某污水泵站施工组织设计
泵站施工组织设计泵站施工组织设计
泵站施工组织设计一、项目背景在建设各类水利工程项目中，泵站作为核心设施之一，其施工组织设计对于项目的顺利进行具有重要意义。
本文将针对泵站施工组织设计进行详细探讨，从施工前各项准备工作到具体实施方案的制定，为泵站施工提供有效的指导。
二、施工前准备2.1 工程调查在进行泵站施工组织设计之前，必须进行充分的工程调查，了解工程地质情况、水文地质条件等重要信息，为后续设计工作打下基础。
2.2 人员配备合理配置各类专业人员，如工程师、技术人员、安全人员等，确保施工团队的专业素质和工作效率。
2.3 设备准备保证施工所需的各类设备设施齐备，确保施工过程顺利进行。
三、施工组织设计方案3.1 施工组织架构制定清晰的施工组织架构，明确各级管理人员的职责与权限，保证施工过程的协调与高效。
3.2 施工流程安排合理安排施工流程，确保各项工作有序进行，避免工期延误与资源浪费。
3.3 安全生产保障制定完善的安全生产方案，加强现场安全监管，确保施工过程中人员和设备的安全。
3.4 资源管理合理规划施工资源的使用，包括物资、人力和财力等，确保施工过程的顺利推进。
四、实施与监督4.1 施工阶段管理根据施工组织设计方案，严格按照施工流程进行管理，确保施工质量和进度。
4.2 现场监督加强现场监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和安全。
4.3 进度报告定期提交施工进度报告，与项目管理方及时沟通，保持工程进展的透明性和及时性。
五、总结与展望泵站施工组织设计是工程项目成功的关键一环，合理的施工组织设计方案能够提高工程施工效率和质量，降低风险和成本。
通过本文的介绍，希望能够为泵站施工组织设计提供参考与借鉴，促进工程建设的顺利进行。
以上为泵站施工组织设计的文档内容，希望对您有所帮助。
作者：您的姓名日期：编写日期。
污水泵站工程施工组织设计方案
污水泵站工程施工组织设计方案1. 项目背景污水泵站工程是为了解决城市污水处理问题而建设的重要设施。
本项目旨在设计一种优化的施工组织方案，以确保工程的高效进行和质量的保证。
2. 施工组织目标- 实现污水泵站工程的按时完工，确保项目进度的合理控制。
- 确保施工过程中的安全性，保护施工人员的身体健康。
- 提高施工效率，降低成本，并确保工程质量符合标准要求。
- 积极采取环境保护措施，避免对周边环境造成污染。
3. 施工组织方案3.1 施工流程1. 确定施工进度计划，细化工程节点和关键任务，并合理分配资源。
2. 进行场地勘察和土建施工准备工作，确保施工区域的平整和安全。
3. 安装污水泵站设备和管道，确保安装质量和工程的可靠性。
4. 进行测试和调试，确保设备的正常运行。
5. 进行验收，确保工程达到设计要求，并向相关部门报备。
3.2 人力资源安排1. 指定专业施工团队，具备相关经验和资质，确保施工质量。
2. 安排项目经理负责工程的整体管理和协调。
3. 合理安排施工人员的工作时间和轮班制度，确保施工连续进行。
4. 提供必要的培训和安全教育，提高施工人员的技能和安全意识。
3.3 安全管理措施1. 制定详细的安全管理计划，包括危险源辨识、事故预防、应急救援等。
2. 安排专人负责安全管理，定期进行安全巡查和隐患排查。
3. 提供个人防护用品和安全设施，保障施工人员的安全。
3.4 环境保护措施1. 按照环保法规要求进行施工，确保污水泵站工程对环境的影响最小化。
2. 做好噪声、粉尘和废水处理，避免对周边环境造成污染。
3. 合理利用资源，减少能耗和废弃物产生。
4. 质量保证措施1. 制定严格的施工质量控制标准和检查计划。
2. 定期进行施工质量检查和评估，并及时纠正和改进施工过程中存在的问题。
3. 保证材料和设备的质量符合标准要求，确保工程的可靠性和耐久性。
5. 经济效益评估1. 进行工程成本估算和经济效益评估，确保投资的合理性和回报的可行性。
污水处理站施工组织设计方案
污水处理站施工组织设计方案一、项目概况污水处理站是城市污水处理系统中的关键设施之一，它负责对污水进行净化、过滤和处理，使之达到国家标准排放。
