安全风险管理办法(2016)
安全风险管理管控制度
安全风险管理制度1 目的Purpose为切实做好安全风险辨识及管控工作，对关键环节进行风险管控，建立安全长效机制，全而降低公司安全风险，有效遏制安全生产事故的发生，特制泄本制度。
2 范围Applicable Scope本制度适用于本公司安全风险的辨识与风险管控。
3 定义Definition识别生产经营活动中存在的风险源，并运用左性或左疑的风险评估方法确左其风险严重程度，进而确龙风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝生产安全事故的目标而采取的措施和规建4 职责Responsibility4.1 Site Head对本单位安全风险辨识管控全而负责，组织落实安全风险辨识管控和报告工作。
4.2 EHS4.2.1编制和更新公司的应急组织架构（包括应急组织人员的紧急联络电话）。
4.2.2应至少每年进行一次对各部门负责人安全风险辨识管控意识和能力培训，并对培训效果进行考核。
4.2.3《江苏省工业企业安全生产风险报告系统》风险系统提报。
4.2.4安全风险警示牌制作分发。
4.2.5定期对各较大危险源巡检以及防护措施落实情况。
4.3 各部门4.3.1各部门负责辨识本部门生产活动、常规、非常规的工作和外来服务、作业场所内的各类设施中潜在的危险。
4.3.1.1危险辨识人员应具备一左的职业健康安全知识、熟悉部门运作。
4.3.2制立安全风险管控落实情况安全检査表，对安全风险管控措施落实情况进行经常性检查，防止安全风险管控措施失效、弱化。
4.3.2.1制泄好安全检查表后，可安排专人加入赫比风控平台每月检查。
4.3.3应至少每年进行一次安全风险辨识管控意识和能力培训，并对培训效果进行考核。
4.3.3.1纸档培训及考核记录部门自行妥善保存，供后续监查部门检查。
4.3.4各部门需通过教冇培训、公示公告、警示标牌等方式告知作业人员安全风险相关内容。
4.3.4.1对存在较大以上风险的场所，应设置较大以上安全风险公示栏进行公7J^ 64.3.4.2对存在重大安全风险的区域应在醒目位置设宜安全风险警示牌。
安全隐患管理办法
安全隐患管理办法
是指为了保护公民、社会团体和其他组织的生命财产安全，保障社会秩序稳定，预防和控制各类安全隐患的发生，维护社会治安的一种管理方式。
安全隐患管理办法主要包括以下几个方面：
1. 预防措施：加强安全教育宣传，提高公众的安全意识；建立安全检查制度，定期检查和评估各类场所的安全风险；加强安全监管，制定和执行相应的安全标准和规范。
2. 发现和报告：建立安全隐患发现和报告制度，鼓励公民、社会团体和其他组织主动报告安全隐患；建立举报奖励机制，对于及时发现和报告安全隐患的人员给予适当奖励。
3. 处理和整改：对于发现的安全隐患，及时采取措施进行处理和整改；建立台账制度，记录安全隐患的整改情况；督促整改单位按时完成整改并进行验收。
4. 处罚和追责：对于因安全隐患造成事故或重大损失的单位和个人，依法追究其责任；对于故意隐瞒、造假或拒不整改的单位和个人，依法给予处罚和追责。
通过以上措施，能够有效地预防和控制各类安全隐患的发生，确保社会的安全稳定。
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安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为加强安全管理，防范事故风险，保障人身和财产安全，制定本安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属所有部门单位的安全管理工作。
第三条安全风险分级管控和隐患排查治理是本单位安全管理的重要组成部分，具有一定的普遍性和针对性。
第四条本制度所称安全风险是指可能引发事故、损害生产设备、人身伤亡、环境污染或财产损失的隐患。
第五条安全风险分级管控和隐患排查治理应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、科学决策、分类管理、分级负责的原则。
第二章安全风险分级管控第六条安全风险应当按照风险等级进行分类，分为高风险、中风险、低风险三个等级。
第七条针对各种安全风险，本单位应当建立风险评估机制，明确风险评估的方法和标准。
第八条高风险的安全风险，应当着重加强管控，建立专门的风险应对措施，并建立应急预案。
第九条中风险的安全风险，应当加强监管，定期进行风险评估，提前发现和控制可能存在的风险隐患。
第十条低风险的安全风险，应当建立健全的常规巡查制度，确保风险得到及时发现和处理。
第十一条各部门应当定期开展安全风险的综合评估分析，根据分级风险等级制定相应的管控方案，确保风险控制得到有效执行。
