2008年青岛万科四季花城推介

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四季花城项目策划书

四季花城项目策划书

万科缤纷四季花园项目管理指导书市万科置业缤纷四季花园项目经理部2009-12-26目录1、项目概况 (3)1.1项目简介 (3)1.2 工程特点 (4)1.3 项目管理目标 (5)2.组织架构 (8)2.1项目组织架构 (8)2.2项目岗位职责 (7)2.3管理人员职责矩阵 (9)2.4采购合同分解 (11)2.3甲供材分解 (16)3、总平面策划 (17)3.1施工总平面布置图 (17)3.2施工总平面布置原则 (17)4、进度策划 (19)4.1项目二级计划 (19)4.2项目三级计划 (19)4.3示区专项计划 (19)4.4计划保障措施 (23)5、工程质量管理策划 (24)5.1项目质量管理控制要点 (24)5.2质量控制要点 (24)5.3质量提示做法 (37)5.4项目质量管理重点、难点分析 (39)6、成本策划 (40)6.1成本控制要点 (40)6.2签证变更控制目标 (40)6.3招标成本分解 (40)7、安全文明施工管理策划 (44)7.1组织架构 (44)7.2安全文明施工管理要点 (45)7.3安全文明做法要求 (47)8、项目风险管理 (49)8.1风险分析表 (49)1、项目概况1.1项目简介项目工程名称为缤纷四季花园,地块位于市区村镇,村镇地处、禅城、番禺、南海、五地交汇处,是的“北大门”,地块北面紧邻主干道佛路,佛路以北为村镇的行政、商住中心,地块的东面为政府商业地块,商业地块紧临景明路,景明路再往东为大型商业中心城(顺联广场),地块的西面与南面都为苗圃用地,西面规划为绿地公园,公园在明年5月基本完工,南面为规划商住用地,目前在项目红线西面正在修建地下行车隧道,该隧道预计明年10月左右完工,隧道边与项目建筑物边距离约为30米,项目正常施工不影响隧道工程的施工。

项目占地3.9万平,总建筑面积16.9万平,容积率为3.46,计容积率面积为13.49万平,地块地形平整,市政配套预留到位,项目地块东面预留有供水、供电及污水接入点,供水管管径为150mm,接入市政污水管管径为500mm,项目地块西侧预留有燃气接入点。

万科综合对比分析

万科综合对比分析

一、产品定位万科:专注于住宅开发目前,万科的业务范围集中于住宅。

在会计新准则使用投资性房地产来计量持有型物业资产后,万科所持有的物业资产非常之少,并且根本没能够形成持续增长的模式。

虽然一直有万科由“住宅开发”向“住宅开发+商办持有”转向的猜测,但就目前形势看,万科还是以住宅为主,深耕住宅的模式使得周转更快,更容易做大规模。

1、产品开发历程迄今为止,万科的住宅产品已经历了三代:(1)第一代产品起步阶段:从最早的天景花园,到荣获“鲁班奖”的荔景大厦。

(2)第二代产品成长阶段:从围合式、人车分流的城市花园,到四季花城、金色家园、水榭花都、西山庭院等。

(3)第三代产品创造阶段:从金域蓝湾、东海岸、17英里,到万科城、第五园等产品更为成熟,风格日趋细致,多是不能重复的精品。

2、产品种类数据来源:公司数据、高通智库3、万科系列产品的城市区分布数据来源:公司数据、高通智库龙湖:聚焦中高端/创新引领目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变,善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同行。

1、产品发展历程从龙湖的发展历程来看,产品经历过六个阶段,已经从单业态多项目转入多业态多项目并联发展阶段。

龙湖起步阶段:在初涉地产的1997~1999 年间,龙湖地产的发展呈“糖葫芦型”,主打住宅领域,做完一个项目再做下一个,单业态单项目的串联运营,管理重心是理顺房地产项目开发流程,积累业务流程中需要的知识,细化流程节点与岗位、岗位职责的对应关系。

龙湖花园是在探究房地产项目的开发与运作阶段的第一个住宅地产项目,如今已成为重庆市的新地标,并以形成“龙湖大社区”而呈现全貌:占地面积72 万平方米,建筑面积约128 万平方米,提供各类住宅及商铺约6600 户。

龙湖积累阶段:从1999 年至2001 年,龙湖地产开始进入“鱼骨型”的发展阶段,在一条主脉上多个项目同时展开,单业态多项目的并联运营,管理重心是规范集团与下属项目公司的关系、解决不同项目之间的资源分配问题。