本项目是市政府投资的污水处理站建设工程，总建筑面积约5000平方米，总投资额为5000万元。
本文就施工组织设计方案进行详细阐述。
二、施工组织设计方案的目标本方案的目标是保证工程质量，保证施工进度，确保施工安全，提高施工效率，降低施工成本。
在具体实施中，要做到科学管理、合理组织、安全施工、文明施工，确保项目能够按时完工。
三、施工组织设计原则1.科学性原则：在制定施工组织设计方案时，要进行科学合理的施工过程分析和工艺流程分析，确保设计的合理性和可行性。
2.安全性原则：根据工程特点和施工环境，采取相应的安全措施，确保施工过程中的安全。
并配备合格的专职监理人员，定期进行安全督促检查。
3.经济性原则：优化工程布局，合理配置施工设备和材料，充分发挥资源效益，降低施工成本。
4.合理性原则：遵循施工的基本规律，有计划、有步骤地进行施工，确保工期的合理安排和流程的畅通。
四、施工组织设计方案的具体内容1.施工组织结构和管理体制设计：建立科学的施工组织体系，明确各个施工单位和责任部门的职责和权限，确保施工过程中的协调和顺利进行。
2.施工阶段划分和工艺流程设计：根据工程计划，将施工过程合理划分为拆除、地基处理、主体结构、设备安装、管道敷设、电气施工、竣工验收等阶段，并进行详细的工艺流程设计。
3.施工进度计划设计：根据工程量和施工环境，编制详细的施工进度计划，明确各个工序的时间要求和资源需求，确保施工过程的顺利进行。
4.施工设备和材料采购计划设计：根据工程需要，规划和采购施工所需的设备和材料，确保施工过程中的供应和储备充足。
5.施工人员招聘与培训计划设计：根据工程需要，组织招聘和培训施工所需的人员，确保施工队伍的数量和质量符合施工需求。
6.施工安全管理措施设计：制定详细的施工安全管理方案，明确施工过程中的安全要求和措施，进行安全培训和检查，确保施工安全。
污水项目的施工组织设计
污水项目的施工组织设计1.项目概况本项目是一座城市污水处理厂的建设项目，总投资约为xxx万元，占地面积约为xxx平方米。
项目主要包括污水处理设备安装、管道敷设及建筑物的施工工程。
2.施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保项目按时、按质、按量完成，做到施工过程安全、效率高、资源利用合理，最大限度地减少对环境的影响。
3.施工组织机构设置本项目的施工组织设置如下：（1）项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，统筹施工过程中的各项要素。
（2）技术部：负责项目的技术指导和技术支持，参与施工方案的制定和优化。
（3）质量部：负责项目的质量管理和验收工作，确保施工质量符合相关标准。
（4）安全部：负责项目的安全管理和事故预防工作，保障施工人员的安全。
（5）进度部：负责项目的进度管理和调度工作，确保施工进度按时完成。
（6）物资部：负责项目的物资采购和供应工作，确保施工所需物资的及时供应。
4.施工组织方案（1）污水处理设备安装：根据设备的安装图纸和工艺要求，制定详细的设备安装方案，包括设备安装的顺序、安装方法、安装角度等。
同时，根据设备的安装特点，制定相应的施工工艺和安装程序，确保设备的安装质量。
（2）管道敷设：根据管道的敷设图纸和设计要求，制定详细的管道敷设方案，包括管道敷设的线路、支架的设置、管道的连接等。
同时，根据施工现场的实际情况，制定相应的管道敷设工艺和施工程序，确保管道的敷设质量。
（3）建筑物施工：根据建筑物的施工图纸和设计要求，制定详细的施工方案，包括施工的顺序、施工方式、施工工艺等。
同时，根据施工现场的实际情况，制定相应的施工工艺和施工程序，确保建筑物的施工质量。
5.施工组织要点（1）施工过程中，要严格按照相关的施工标准和规范进行施工，确保施工质量符合要求。
（2）施工中要加强对材料和设备的管理，确保材料和设备的质量符合要求，并且按时到达施工现场。
（3）施工现场要做好安全管理工作，落实安全责任制，加强安全教育和培训，确保施工人员的安全。
污水管网及排污提升泵站项目施工组织设计
污水管网及排污提升泵站项目施工组织设计一、项目概况二、施工组织设计目标1.完成项目施工任务，保证工程质量，确保按时交付。
