质量管理体系在服务型企业的应用

合集下载

iso9001质量管理体系要求

iso9001质量管理体系要求

提出改进建议
基于审核结果,提出针对不符合标准的方 面或潜在改进机会的改进建议。这些建议 应详细说明需要采取的措施和预期结果。
评估符合性
对比iso9001标准的要求和组织的质量管 理体系,评估其符合程度。这涉及到对各 个要素、过程和程序的检查。
认证流程详解
认证申请
组织向认证机构提交申请,并提交必要的信息和文件, 如组织的基本信息、质量管理体系文件和其他相关资料 。
步骤一:组织环境分析
目的
了解组织所处的内外部环 境,识别潜在的风险和机 遇。
输入
组织的基本信息、行业信 息、市场竞争情况等。
输出
组织环境分析报告,包括 组织优势、劣势、市场机 会和威胁等。
步骤二:质量管理体系策划与建立
目的
制定质量管理体系的总体规划 ,明确质量方针、目标、过程
和资源需求。
输入
组织环境分析报告、质量管理体系 建设方案等。
文件审核
认证机构对组织提交的文件进行审核,确认其是否符合 iso9001标准的要求。
现场审核
认证机构派遣审核员对组织的现场进行审核,评估其质 量管理体系的实际运作情况。
审核结果评估
认证机构根据审核结果对组织的iso9001质量管理体系 进行评估,确定其是否符合标准要求。
认证决定
认证机构基于审核结果做出认证决定。如果组织符合标 准要求,将颁发iso9001质量管理体系认证证书;否则 ,将告知组织需要采取的改进措施。
输入
组织资源情况、员工培训计划等。
输出
资源配置报告、员工培训计划表等。
步骤五:质量管理体系的运行与维护
目的
确保质量管理体系的有效运行,持续改进和提高组织绩效。
输入

浅论服务型企业的质量经营策略

浅论服务型企业的质量经营策略
需求。
质 量管理 的基 本原 则,质 量管理 体 系。 IO9 0 S 0 0国 际 标 准 , 量 改 进 、 计 技 术 方 法 。 质 统 质量经济性 、 可靠性、 水平对 比法等 , 这些培训 应结合 岗位工作需要 。 分层次进行。如对最高 管理层 ,应使 其重点掌握质 量管理理论和 原 则 ,了解领导责任 和质量 管理各职能的活动 , 以进行正确的引导和协调 ; 管理 岗位的员工 对 和质量活动关键 岗位 的人 员。 应使其掌握质量 管理的基本原理和方法, 以便提 高质量领域 的 工 作 效 率 , 过 改 进 质 量 提 高 经 济 效 益 ; 对 通 而 基层 员工 , 最是在本 岗位开展质量控制和质 重. 量保证活动所 需的质 量管理知识技术。 3专 业技 能培 训 。 . 各 岗位人 员的技 术与技 能水平直接影 响 产 品 和服 务 质 量 。 因此 。 加 强 对 职 工 的技 术 应 教育与技 能训 练, 使职工熟练掌握保证和提 高 产 品 及 服 务 质 量所 必 须 的 生 产 枝 术 与 操 作 技
能 , 而 不 断提 高 业 务 工 作 力 , 从 保证 与 提 高
产 品 和服 务 质 量 。
2质量管理知识与方法培训。 .
二 、 顾客满意” 以“ 质量营销 为目标的质量 经营 服 务 型 企 业 要 建 立 以 “ 客 满 意 ” 量 营 顾 质 销 为 目标 的 质 量 经 营 系统 。 时要 确 保 因此 进 同 行 的投入能够产生相应的效益。为此 . 必须站 在 企 业 的 高度 上 思 考 以 下 问题 : 1顾 客 信 息 系统 的 建 立 。 .
《 经济师)09年第 3 )0 2 期
● 企 业研 究
浅 论 服 务 型 企 业 的 量 营 质 经 策 略