万科品牌说辞要点

万科品牌说辞要点

万科品牌说辞要点一、万科公司简介1、公司成立于1984年5月。

2、万科是中国最大最专业的房地产开发企业。

3、“万科”是房地产行业第一个全国驰名商标。

4、万科的情景花园洋房是房地产行业内第一个申请专利的产品。

5、2010年以销售额1081.6亿,成为全球首家销售额突破千亿元的房地产企业,蝉联三次全世界最大房地产企业。

6、万科提倡低碳、环保、节能的绿色生活理念,充分考虑建筑物与周围环境的协调,集成绿色配置、自然通风采光、新能源利用和智能控制等高新技术进行建筑。

7、公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织,同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的企业。

二、万科企业文化1、万科宗旨:让建筑赞美生命。

2、万科愿景:成为中国房地产行业持续领跑者。

3、万科核心价值观:创造健康丰盛的人生。

三、万科绿色产业化道路1、精装修2、住宅工业化3、绿色房子四、万科的荣誉1、自04年以来多次获得詹天佑奖;2、连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号;3、2010中国企业500强;4、2010中国房地产百强企业综合实力TOP10。

五、万客会1、万客会分为蓝卡、银卡、金卡和铂金卡四个等级;2、万客会的主题推广语——万客会·万科家,家观念包括情感观、人性观、城市观、人文观和社会观。

六、万科物业1、成立于1992年,是中国物业管理的先驱。

2、独有的3G服务:金牌服务、绿色的环境、快乐愉悦的生活。

七、青岛万科的发展历程2006年9月,青岛万科正式成立,同年,万科魅力之城奠基和万客会成立。

2007年,北京万科物业青岛分公司成立,青岛万科的办公楼迁至市南区。

2008年,万科在四方区和即墨市分别开发了万科金色城品和万科四季花城两个项目。

2009年,万科城、万科蓝山两个大盘相继奠基;万科金色城品、万科蓝山、万科城三盘齐发,创享青岛新都心;同年,城阳的万科城市花园也破土动工。

2010年,世园板块首发大作万科生态城项目启动。

万科节庆活

万科节庆活

9月(9月10日 教师节)
教师节感恩献礼 非凡大片
项目:万科金域华府
时间:2010年9月10日
活动内容:
客户观影活动 活动奖品:不详 活动点评:视觉盛宴
教师节桃李芬芳 馈真情牵手城花
项目:万科城市花城
时间:2010年9月11日
活动内容:
感恩康乃馨DIY活
砸金蛋抽奖活动 活动奖品: 看房有礼:凡持教师证于活动当天莅临销售
活动点评:爱心义卖+抽奖+精彩演出
迎新业主联谊会
项目:青岛万科魅力之城
时间:2010年2月7日
活动内容:精彩的节目表演 ;.精彩互动 游戏 :“猜价格”小游戏, “时尚剪裁 师”游戏要业主们配合现场设计服装,并
取一个跟魅力之城三期“尊域”有关的名
字;幸运大抽奖 活动奖品:不详 活动点评:大型答谢会——抽奖+精彩演 出+互动游戏
4月(4月1日愚人节)
备战愚人节 娱人训练场
项目:万科方圆 时间:2010年3月27日
活动内容: 小丑表演 准备了各种笑料百出的小玩具,如:迷你 座便器,比基尼蛋糕,玩具小蜥蜴等,为 大家的愚人节增添了更多的乐趣 活动奖品:不详 活动点评:滑稽表演
把“愚”悦框起来 环保相框DIY活动
项目:万科金色诚品 时间:2010年3月28日
活动内容: 音乐演奏 活动奖品:鲜花 贺卡 活动点评:高雅 温馨
母亲节温暖万科社区 活动
项目:万科城市花园
时间:2010年5月10日
活动内容:与母亲共尝美食 向业主妈妈赠送康乃馨” 插花比赛作品赠妈妈
寻母游戏拉近业主距离
活动奖品:不详 活动点评:真情温馨
6月(6月1日 儿童节)
追忆似水年华 70-80年代儿童节活 动