2.优化施工流程，提高工作效率，降低成本。
3.确保施工安全，保障施工人员的生命财产安全。
三、施工组织设计内容1.施工组织机构设计在项目实施中，设立施工总指挥部，负责项目的整体组织、协调和管理，包括施工部门、材料采购部门、财务部门等。
2.施工进度安排根据项目计划和施工要求，制定详细的施工进度表，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容，确保项目按时完成。
3.施工安全管理制定施工安全管理手册，确保施工现场符合安全要求。
设立专门的安全巡查小组，定期巡查施工现场，并及时处理安全隐患。
4.施工质量管理设立质量管理部门，制定施工质量控制方案，对施工现场进行质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
5.施工人员培训组织施工人员进行专业培训，提高施工人员的技术水平和安全意识，确保施工过程中的操作规范和安全措施得以实施。
6.环境保护管理制定环境保护方案，减少施工对周边环境的影响，确保施工过程中的噪音、灰尘等污染物的排放符合环境保护要求。
7.成本控制制定施工成本控制方案，对施工过程中的物料采购、施工设备使用等进行有效管理，合理控制成本。
8.施工协调沟通建立施工协调机制，定期召开施工会议，协调各个施工部门之间的工作进度和需求，及时解决工程中的问题。
四、施工组织设计实施步骤1.收集项目相关资料，包括设计图纸、施工合同等。
2.编制施工组织设计方案，明确施工流程和工作任务。
3.确定施工组织机构，设立各个部门和岗位，并明确职责。
4.制定施工进度计划，明确施工时间节点。
5.制定施工安全管理手册，明确施工现场的安全要求和注意事项。
6.制定施工质量控制方案，明确施工现场的质量检查和验收标准。
7.制定环境保护方案，明确施工过程中的环境保护要求。
8.制定施工成本控制方案，明确物料采购和设备使用的预算和控制措施。
9.组织施工人员培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
泵站工程施工组织设计方案
泵站工程施工组织设计方案一、项目背景及目标泵站工程是水利工程中的重要组成部分，用于提升和调节水位，控制水流，保障农田灌溉、城市供水以及排水系统正常运行。
本方案旨在设计泵站工程施工组织，确保施工按照规划，高效、安全地进行，达到质量要求，保证施工进度。
二、项目概况项目名称：泵站工程施工项目地址：（具体地址）建设内容：（具体说明）施工期限：（具体时间）项目投资：（具体金额）三、施工组织设计1.施工目标：确保泵站工程的施工按照合同要求进行，完成质量、进度和安全目标。
2.项目管理组织架构：设立项目经理，负责工程管理，并成立相应的施工、质量、安全、采购等部门，对工程的施工过程进行整体统筹管理。
3.施工机械设备：根据具体建设内容和特点，合理配置起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等施工机械设备，并确保设备的正常运转。
4.材料管理：在项目经理的管理下，设立专门的材料采购部门，负责材料的选购、储存、发放和使用，确保材料符合质量要求。
5.工程进度计划：编制详细的工程进度计划，确保工程进度得到有效控制，避免延期。
6.施工现场管理：制定施工现场管理规定，确保施工现场的安全、整洁，合理布置设备和材料，遵守相关的环境保护法律法规。
7.施工质量管理：建立质量管理体系，对工程施工过程进行全面的监督和检测，确保施工质量符合要求。
8.安全管理措施：建立完善的安全管理制度和应急预案，对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面排查和整改，确保施工安全。
9.人员培训：对参与施工的各类人员进行培训，提高其施工能力和安全意识，减少事故发生的可能性。
10.沟通与协调：与相关部门和供应商保持良好的沟通与协调，解决工程建设中可能遇到的问题和困难。
四、质量和安全保障措施1.质量保障：按照相关质量管理规定，建立质量监督体系，进行全面监督检测，保证施工质量。
2.安全保障：建立安全管理制度，落实岗位责任制，加强施工安全管理，定期组织安全培训和演练，确保施工过程安全。