论述质量管理体系对企业质量管理的重要性

论述质量管理体系对企业质量管理的重要性

质量管理体系对企业质量管理的重要性
提高产品质量
通过建立完善的质量管理体系,企业可以更好地 控制生产过程和产品质量,从而确保产品符合客 户的需求和期望。这有助于提高客户满意度,进 而提高企业的市场竞争力。
提高生产效率
质量管理体系可以帮助企业优化生产流程,提高 生产效率。通过减少生产中的浪费和不必要的环 节,企业可以更快地生产出高质量的产品。
03
促进质量持续改进
质量管理体系通过不断地审核、评估和改进,帮助企业发现质量管理中
存在的问题,并提出相应的解决方案,从而促进质量持续改进。
提高企业的产品质量稳定性
确保产品质量的稳定性和可靠性
质量管理体系通过实施严格的质量控制标准和流程,确保了产品质量的稳定性和可靠性, 提高了客户对产品的满意度。
降低产品风险和质量损失
ISO 9001是国际上广泛认可的质量管理体系标准之一。它 提供了一套通用的质量管理原则和方法,帮助企业建立完 善的质量管理体系。ISO 9001的认证要求包括文件化的质 量管理体系、质量方针和目标、质量记录等。
其他国际标准如ISO 13485(医疗器械质量管理体系)和 ISO 22000(食品安全管理体系)等也为企业提供了类似 的质量管理框架和方法。这些标准的认证要求包括体系的 符合性、文件的完备性、过程的控制等。
为确保建立质量管理体 系的顺利进行,需要成 立专门的工作组,负责 具体的实施工作。
对企业现有的生产、管 理、服务等流程进行全 面的梳理,识别存在问 题的环节。
根据企业实际情况,制 定科学、合理的质量方 针和目标。
将质量管理体系的要求 以文件的形式进行固化 ,确保各项工作的规范 化、标准化。
质量管理体系的培训和教育
详细描述

浅谈ISO9001:2008质量管理体系在建筑企业运行重点

浅谈ISO9001:2008质量管理体系在建筑企业运行重点

6 资源管理的实施
I0 0 120 S 90 :0 8标 准对 资 源 的范 围 明确 为 人 力
资源 、 基础设施和工作环境三个方面。 () 力 资源 的控 制应 注意把 握对从 事影 响质 量 1 人 活动的人员识别其所需 的能力的考核 , 这种能力的 高低重点体现在胜任 岗位工作 的有效性及效率上。 因此 , 建筑企业应建立相应 的岗位任职要求及考核 办法 , 以证明其胜任工作的能力。胜任与否从适 当 的教育 、 培训、 技能和经验来判定。 (保持员工特别是员工的质量意识和热情。包 2 )
及时向企业内部传递 , 达到内部沟通。
9 过 程 的 确 认
对 过程控 制 中 的一 些过 程 的质量 不能 有后 续 的
监视和测量加 以验证时, 该过程应为需确认的过程 , 也包括在产品使用或 已交付之后 问题才 显现 的过 程 。对于建筑企业 , 常见 的需确认的过程有 大体积 砼浇注、 桩基工程、 受力部位的钢筋焊接 ( 钢结构焊
进 不仅 是为 了提 高有效 性 , 重要 的是 提 高效 率 , 更 即
深入 , 未很好地与企业实 际相结合 , 致使企业对质量 管 理 体 系工作 报 的希 望 很大 , 果 收效 甚 微 。但 提 结
供建筑服务类产品的企业具有其特殊性 , 因此建筑
服 务 型企 业在 质 量管理 体 系运行 时应 特别 关 注以下
施, 根据产 品要求、 质量 目标、 顾客、 法律法规 、 持续 改进等因素的要求进行识别、 评价和确认 , 并对设施 的使 用 、 护 加 以控 制 , 括设 计 、 工 、 理 、 测 维 包 施 监 检
的设 备 ( 算 机 、 场 临 时 设 施 、 纬 仪 、 准 仪 计 现 经 水 等 ) 运输 设 备 、 讯 手 段 ( 、 通 电话 、 真 ) 办 公 用 房 传 、