万科发展历程

万科发展历程

两大企业产业化分析
万科产业化之路
2010
➢ 公司稳步推进工业化体系建设,全年实现106万平方米的工业化开工面积,超额 完成预定目标。 ➢ 期内,部分城市出台了相关的工业化优惠政策,为公司工业化科研工作的推进 创造了良好条件。考虑到保障性住房建设规模大,进度要求快,套型结构设计易于 标准化,对节能环保要求较高,适合工业化建设,公司也开始积极尝试保障房业务 与工业化技术的结合。目前,公司在深圳、南京的两个保障房项目中已经引入工业 化技术。
➢ 自2012年起,为了进一步提高工程质量管理水平,学习推广建筑产业化,万科 集团启动了“千亿计划”,耗资亿元选派千名管理干部和技术骨干赴日研修。
两大企业产业化分析
万科产业化之路
2013
➢《万科2013-2015年万科工业化体系推进办法》 ➢ 以“两提一减”为纲:提高质量、提高效率,减少人工 ➢ 一个计划 ✓ 预制达到40%(万科标准) ✓ 装配式内墙100% ✓ 内外墙免抹灰100% ➢ 三个没有 ✓ 没有空鼓 ✓ 没有开裂 ✓ 没有渗透
两大企业产业化分析
万科产业化之路
2013
➢ 2013 年公司新开工的主流产品中,预制混凝土外墙、装配式内墙、内外墙免抹 灰等三项工业化应用的比例分别达到 8.3%、38.8%和 29.1%。
2014
➢ 2014 年公司新开工的主流产品中,预制混凝土外墙、装配式内墙、内外墙免抹 灰等三项工业化应用的比例分别达到 27%、100%和 87%,较计划数分别超额完 成 7 个百分点、40 个百分点和 37个百分点。
两大企业产业化分析
万科产业化之路
2008
➢ 期内,公司根据既定发展战略,进一步深入住宅工业化的研发和应用。全年新 开工的住宅工业化项目有上海城花新园、金色城市、四季花城,深圳第五园,北京 假日风景等,覆盖上海、深圳、北京三个城市,新开面积超过60万平方米。

经典广告文案赏析

经典广告文案赏析

经典广告文案赏析作者[lujia] 发表于[2008-1-21 10:58:22]好的广告语就是品牌的眼睛,对于人们理解品牌内涵,建立品牌忠诚都有不同寻常的意义。

下面我们来看看这些耳熟能详的世界经典广告语,是如何造就世界级的品牌的。

雀巢咖啡:味道好极了这是人们最熟悉的一句广告语,也是人们最喜欢的广告语。

简单而又意味深远,朗朗上口,因为发自内心的感受可以脱口而出,正是其经典之所在。

以至于雀巢以重金在全球征集新广告语时,发现没有一句比这句话更经典,所以就永久地保留了它。

M&M巧克力:只溶在口,不溶在手这是著名广告大师伯恩巴克的灵感之作,堪称经典,流传至今。

它既反映了M&M巧克力糖衣包装的独特USP,又暗示M&M巧克力口味好,以至于我们不愿意使巧克力在手上停留片刻。

百事可乐:新一代的选择在与可口可乐的竞争中,百事可乐终于找到突破口,它们从年轻人身上发现市场,把自己定位为新生代的可乐,邀请新生代喜欢的超级歌星作为自己的品牌代言人,终于赢得青年人的青睐。

一句广告语明确的传达了品牌的定位,创造了一个市场,这句广告语居功至伟。

大众甲克虫汽车:想想还是小的好60年代的美国汽车市场是大型车的天下,大众的甲克虫刚进入美国时根本就没有市场,伯恩巴克再次拯救了大众的甲克虫,提出“think small”的主张,运用广告的力量,改变了美国人的观念,使美国人认识到小型车的优点。

从此,大众的小型汽车就稳执美国汽车市场之牛耳,直到日本汽车进入美国市场。

耐克:just do it耐克通过以just do it为主题的系列广告,和篮球明星乔丹的明星效应,迅速成为体育用品的第一品牌,而这句广告语正符合青少年一代的心态,要做就做,只要与众不同,只要行动起来。

然而,随着乔丹的退役,随着just do it改为“I dream.”,耐克的影响力逐渐式微。

诺基亚:科技以人为本“科技以人为本”似乎不是诺基亚最早提出的,但却把这句话的内涵发挥得淋漓尽致,事实证明,诺基亚能够从一个小品牌一跃为移动电话市场的第一品牌,正是尊崇了这一理念,从产品开发到人才管理,真正体现了以人为本的理念,因此,口号才喊得格外有力,因为言之有物。