污水泵站安装施工方案
一、工程概况本工程为某地区污水处理厂配套的污水泵站安装工程，主要承担将污水处理厂内产生的污水提升至城市污水处理管网。
工程规模为日处理污水量20万吨，泵站设计扬程为30米，设计流量为2000立方米/小时。
本方案将详细阐述污水泵站的施工流程、技术要求和注意事项。
二、施工准备1. 施工组织（1）成立项目经理部，负责整个工程的施工组织、协调和管理。
（2）配备专业施工队伍，包括土建、管道、电气、仪表等岗位人员。
2. 材料设备（1）根据设计要求，提前准备各类材料，如钢筋、混凝土、管道、阀门、电缆等。
（2）确保材料质量符合国家标准，进场时进行验收。
（3）准备施工机械设备，如挖掘机、装载机、混凝土搅拌车、吊车等。
3. 施工图纸（1）熟悉施工图纸，了解工程结构、设备安装位置及要求。
（2）根据施工图纸，编制详细的施工方案。
三、施工工艺及流程1. 土建施工（1）根据设计图纸，进行场地平整，确保场地平整度符合要求。
（2）进行泵站基础施工，包括基础混凝土浇筑、钢筋绑扎等。
（3）泵站主体结构施工，包括墙体、顶板等。
2. 管道安装（1）根据设计图纸，进行管道铺设，包括进水管、出水管、回流管等。
（2）管道安装时，确保管道连接牢固，无明显缝隙。
（3）进行管道防腐处理，延长管道使用寿命。
3. 设备安装（1）根据设计图纸，进行设备安装，包括污水泵、控制系统等。
（2）设备安装时，确保设备位置准确，连接牢固。
（3）进行设备调试，确保设备正常运行。
4. 电气及仪表安装（1）根据设计图纸，进行电气及仪表安装，包括电缆敷设、仪表调试等。
（2）电气及仪表安装时，确保接线正确、牢固。
（3）进行电气及仪表调试，确保系统稳定运行。
四、施工质量保证措施1. 严格按设计图纸和施工规范进行施工。
2. 加强施工现场管理，确保施工质量。
3. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 对施工人员进行质量培训，提高施工人员质量意识。
五、安全文明施工措施1. 加强施工现场安全管理，确保施工安全。
污水泵站及压力管道工程总体施工组织设计
第一章编制说明一、编制依据(一)国家对建设工程的质量、工期、安全生产、文明施工、减少噪声，保护环境等一系列的具体化规定，政府建设行政主管部门制定的有关现行工程配套文献。
（二）招投标文献、投标书、施工承包协议书、工程量清单、招标补遗书等。
（三）设计图纸1、《长沙市暮云污水解决及尾水中水回用工程设计图》（中国市政工程西北设计院）；2、《兴隆村泵站粗格栅提高泵房基坑支护设计图》（湖南核工业岩土工程勘察设计研究院）；3、《长沙市暮云污水解决及尾水中水回用工程JW段过河管道设计图》（长沙市水利水电勘测设计院）；4、本项目的所有岩土工程勘察报告（湖南核工业岩土工程勘察设计研究院）。
（四）国家现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程1、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2023）2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2023）3、《无规共聚聚丙烯（PP-R)给水管安装》（02SS405-2）4、《建筑排水用硬聚氯乙烯（PVC-U)管道安装》（96S406）5、《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-1999）6、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2023）；7、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2023）8、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2023）9、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2023）10、