第三章隐患排查治理第十二条隐患排查治理是安全风险分级管控的重要环节，本单位应当建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的具体要求和流程。
第十三条隐患排查治理应当贯穿于全员，各部门应当加强组织管理，明确各自责任，推进隐患的排查和整改工作。
第十四条隐患的排查工作应当以安全为重，在不影响正常生产、生活秩序的前提下，全面开展隐患排查。
第十五条隐患整改工作应当抓紧抓好，确保整改措施到位、有效、可追溯，并及时进行验收。
第十六条针对隐患的整改，应当建立台账，并定期进行汇总，报告给上级领导部门，确保整改工作的落实和效果。
第四章管理措施第十七条指导思想。
本单位应当建立以安全为中心的发展理念，形成全员重视安全、预防为主的文化氛围。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制双重预防机制的定义依据《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特⼤事故⼯作指南的通知》（安委办〔2016〕3号）、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特⼤事故⼯作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号），构建双重预防机制是指全⾯推⾏安全风险分级管控，进⼀步强化隐患排查治理，推进事故预防⼯作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前⾯，遏制重特⼤事故的重要举措。
图1 双重预防机制安全风险分级管控安全风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能⼒、管控措施复杂及难易程度等因素⽽确定不同管控层级的风险管控⽅式。
隐患排查治理隐患排查治理是指⽣产经营单位组织安全⽣产管理⼈员、⼯程技术⼈员和其他相关⼈员排查本单位的事故隐患，对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进⾏登记，建⽴事故隐患信息档案，并按照职责分⼯实施监控治理，制订切实可⾏的整改⽅案，并采取可靠的安全保障措施。
企业构建双重预防机制的程序及⽅法（⼀）全⾯开展安全风险辨识企业开展安全风险辨识前，应按照有关制度和规，针对本企业类型和特点，制定科学的安全风险辨识程序和⽅法。
企业开展安全风险辨识时，应组织专家和全体员⼯，采取安全绩效奖惩等有效措施，做到系统、全⾯、⽆遗漏，全⽅位、全过程辨识⽣产⼯艺、设备设施、作业环境、⼈员⾏为和管理体系等⽅⾯存在的安全风险，并持续更新完善。
图2 安全风险辨识围（⼆）科学评定安全风险等级企业全⾯开展安全风险辨识后应科学评定安全风险类别及等级，建⽴企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四⾊安全风险空间分布图。
1、安全风险类别参照《企业职⼯伤亡事故分类》（GB 6441—1986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害⽅式等，确定安全风险类别。
2、安全风险等级对不同类别的安全风险，采⽤相应的风险评估⽅法确定安全风险等级。
安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法
XX建设有限公司安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法第一章总则第二章管理职责第三章风险分级管控第四章隐患排查治理第五章其他第六章附则第一章总则第一条为进一步落实公司安全生产主体责任，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防（以下简称双重预防）机制，全面提升安全生产整体预控能力，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院安委办《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）等法律法规、集团公司《安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设指导》，并结合公司实际，制定本办法。
第二条本法适用于公司各单位安全风险分级管控及隐患排查治理工作。
第三条本办法所称安全风险（以下简称风险），是指各单位生产经营过程中发生事故（事件）可能性与事故（事件）后果严重性的组合。