加强质量管理体系建设

加强质量管理体系建设

04
质量管理体系的有效性评估
评估流程和方法
确定评估目标和范围
明确评估的质量管理体系范围和目标,为评 估工作提供指导。
实施评估活动
按照评估计划,通过文件审查、现场检查、 员工访谈等方式进行评估活动。
制定评估计划
根据评估目标和范围,制定详细的评估计划 ,包括评估时间、人员、资源等。
形成评估报告
根据评估结果,撰写评估报告,总结优点和 不足,提出改进建议。
质量也得到了明显改善。同时,企业的成本也得到了有效控制,提高了
效率和效益。
案例三:某企业的供应商质量管理经验分享
要点一
背景介绍
某企业是一家连锁零售型企业,为了 确保商品质量和供应链的稳定性,开 始加强供应商质量管理。
要点二
供应商管理
该企业建立了供应商评估和选择机制 ,与优秀的供应商建立长期合作关系 。同时,对供应商进行定期评估和审 计,确保供应商的质量和交货期符合 要求。
降低质量风险
通过规范质量管理流程和标准,企业能够降低质量风险,减少因质 量问题导致的损失。
增强市场竞争力
建立完善的质量管理体系,有助于企业在市场上树立品牌形象,提 高竞争力。
提升客户满意度
01
02
03
满足客户需求
通过了解客户需求,企业 能够提供符合期望的产品 和服务,提高客户满意度 。
增强客户忠诚度
要点三
经验分享
该企业的供应商质量管理经验包括建 立完善的供应商评估体系、加强与供 应商的沟通与协作、注重供应商的培 训和发展等。通过这些经验分享,可 以帮助其他企业更好地加强供应商质 量管理,提高整体质量水平。
THANK YOU
背景介绍
某企业是一家生产制造型企业,为了提高产品质量和管理水平,开始建设质量管理体系。

保险公司工作总结:质量管理的重要性和挑战

保险公司工作总结:质量管理的重要性和挑战

保险公司工作总结:质量管理的重要性和挑战质量管理的重要性和挑战随着现代经济的不断发展和人们生活水平的提高,保险行业已经逐渐成为社会不可或缺的一部分。

随之伴随的是人们对保险服务质量的要求越来越高,保险公司需要对自身质量管理进行深入思考和实践,提升服务质量,保证客户满意,在这个充满挑战的市场中立于不败之地。

本文旨在探讨保险公司质量管理的重要性和面临的挑战,并提出一些改进方案。

一、质量管理的重要性保险公司是以服务作为主要产品的企业,良好的服务质量将直接影响客户对企业的满意度和忠诚度。

而质量管理作为保证服务质量的重要手段,已经成为保险公司发展的必修课。

1.提升客户满意度客户是保险公司的生命线,客户对服务质量的评价将会直接影响到保险公司的生存和发展。

因此,提升客户满意度是保险公司质量管理的首要任务之一。

保险公司需要从客户的角度出发,全面优化服务体系和服务流程,全力提升客户满意度。

2.提高业务竞争力随着市场竞争的加剧,保险公司的业务竞争力已经成为促进企业发展的关键因素。

一个好的质量管理体系将能够增强保险公司的业务竞争力,提升企业的市场占有率。

3.强化企业管理质量管理不仅仅是服务质量的提升,更是对企业管理体系的强化。

通过实施规范的质量管理制度,保险公司将能够与国际先进企业接轨,提高企业管理水平。

二、面临的挑战质量管理既包含了保险公司发展的机遇,也包含了众多的挑战。

因此,保险公司在质量管理的实践中,也需要面对以下几个方面的挑战。

1.人才挑战保险业的特殊性质,无论是从销售还是从理赔方面考虑,都需要专业人才的积极参与。

而如今,优秀的保险人才越来越稀缺,对保险公司人力资源的管理和开发面临着新的挑战。

2.技术挑战互联网的发展和智能化的趋势已经深刻地改变了保险行业的服务模式。

与此同时,、大数据、区块链等新技术的不断出现,也为保险行业带来了无限的可能性。

因此,保险公司需要适应技术变革,不断发展和创新,才能立于不败之地。

3.信息化挑战企业信息化是保险公司服务质量提升的重要手段。

新时代质量管理体系能力分级评价实施指南

新时代质量管理体系能力分级评价实施指南

新时代质量管理体系能力分级评价实施指南下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!新时代质量管理体系能力分级评价实施指南第一章引言本指南旨在指导企业按照新时代质量管理体系能力分级评价的要求,系统评估和提升企业质量管理水平,推动质量管理实践与国际接轨。