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2023）11、《建筑地面工程施工管质量验收规范》（GB50209-2023）12、《建筑装饰工程施工管质量验收规范》（GB50210-2023）13、《建筑电气工程施工管质量验收规范》（GB50303-2023）14、《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2023）15、《高压旋喷注浆技术规范》（YSJ210-92）；16、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120—2023）17、《锚杆喷射混凝土支护技术规程》（GB50086-2023）18、《建筑基坑工程检测技术规范》（GB50497-2023）19、《水利水电工程高压旋喷灌浆技术规范》（DL/T 5200-2023）；20、《高压旋喷注浆技术规范》（YSJ210-92）；21、各类标准图集（五）协议谈判及图纸会审会议上业主、设计单位代表所作的情况介绍及我方技术人员通过现场具体踏勘和调查后，所取得的各种资料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
绍兴袍江工业区北二路污水泵站工程施工组织设计第一章编制依据和说明袍江工业区北二路污水泵站工程在业主的积极筹备下，现进入前期施工准备阶段，本公司作为大型一级资质的施工企业，对承建本工程具有极大的诚意和信心，在收到业主发放的设计图、地质报告及有关资料，并通过对现场的认真踏看，对本次投标的施工组织设计编制原则、内容、措施进行了认真分析。
本施工组织设计编制的目的是：为“袍江工业区北二路污水泵站”工程编制完整的纲领性的技术文件，在具体实施中，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。
本公司在长期的施工实践中，形成了规范独到的管理网络，具有成熟的施工经验，在充分认识到本工程的特殊性，重要性的基础上，将组建一个高效务实，技术领先的项目管理部精心管理，严格苛求，一丝不苟，悉心服务。
本公司设备精良，工艺先进，技术、管理、资金综合实力雄厚，根据ISO9002国际质量标准，已建立了完善的质量体系，能够确保本工程从合同评审直到竣工以至竣工后保修等各环节均处于严格的受控状态。
本施工组织设计的编制依据：1、林同炎·李国豪土建工程咨询有限公司设计的方案图；2、业主发放的招标文件及答疑会纪要；3、国家、浙江省现行施工规范及验收规范；4、国家、浙江省现行安全生产、文明施工的规定；5、我公司现有机械设备施工技术力量；6、我公司ISO9002企业质量标准文件及施工现场管理标化标准。
第二章工程概况及工程特点一、工程概况及特点：本工程由集水井、泵站与配电值班室组成。
集水井、泵站室内±0.000标高为5.90m，室外地坪为5.60m，室内外高差为0.3m（黄海高程），集水井地下一层，局部二层，地上一层。
结构特点，基础埋置深约8050mm，剪力墙墙厚：外厚500mm，内墙300mm。
配电值班室室内±0.000标高相当于黄海高程5.90m，室内外高差300，建筑面积约254.12m2。
±0.000以下墙体均240厚MU10机制砖M5水泥砂浆砌筑，其余均240厚MU7.5机制砖M5混合砂浆砌筑。
屋面做法（自上而下）聚氨乙烯橡胶卷材防水层20厚1:3水泥砂浆找平层60厚憎水珍珠岩保温隔热层20厚1:3水泥砂浆找平层1:8水泥炉渣找坡层（最薄处30）现浇钢筋混凝土屋面板室内地面做法：防滑地砖地面：详J3330（251），混凝土垫层下增设。
80厚碎石垫层室内墙、顶做法：（中级抹灰）1、150高黑色大理石踢脚。
2、1800高白瓷砖墙裙：用于厨房、厕所。
3、所有墙面白色乳胶漆：详浙85J801 Y2-E4、所有顶棚白色乳胶漆：详浙85J801 T2-E外墙材料做法：详见立面图（或由甲方自定）门窗油漆工程1、窗均立樘墙中，门立樘与开启方向的粉刷面平。
2、外窗外门配淡绿色玻璃，内窗内门3厚白片玻璃，门窗五金按规定配齐。
3、木外门均浅灰色一底二度调合漆，木内门一底二度釉木色调合漆。