第四条本办法所称安全环保事故隐患（以下简称隐患），是指公司各单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全环保管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理的缺陷。
第五条本办法所称风险负责人，是指风险管控指挥长，对风险管控工作全面负责。
第六条双重预防工作应当坚持“全员参与、紧贴实际、防范风险、注重实效”的原则。
第七条各单位应制定双重预防机制建设工作方案，明确工作目标、内容、要求和保障措施等。
各单位、各项目应制定本部门、本单位的工作计划，做到责任层层分解、过程全员参与，确保双重预防建设各项工作落到实处。
第八条各单位应将双重预防建设纳入安全教育培训计划，通过开展专题教育培训，让所有从业人员掌握双重预防建设的目标、内容、要求和方法等，提高全体员工的风险意识，具备与岗位职责相适应的双重预防建设能力。
第九条各单位应将双重预防建设与现行安全管理体系有效融合，修订完善有关安全管理制度，实现一体化管理。
安全风险分级管控管理制度
安全风险分级管控管理制度
是指对企业的安全风险进行分级管控，并建立相应的管理制度。
1. 安全风险的分级：根据企业的具体情况和风险评估结果，将各类安全风险进行分级，如高风险、中风险、低风险等。
2. 风险评估和管控措施：对每一级别的风险进行专业的评估，并制定相应的风险管控措施，包括风险预防、风险缓解、风险转移等措施。
3. 监控和报告机制：建立相应的监控和报告机制，定期对风险管控措施进行监测和评估，并及时报告风险的状态和改进措施的执行情况。
4. 责任和权限划分：明确各级员工在安全风险分级管控中的责任和权限，确保各级别的员工能够按照规定履行相应的职责。
5. 培训和宣传教育：为员工提供安全风险分级管控相关的培训和宣传教育，提高员工的安全意识和风险能力。
6. 审计和改进：定期对安全风险分级管控管理制度进行审计和改进，确保其与企业的实际情况相适应，并根据风险的变化进行相应的调整。
通过建立安全风险分级管控管理制度，企业可以更加科学地进行风险管理，有效降低和控制安全风险对企业造成的损失。
同时，该制度也能够推动企业的安全管理体系的建立和完善，提高企业的整体安全水平。
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安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法
花园建设集团有限公司工程安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法1总则1.1目的为进一步落实中共中央、国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，加强项目安全生产管理，全面构建施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防控制体系，制定本办法。
1.2依据本办法依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第十三号）《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）等有关文件制定。
1.3适用范围本实施细则适用于公各单位及项目。
1.4术语定义集团公司——花园建设集团有限公司。
安委会——花园建设集团有限公司安全生产委员会。
安全生产监督管理部——花园建设集团有限公司安全生产监督管理部。
总部各部门——公司总部各职能部门。
生产单位——项目部施工安全风险——是指在建筑工程施工过程中特定危害事件发生可能性，及其引发后果严重性的组合。
施工安全风险按照其发生生产安全事故类型的可能性和造成后果的危害程度及影响范围，分为重大风险、较大风险、一般风险和较低风险四级。
生产安全事故隐患（以下简称事故隐患）——是指工程参建单位从事建筑施工活动中存在的可能导致生产安全事故的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
根据事故隐患的危害和整改难易程度，分为一般事故隐患和重大事故隐患。
重大事故隐患是指建筑工程作业场所、设备、设施存在不安全状态以及人的不安全行为和管理上的缺陷，造成的危害后果严重，可能导致较大及以上生产安全事故、重大经济损失或重大社会影响的事故隐患。
1.5原则施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作应坚持“预防为主、企业主责、政府监督、社会共治”的原则，推进建筑工程生产安全事故预防工作的科学化、标准化、信息化。
