是世界上第一个采用锂离子电池的电动车公司。
经理人问题解决四连环之确认方案课后测试
正确答案:A B D
5、向别人介绍自己的问题解决方案的要点有哪些？（10 分）
A 问题的界定
B 原因分析
C 方案设定
D 对象的兴趣和性格特点
正确答案:A B C D 6、 Nhomakorabea效沟通和确认方案的四个维度是什么？（10 分）
A 事
B 情
C 外向
D 内向
正确答案:A B C D
判断题
1、延伸式创新就是将思路向前延伸并提出更多解决方案的思维模式。（10 分）
? A 正确
B 错误
正确答案:正确
2、特斯拉电动车和苹果智能手机是对原有产业的一种逆向思维式创新。（10分）
A 正确
? B 错误
正确答案:错误
D 期限
正确答案:A B C D
3、对细化行动的标准模板工具中“动词”的要求是什么？（10 分）
A 可评价
B 可执行
C 可衡量
D 可落地
正确答案:A B C D
4、问题解决方案的沟通表达和方案确认为什么要因人而异？（10 分）
A 信息吸取能力不同
B 注意力不同
C 对自己的方案不自信
? A 延伸式创新
B 叠加式创新
C 颠覆式创新
D 逆向思维创新
正确答案:B
多选题
1、优选矩阵的评价指标有哪些？（10 分）
A 效果
B 时间
C 成本
D 风险
正确答案:A B C D
2、细化行动的标准模板工具包含哪些要素？（10 分）
A 动词
B 任务
C 标准
特斯拉的企业文化分析
特斯拉的企业文化分析特斯拉是一家全球知名的电动汽车制造商，其独特的企业文化是其成功的重要因素之一。
本文将对特斯拉的企业文化进行分析，包括其核心价值观、领导风格、员工参与度以及创新和可持续发展方面的表现。
1. 核心价值观特斯拉的核心价值观包括创新、可持续发展和卓越。
创新是特斯拉的灵魂，公司不断推出颠覆性的技术和产品，引领电动汽车行业的发展。
可持续发展是特斯拉的使命，公司致力于减少对环境的影响，推动清洁能源的普及。
卓越是特斯拉对产品和服务的追求，公司不断提高产品质量和用户体验，为顾客提供卓越的汽车和服务。
2. 领导风格特斯拉的创始人兼首席执行官埃隆·马斯克是一位富有魅力和远见的领导者。
他倡导扁平化的组织结构，鼓励员工发挥创造力和主动性。
马斯克注重与员工的沟通，经常与员工互动和交流，以了解他们的想法和意见。
他还鼓励员工追求卓越，并为他们提供良好的发展机会和奖励制度。
3. 员工参与度特斯拉注重员工的参与度和团队合作。
公司鼓励员工积极参与决策过程，并提供分享意见和建议的平台。
特斯拉的员工可以通过内部社交媒体平台和定期的团队会议进行交流和合作。
此外，特斯拉还鼓励员工参加培训和发展计划，提升其专业技能和知识水平。
4. 创新和可持续发展特斯拉以其创新和可持续发展的努力而闻名。
公司不断推出新的技术和产品，如电动汽车和太阳能电池板，以推动能源转型和减少碳排放。
特斯拉鼓励员工提出创新的想法，并提供支持和资源来实现这些想法。
公司还与其他科技公司和研究机构合作，共同推动可持续发展的目标。
总结：特斯拉的企业文化以创新、可持续发展和卓越为核心价值观，埃隆·马斯克作为领导者注重员工的参与度和团队合作。
公司致力于推动电动汽车行业的发展，减少对环境的影响，并不断推出颠覆性的技术和产品。
特斯拉的企业文化激励员工发挥创造力，追求卓越，并为员工提供良好的发展机会和奖励制度。
通过创新和可持续发展，特斯拉在全球范围内树立了良好的企业形象，并成为电动汽车行业的领导者。
马斯克如何在科技行业中实现颠覆性创新
马斯克如何在科技行业中实现颠覆性创新马斯克（Elon Musk）作为当代科技行业的重要人物，以其颠覆性的创新而闻名于世。
他是特斯拉汽车公司的创始人兼首席执行官，同时也涉足于太空探索、可再生能源以及人工智能等领域。