第三章指导思想与实施目标一、指导思想鉴于本工程面小，但基础埋置深等特点，我单位施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立健全的质量保证体系，选配高素质的项目经理、工程师及工程技术管理人员，按项目法施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高速地完成施工任务。
二、实施目标充分发挥企业优势，科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：（一）质量目标：1、质量计划：袍江工业区北二路污水泵站工程，在业主的大力支持及配合以及我公司的严格管理下，工程质量保证优良。
2、质量保证措施：在施工过程中，严格执行国家和浙江省现行的有关建设工程质量、监督条例和规定，并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收，履行公司有关工程质量以及分项工程工序，道道把关，步步检查的质量检查程序，根据ISO9002标准，建立完善的质量保证体系，确保工程质量达到预定计划目标。
（二）安全、文明目标1、安全、文明施工计划目标，执行绍兴市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，确保工程安全事故为零，安全及文明施工达到安全标化及文明工地。
2、确保安全、文明施工措施：严格按照绍兴市建委有关建筑工程施工现场标准化施工管理条例，遵守公司制定的安全生产、文明施工管理制度、标准和有关规定要求进行落实措施，确保安全、文明施工顺利达标。
（三）工期目标：1、工期计划：根据招标文件要求以及我公司本着使建设单位尽快获得投资效益，本工程计划总工期为170日历天，开工日期以合同为准。
2、确保工期措施：自开工日起，从速进行施工准备工作，立即按投标文件中的组织体系，落实岗位责任制，进驻施工现场，并配备各个施工阶段所需的进行设备及劳动力，取消节假日、休息日、合理调配人员，并根据分部分项的施工需要加班加点，以确保工期。
3、控制措施：充分发挥我公司施工、技术管理上的优势，将总工期最后一天作为后墙，以后墙永不倒的原则，倒排施工分部、分项工期，把总工期分摊到各分部分项工程中，并将年进度、季进度、月进度、挂牌上墙，控制周进度及日进度，采取科学的施工工艺，确保总工期目标的实现。
（四）科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全及文明施工等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在施工现场，采用电脑监控技术，确保实现预期目标。
第四章施工技术方案简况一、施工准备1、生产准备：一旦进场，速派人进场搭设一些必要的生产设施和业主、监理公司指定的生活区域的临房搭设，机械设备进场的计划安排，现场的大临设施、职工餐厅、办公用房、厕所等的搭设安排，为了抓紧早日开工，现场搭设的职工餐厅、办公用房等设施陆续完善，按公司制定标准实施，确保现场文明施工。
2、技术准备：在项目工程师的主持下，组织施工技术人员，质量管理人员熟悉图纸，结合有关施工规范和技术操作规程，在充分了解施工图纸和设计章图的基础上，参加由建设单位、施工单位进行图纸交底，进一步理解、深化施工图，解决有关图纸和施工难题的问题，并由施工单位负责将交底会议内容整理成文，经各参加单位签字认可后，由建设单位印发至各有关单位，将作为设计文件的组成部分。
二、基坑围护方案：配电值班室基坑采用大开挖，放坡比例为1:1。
集水井、泵站、基坑开挖从自然地坪下去约有8.10m深，故基坑四周采用水泥搅拌桩加土钉墙及上层土方大放坡，即用梯级放坡加复合土钉墙。
三、钢筋工程1、钢筋加工：本工程的成型钢筋为现场加工，钢筋的加工严格按钢筋翻样清单进行加工成型，由专业技术人员监督，严格按清单规格、数量及时加工成型，保证工程进度。
2、钢筋的绑扎：加工成型后的钢筋搬运至施工区域，绑扎连接成型，严格按设计要求进行连接、搭接、绑扎。
剪力墙钢筋绑扎，先扎柱、墙，后扎梁、板，剪力墙钢筋在绑扎前先找出预留洞口位置，按图纸绑扎剪力墙，验收合格后，方能封墙板模板。