2管理细则2.1公司2.1.1对生产单位施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作负主体责任，将施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作纳入公司安全生产履职考核范围内。
安全生产风险分级管控制度
欢迎阅读安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条 为了准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，实现把风险控制在隐患形成之前，预防和减少生产安全事故，确保企业的生产安全，）的规定，充分考虑危害的根源和性质，对本单位潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等安全生产危害因素进行辨识。
第五条 各单位应当结合实际，选择有效、可行的安全风险评估方法进行危害因素辨识和风险评估。
可使用工作危害分析法（JHA ）和安全检查表分析法（SCL ），有条件的企业可以选用危险与可操作性分析法（HAZOP）进行安全风险评估。
第六条各单位应当组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善，安全生产风险评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危1.2.1.2.3.4.5.第七条各单位应当对辨识出的安全生产风险进行分类梳理，参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—1986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别，对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。
第八条各单位应当将安全生产风险等级从高到低划分为D级\1级（重大风险）、C级\2级（较大风险）、B级\3级（一般风险）和A级\4级（低风险），分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
各单位可根据企业实际情况，在安全生产风险分级时，对每一级可考虑再细分亚类管控，例如：对A级风险，根据其风险程度等再划分为A+、A、A-亚类。
第三章安全生产风险管控。
各应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应在规定期限内实施降低风险措施。
在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要采取改进的控制措施。
（四）D级\1级：红色风险（重大风险），各企业应对D级危害因素控制管理，具体由各分厂或职能部门根据职责范围具体落实。
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保德煤矿安全风险管理办法第一章总则第一条为进一步强化生产系统和作业活动中潜在危险源的管控，及时消除、减少和控制安全风险和隐患，实现人、机、环、管最佳匹配，保证安全生产，依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T 1093—2011）、神华集团企业安全风险预控管理系列企业标准和相关评审标准和《神东煤炭集团安全风险管理办法》（神东…2016‟36号），制定本办法。
第二条本办法统一了矿安全、职业健康风险管理要求和风险评估的工作要点、方法，明确了矿业务部门及安全风险预控管理体系（含职业健康安全管理）实施单位在安全风险管理中的职责。
本办法中的安全风险评估包含危险源辨识及分析、风险评估、管控措施的制定及管控责任的落实全部过程。
第三条本办法适用于矿属各单位，专业化服务单位可参照执行。
第二章管理职责第四条矿长负责对全矿安全风险管理工作的督导，分管矿领导负责分管业务范围内系统性危险源辨识和安全风险评估的组织、指导和监督。
第五条安管办负责矿安全风险管理制度的制定，指导矿属各单位开展危险源辨识与风险评估工作。
第六条各业务部门负责业务范围内的系统危险源和本部门业务人员岗位危险源的辨识及风险评估、管控措施的制定与落实。
负责负责审核业务范围内各区队上报的岗位及系统性危险源辨识成果，并进行补充辨识和管控措施完善。
对重大风险等级的系统性危险源进行跟踪管控。
第七条各区队负责本单位生产管理活动中的危险源辩识及风险评估、控制措施的制定与落实。