本文将探讨马斯克如何在科技行业中实现颠覆性创新。
一、为电动汽车行业带来变革马斯克创立的特斯拉公司被广泛视为电动汽车行业的颠覆者。
他不仅在设计上推陈出新，还致力于改变人们对电动汽车的印象。
特斯拉的设计具有极高的科技感，拥有出色的续航里程和超级充电网，解决了电动汽车充电不便和续航里程不够长的问题。
同时，马斯克也大胆创新，推出了自动驾驶技术，引领了整个行业的发展方向。
二、探索太空，实现梦想马斯克致力于将人类送上太空，并创立了太空探索技术公司（SpaceX）。
通过推动可回收火箭技术的发展，他实现了太空航行成本的大幅降低，使得探索太空变得更加可行和经济实惠。
此外，马斯克还计划在未来将人类送上火星，实现“火星殖民地”的构想。
他的勇气和决心激励着整个科技行业和人类社会，融合了科学和梦想。
三、推动可再生能源发展马斯克对可再生能源的关注不仅仅体现在特斯拉的电动汽车上，他还创立了太阳城公司（SolarCity）。
这家公司致力于推广太阳能发电系统，为家庭和企业提供清洁、高效的能源解决方案。
通过将太阳能电池板整合到建筑中，太阳城公司为建筑物实现了自给自足的能源供应，减少了对传统能源的依赖。
马斯克的努力推动了可再生能源的发展，为环境保护和可持续发展作出了积极贡献。
四、跨界进军人工智能领域除了在汽车、太空和能源领域的创新外，马斯克还积极涉足人工智能（AI）领域。
他创办了深度学习技术公司OpenAI，旨在推动人工智能的研究和应用，同时也致力于确保人工智能的安全和伦理。
马斯克对人工智能的投入，促进了科技行业对于人工智能的关注与发展，他对于人工智能的未来发展提出了自己独特的见解。
五、总结马斯克以其在科技行业中的颠覆性创新而备受瞩目。
特斯拉成功的三要素
我们要注意特斯拉的颠覆性。
它不仅仅是一辆电动车，更是一辆伟大的汽车。
在特斯拉之前，没有一辆电动车取得如此风光的成就。
现在，它的股票上涨厉害，市值已经超过菲亚特等传统汽车厂商。
而特斯拉一开始并不被大众所看好，经历了很多不为人知的争议。
或许有人不知道，特斯拉从2003年就开始生产汽车，直到2008年才推出第一款车。
截止到今天，它差不多花了足足10年，才开始真正获得更好的成长。
所有的传统汽车厂商都没有这样去做一辆汽车，为什么特斯拉可以？如果我们只是分析一辆汽车，这个问题很容易回答。
但是，首先来思考：为什么我们需要一辆电动汽车?电动车有什么好处，为什么以前的电动车没有成功？先回答第一个问题。
我听过最多关于选择电动车的原因就是环保和省钱。
实际上，环保和大家没有太大关系。
虽然空气很差，一般人愿意开车上班的还是不会选择公交，该加油时仍然使劲加油。
要说省钱，的确省一点，但我也看过一些电动和混合车型，电动车能省下的钱不比你买车的钱便宜。
大家有没有这个印象，电动车本身挺贵的。
顺着往下说，为什么电动车概念喊了这么久，我们没有产生需求呢？第一，就是贵。
我所了解的电动车都很贵。
第二，车突然没电了怎么办?假如一辆需要跑很多城市出租电动车，它就需要特定加电站加电。
可是，电池技术非常麻烦，市电很难充，一般都要到特殊加电站。
这个过程就会导致充电时间很漫长，充电过程也很痛苦。
第三，市面可见的电动车配置都很一般。
比如传统汽车厂商都是拿一辆现有的车型进行改造，把发动机换成电动机，然后标榜自己是环保省钱之类的电动车，实际却虚有其表。
此外，网上也有一种说法，电机非常容易坏，坏了就特别麻烦，售后服务也不方便。
所以，这是电动车本身的一个问题。
为什么特斯拉会成功?我觉得主要有三点：原因之一，它确定了自己的核心，即电动车本身不是，很酷的跑车才是。
这一点非常重要。
用户一定想买一辆很酷的车，而不是要买一辆电动车或者是汽油车或者柴油车。
反向思考，我不是为了做一辆电动车，而是为了做一辆让大家都能接触的、很酷的车。