四、模板工程模板的施工：结构墙，组合小钢模、梁、平板采用九夹板。
支撑采用钢管扣件排架，对拉螺栓，根据梁、柱、墙板的不同部位，不同的厚度分别进行设置，确保模板的稳固性和尺寸截面准确性，不使其变形，达到设计形状的套模数据准确值。
五、混凝土工程混凝土的浇捣养护：根据不同的施工部位、不同的结构、不同的标号，制订不同的浇捣和养护方案。
六、脚手架工程由于本工程为单层，脚手架全部采用双排落地钢管脚手架。
脚手架外均封绿色安全网，竹笆，脚手架钢管采用黄、黑油漆分色，美化环境，确保文明施工。
七、安装工程1、安装工程组成：本工程由水、电、弱电、管路、设备等分项组成。
2、安装工程的施工原则：管道安装工程原则由次管让主管、上水让下水、小管径让大管径、穿板用套管、敷墙用支架，严格按照设计要求和管道工艺要求以及施工验收规范进行安装施工；电器安装严格按有关工程质量检验标准进行施工安装，按验收规范标准值进行对电器逐个分路检测，符合要求后提交监理、项管部、甲方、质监站等有关部门进行验收。
3、设备安装调试。
本工程的设备安装，除特殊工艺设备外，均由我公司安装公司安装，设备调试，各分项独立设备单独调试，连机设备，在分项调试完毕，确认合格无误后，再连动调试，调试均符合要求，方可提交验收。
八、施工总承包管理与配合1、认真贯彻业主指令，严格遵守预期承诺的有关条款，履行合同规定，做好施工总承包管理工作，配合协调好各业主指定分包商与特殊专业分包单位，抓好各分包商的施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，参与业主签订的施工分包合同，明确各自义务和责任。
2、施工总承包，将成立总承包项目指挥部，每周由项目承包部主持召开各专业分包商的每周协调例会，合理调剂安排各专业施工的先后工序搭接，做到各专业分包商严格按照施工总承包合同履行各自专业分包合同的责任，切实实施大环套小环，小环套机件的严密、科学、合理组织施工。
第五章施工部署一、组织机构工程开工后，我单位将实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部，组建强有力的项目经理部进驻现场，项目经理部内设置项目副经理、项目工程师及有关管理人员。
作业层由公司统一调配组成主体结构、装饰工程、水、电等专业作业队进行施工。
该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，运行动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。
在施工组织安排上准备采取以下相应措施： 1、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案，认真组织劳力，充分发挥参战施工人员劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。
2、加强计划管理，做好准确的月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。
3、建立每周举行一次工程例会制度，由（业主、监理方、总包方、设计院四方代表参加）协调工程进度及工程质量等问题。
4、项目经理部内部建立各级“协调会”制度，定时、定点召开，加强专业分包单位之间的管理，及时解决和协调好各种矛盾问题。
5、施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工速度的办法和措施。
6、认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、环保、市容、用水、用电、煤气等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。
7、各工种（钢筋、模板、安装等）应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工种创造施工条件，不得相互扯皮。
二、工期安排：本工程正式开工以建设单位书面通知为准，施工总工期为170日历天。