第八条承包商负责承包工程或服务项目履约过程中潜在危险源的辨识及风险评估、控制措施的制定与落实。
第九条所有员工都应掌握1—2种安全风险评估的方法，所有员工都应参与危险源辨识，并熟悉本岗位涉及到的危险源管控措施。
第三章安全风险管理总要求第十条各业务部门要成立安全风险评估小组，落实管理负责人。
负责人每年要组织制定风险评估实施工作计划，明确风险评估对象、工作任务、完成时间、责任人。
第十一条各区队要成立安全风险管理领导机构，并针对不同生产系统和工作任务下设风险评估小组，小组成员应由熟悉安全风险评估基本方法的不同层次（包括单位负责人、管理人员、技术人员、员工代表)的人员组成。
第十二条矿属各单位每年对全员至少要进行一次危险源辨识及安全风险评估知识培训，使所有员工掌握危险源辨识方法并参与危险源辨识，熟悉与其岗位相关的危害因素及风险，掌握风险控制措施。
在组织正式危险源辨识和风险评估前，应对参与辨识、评估的人员进行专题培训。
第十三条安全风险评估考虑的因素安全风险评估中应考虑如下因素：（一）常规和非常规活动。
正常、异常和紧急三种状态和过去、现在和将来三种时态。
（二）工作环境的变化、活动的变更、材料的变更或计划的变更带来的风险引起风险。
（三）来自于工作场所周围或之外的、可能对工作场所内人员的健康和安全产生不利影响的风险。
（四）所有工作区域、过程、装臵、机器和（或）设备、操作程序和施工组织设计可能带来的风险。
（五）对人的行为、能力和其他人为因素带来的风险；进入工作场所的外来人员带来的风险（包括承包方人员和访问者）。
（六）向外界提供的工作场所的基础设施、设备和材料带来的风险。
（七）在安全生产方面应重点考虑：1.水、火、瓦斯、煤尘、顶板、运输、供用电、设备及工器具、危险化学品。
2.作业流程。
3.高空作业、提举工作、焊接、维修。
4.交通事故、触电、坠落、碰伤、烧伤、肌肉拉伤/扭伤、手指伤害、脚/踝外伤。
（八）在职业危害方面应重点考虑：1.煤尘、噪音、振动、照明、通风、高温、过冷、潮湿、人机工效、心理刺激、电磁场。
2.矽肺病、皮炎、肌肉受损、听力（视力）受损。
3.弧光刺伤、紫外线灼伤、窒息。
（九）在工作环境方面应重点考虑：煤的燃烧、油脂的管理、一氧化碳、二氧化碳及其它有毒有害气体。
（十）危险源辨识的范围应覆盖安全生产的所有活动、人员、设备和场所；从地理区域上应覆盖到地面和井下全部区域，以及承包商占用的场所和区域；从行政职责上应覆盖到单位内和派出单位的安全生产活动场所。
第十四条当系统、工艺、设备、作业环境发生改变时，出现紧急情况或事故发生后，责任单位要及时进行危险源再辨识和风险再评估。
第十五条矿属各单位每年至少对本单位安全风险评估成果进行一次整理，并形成新的风险概述，对原辨识成果存档管理。
第十六条各部门每年至少对业务范围内适用的安全生产法律、法规进行一次合规性评价，安管办要组织对适用的安全生产管理制度进行一次有效性评审，并形成评审报告。
第四章安全风险评估第十七条安全风险评估组织形式安全风险评估按组织形式分非正式风险评估和正式风险评估，其中正式风险评估又分岗位危险源辨识与风险评估、系统性危险源辨识与风险评估和持续风险评估。
第十八条安全风险评估的组织要求非正式风险评估要在生产经营活动中动态开展，由小组共同完成或个人单独完成，要与隐患排查相结合，常态化开展。
正式风险评估要按照本单位风险评估小组职责和分工，分专业组织。
其中岗位危险源辨识与安全风险评估应由部门或单位分管领导根据业务分工按计划组织实施，每年集中整理一次。
各业务部门每季度组织一次系统性危险源再辨识，重大的风险问题提交矿安委会制定控制措施。
持续风险评估根据变化实时组织。
编制作业规程和安全技术措施前，编制科队（车间）技术负责人要组织开展危险源辨识和风险评估。
第十九条危险源辨识与风险评估方法危险源辨识与分析原则上采用经验对照法（工作任务分析法、类比分析、现场观察、测量分析、安全检查表分析等）、系统安全分析法（预先危险性分析、事故树分析等），实践中也可采用上述方法的组合。
安全风险评估原则上应采用风险矩阵法。
第二十条非正式风险评估非正式风险评估至少包括班前、作业前和作业中动态组织的风险评估；必要时要保留记录。
评估方法、记录形式不做限制。
对于暂时不能消除风险的危险源要纳入正式风险评估成果表中。
一般按如下方式开展：（一）班前风险评估班前风险评估是指召开班前会过程中或之前，根据现场反馈信息及当班任务进行的安全风险评估。
实践中，要与班前会工作任务布臵、规程措施贯彻相结合。
每班班前会，带班队长及班组长要组织当班人员对本班工作任务进行认真分析和风险评估，对异常情况（发现新危险源或已辨识出的危险源管理标准与措施不能满足管控需要）必须明确现行的管控措施。