质量管理与服务型制造

质量管理与服务型制造
• 服务型制造的质量管理体系与改进方法
• 服务型制造的质量风险管理与控制
质量管理与服务型制造的创新模式与路径
创新模式:质量管理与服务型制造的深度融合
• 客户参与和体验为导向的质量管理
• 增值服务和创新为导向的质量管理
• 产业链整合和协同合作的质量管理
创新路径:从产品到服务的转型升级
• 质量导向的产品服务系统设计
02
质量管理在服务型制造中的重要性
质量管理对服务型制造企业的价值与影响
质量管理对服务型制造企业的价值
质量管理对服务型制造企业的影响
• 提高客户满意度和忠诚度
• 提高服务质量和效率
• 增强企业竞争力和盈利能力
• 降低运营成本和风险
• 促进可持续发展和环境友好
• 创新业务模式和发展空间
服务型制造中的质量管理挑战与问题
• 客户导向的服务体系构建
• 创新驱动的业务模式发展
质量管理与服务型制造的未来发展趋势与展望
未来发展趋势:智能化和个性化的质量管理
• 大数据和人工智能技术的应用
• 客户参与和体验为导向的质量管理
• 增值服务和创新为导向的质量管理
未来展望:可持续发展和环境友好的质量管理
• 绿色和低碳**的制造模式
• 循环和共享的产业链整合
• 产业链整合和协同合作为导向
• 持续改进和创新服务质量
05
质量管理与服务型制造的融合与创新实践
融合质量管理与服务型制造的典型案例分析
案例一:某装备制造企业的服务型制造转型
• 质量管理体系的构建与实施
• 服务质量评估的方法与工具
• 服务质量提升的策略与措施
案例二:某汽车制造企业的服务型制造创新
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

标准时, 该标准的编制是 以制造业为主, 不能很好的适应提供 赖、 相互影响、 相互促进。 具体地讲 , 在服务规范中应对所提供
服务 类产 品的企 业 ,再加 上企 业对标 准 的错误 理解 以及 生搬 的服务进行完整而精确的表述 ,包括需经顾客评价的服务特 硬套 , 企业 对该 体 系报 的希望 很 大 , 果 收效甚 微 。针对 性和 每一项 服务 特性 的验 收标 准 ,如 出租车 的服 务标准 就是 致使 结 9 版 的局 限性 , 际标 准化 组织 质 量管理 和质 量 保证 技术 委 对 待乘 客热 情周 到 , 4 国 给乘 客 提供安 全快 捷 、 到门 的服务 。在 门 员会 (S /C 7 ) I T 16 对标 准 进 行 了修 订 , 强 了标 准 的通 用 性 , 服务提 供规 范 中应 包 括服务 提供 过程 ,就 是服 务提供 过程 的 O 增 可应用 于所有 类 型的组织 。 但是 , 由于 提供服 务类产 品 的企业 各 个工 作 阶段 的划分 、 动 内容 、 活 顺序 及完 整性 。可 在服务 提 所 提供 的服务 具有 一定 的 特性 ,因此 服务 型企业 在实 行质 量 供 特性 深入 分析 的基础 上 , 以表述 , 予 在质 量控 制规 范中应有
业标准、 服务效率以及服务环境等方面的追求。
3 以顾客 为 中心 。 . 由于服务 是组 织在 与顾客 的接触 面上
二 、 点关 注三 大要 素 重
影响服务类产品质量管理体系的要素( 或叫过程 ) 是多方 于全世界各国运动员及游客都汇聚北京,出租车是大家首选 面的 , 0 0 120 标准 均 已提 出 , 其 中三大关 键要 素应 I 90 :00 S 但对 的交通过年根据,出租汽车驾驶员可能会在与乘客的沟通与 予以特别关注。 一是细化 、 落实管理职责 ; 二是提供、 确保人力 交流 上碰 到一 些 问题 , 了尽量 给乘 客 提供方 便 , 司与 G S 为 公 P 资源; 三是确定、 提供物质资源。在策划 、 实施、 控制和改进这 中心联 系增 加 了八 国语言 的在 线 翻译 , 遇 到外 国乘客 , 即如 通 三大要素时,应始终体现以顾客为关注焦点 的原则 ,打好基 过拨通 G S P 服务中心的电话 , 即有专业人员进行翻译 , 这就解 础, 抓住重点, 带动其他。 决了绝大部分 的语言交流问题。
质量 控制 规 范 , 定 的是 评 规 和标准体系产生了巨大的影响,它被广泛应用于各类企业及 规定 的是 提供服 务 的方 法和手 段 ; 政府的管理领域。但是九千族标准在服务类企业里的实施一 价 和控制 服务及 服务 提供 特性 的程 序 。组 织 可用 服务流 程 图 直都 是 比较让 人 头疼 的一 件事 , 尤其 是 在执行 I 9 0 :4版 的方式描绘 出全部活动 , S 0 19 0 做细、 做活三大规范 , 使三者相互依
刘 颖
( 首都经济贸易大学, 北京 107 ) 00 0 摘要 : 由于 I 9 0 S 00九千族标准是在制造业的基础上编制而成的, 0 而提供优质服务类产品的企业有 自身的特殊性 , 需 要灵活理解和运用标准条款。文章就这一特点对服务型企业实施标准需要注意的一些问题进行 了阐述。
关键 词 : 量管理 体 系; 务型 企 业 ; 0 0 0九 千族 标准 ; 准 实施 质 服 I 90 S 标
管理体系时应注意以下几个方面:

效 控制 每一个 服 务过程 ,特 别是 对服 务有重 要 影响 的关键 活

摸 清本 企业提 供 的服务 特性
动。如对提供服务人员的培训以及服务投诉处理等。
所谓 特性 , 是可 以 区分 的特征 , 说来 可 以分 为 以下 就 简单
四、 针对 服务 类 产 品的 特 点 , 准确 把 握 对“ 准 ” 标 条
2 0 年第 1期 09 1 ( 总第 12 2 期)
中国高新技术企业
Ch n s — e h e t r rs s i e ehi tc n e
( muavtNO. 2 Cu lie t y 1 ) 2
质量管理体系在服务型企业 的应用
几个 条款 予 以简 单说 明 : 可 以是提供 服务 的环境 , 出租车 内的温度 、 的环境等 ) 如 餐厅 。 而 一般 的服务 特性 又 可分 为可 观察到 的和 需要 顾客 评价 1 .在质量方针的制定和修订过程 中, 标准” 除“ 通用的要 的两部 分 。 企业均 应针 对本 企业服 务类产 品 的不 同予 以分 析 、 求应满足外 , 应重点体现组织在质量方面的形象和信誉 、 服务 服务 确定。 而对服务特性的提供 , 在分析时应特别关注顾客不能经 等级 、 质量 的追求 等 。 2 .在 质量 目标 的策 划上 , 考虑 顾 客满 意 、 应 职业道 德 、 职 常 观察到 的 , 但又 直接影 响服 务业绩 的特性 。 过具 体地分 析 通 研究 , 以便有 针对性 地实施 对 服务 和服务提供 特性 的控 制 。
中图分 类号 :23 F 7
文 献标识 码 : A
文 章编 号 :0 92 7(09 1- 03 0 10— 34 20 )10 6— 2
I0 0 0 S 90 九千族 标 准 自 18 年 问世 以来 ,已对 国际 贸易 97
服务规范 , 规定的是所提供服务的标准 ; 服务提供规范 ,
几种 : 官的 ( 感 如嗅觉 、 触觉 等 )行为 的( ; 如礼 貌 、 诚实 等 )时 间 文的理 解 ; I0 0 120 标准 是针 对 四大类 产 品的通 用质量 管理体 S 90 :00 的( 如准 时性 等 ) 体 功效 的( ; 人 如生 理 的特性或 有关 人 身安 全
的特性等 )有形的( ; 如可测量的特性 , 这既可以是用来支持服 系要求, 在理解时不能只限于一些培训教程 的通用解释上 , 应 针对 组织 自身 服务类 产 品的特 点加 以理解和 实施 ,本文 只举 务 的物 理特性 , 出租汽 车的乘坐舒适 性 、 车 的最 高 时速 ; 如 火 也
相关文档
最新文档