万科四季花城文案

万科四季花城文案

一、主标:一城山水,一生真藏副标:户户三面湖光,家家四围山色——湖飞美筑·影湖居小高层五一盛大发售户户进湖而居,家家邀景入室。

万科四季花城“湖飞美筑”,位处社区中央,户户面湖,清风入户;130-150m2阔绰户型,南北通透,坐享180°三湖六山景观盛宴;同时每户独有入户花园、观景露台等,拥有不可复制的景观资源。

“湖飞美筑”五一公开发售,欢迎莅临,品鉴山水之上的人生风景。

二、主标:一城三湖六山生活版图湖飞美筑·影湖居小高层即将面市万科四季花城,雄踞广佛都市圈核心区-金沙洲,50万平米的人居大盘,坐拥原生态3湖6山珍稀自然资源,是广州西区罕有的大规模、低密度人文高尚社区。

四季花城“湖飞美筑”,位处社区中央,户户面湖,清风入户;135-149m2阔绰户型,南北通透,坐享180°三湖六山景观盛宴;同时每户独有入户花园、观景露台等,成就山水涵养的人生风景。

三、主标:没有窗,只有湖副标:户户三面湖光,家家四围山色——湖飞美筑·影湖居小高层万科四季花城,雄踞广佛都市圈核心区-金沙洲,50万平米的人居大盘,坐拥原生态3湖6山珍稀自然资源,是广州西区罕有的大规模、低密度人文高尚社区。

四季花城“湖飞美筑”,位处社区中央,户户面湖,清风入户;135-149m2阔绰户型,南北通透,坐享180°三湖六山景观盛宴;同时每户独有入户花园、观景露台等,成就山水涵养的人生风景。

四、主标:懂得欣赏的人,往往被人欣赏副标:“湖飞·临湖小高层”新品上市“落霞与孤婺齐飞,秋水共长天一色”——滕王阁序不习惯被欣赏的人,也许不适合这里。

万科四季花城“湖飞·临湖小高层”,南北通透,户户观景,坐享3湖6山自然生态美景。

在这里生活总是在欣赏或者被欣赏中,唯一需要抉择的是:3湖6山,你究竟选择哪个视线的角度。

一城山水,一生真藏——万科四季花城“湖飞美筑”影湖居小高层五一公开发售从上善若水,到智者乐水。

某地产四季花城策划方案

某地产四季花城策划方案
受到这种感染,在这里的每一个人 都勇于、乐于、善于向周围的人表 达情感。
于是形成了这种情谊交融的社区氛围, 这里浓浓的社会温情将得到不断的丰 富、充实和延续。
第二层结论:
四季花城让您找回 接受爱的敏感和 表达爱的习惯。
从以上结论,我们可以看出:
在四季花城中,我们感受到的是一种 浓浓的温情。而这种温情,来源于我 们所共同倡导的一种勇于、乐于、善 于向周围的人表达情感的理念以及行 动,这就是万科四季花城的品牌核心。
一部分人:
赚了钱就回家,深圳只是一个驿站。
另一部分人:
想落地生根,把深圳作为自己的家。 (目标消费群)
•想落地生根的这一部分人 需要什么?
一份稳定的工作
一个安定、完整的家
妻子、子女 会接在内地的父母同住 一套舒适、温暖的房子
•他们对构成“家”的房子的要 求:
价格适中,目前的经济能力可以负担; 交通便利,上下班方便; 环境优美,家是一个美丽的地方; 生活配套完善,并且能保持自己的习俗、习惯; 物业管理周到,安心、放心。
(2)“画出我的家乡,画出我的家。” ——社区儿童绘画创作
在社区的广场或绿地上铺一幅很长的白布,然后 让每个家庭的小朋友一起画画,想画什么就画什么。 这整个巨作就是小朋友心目中的家乡和家。
(3)“放飞我们共同的梦想” ——社区儿童风筝比赛
(4)社区老人棋类比赛、太极拳比赛。
第二阶段:
时间:
目的:把四季花城的品牌形象宣传融入到六期的产品个性上。
•四季花城是一个温情洋溢、邻里关爱的社区:
这里感情自然流淌、情谊日益深厚,分不开,溶 不解,化不开。 这里建筑与人分不开,人与环境分不开,与家人 分不开,与朋友分不开,与邻居分不开。
已入住的人的生活感受:
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