（二）作业前风险评估作业前风险评估是指班前会后、上岗前及交接班过程中组织的安全风险评估。
实践中要与现场交接班相结合；交接班除交待工作任务外，必须将存在的主要风险交待清楚。
作业前，带班队长及班组长要组织每个岗位人员对所在岗位作业环境、设备设施的安全状况进行风险评估，并落实管控措施。
（三）作业中风险评估作业中风险评估是指生产作业过程中，根据现场人、机、环管状态实施对现场安全状态进行的评价。
实践中要与作业规程、操作规程、安全技术措施的执行相结合，逐步培育员工“五思而行”的习惯。
即：1.本项工作有什么风险？不知道不去做。
2.是否具备做此项工作的技能？不具备不去做。
3.做本项工作环境是否安全？不安全不去做。
4.做本项工作是否有合适的工具？不合适的不去做。
5.做本项工作是否佩带合适的防护用品？没有不去做。
（四）安排工作时风险评估从矿领导、业务部门、区队、班组，无论哪一级管理层，谁部署工作，谁负责组织动态危险源辨识和安全技术措施的落实。
第二十一条正式风险评估正式风险评估前，一般要做好如下准备工作：（一）成立风险评估小组。
评估小组成员应包括分管领导、员工代表、内审员、科队或车间的相关管理人员、生产技术专业人员、班组长、工作经验丰富的员工、安检员等。
（二）评估小组成员通过培训。
成员要具备：1.必须清楚收集信息和评估信息的方法。
2.有能力辨别工作场所的危害与风险、环境因素与影响。
3.有能力区分固有危害、行为危害和程序危害之间的区别。
4.知道工作场所中的主要危害。
5.知道工作场所和工作环境中环境因素可能产生的影响。
（三）收集有关信息。
包括有关法规、标准、规程、规范和个人岗位危害辨识结果、安全健康管理文件以及事故统计表、监测报告等，建立并保留工作场所登记表、设备登记表、工器具登记表、材料登记表、工种和岗位登记表、作业任务登记表、风险评估记录、危险物质清册等相关记录、表单。
第二十二条岗位危险源辨识及风险评估岗位危险源一般指生产岗点和作业场所潜在的对作业人员有直接危害的人、机、环不安全因素和管理缺陷。
岗位危险源辨识与分析原则上采用工作任务分析法，辨识时按工作场所以班组、区队（厂）逐级进行。
对辨识出的危险源按人、机、环、管进行分类。
风险评估原则上采用风险矩阵评价法进行，评估结果应按照特大、重大、中等、一般、低五个级别进行分类。
一般按照如下步骤进行：（一）工作任务梳理。
从岗位入手，识别岗位的常规任务和非常规任务。
（二）工序梳理。
将工作任务分解为具体工序步骤，一般从准备、执行和收尾3个阶段分解，步骤一般不超过15步，超过15步时，应对任务进行分解。
（三）识别每个步骤中的危害与风险。
按照任务执行中所暴露的环境、设备和行为，确定潜在的危险。
（四）认定风险类型。
按照危险源隶属的系统，分人、机、环、管四类。
（五）评估风险后果描述。
判定辨识出的潜在危险源可能导致人员伤害、设备或设施损失的情况。
（六）确定可能导致的事故类型。
按照《煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计规定(试行)》（煤安字…1995‟第50号）分为8类，即：1.瓦斯事故。
2.顶板事故。
3.机电事故。
4.放炮事故。
5.水灾事故。
6.火灾事故。
7.运输事故。
8.其它事故。
（七）评估风险等级。
结合工作实际情况，确定危害的严重性，通过下述方法计算风险等级：风险等级=可能性×严重性风险矩阵表（八）确定风险管理对象。
找出可能产生或存在风险的主体。
根据危险源辨识划分的风险类型确定相应的管理对象。
风险类型为“人”或“管”，管理对象为对应岗位人员；风险类型为“机”，管理对象为对应的设备、设施、工器具；风险类型为“环”，管理对象为对应的作业环境影响因素。
（九）制定风险管理标准。
针对管理对象制定以消除或控制风险的准则，即要求做到什么程度。
要符合相关法律法规、技术标准要求。
（十）明确管理人员。
含主要责任人（管理对象或对象管理者）和直接管理人（主要责任人的直接上级）（十一）制定风险管理措施。
使管理标准得以落实的手段。
要符合相关制度的要求，且具体、简洁、可操作性强。
（十二）落实监管部门及人员。
管理标准和措施落实到履职的管理部门和人员。
（十三）汇总建立辨识表。
如下表：保德煤矿***（单位名称）岗位危险源辨识表第二十三条系统性危险源辨识及风险评估系统性危险源一般指生产系统、工艺、厂房、场区、煤矿井田与周边区域及管理方案中存在的，可能造成区域性危害后果，一定时期内无法消除的不安全因素。
一般应包括煤矿井下水、火、瓦斯、煤尘、顶板，采掘工艺设计、通风系统、供电系统、设备配套及可靠性；消防系统、采空塌陷区域、超过存储临界量的危化品；自然灾害等。